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文职人员述职报告(三篇)文职人员 述职报告篇一 一、仔细履职，攻坚克难，切实抓好各项工作落实 根据市、区两级工作部署，本人带着公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风，深入开展“工程建立年、根底设施建立年、招商引资年、企业效劳年”活动，紧紧致力于“进展速度、转型升级”两加快，园区一期各项工作稳中有进、成效明显。 （一）突诞生产经营，壮大了工业经济 上半年，在园区三大主导产业的强力带动下，园区经济高效运行，各项指标快速增长，局部保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5。5亿元，完成技工贸收入17亿元，完成工业总产值20。1亿元，完成工业增加值7亿元，完成高新技术产品产值4。2亿元，上交税金3837万元；同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和顽强的后盾下，企业进展迅猛，经济奉献突出，已有3家入园企业在筹备上市工作。 （二）突出工程建立，夯实了产业根底 通过强化工程建立调度、报批报建帮办效劳，缩短工程建立周期，削减手续审批流程，力促签约工程早开工、在建工程早竣工、投产工程早达效。 一是工业工程全线飘红。上半年，园区一期在建工程达6个，为历年同期最高，即xx电焊条、xx四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期；其中xx电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工工程；竣工工程有美特优一期、长江二期等2个；其他包括xx、xx在内的签约工程正在紧急办理相关手续和实施土地交付中。 二是根底设施建立工程风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量，估计七月中旬可全部交付村民进展自建房施工；天台宅基地已完成土石方合同签订，马上施工；宋荷路工程正在进展局部路基处理和排水工程；同时，为适应工程建立需要，园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动，如进展顺当估计分别于7月份和9月份可完成。 三是市、区两级重点工程如火如荼。标准厂房工程一期总平面布置方案已确定，临时水、电、路已到位，7月份将正式开工建立；xx电焊条工程一期规划报批手续已根本完结，场地二次平坦已完成，地面强夯处理正在施工；xx四维工程一期工程主钢安装及局部框架构造二楼建立已完成，正在安装轻钢屋盖。 （三）突出和谐拆迁，搭建了开发载体 坚持公正、公正、公开原则，大力推动阳光拆迁、和谐拆迁工作，在加速工程落地、维护社会稳定方面做出了新的奉献。上半年，根本完成外海玫瑰丽苑工程一期120亩拆迁工作；全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作；做好了区消防站地块补偿、协调工作，保证了工程顺当施工；280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题根本得以解决。 （四）突出平台运作，开拓了融资渠道 目前，xx公司注册资本金增至1亿元，公司资产达7。15亿元。通过市场化运作，公司不仅胜利引进一批优质工程，且有效撬动了各类资本投入园区建立。 一是利用工程招商。公司实行“内留外引”，切实做大工程引进的蛋糕。内留，即胜利签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的工程，进一步壮大企业进展规模，激发企业进展潜力。外引，即实行全新模式，将165亩商住地指标出让给金科公司，签订土地开发整理权转让协总分值作文网议书，融活资金达5775万元，目前已有1500万元前期资金到位。 （三）坚持勤调研、勤思索 平常注意培育自己深入调研、擅长思索分析的良好习惯，每一时期、每一阶段的工作，我都要仔细思索，理出工作主线，做到有的放矢；每一项中心工作、重点工作，都要排出工作规划，做到超前谋划、谋定而后动。通过学习熬炼，不断提高解决实际问题的力量和水平，全面增加作为基层领导干部的综合素养。 三、廉洁自律，恪尽职守，正确把握勤政廉政方向 在政治思想上，本人坚持用“四大纪律、八项要求”来标准自己的行为，自觉地同区委、区政府，园区党工委、园区管委会保持高度全都，自觉地维护大局，从严、从紧抓好自身和公司党风廉政建立。 一方面，以良好的政治素养来武装思想 一是仔细贯彻党纪国法。仔细学习党纪国法，在园区的工程招投标、征地拆迁、财务治理等方面，仔细贯彻执行国家法律法规；深入学习中共中心、国务院关于实行党风廉政建立责任制的规定等，坚决贯彻党中心、国务院关于倡廉治奢的一系列规定和措施，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，树立效劳人民、奉献社会的思想，在思想上筑起廉洁自律的防线。 二是保持政治鉴别力量。自身的政治立场如何，将会给社会的进展带来较大的影响。因此，我坚持做到从政治上观看、思索和处理问题，争取做到理论上成熟、思想上糊涂和政治上坚决，在各种错误倾向刚刚露头的时候，做到见微知著，透过现象看本质，是非清楚，克制人云亦云、随波逐流的思想。 三是贯彻民主决策机制。坚持民主集中制，切实依靠干部群众的支持，作为领导，在重大问题的决策上以及处理改革开放中遇到的新状况、新问题上，均能召开领导会议或干部会议进展争论，广泛征求意见，杜绝个人专断、搞家长制等不正确的决策方法，努力削减工作中的失误。 另一方面，以有效的实际行动来履行廉政 其一，切实提高抵挡腐朽力量。时刻绷紧反腐倡廉这根弦，珍惜人民给予的权利，带头做到吃苦在前、享乐在后，确保自己及所分管的部门人员不出廉政问题。时刻防止腐朽的资本主义和封建主义思想的侵蚀，从思想上筑起反腐倡廉的顽强堡垒。时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击，自觉提高抵挡力量，经受住金钱与权力、名利与地位的严峻考验。 其二，严格兑现各项廉政承诺。依据党风廉政建立责任制的详细要求，本人带着分管部门干部职工一起仔细学习党风廉政建立条规，努力践行“xxxx”重要思想，牢记“两个务必”的根本宗旨，兢兢业业，踏实工作。为从源头上杜绝腐败，完善并出台了一系列治理制度，如工程工程治理制度、财务治理制度、薪酬治理制度、绩效考核暂行方法、工程施工现场治理制度、工程引进评估方法等制度方法，严格以制度来标准对人、财、物的科学治理。同时，要求部长以上干部以身作则，领先垂范，确保党风廉政建立收到预期效果。半年来，本人及公司全年未消失任何违纪违规的不廉洁大事，受到了领导群众的普遍好评。 总的来讲，本人虽然取得了一些成绩，但与新时期、新形势、新任务的要求，与区委、区政府的要求相比，仍存在一些缺憾和缺乏，如：对征地拆迁工作简单性、艰难性熟悉缺乏，重点工程推动仍不够快，资金运转压力依旧较大，融资工作成效不明显，社会实践阅历不够丰富等。在今后的工作中，我将进一步加强政治理论学习，进一步创新工作思路，进一步完善工作方法，勇于担当，敢于担责，以更加解放的思维，更加务实的作风，更加饱满的精神，仔细履职，扎实工作，为推动我区跨更加展做出应有的奉献。 文职人员 述职报告篇二 回忆2022年，作为公司行政文员，一年来，在部门领导关怀指导和同事们支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度本职工作，也顺当完成了领导交办各项任务，现将这一年整体工作状况总结汇报如下： 一、尽职尽责，做好行政治理工作： 依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放通知、文件做到准时上传下达。准时整理外来文件，做好文件登记、标注文号。 二、仔细细致，确保档案完善有序 档案治理工作，是集团三令五申需要全部职员非常重视工作，集团特地组织各公司档案负责人对_等公司档案治理进展学习，并且进展档案治理学习培训。在办公室主任带着下，对历年档案进展了整理分类，按规定进展装订和归档，使各项档案治理正规化、标准化。准时对各部门上报文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案完整，准时借阅、准时归还，不让公司档案丧失和损坏。 三、保障有力，做好物资治理 接收资产已经一年了，从开头生疏，到此刻娴熟，我严格要求自我，做好每一件物品出入库。准时购置大家所需物品，遵照公司物资治理规定，货比三家去选择既实际又有用物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清晰，件件细致。 四、准时完成证照年检，保障各项工作正常运行 根据国家工商部门规定，定期对_和_组织机构代码证、营业执总分值作文网照进展年检。今年7月份主要是对_房地产开发资质延期，根据市建委要求来整理资料，这期间由于我们现有资料不全面，所以消失了种。种困难，但是我们不厌其烦与市建委办公室人员沟通，还借助了同事帮助，最终圆满完成了房地产开发资质延期申请。 五、其他工作完成状况 1、做好各项帮助工作：专心参与集团，公司组织各项活动和培训，帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会预备工作。 2、在办公室日常接待及接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热忱，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决，维护公司形象。 六、明年需要努力方向及工作思路： 在现有工作根底上加强学习、不断积存阅历，运用所把握学问弥补自身还存在缺陷，进一步加强学习意识，依据形势进展和工作需要，完善自我，呈现自我。 2022年将是工程大干快上一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自我信念和潜力。用更专心态度对待一切事务，其中主要工作集中在：收发文治理、资产与物资治理、工作检查督办、证照年检和_房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动组织，加强团队建立。胸装慎重意识，外饰专心作风，工作生活乐观慎重，行为举止大方有礼，待人待事热忱恳切。 以上是我全年工作和明年展望，我信任在领导正确指导下，我将以更好姿势，迎接来年挑战。在此，再次感谢各位领导对我工作支持，感谢各位同事倾心帮助。 文职人员 述职报告篇三 集团公司董事会： 20xx年xx月xx日，经xx集团控股有限公司董事会的任命，我担当xx传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增加，社会信誉提高。回忆半个月来工作，主要有以下几方面： 一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、欢乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育xx传媒团队的团结合作力量；组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的时机，让他们有时机表现自己，熬炼自己。 四、业绩建立 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，传媒与有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售效劳有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx传媒与厦门xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部担当业务；最终，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。 xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立半个月，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 以上是我的报告内容，感谢！