年终企业工作总结范文年终企业工作总结(3篇).docx

年终企业工作总结范文年终企业工作总结(3篇)年终企业工作总结范文 年终企业工作总结篇一 一、主要开展的工作及取得的成绩 1、做好各类宣传报道，保证信息精确传递。一年来，宣传室较注意新闻的时效性和信息的精确传递，力求做到不漏报、不错报、不迟报，准时做好上级检查、通知文件要求及各类会议精神的跟踪报道，确保文件上传下达及会议精神的宣贯工作得到准时传达和有效执行;如开展企业文化、宣传工作、文明大行动年终评比表彰活动，在宣传橱窗和快讯上开设栏目，设立职工职业道德教育活动专刊。同时准时采编厂内生产、经营、治理、党建等工作动态和有关信息，仔细做好快讯稿件采写，来稿整理、编辑和校对，按时完成规划内工作任务。 2、仔细贯彻执行“双代会“精神，加对联征集活动;开展以“讲文明、重礼仪、树新风“为内容，举办了一次“身边的感动“征文竞赛。开展职工职业道德教育讲座，开设“道德讲堂“，“如何提升职工的文明素养“征文等活动，发动了广阔干部职工在工作中、生活中讲文明、重礼仪、树新风的良好气氛。 3、加强宣传阵地建立，营造和谐进展的良好气氛。今年共出版宣传橱窗10期;出版海电快讯41期，推出各类稿件_56篇。报送并被海南公司采纳稿件62篇，为我厂“内强素养、处塑形象“打造了一个良好的形象窗口。 二、存在的问题 总的来看，宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些成绩，但与厂党委的要求还存在肯定的差距： 1、由于编排稿件工作量大，工作不认真，有时消失过失，编排质量有待于提高。 2、宣传思想政治工作创新不够，方法不多，步伐不快，有待于进一步改良。 3、宣传思想政治工作人员整体素养有待进一步提高。 三、2022年工作设想 宣传思想政治工作是企业党建工作的重要组成局部，在企业治理工作中具有重要地位，发挥着不行替代的作用。实现企业描绘的“一流企业“、“文明企业“雄伟蓝图，宣传思想政治工作担负着统一思想、分散力气，兴奋人心，鼓舞士气的重大任务。 1、2022年，宣传室将连续根据厂党委、政工部要求，仔细做好厂内宣传工作。重点做好常态化工作、规划内工作及厂部临时交付的各项工作任务。 如，常态化工作是做好厂部定期召开的每周、月、季等会议的宣传报道，准时传达上级会议精神及领导有关要求。重点围绕厂内中心工作，根据厂领导总体要求，的确做安全保电、迎峰度夏、抗台防汛等活动的跟踪报道。规划内工作是做好海电快讯、图片新闻每周1期，每月4期的采写、排版、编辑、校对和出刊;厂区和生活区橱窗制作7期，共231块版面。临时性工作是做好上级领导来厂检查指导慰问、重大节日举办系列活动和厂内组织开展各种活动等宣传报道和专辑拍摄制作。 2、连续做好企业安全生产、经营治理、节能环保、党建工作、企业文化及政策法规等方面的宣传跟踪报道。利用现有的快讯、电视、橱窗及治理平台等传媒工具，准时传递信息，实时跟踪新闻报道，多深入现场采写拍摄生产一线的好人好事，塑造好典型，树立好典范，并把好的工作作法、先进的治理阅历加以总结宣传推广，利于员工学习借鉴。 3、深入学习宣传贯彻党的精神和科学进展观，着力稳固干部职工团结奋斗的共同思想根底。 坚持把党的精神和科学进展观连续作为政治理论学习的重点。深入开展党的群众路线活动，积极引导干部职工全面领悟、精确把握党的提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署，把思想和行动进一步统一到精神上来，着力用精神武装头脑、指导实践、推开工作。 分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式，使领导干部自觉成为学习宣传精神、贯彻落实科学进展观的榜样，提高用科学进展观指导企业改革进展稳定各项工作的力量。同时，要仔细抓好干部职工的学习教育活动，通过宣讲科学进展观、举办培训班、撰写心得体会等不同形式，深入推动科学进展观学习热潮，推动企业进展。 4、开展形式多样的宣传教育活动，不断增加宣传思想政治工作的针对性和实效性。 深入开展形式多样的主题宣传教育活动。明年是我厂开展治理提升、创立一流企业、创立文明单位最为关键的一年。我们要以此为契机，充分运用各种媒体、以多种形式，大力宣传企业发生的巨大变化，宣传企业改革进展取得的新进展、新成效，坚决广阔干部职工做强做大做优企业的信念和决心。要严密结合企业快速进展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题，摸准思想脉搏，有的放矢地组织开展各种主题教育活动，教育引导广阔干部职工把热忱和信念转化为创立一流企业的强大力气。 仔细做好企业改革进展过程中的思想政治工作。我们要把效劳企业中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点，仔细开展调查讨论，有针对性地做好宣传煽动和解疑释惑工作，理顺心情、化解冲突，确保生产稳定和职工队伍稳定。 年终企业工作总结范文 年终企业工作总结篇二 2022年，是贯彻落实精神开局之年，是油田公司建成西部大庆突破之年、攀峰工程启动之年，也是采油一处向百万吨目标挺进关键之年。2022年宣传思想、企业文化工作的指导思想是：深入学习党的会议精神，贯彻落实科学进展观，根据油田公司、处2022年工作会议总体要求，牢牢把握“团结鼓劲、奋勉有为、昂扬向上”的总基调，坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工，为建立百万吨合水油田供应强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。现将二季度宣传思想、企业文化工作要点印发给你们，盼望各单位结合实际，仔细贯彻落实。 一、推动学习型企业建立，深化党的精神学习宣传。 1、深化学习理解。组织全处广阔党员干部群众仔细研读报告、两会精神、党章及一系列讲话，着重深化对全面建成小康社会和实现中华民族宏大复兴“中国梦”的熟悉，深化对坚持科学进展、加快转变经济进展方式的熟悉，深化对改革开放的熟悉，深化对走中国特色社会主义政治进展道路的熟悉，深化对建立社会主义文化强国的熟悉，深化对保障和改善民生的熟悉，深化对建立漂亮中国的熟悉，深化对全面提高党的建立科学化水平的熟悉，使学习真正成为统一思想、会聚民智、凝心聚力、推动进展的过程。 2、深化宣传阐释。深化宣传阐释党的、两会精神，油田公司、处工作会精神及近期领导讲话、相关文件等内容，既全面系统、又突出重点，从而统一思想、分散共识。创新宣传阐释方式，多用员工身边的事例，多用员工听得懂、听得进的语言，做到通俗易懂、出新出彩。拓展宣传阐释对象，在重点抓好党员干部宣传阐释的同时，注意抓好面对广阔员工的宣传普及，从而推动学习型企业建立。 3、深化贯彻落实。把学习宣传贯彻上级精神与贯彻落实处2022年工作会议精神结合起来，与党员干部的思想实际结合起来，努力把学习宣传成果转化为推动科学进展的生动实践，转化为促进企地和谐的实际行动，转化为全面建立百万吨合水油田的详细措施上来，真正把理论学习、理论实践贯穿到工作全过程、全方位。 4、注意学习时效。根据油田公司党委要求，党委中心组集中学习时间累积不少于12天/年，出席率全年不低于90%。坚持党员学习日制度，党员集中学习不低于12次/年。各单位要进一步完善中心组学习制度，定期组织集中学习，做到学习有规划、有考勤、有记录，有心得体会。6月份，党委宣传科将对各单位学习状况进展一次检查。 二、开展主题教育活动，分散为油奉献的强劲内动力。 围绕油田公司开展的“建功立业五千万，西部大庆领先锋”主题教育活动，连续开展好本单位的主题教育活动，制定主题教育活动的实施方案，引导广阔干部员工精确把握目标任务，突出重点、攻克难点、制造亮点，持续唱响“我为祖国献石油”主旋律，为合水油田又好又快进展起到强劲内动力。 三、强化宣传引导，营造推动企业进展良好舆论气氛。 围绕中心工作、效劳大局搞好宣传。紧扣“建立百万吨合水油田”这一中心，唱响主旋律、打好主动仗，大力宣传广阔员工攻坚克难、为油奉献的生动事迹和精神风貌。各单位要依据组织机构、人员变化准时调整宣传报道组织机构，层层分解通讯报道任务，做到了人人身上有指标，个个肩上有压力。 四、推动文化建立，开展群众性文化实践活动。 1、开展理念实践活动。依据油田公司、处企业文化建立工作安排，在全处连续开展企业文化理念实践活动，各单位要确定本单位试点单元，明确试点单元专题，制定详细实施方案，并于4月25日前将方案上报党委宣传科(企业文化科)。各单位在实施过程中，要吃透专题，重在实践效果，成效须有详细案例做支撑。 2、开展“双十”读书活动。为全面深化学习型企业文化建立，推动“双十”活动纵深开展，不断提高员工队伍的分散力和向心力，团结和发动广阔干部员工坚决“攻坚克难、夺油上产”信念，开创合水油田又好又快进展的新局面。各单位要以党支部为单元，组织员工每日阅读非常钟，利用三年时间通读十册中国石油员工根本学问读本丛书，努力做到“四个一点”：即坚持学习阅读，让素养更高一点;勤于业务钻研，让力量更强一点;注意自身修养，让气质更雅一点;细心美化生活，让心情更好一点。引导广阔干部员工自觉地把学习作为一种良好习惯、作为一种精神追求、作为提高素养的一种有效手段。 3、推动企业文化建立。连续强化“文化强企”战略，坚持企业精神、企业宗旨、企业核心价值观、企业核心经营治理理念、企业标识、企歌“六统一”，大力弘扬大庆精神、铁人精神，连续践行“做好每件事、成就每个人”文化理念，并在治理中不断创新，注意人文关心和方法指导，通过沟通沟通，鼓励自主治理，广泛调发动工参加热忱，真正让井站成为员工文化之家。 4、实施文化测评工作。为进一步推动企业文化建立工作，根据处党委关于组织实施企业文化建立成效测评治理方法(试行)的通知精神，各单位要积极开展2022年上半年企业文化建立治理成效三级自测，并准时上报相关资料。6月底，党委宣传科将组织人员对各单位进展二级测评，并对测评结果进展通报。 年终企业工作总结范文 年终企业工作总结篇三 20x年转瞬即逝，在自参加高尔夫7个月以来，在公司领导的指导指示下，完成了公司布置的根本任务。 一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正： 1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。 高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两局部组成，餐厅的功能是向客户供应中、西式散点团队用餐，大堂吧向客户供应酒水、饮品等消费的功能。整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名，大堂吧领班1名，餐厅效劳员12名，传菜员3名，大堂吧效劳员4名，吧生3名，目前到编为大堂吧领班1名，吧生2名，传菜员2名，餐厅效劳员5名，尚缺编15人。在目前没有正式营业的状况下，能根本保证根本公司的接待。 2、赐予相应各岗位供应了专业性的培训。 自5月起，聘请的餐厅员工依据相应的岗位供应了专业学问以及综合学问的培训，其课程包括了餐厅效劳礼仪培训，餐厅托盘及叠花培训，中、西式摆台培训，中、西餐餐中效劳培训，酒水学问及斟酒培训，中西式菜肴菜肴常识培训等酒店学问培训。在经过理论学问的培训之后，自9月x日起，在不断的内部接待中餐厅进展了实操加强培训，效劳人员从对餐饮一无所知到目前渐渐熟识餐饮技能及学问，有了很大的进步。 3、对营业所需要的物品做规划。 在领导的指示指导下，依据餐厅的总位数以及功能区划分，对中、西式餐具，出品的用具以及数量、效劳用具做了数量规划以及协作选购，目前绝大局部物品已到并通过验收、使用，目前在依据实际出品及使用状况逐步调整部门物品的使用。 4、部门操作流程确实立及实施。 依据酒店行业状况以及高尔夫行业状况，在公司制度的指导下，确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程，自9月以来，部门已经根据制定的流程进展工作以及接待，员工对流程的熟识程度已逐步上升。 5、试运行以及接待工作逐步绽开。 经过员工培训以及物资、物料预备，自9月x日起，餐厅已经根据正常运营模式进展接待，通过3个月的时间接待，餐厅逐步成为有正常运营接待力量的餐厅，取得了很大的进步。 二、通过今年的工作，餐厅在运营的同时也发觉了一些缺乏的问题： 1、团队的整体素养。 团队构建的时间比拟短，且成员绝大多数没有酒店餐饮的工作阅历，限制了培训的成果，虽然在初期以及试运营的过程中不断总结，但是还是存在3大问题，一是专业性技能不够娴熟，二是对顾客心理的把握力量，三是个人综合素养。明年的工作重点之一就是针对这些问题给员工做提升，通过不断专业培训和接待，准时总结和培训，做针对性个人单独培训，以及恳求公司对个人进展素养培训。 2、局部流程制度的完善。 由于缺乏高尔夫综合学问以及餐厅新建的因素，在局部实际操作上估量缺乏，餐厅将在公司制度的前提下，对局部流程进展微调，期望到达更高效的目的。 3、对顾客满足度的评估。 由于餐厅没有正式营业，除了公司接待，在散点顾客的顾客满足度的调查以及顾客意见听取上餐厅没有进展书面性的填写和分析，不能到达改善餐厅出品、效劳的目的。 4、与其他部门协调协作。 由于初建部门之间的沟通还存在一些问题，可以通过相互熟识流程增加部门之间的协作程度。 5、工作细节的执行状况。 部门的工作细节没到位，第一是流程不熟识，其次的责任心的问题，部门将通过流程、制度的培训加强员工作业的熟识程度，将各项工作实行专人负责制度提高员工责任心来解决执行力的问题，同时也要防止僵化的思想问题。