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大学生参观实习：水厂实习报告_大学实习参观报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司? “实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。? 假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。 公司简介：? 阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。? ? 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。? XX年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从XX年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。? 主要加工流程图? 西江河水源? ? 一级泵房 ?反响池? ?沉淀池? ?过滤池? ? 清水池? ?二级泵房? ?净水与消毒剂? ?水质监控? ?中心掌握室? ?市区管网? ?用户 通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论：? 一、行政治理构造? 二、仓库治理? 三、厂址的选取与施布局 行政治理构造 公司职能部门构造图 由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。 1、 家族式治理模式的优点。? 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。? 2、 家族式治理模式的弊端。? 第一，企业进展到肯定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的进展。其次，企业规模扩大后需要有一批高级人才去治理企业，这时企业经营者选择面比拟狭隘，无法满意企业对更高级人才的需求，很明显会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主可怕外来资本参加后会分走一局部自己的利益和降低自己的权利，因而企业进展资金缺乏又不情愿引进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业消失以人情代替制度，以伦理标准代替制度标准的现象，企业的治理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素养跟不上形式进展需要，简单导致企业战略目标决策失误。第六，企业主靠着主观的阅历常识和简洁的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的鼓励约束机制，对家族以外的人员缺乏分散力，简单消失人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，简单消失内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。 其他治理问题：1、没有明确的工作制度。? ? 2、员工内部竞争不存在。? ? 3、企业运用古老的治理模式，把员工当成会说话的“工具”。? ? 4、治理高层没有对企业进展生产规划。 仓库治理 *发觉了库存治理有以下几条的问题。? 1、物品分类很乱。修理所需要的工具比拟分散，pvc塑料管没有统一堆放，整个仓库的感觉比拟混乱，抽水机专用水管没有特地的保养，任凭地放到仓库的一边。? 2、库存记录不精确。每一种物品应当都有正确库存记录。正确的库存记录对于一个公司的财务是很重要的。但是在*点算的过程中发觉它的某些产品进出量是很不清晰的，跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。 3、存货整理工作做的不够。对存货来说，存货的流通速度在一般状况下应当是越快越好。这说明它内部的库存治理做得特别好。但移动公司的某些存货却是相反的状况。听仓库治理的那个叔叔说，有不小的物品都已经是几年了，堆放在原来的位置始终都不变又没有得到准时清理，这样的结果就是不断地铺张了仓库治理的人力、物力。 4、仓库空间利用率不高。仓库的空间是有限的。假如合理地堆放物品，那一个仓库可以利用的空间是特别多的。但移动内部的仓库空间利用率不高，根本上一个存库什么物品都有，许多时候都是没秩序地乱摆乱放，积累了许多原来不需要的空间。 5、记帐不够准时。这是一个特别严峻的问题。帐目的清晰性什么时候都要比其他东西重要，一旦帐目不清晰，这将会对企业带来许多不良的效果，直接的会导致腐败行为的发生。 针对这些问题，依据*所学的库存治理的学问，*尝试提出了*自己以下的几点看法。? 提高物品分类力量的措施。各种物品可以按abc分类法清楚分类,然后依据企业内部的需求来分类.在移动公司，它们清算物品都是由不同的部门来完成，这里*认为可以依据不同部门的性质来对物品进展分类，这样清算的时候就可以有挨次多了，避开了许多物品清算的重复性。? 1、业务流程的合理性。搞好库存治理的业务流程，通过再次的分析，设计流程，使工作人员可以按程序办公，有程序可循。? 2、对作业人员进展严格训练，学习相关的库存治理学问,一次到位，按岗定位? 3、进库作业分清治理人员的责任，保证精确的库存记录，提高人员和设备的利用效率。必需保持库存治理中的物流、信息流和资金流的同步。? 4、备货有序，车到提货前备妥货物；出库准时，根据轻重缓急出货，作好库存记录,? 5、周期性地检查库存状况的变化。即仓库人员隔一段时间清算库存中的一小局部，订正所发觉的错误。其中，属于a类的物品应重点清算。? 6、定期整理库存。有许多物品可能是很久之前存放在仓库里，但现在已经是没用了的这些物品应定期清理，避开霸占了仓库的空间的同时，掩盖了库存物品的数量。假如这种物品真的需求很大的时候而仓库保存的数量又很小，这样问题可就大了。 厂址的选取与设施布局 1、? 该厂靠近山边，由于没有对泥石流与滑坡等意外的预防，当下暴雨的时候简单发生意外。? 2、? 水厂与用户密集区距离比拟远，在铺设管道的时候花费较大的本钱? 3、? 由于销售部门不在厂内，而且距离较远，不便于掌握治理和信息的流通。? 4、? 布局方面，电房与一级泵房距离太近，万一其中一个设施发生事故，会发生连锁效应，造成更大的损失。 设施布局图 经过这次亲身到厂里的经受，*对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这些日子里大学所学学问的稳固与运用。从这次实习总结中，*体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的，并且需要进一步的再学习。另外，在就业心态上*也有很大转变，以前*总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在*知道找工作很难，要专业对口更难，许多东西*初到社会才接触、才学习。所以*现在不能再像以前那样等待更好时机的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会上独立，敢于参与与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。 2023大学生参观实习 水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司“实践是检验真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。公司简介：阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。 2023年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从2023年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。2023年大学生参观实习 水厂实习报告广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司? “实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。? 假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。 公司? 阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。? ? 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。? XX年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从XX年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。? 主要加工流程图? 西江河水源? ? 一级泵房 ?反响池? ?沉淀池? ?过滤池?清水池? ?二级泵房? ?净水与消毒剂? ?水质监控? ?中心掌握室? ?市区管网? ?用户 通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论：? 一、行政治理构造? 二、仓库治理? 三、厂址的选取与施布局 行政治理构造 公司职能部门构造图 由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。 家族式治理模式的优点。? 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。? 1 2 3熟悉实习报告范文：大学生参观实习水厂实习报告 这篇熟悉实习报告：大学生参观实习水厂实习报告是由小编整理供应的，请大家参考！ 熟悉实习报告：大学生参观实习水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司“实践是检验真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。公司简介：阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。 2023年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从2023年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。主要加工流程图西江河水源 一级泵房 反响池 沉淀池 过滤池清水池 二级泵房 净水与消毒剂 水质监控 中心掌握室 市区管网 用户通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论：一、行政治理构造二、仓库治理三、厂址的选取与施布局行政治理构造公司职能部门构造图由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。1、 家族式治理模式的优点。第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。2、 家族式治理模式的弊端。第一，企业进展到肯定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的进展。其次，企业规模扩大后需要有一批高级人才去治理企业，这时企业经营者选择面比拟狭隘，无法满意企业对更高级人才的需求，很明显会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主可怕外来资本参加后会分走一局部自己的利益和降低自己的权利，因而企业进展资金缺乏又不情愿引进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业消失以人情代替制度，以伦理标准代替制度标准的现象，企业的治理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素养跟不上形式进展需要，简单导致企业战略目标决策失误。第六，企业主靠着主观的阅历常识和简洁的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的鼓励约束机制，对家族以外的人员缺乏分散力，简单消失人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，简单消失内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。其他治理问题：1、没有明确的工作制度。 2、员工内部竞争不存在。 3、企业运用古老的治理模式，把员工当成会说话的“工具”。 4、治理高层没有对企业进展生产规划。 仓库治理*发觉了库存治理有以下几条的问题。1、物品分类很乱。修理所需要的工具比拟分散，pVC塑料管没有统一堆放，整个仓库的感觉比拟混乱，抽水机专用水管没有特地的保养，任凭地放到仓库的一边。2、库存记录不精确。每一种物品应当都有正确库存记录。正确的库存记录对于一个公司的财务是很重要的。但是在*点算的过程中发觉它的某些产品进出量是很不清晰的，跟它记录的存货记录相差甚远。有些物品甚至是没有记录的。3、存货整理工作做的不够。对存货来说，存货的流通速度在一般状况下应当是越快越好。这说明它内部的库存治理做得特别好。但移动公司的某些存货却是相反的状况。听仓库治理的那个叔叔说，有不小的物品都已经是几年了，堆放在原来的位置始终都不变又没有得到准时清理，这样的结果就是不断地铺张了仓库治理的人力、物力。4、仓库空间利用率不高。仓库的空间是有限的。假如合理地堆放物品，那一个仓库可以利用的空间是特别多的。但移动内部的仓库空间利用率不高，根本上一个存库什么物品都有，许多时候都是没秩序地乱摆乱放，积累了许多原来不需要的空间。5、记帐不够准时。这是一个特别严峻的问题。帐目的清晰性什么时候都要比其他东西重要，一旦帐目不清晰，这将会对企业带来许多不良的效果，直接的会导致腐败行为的发生。针对这些问题，依据*所学的库存治理的学问，*尝试提出了*自己以下的几点看法。提高物品分类力量的措施。各种物品可以按ABC分类法清楚分类,然后依据企业内部的需求来分类.在移动公司，它们清算物品都是由不同的部门来完成，这里*认为可以依据不同部门的性质来对物品进展分类，这样清算的时候就可以有挨次多了，避开了许多物品清算的重复性。 1、业务流程的合理性。搞好库存治理的业务流程，通过再次的分析，设计流程，使工作人员可以按程序办公，有程序可循。 2、对作业人员进展严格训练，学习相关的库存治理学问,一次到位，按岗定位 3、进库作业分清治理人员的责任，保证精确的库存记录，提高人员和设备的利用效率。必需保持库存治理中的物流、信息流和资金流的同步。 4、备货有序，车到提货前备妥货物；出库准时，根据轻重缓急出货，作好库存记录, 5、周期性地检查库存状况的变化。即仓库人员隔一段时间清算库存中的一小局部，订正所发觉的错误。其中，属于A类的物品应重点清算。 6、定期整理库存。有许多物品可能是很久之前存放在仓库里，但现在已经是没用了的这些物品应定期清理，避开霸占了仓库的空间的同时，掩盖了库存物品的数量。假如这种物品真的需求很大的时候而仓库保存的数量又很小，这样问题可就大了。 厂址的选取与设施布局1、 该厂靠近山边，由于没有对泥石流与滑坡等意外的预防，当下暴雨的时候简单发生意外。2、 水厂与用户密集区距离比拟远，在铺设管道的时候花费较大的本钱3、 由于销售部门不在厂内，而且距离较远，不便于掌握治理和信息的流通。4、 布局方面，电房与一级泵房距离太近，万一其中一个设施发生事故，会发生连锁效应，造成更大的损失。设施布局图经过这次亲身到厂里的经受，*对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这些日子里大学所学学问的稳固与运用。从这次实习总结中，*体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的，并且需要进一步的再学习。另外，在就业心态上*也有很大转变，以前*总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在*知道找工作很难，要专业对口更难，许多东西*初到社会才接触、才学习。所以*现在不能再像以前那样等待更好时机的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会上独立，敢于参与与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。2023年大学生参观实习水厂实习报告 广东省中山阜沙镇供水有限公司水厂实习总结心得 记 广东省中山阜沙镇供水有限公司? “实践是检验真理的标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言*都耳熟能详。但是对*感受最深的还是曾教师的一句话：“治理是三分理论，七分实践。”在*看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。治理是在肯定的环境和技术条件下为了提高人物和系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状况选择一种并实行的过程。? 假如抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的学问；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明白实践在治理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告知*要切实炼好根本功，学到根本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所制造。所以在寒假期间，*到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。 公司? 阜沙供水有限公司（原阜沙镇自来水厂）成立于1991年11月，并于1997年9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已进展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。? ? 公司拥有员工55人，拥有一个供水力量2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水掩盖人口约6.05万，目前已根本实现供水全区域抄表到户，一户一表。? xx年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。 公司自成立以来，积极协作阜沙镇经济的进展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力掌握生产本钱和各项费用，在组建的其次年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续进展。从xx年开头，为协作当地经济的快速进展，公司规划在今后的3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建立和水厂供水力量的提高。? 主要加工流程图? 西江河水源? ? 一级泵房 ?反响池? ?沉淀池? ?过滤池? ?清水池? ?二级泵房? ?净水与消毒剂? ?水质监控? ?中心掌握室? ?市区管网? ?用户通过对水厂的参观讨论，*对以下三个方面进展了讨论：? 一、行政治理构造? 二、仓库治理? 三、厂址的选取与施布局 行政治理构造 公司职能部门构造图 由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来治理的，可以看出治理构造比拟扁平和简洁，据了解该公司是实行“局部家族式”治理的，公司的主要部门的治理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式治理的问题。以下是*对家族式治理的看法。 家族式治理模式的优点。? 第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结全都，能围围着企业制定的战略目标共同奋斗。其次，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的治理交易本钱和监视代理本钱。第三，企业创立之初，当资金缺乏时，企业主家族内部的集资可以解决企业进展资金缺乏的问题。第四，企业的产权、经营治理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比拟敏捷的特点可以使企业抓住进展的时机。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。 水厂养殖参观实习报告 为了了解水产生产一线状况和海南红树林生态环境，我们水产养殖全体同学在赵教师带着下到三亚水产养殖基地进展学习参观。 我们到过的参观地点有：(1)东寨港红树林爱护区;(2)沿途参观了冯家湾虾苗基地。(3)螺旋藻养殖基地;(4)南海水产讨论所海润珍宝养殖场;一：首先到达参观东寨港红树林爱护区：海南东寨港红树林爱护区位于海口东南方向琼山境内，红树林在这里的海滩上绵延50公里，面积达3337.6公顷，海南的红树林以琼山、文昌为最，其中琼山市的东寨港红树林爱护区是游人去得最多的景区之一。面积4000多公顷，是我国建立的第一个红树林爱护区，是中国七个被列入国际重要湿地名录的爱护区之一。红树林是热带、亚热带滨海泥滩上特有的常绿灌木或乔木的植物群落，其大局部树种属于红树科,生态学上通称为红树林，是能生长于海水中的绿色植物。从照片上可以看出，这里的红树林生态环境极好，适合各种生物生殖生活，水中有多种生物，包括各种鱼类诸如血蚶、蚝、对虾、青蟹、血鳝，各种蛇类等。生物资源及其丰富。据介绍，这里的红树林生长良好，涨潮时分，茂盛的红树林树干被潮水沉没，只露出翠绿的树冠。我们到时，正处于涨潮前期，能看到水已经沉没树根，只有气生根还露出水面。有常常性腿潮涨潮，有利于生物生长发生殖，因此这里生物物种繁多。二：参观红树林后，汽车开到冯家湾，沿途参观虾苗基地。这里是中国南方的虾苗培育基地。这里实际形成了冯家湾椰林湾地区对虾种苗产业带拥有种苗厂家400多家，虾苗总数占全省80%左右，成了远近著名的“虾苗谷”。但是，从沿途参观来看，这里的基地虽然总体规模大，但都是小规模个体养殖较多，技术力气也很薄弱，竞争力不会太大。需要引进大量技术人员提高育苗技术和技术创新才是出路。三：到达三亚后休息一晚上，晚上我到三亚海滩看看，这里的海水比海口的海水洁净多了，说明三亚市的生态环境的确很好。次日上午(五月十七日)到螺旋藻基地参观。我们主要参观了螺旋藻的室外水池培育：图中看到的转动的是为了防止螺旋藻沉积在池底，加快流速。下面是螺旋藻培育完成后进展过滤获得螺旋藻液，此时获得浓度极高的螺旋藻，再加工后可以生产了。螺旋藻目前在海南大规模养殖的只有一家，缘由是不好养，同时市场需求不是很大，没有稳固的销路。四，紧接着我们到南海珍宝讨论所参观珍宝养殖，这里有特地讲解为我们讲解：这是我们看到的几个珍宝贝：珍宝贝在海里称贝，在淡水中叫蚌，海水珍宝的价格一般你淡水高，他们的区分在于：海水珍宝和淡水珍宝的区分珍宝文化底蕴深厚，早在几千年期就已经开头使用珍宝作为贵族和皇家的象征。明代有人把用铅块做好的佛像放入蚌壳中，形成佛像珍宝。现在的几个超级珍宝都分别藏于世界各大博物馆和知名保藏家手中，价值上千万美元。珍宝的价值很大程度由以下几个因素打算：1， 海水还是淡水 淡水珠和海水珠是属于二个不同档次的商品，就象岫玉与翡翠，不行相提并论。2， 颜色有几种成分构成了珍宝的色素。本身的色素(如白色、奶色、粉红色、 黑色等等)。若是出口欧美的珠子，确定都是经过漂白的。黑珍宝中以黑中透紫的。3， 光泽光泽是消费者要考虑的最重要因素之一，由珍宝本身的品质，透亮度和珠母层的厚度打算。有时在珍宝腰部有一圈显得苍白无光，这与局部结晶体的构造变化有关，应尽量避开这种珠。毫无疑问，光泽越强，质量越佳4， 珠母层厚度越厚越好。可从珍宝穿孔处认真观看珠层厚度，顺便观看珠核是否在穿孔时遭到破损。珠层厚度还可从珠光的强弱间接推断，太薄的珠不耐用，抱负的珠应在半mm以上。5， 外形对串珠而言，应力求颗颗圆润光滑、均称、规章。但若你能以较少的代价买到体积较大的珍宝，将使你保藏珍宝的宝库里更添姿彩。6， 瑕疵，除了向外突出的瑕点外，瑕疵还可以是裂痕、裂缝、凹状和深色或暗淡的斑点以及环带，应尽量避开。但在放大观看时，总能找到一些毛病。参观完珍宝养殖场后我们就回到我们学校海南大学，于十八日下午3四点到校。总结：通过两天一夜在外实地参观学习，使我们更加了解了生产一线的状况，为我们将来深入生产供应实践条件。我们始终都是在学校学习文化学问，对生产一线了解太少，甚至从来没有见过大规模养殖珍宝贝，螺旋藻。这次外出实习活动正好适时地填补了这个空白。同时我认为集体外出熬炼了我们班级的分散力，增进了同学们之间感情。感谢赵教师带着我们进展的这一次实习活动。水厂参观实习报告范文 一、 实习目的 通过对曲江水厂的参观，联系已经学过的学问，更加深入地理解和把握专业学问，扩大专业学问范围。把所学的理论学问与实践相结合，深入地接触专业学问的实际运用。熟识处理厂工艺流程、总体布置及处理构筑物的类型、构造特点、运行和维护。将书本理论和实际联系，进一步培育分析问题的力量。 二、 水厂简介 曲江水厂是西安市黑河引水工程的主要组成局部，水源来自城市西安市西南郊的黑河，黑河大坝在周至县，坝高110米，库容2亿立方米，原水输水管渠长达89 km。工程分两期建立。一期工程水厂原水来自黑河，水源没有调整功能，暴雨季节水质浑浊；二期工程黑河建库，原水经水库自然沉淀，水质常年变清。依据一、二期原水水质不同的特点，一期工程采纳混凝、沉淀、过滤为主的水处理工艺，二期工程改用直接过滤的工艺，设计中有意将一期工程中的沉淀池尺寸与滤池一样，二期工程只需对一期作简洁的改造，就可满意二期工艺要求，在不增加水厂占地的前提下，使水厂规模由一期的60万m3/d增加到二期的80万m3/d，并将一、二期工程有机地结合起来，表达了新奇、创新的设计思路。 当时为了解决西安市饮水问题，1987年开头筹建到1990年完毕，占地225亩，全厂有4个生产系列。现建成的一期工程水厂日供水力量60万m3/d。曲江水厂经XX年运行，平均处理水量为45万m3/d，处理水量为60万m3/d，进厂水浊度一般在100 ntu以下，达XX0 ntu，处理水浊度一般保持在12 ntu以下，细菌总数常常为零，大肠杆菌未能检出，ph 6.58.0，到达并超过国家与行业标准。总用地203亩，设计水处理本钱0.06元/m3，实际单位水耗电8 kwh/km3，总建筑面积12840 m2，绿化面积占全厂面积40%。 三、 处理工艺流程 3.1 原水初步处理 黑河大坝的水经过26公里的暗渠后以后，到达曲江水厂，两条输水管道进入水厂。里边有一个流量计井，原水取样，取样的流量和一些理化的指标。前加氯去除水中的藻类，从地下上翻，窗口流出来的水是回闸水。国家要求零排放指标，水厂的水处理工艺产生的泥水、排泥阀，还有自动反冲洗的污水都不要往外排，建立一个回用水车间，把污水收集在一起，然后把泥水分别，清夜回收，泥水酿成泥饼运出车间。经过一个液位计，他有两根高位和低位液位计，用它来掌握入水口的液位，假如液位到达肯定的高度，在上游或厂外掌握水量，不让过多的水进入水厂，由于水厂要掌握水量，每个生产系列处理的力量是有限的，不能过高。 3.2 混合区 第一道工序是格栅间，格栅间的作用就是为了去除水中大的漂移物(例如鱼、树叶等)。一个格栅间掌握两个系列的水，通过两个管道进入两个生产系列。旁边的建筑物是加药间，通过计量泵的测量，来掌握投放的药量和比例，主要是混凝剂（碱式氯化铝贴）和助凝剂的量。通过计量泵打入管道上，整个过程都是计算机操控。参加药的水经过机械搅拌混合池，将药水充分、快速的混合。以利于混凝剂快速的水解、聚合、颗粒脱稳并有助于布朗运动进展异向絮凝。因此混合快速猛烈,通常在1030s内完成至多不超过2min完成搅拌器采纳浆叶搅拌,搅拌不能过于猛烈,否则会使整个水流与浆板共同旋转,水流紊流缺乏,影响混合效果。 3.3 反响区 反响区由两局部组成,一是快速机械搅拌反响区,另一局部为慢速推流式反响区。预混凝的原水引入快速反响区底板中心,在该区设快速搅拌器,反响区主要依靠机械搅拌或水力搅拌促使颗粒碰撞分散,向絮凝阶段,该区以机械搅拌为主。通过涡轮搅拌使聚合物和水充分混合并供应聚合电解质所需的能量更有利于反响的进展,同时通过浓缩污泥(主要来自污泥浓缩区)的外部在循环系统使混合反响池中悬浮絮状物的浓度保持在状态,以此来确保悬浮物的沉淀方式。的沉淀方式为成层沉淀。然后进入