部门管理体系培训心得体会及收获关于管理培训心得体会(7篇).docx

部门管理体系培训心得体会及收获关于管理培训心得体会(7篇)有关部门治理体系培训心得体会及收获一 整合部门内部资源，提高工作效率。依据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。依据公司对部门工作的调整及各项工作的开展状况进展相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作： 综合部对内与公司全部部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具效劳与治理双重职能，综合部的工作相对锁碎简单，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的凹凸，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况，_年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的协作，保证公司各项工作正常有序进展。 1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化治理，加快信息反应的速度，提高工作效率。目标责任人： 2、做好办公物品的选购和配给工作;目标责任人： 3、证件年检：3月底前完成;目标责任人： 4、合同登记认证工作：依据公司的养分收入状况，每季度或半年进展一次登记;目标责任人： (二)协作公司标准化治理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。 1、综合部协作公司的进展始终对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此年急需完善公司的治理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。_年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、选购审批流程、出入库流程、接待费用治理等制度的制定完善; 2、加强制度更新治理工作，制定制度的编号，并通过公司内网准时公布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替准时存档; 3、加强公司相关制度的监视、检查、落实状况，并做好整理和反应工作; 4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的治理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案状况，进展分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核供应依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清楚明朗，春节前完成;目标责任人：_ 2、依据各部门的实际状况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行;同时对各岗位制定各级各类人员岗位职责标准，4月底前完成，目标责任人：_(三)协作公司进展规划，加强企业形象建立。 1、估计在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等;目标责任人：_ 2、因公司业务的进展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增加，各部门工作相对独立，大家沟通的时机不多，致使许多员工一起工作很久却互不熟悉，建议为员工胸卡便于大家相互了解，同时对外公司的形象亦会有提升。 (四)加强企业文化建立，进一步提升企业分散力。 1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游);目标责任人：_ 2、进一步提高员工福利，为员工供应工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工预备礼品;五一、十一发放过节费;目标责任人：_ 3、年终举办年终工作总及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总并对优秀人员进展表彰，同时确定公司下一年度的进展目标及规划。目标责任人： 4、供应依据公司业务开展状况不定期组织羽毛球、游泳竞赛等活动为员工减压。目标责任人：_ (五)对外协调工作，保证各项工作的有序开展。 加强订餐、订卡、快递及物业公司的协作。做好相应资源的储藏，以保证有序更替。 (六)做好部门财务预算的进一步掌握。 在保证公司正常运作的运物资供给的同时，尽量降低选购费用，掌握物品发放和设备选购、修理费用;目标责任人：_ (七)依据公司工程运作状况做好协作工作：协调安排公司目标的分解、市市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人：_ 三、人事工作 现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益进展对人事工作的要求也越来越高，综合部_年对人事工作仅限于协作各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最根本的信息，甚至还涉及不到人力资源治理的内容。_年综合部的工作重点及难点就是人力资源治理工作。而针对人力资源治理的相关阅历也入于学习的摸索阶段，阅历的缺乏也严峻影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部_年对人事工作主要从以下方面开展： (一)制作完整的员工 手册，完善人事治理; 员工手册是员工入职后对公司及规章制度熟悉的第一本手册，因此制定好员工手册，是年人力资源的重要工作。 (二)制定各岗位的薪资构，推行薪酬治理。 确定各岗位级别工资，效劳年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的分散力。4月底以前完成，目标责任人： (三)加强聘请治理，做好人员储藏配给。 1、网络聘请与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储藏，同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(估计每月一期小版位)，保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特别岗位需求如工程经理亦可以参与大型人才聘请会;目标责任人： 2、协作各部门做好人员的初试(主要从任职经受、工作阅历、人员素养等方面进展)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人： 3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经受及工作经受。目标责任人： (四)完善人事档案治理，躲避用工风险。 员工档案内容逐步完善，为躲避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人： (五)员工福利与鼓励政策。 1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用;目标责任人： 2、设立全勤奖(嘉奖方式)、加班补助、 3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利; 4、设立部门及各人奖项。 (六)建立绩效考评制度。 确定考核形式、考核工程、考核方法、考核果及考核重申等制度。 四、财务工作： 预算治理：工程预算费用掌握、各部门预算费用掌握。 财务核算：发票开据、现金的收支治理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售治理、税务政策及纳税申报 有关部门治理体系培训心得体会及收获二 敬重的领导： 当新年的脚步悄然而至，我们今年的工作也宣告落幕了。为吸取阅历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!依据公司现有状况，对今年行政部工作述职如下： 今年共入职xx人，离职xx人。参与网上聘请xx次，并与局部职高学校取得了联系。车间技术人员流淌性强，售后效劳部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。后通过团队调整和网上聘请，更新了一些员工，现整体状况比拟稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是xx分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量聘请销售、技术类人员，以满意人才储藏的需求。 今年举办了xx次企业治理制度培训，xx次安全生产的培训，xx次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较抱负。建议利用各种时机让公司全体员工常常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必需选择好主题。 针对今年售后满足度得分一值偏低，这时应当多做些售后效劳部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及标准用语培训，以增加他们的效劳意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有准时开展团队精神培训及相关礼仪效劳标准培训，这是我应当检讨的，力争在明年通过大家的努力协作售后前台把工作做精做细，严格按操作标准流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。 今年评出优秀员工xx名、销售能手名、技术能手名、效劳标兵xx名、优秀经理/主管xx名，共计xx人已上报集团公司，但对中层治理人员的考核治理人员民意测评表并未实施，建议年终进展不记名民意测评。 拟制了新的企业治理制度、员工手册，新制度较公司成立初期时细化明确补充了许多内容，推行表单治理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，由于规章制度是公司治理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与协作，共同加强“5s治理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位进展。 原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供给方，降低了修理保养费用。但局部物品(如原客户效劳部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公本钱。依据公司进展及工作需要，客户效劳部需重新购置复印机一台，现已上报明年请购规划。 固然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有局部比拟微小的地方，比方员工档案治理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车治理、户外车展巡展促销活动筹备、协作各部门工作协调、后勤效劳保障以及文书工作等，工作中缺乏之处，恳请公司领导指导批判，明年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合力量，为公司的进展尽绵薄之力。 此致 敬礼! 有关部门治理体系培训心得体会及收获三 公司会计制度范本 第一章 总 则 一、为了加强经营治理和会计核算工作，依据中华人民共和国会计法、施工企业会计核算方法、公司章程和总公司财经治理制度及国家其他有关法规的规定，结合本公司经营特点，特制定本制度。 二、本公司设置独立的会计机构，配备必要的会计人员，办理公司的财务会计工作。 三、财务部门要依法合理筹措资金，并有效使用资金。既要做到广泛筹集资金和组织资金来源，满意工程施工和日常行政办公需要，又要降低筹资本钱，有效使用资金，提高资金使用效率。 四、财务治理部门应明确财务会计人员的岗位、职责清楚、实行岗位责任制。 五、根据科学治理的要求，建立健全企业内部治理制度和内部财务审批制度，明确内部审批权限，强化内部掌握。企业全部重大财务收支活动，均应实行执行与监视行为相结合。执行与监视人员相分别的原则，有牵制、有稽核。对企业资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生影响的经济活动，必需形成由总经理与财务总监实行联合签署方为有效的制度(简称联签制度，下同)凡涉及到重大资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生重大影响的经济活动必需报请董事会批准。 六、凡不符合制度要求，违反财经纪律的各项开支，财会人员 必需坚持原则，有权抵抗并向总经理与财务总监汇报。 七、正确反映经营成果和财务状况，依法缴纳税收，并承受财税部门和主管部门的检查和监视。 八、财务部门应根据要求仔细编制企业各项财务预算，为加快实行全面预算治理方法打下根底。年度财务预算的编制要表达“真实性、完整性、严厉性、先进性”原则，依据年度预算的目标，分解指标、明确职责、落实责任，并根据分级治理的要求加强检查和考核，以确保财务预算的有效实施。 九、仔细做好财务治理的根底工作： (一) 做好完整的原始记录，各项经济业务都应准时做好完整的原始记录，确保原始记录的准时、精确、真实。 (二) 健全计量验收交接制度，各项财产物资的进出消耗，都要经过严格的计量验收，做到手续齐全，计量精确。 (三) 做好财产清查工作，定期或不定期进展财产清查，准时处理各种财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废，做到账实相符、账账相符。 十、依据权责发生制的原则进展会计核算。 十一、收益和本钱费用的计算应当相互配比。一个时期内的各项收入和本钱费用，应在同一个时期内登记入账，不应脱节，提前或延后。 十二、各项资产应按实际本钱计价。 十三、企业采纳的会计处理方法，前后各期必需全都，不得任 意转变，如有转变，应经总经理室、公司董事会同意，并报主管财税机关审批或备案。 十四、财务经理以外的财务人员调开工作或因故离职时，必需由财务经理派人员监交，财务经理调开工作或因故离职时，必需由公司总经理派人员监交，在移交过程中必需办好交接手续，不得中断会计工作。 十五、企业应严格根据会计档案治理方法的要求妥当保管会计档案，加强对会计档案的治理，未经财务总监和总经理同意，其他部门人员和外来人员不准借阅会计档案。 其次章会计核算 一、公司的会计核算工作应符合中华人民共和国有关法律、法规和本制度的规定。 二、公司的会计核算应当划分会计期间(月)。 三、公司的会计年度为每年1月1日起至12月31日止。 四、公司发生的各项经济事项，均应有合法的凭证，并经有关人员审核签名。会计凭证、会计账簿、会计报表等各种会计记录，都必需依据实际发生的经济业务进展登记，做到记录精确、内容完整、手续完备、方法正确、符合时限。 五、公司采纳借贷记账法。 六、公司的一切会计凭证、会计账簿、会计报表，应当用中文书写。 七、公司采纳人民币为记账本位币。对发生的经济业务所收付的货币，如与记账本位币不全都时，除折合为记账本位币外，还应按实际收付的货币记账。 八、账簿分类为日记账、明细分类账和总分类账三种主要账簿及各种必要的帮助账簿。 九、记账原则为权责发生制。但凡本期已经实现的收入和已经发生的费用，不管款项是否在本期收付，都应当作为本期的收入和费用入账但凡不属于本期的收入和费用，即使款项已在本期收付，也不应当作为本期的收入和费用处理。 十、收入和费用的计算应当相互协作。同一会计期间所取得的收入以及与其相关联的本钱、费用，应当在在同一会计期间登记入账。 十一、公司的财产应当按实际本钱核算，除另有规定外，公司不得自行调整账面价值。 十二、应当划分资本支出和收益支出的界限。 十三、采纳的会计处理方法，前后期必需全都，不得任意改造变。如有转变应经董事会同意并报当地税务机关备查，自新的会计年度开头变更，同时变更会计年度的会计报告中加以说明。 十四、流淌资产，包括现金、银行存款、有价证券、应收和预付款项以及存货等。包括现金、银行存款、有价证券，应当分别核算,应收和预付款项，应当按应收账款和其他应收款等分别核算;预付款项，应当按预付货款(预付定金)和待摊费用等分别核算;存货应按原材料、产品、包装物和低值易耗品等分别核算。 十五、现金和银行存款应分别设置日记账，并按不同货币分别设账登记。 现金日记账的账面余额，应逐日与实际库存核对相符。银行存款日记账的账面余额，应与银行对账单核对，至少每月核对一次，并编制“银行存款余额调整表”，调整相符。 十六、有价证券包括预备在一年以内变现的股票和债券，应当按实际支付的款项登记入账。实际支付的款项含有已宣揭发放的股利或应计利息的，应将这局部股利或利息金额作为暂付款项，通过其他应收款账户核算。 十七、应收和预付款项应当按不同货币分别设账登记，并准时催收、清偿，定期与对方核对清晰，对不能收回的应收账款应查明缘由，追究责任，确定无法收回的，经严格审查，报董事会或总经理批准后，冲抵坏账预备。 十八、存货，是指库存的、在用的和在途的各种材料、包装物、低值易耗品、产成品、在产品等。 公司的存货应按实际本钱记账，外购材料、包装物、低值易耗品的实际本钱，包括买价、运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗、入库前选择整理费用等。公司的各项存货的收发领退，应依据实际数量准时办理睬计手续，并设置有数量、金额的明细账逐项逐笔登记。对于各种在途材料、物品应进展明细核算，并隨时检查到货状况。 存货应定期进展盘点，每年至少盘点一次，发觉盘盈、盘亏、毁损、变质等状况，应由有关部门查明缘由，写出书面报告，经董事会或总经理批准后准时处理，并应在年度决算前清理完毕。材料、包装物、低值易耗品等的盘亏或盘盈及毁损，除应由过失人赔偿外，应作为当期费用处理。由于自然灾难造成的损失，作为营业外支出处理。 存货盘点方式，采纳永续盘存制，又称账面盘存制。 十九、固定资产，是指使用年限在一年以上，单位价值在20xx元以上(包括20xx元)的房屋及建筑物、机械设备、运输工具和其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也可作为固定资产。 依据上述规定制定固定资产名目，作为核算的依据，并报当地税务局备查。公司固定资产的分类参照国家邮电施工企业的有关规定有关规定，并结合本公司特点分房屋、建筑物、专用设备、通讯设备、运输工具五大类。 固定资产应按原价登记入账。作为投资的固定资产，以投资时合资各方议定的价格作为原价;购进的固定资产，以进价加运输、装卸、保险等费用作为原价;需要安装的固定资产的原价还应包括安装费用;进口的固定资产原价，应包括按规定支付的关税和工商统一税;自制自建 的固定资产，以制造或建筑过程中所发生的实际支出作为原价。 固定资产折旧，采纳直线法平均计算，并依据电力企业和集团有关规定，制定分类折旧年限和估量残值率、分类折旧率。财务部依据月初在用固定资产的账面原值和月折旧率，按月计算折旧。当月交付使用的固定资产，应当自次月起计算折旧，当月内停顿使用的固定资产也自次月起停顿计算折旧。固定资产折旧提足后，仍可使用的，不再计提折旧。提前报废的固定资产也不补提折旧。 固定资产的购入、出售、清理、报废和内部转移等，都要办理睬计手续，设置固定资产明细账进展核算，并应建立严格的治理制度。变动的固定资产于次月将变动说明书报公司董事会或总经理.固定资产每年至少盘点一次，对盘盈、盘亏、毁损的固定资产，应由部门查明缘由，写出书面报告，经严格审查，按董事会规定报经批准后准时处理，并应在年度决算前处理完毕。 二十、筹建期间所发生的费用(指从签订合同之日起至开头生产为止)所发生的费用(包括为公司筹建前期预备所发生的各项费用，不包括购置固定资产和无形资产的支出以及应计入工程本钱的利息支出)，按合同规定和合资章程有关规定，应作为长期盼摊费用入账。在开头生产后，按国家财税规定进展分摊或一次性入生产本钱。 二十一、流淌负债，包括短期借款、应付款项、预付货款和预提费用等。 应付款项应当按应付账款、应付工资、应交税金、应付股利和其他应付款等分别核算。有多种货币的流淌负债，还应按不同的货币分别设账登记。 职工嘉奖基金及福利基金视同流淌负债进展核算。 二十二、全部者权益，包括实收资本、资本公积、储藏基金、企业进展基金和未安排利润等，应分别核算。 实收资本是指投资人按合同商定实际缴入的出资额。合资各方应按合同规定的资本总额、合资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。公司则应按依据实际投入的资本进展核算，并于收到后准时办理记账手续。 现金投资，根据实际收到或存入合资企业开户银行的金额和日期，作为资金的记账依据。 建筑物、机器设备、材料物资等实物投资，应按合同规定和合资各方协定并经检验核实的实物清单中所列金额和收到实物的日期作为记账的依据。 各方的投资，应中华人民共和国政府批准的注册会计师验证并出具验资报告后，由公司据以发给出资证明书。 二十三、健全原始记录，实行定额治理，严格计量检验和物资收发退制度，加强本钱、费用的治理和核算。 一切与生产经营有关的支出，都应计入本钱、费用。凡应由本期负担而尚未支出的费用，应作为预提费用计入本钱、费用;凡已支出的费用，应由本期和以后各期分担的费用，应作为待摊费用，分期摊入本钱、费用。 生产经营过程中，所耗用的各项材料，应按实际耗用数量和账面单价计算，列入本钱、费用。 应付工资的核算应依据核定的工资标准、工资形式、嘉奖津贴以及公司的考勤记录、工时记录等有关记录，计算员工工资，计入本钱、费用;按规定支付中方员工的各项公积金和国家对员工的各项津贴，也应列入本钱和费用。 应按规定的本钱工程和费用工程分别汇合，工程建立期间应汇合在建工程所发生的各项工程建立费用、生产运行期间应汇合生产经营过程中所发生的各项费用。 治理费用，包括公司经费、工会经费、董事会费、参谋费、诉讼费、交际应酬费、税金(包括房产税、车辆使用税、印花税等)、场地使用费、技术转让费、无形资产摊销、其他资产摊销、坏账损失、职工培训费、讨论进展费和其他费用。 分清本期本钱、费用和下期本钱、费用的界限，不得任意预提和摊销费用;分清公司内部各部门本钱和费用的界限、分期产品之间的费用界限。 依据公司生产经营的特点，工程本钱核算采纳工号法。 加强对本钱、费用的掌握，建立责任本钱制度，编制本钱、费用规划，财务部严格按规划进展资金预算，并定期考核规划执行状况、分析本钱、费用上升和降低缘由，并实行必要措施，努力降低本钱、费用。 二十四、当月实现的销售收入应全部记入本月账内，并应相应结转销售本钱和费用。销售收入、本钱和费用入口径必需全都，不能只记收入，不记本钱，也不能只记本钱，不记销售收入。 当月收到以前年度的销售收入时，应相应结转以前年度的本钱和费用，并在当月财务分析中予以说明。 二十五、净利润为营业利润加营业外收支净额减所得税。 营业利润为主营业务收入减去营业本钱后的毛利，再减治理费用和财务费用，加上其他业务利润、减其他业务支出的净额。 营业外收支净额为营业外收入减营业外支出的净额。营业外收入包括固定资产盘盈、处理固定资产收益、罚款收入等;营业外支出包括固定资产盘亏、处理固定资产损失、罚款支出、损赠支出和特别损失等。 公司的利润按月计算，在年度内，采纳表结法，年度终了，采纳账结法。 储藏基金经批准可用于弥补亏损和增加资本，企业进展基金经批准可用于增加资本，否则账面金额不得削减。职工嘉奖基金和福利基金应当用于公司员工的非常常性嘉奖或各项福利。 提取储藏基金、生产进展基金和职工嘉奖基金后的利润，为可分给投资人的利润。 年度终了，根据合同、章程有关规定，并依据当年实现的利润或亏损和以前年度未安排利润或未弥补的亏损，编制利润安排方案，提交董事会争论打算后据以记账;列入当年决算。 二十六、公司的外币业务，是指对记账本位币-人民币以外的货币进展的款项收付、往来结算以及计价等业务。 公司的外币账户，包括外币现金、外币银行存款、以外币结算的债权(如应收账款)和债务(如应付账款、应付工资、应付股利)，应与非外币的各该一样账户分别设置，并分别核算。 公司对外发生外币业务时，无论增加或削减，均应采纳当日市场汇率折合为记账本位币，即人民币记账。月终，各种外币账户的外币余额，应当根据月末市场汇率折合为记账本位币，即人民币金额。因汇率不同而消失的差额，作为汇单损益，计入当期损益。 二十七、本制度经公司总经理办公会争论通过，自公布之日起执行。 二十八、本制度解释权在公司规划财务部。 有关部门治理体系培训心得体会及收获四 【学校食堂食物中毒处理预案】 食品卫生工作是学校安全卫生工作的重要组成局部。为了确保我校全体师生食品卫生的安全，保障教育教学工作的顺当进展和社会的稳定，特制定我校食物中毒处理预案。 一、食品卫生预防处理领导机构： 组长：邓礼(校长) 副组长：何首清王吉科杜绍诗 成员：敬占伟、宋琦王兴凡各班班主任、杨永新、王金海王加海 二、预防措施：为了确保全校师生的食品卫生安全，学校必需加强对食品卫生安全的学习、宣传、教育，严格执行食品卫生法和各项治理制度及操作要求。 1、加强食品卫生安全的教育、宣传，坚持上好安康教育课，定期对学生进展食品卫生学问和安全学问教育。 2、教育学生讲卫生，勤洗手、勤洗头、勤洗澡、勤换衣，勤剪指甲。学校食堂、小卖部从业人员必需具备安康证，定期体检，无法定传染性疾病，持证上岗。 3、教育学生坚持饭前便后洗手，坚持每天早晚刷牙。 4、每天坚持“两扫一拣“，每周进展一次大扫除，不留卫生死角。学校公共场所、食堂等坚持定期消毒，作好记载。 5、食堂选购食品必需在取得合法经营权的、手续齐全的正规经销摊点定点选购。选购的蔬菜要新奇，要用清水屡次冲洗去除残留农药。不得加工变质腐烂的蔬菜，不得加工凉拌菜。每天坚持试尝、留样制度，并作好具体、精确的记录。 6、严禁他人随便进出食堂，要有进出、检查记录，生熟食品存放要分开，熟食配餐间由专人负责。 7、从业人员加工食品时，必需穿戴清洁卫生的工作衣帽。不留长指甲，不留长发，不吸烟，要有良好的个人卫生习惯。 8、小卖部出售的定型包装食品必需有生产厂名、厂址、生产日期、保质期，不得出售变质、过期和不洁净的食品。 9、严禁选购和加工霉烂变质、污染，未经检疫的食物，未经化验鉴定许可的野生动植物和病死的家禽、家畜不得食用。 10、制作食品应当烧熟煮透。生熟食品应分开存放，加工生熟食物的刀、菜板应当分开，并有明显标识，剩余食品应冷藏保鲜，食用前认真检查并充分加热。 11、食品贮存柜应当保持枯燥、阴凉、通风，防止食品霉烂变质，严禁将非食品、有毒物质存放在一起。 12、每年化验饮用水一次，蓄水池应当加盖加锁，定期清洗、消毒，防止污染和坏人投毒。 三、食物中毒处理预案：学校是人群聚拢的地方，涉及到社会和家庭的稳定。一旦发生食物中毒，后果不堪设想。为了确保我校教育秩序的稳定和师生的安康与生命安全，特制定我校食物中毒处理预案。 1、如一旦发生食物中毒，学校行政领导快速赶赴现场，准时组织教师和相关人员抢救治疗食物中毒人员，尽可能按就近、相对集中的原则进展抢救处理。 2、马上用电话向教育办事处、教育局、当地政府汇报，1小时内书面对教育局、疾控中心汇报，报告中毒状况、发生时间、主要病症、中毒人数等。 3、全力保持学校的稳定，全体教职工统一熟悉、统一思想，作好舆论导向和家长群众的安抚解释工作，避开教师、学生、家长和其他人员因不必要的恐慌而引起混乱。如疑心是人为投毒，应马上向当地派出所报告。 4、呕吐有利于毒物排出，病人发生呕吐时，切忌止吐。学校安排人员协作医院、医务人员妥当救治病人，并派人到医院守护中毒病人，有什么状况便于准时汇报、解决和处理。 5、学校领导应派有关人员爱护好现场，保管好供给给学生的食物，对可疑的食物和留样食品马上封存。待现场调查取证完毕后，根据教育局、市卫生执法监视所的要求进展处理。 6、学校领导和有关人员要亲密协作相关部门做好学生、家长和社会各方面的工作，对发生食物中毒的学生逐一进展个案调查，内容包括主要病症、最早发病时间，照实说明24-48小时前的进餐状况等，做好学生的思想工作，让学生积极协作医院医务人员进展治疗，遵守医嘱，争取早日康复。 7、办公室快速通知班主任、生活教师到现场，安抚本班学生，校医到现场指导急救方法。并由校长报教育局申请该班或全校停课。 8、集中患者，以便急救车能快速运输患者。后勤人员、保安到现场维持秩序，关闭校门，疏导急救通道，防止校外人员涌入学校影响政常的急救工作。 9、班主任组织其余学生回到教室，并从心理学角度疏导学生的心理，避开造成群体臆病现象，等待学校领导的通知。 10、患者送往医院后，当班行政、政教处人员留守学校外，其余行政人员、涉及班的班主任应到医院慰问、安抚患者。 有关部门治理体系培训心得体会及收获五 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，由于无论资格力量，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺；假设竞聘胜利，如何快速提升自我的业务力量、治理力量？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务进展部副经理的最主要理由。 我现年39岁，大专文化程度。20xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、规划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。 业务进展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我糊涂地熟悉到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的安康进展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积存，我能够胜任该岗位的工作。 假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作： （一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，娴熟把握我行各项金融产品及其根本流程；其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，进展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进展分析和讨论，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极查找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 （二）帮助业务进展部经理加强内部治理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，准时发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善效劳质量，提高工作效率。 （三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务进展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。 我行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户； 2、行政事业单位； 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应效劳。 另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的力量，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。 （四）积极协调好人际关系，确保业务进展部各项工作安康有序的进展。常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的打算性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的安康进展。 在完毕这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋剧烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次时机，我肯定会还大家一份精彩！ 感谢大家！ 有关部门治理体系培训心得体会及收获六 员工在宿舍住宿期间的人身安全和财务安全，事关公司和员工自身的安全与稳定。为有效防范安全事故的发生，保证在住宿期间的安全，作为公司的一份子，我承诺做到以下几点： 一、在住宿期间，严格遵守中华人民共和国的法律、法规，不做任何违法的事。遵守公司的各项规章制度，听从宿舍的治理。 二、严格遵守公司关于宿舍安全方面的规定，高度重视自身安全，坚决杜绝各种存在安全隐患的行为。若发觉任何安全隐患，准时向公司有关部门报告。任何因违反安全规定而造成的不良后果，由本人担当全部责任。 三、在本公司住宿期间，做到：留意自己的人身和财产安全，防止不法侵害，不违规用电、用水。 四、为削减和杜绝员工宿舍火灾隐患，承诺在宿舍内不乱拉乱接电线、不使用明火灯具(如蜡烛等)。不躺床上抽烟、不乱扔烟头;不在宿舍内燃烧杂物、不在宿舍内做饭等。 五、宿舍内的用电开关、电灯或风扇消失故障时，应准时通知宿舍治理员联络工程人员修理，严禁私自修理。 六、不参加赌博、酗酒，不滋事，不打架斗殴。 七、同宿舍的舍友及相邻住宿人员相互关怀，遇到困难相互帮忙，发生意外准时报警并报告公司治理干部。 八、本人及舍友消失病痛，准时治疗，报警抢救，如发生意外重疾或病故，不由公司担当责任。 九、如因违反上述规定而造成的一切有关人身和财产安全的事故，由本人担当全部责任。本住宿员工安全承诺书于本人在公司住宿期间有效，共一式两份，由员工、公司各持一份。 承诺人： 日期：xx年xx月xx日 有关部门治理体系培训心得体会及收获七 一、总体要求 1、依据我市开展“建立平安无锡、创立最安全地区”活动的意见和创立活动三年规划，本方法主要考评全市各乡镇(街道)20xx年至20xx年开展“创立最安全地区”活动的状况，主要内容包括：党政组织领导和保障力度、治安秩序、防范措施、驾驭社会稳定和治安大局的力量以及创立活动的整体绩效。 2、考评工作遵循实事求是、客观公正、注意实效、易于操作的原则。 3、根据属地治理原则，机关企事业单位纳入所在乡镇(街道)考评范围。 4、各市(县)、区参照本方法，结合本地实际，制定本地区社会治安安全村(社区居委)考评暂行方法，并抓好组织实施。对小区、单位根据原“创三安”的标准，连续抓好创立和命名，也可制定新的考评和命名方法。 二、考评内容及评分标准 (一)组织领导(10分) 1、成立党政领导任组长的“创立最安全地区”活动领导小组。领导小组每季度对当地社会稳定和治安形势进展分析，讨论解决创立工作中遇到的困难和突出问题(3分)。未成立领导小组扣2分，领