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    科室医德医风全年总结汇总科室医德医风工作总结(9篇).docx

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    科室医德医风全年总结汇总科室医德医风工作总结(9篇).docx

    科室医德医风全年总结汇总科室医德医风工作总结(9篇)2023年科室医德医风全年总结汇总一 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发大事次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳 1、强化效劳理念 全科护士参与训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中消失的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程,准时进展分诊,对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中消失的问题进展争论整改,不断提高效劳形象 三、科学化、制度化的护理治理,重点监视制度落实状况。 1、通过分组区域治理,进展分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等治理,发觉存在问题,准时反应并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级力量,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根本上按个人工作力量定岗,根本实现护士层级治理,到达人员的合理安排使用。 4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及连续教育 1.全年科室组织业务学习次,病历争论次,操作培训项。 2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。 3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。 4.根本完成全年护士进修培训规划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进展小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5.每季度进展三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变力量,反复加强急救技能的训练。 6.依据护理部要求进展微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力量,要求每组人员利用班上空闲时段进展小组病例争论及护理查房。效果良好。 7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级力量评定,指定辅导教师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培育护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。 五、护理实习生带教 学生带教工作进一步标准,小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完成人次的实习带教任务六、协作原办公室建简易监护病房,留观病人渐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和安康教育等,同时安排人员到icu进修危重病人护理,腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。 20x年护理工作方面虽然取得了肯定的成绩,但也存在缺乏之处,未能顺当完成护理讨论课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者效劳过程中,个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。 新的一年我们将面临更大的困难和挑战,流淌人口削减等,我们将不断努力,进一步加强队伍的建立,提高护理人员综合素养,培育专业护士,提高效劳质量,完成新一年的工作规划。 2023年科室医德医风全年总结汇总二 20xx年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作规划汇报如下,盼望领导及兄弟部门监视。 一、标准业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理规划,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。 二、加强细节治理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于治理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高安康宣教工作。 五、完成日常各项工作及质控工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实,20xx年产房治理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与治理。 一年的开头,情愿付出努力来到达更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量掌握工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高治理工作的标准有用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 2023年科室医德医风全年总结汇总三 20xx年,在医院领导的正确领导下,同事的帮忙下,我围绕医院中心工作,结合科室的工作要求,工作上积极主动,求真务实,严格执行各项工作制度,以医德行为标准为准则,不断提高了自身业务技术水平和工作力量,现将我一年来医德工作总结如下: 1.思想政治方面 按医院要求仔细学习了党的全会、十八界三中全会精神、最美乡村医生先进事迹、医疗事故防范和处理处方书写标准护士治理条例等内容,通过学习让我在思想上、行动上得到了进一步提高和改良,同时让我更加坚决了树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观的意识。 2.医德医风工作方面 具有剧烈的事业心和责任感,对待每一位前来检查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明缘由,取得病人的认可和理解。医院工作的需要,安排我参加护理组排班,工作上仔细根据“三查十对”来执行护理操作,现已能够娴熟把握常规护理操作技术。严格遵守医院治理规定,做到按时上、下班,不迟到、不早退、不串岗。无承受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗过失事故发生。 3.业务工作和学习方面: 积极参与医院和科室组织的各种业务学习,通过学习,加强了自身素养的提高。在学习和工作任务比拟繁重的状况下,能积极主动的完成医院安排的各种工作,能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,仔细履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责,时刻以慎重的工作态度处理好每一个待检标本,仔细处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向领导班子反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的精确性,并准时与临床医生联系,供应有利的诊断依据。面对新形势、新机遇、新挑战,能够糊涂地熟悉到只有不断强化理论学习才是生存之道,因此在工作之余努力参与了业余本科的学历教育。同时采纳网络学习、阅读临床检验相关书籍等,学习最新学问、新进展,争取20xx年检验技师的职称考试。 在新的一年,我将加强实践和理论学习相结合,进一步坚决自己的抱负和信念,虚心向同事学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里为医院的进展奉献力气。 2023年科室医德医风全年总结汇总四 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可,增加分散力,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,肯定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满足。 1、人性化治理: 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理,沟通到位 主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,反复交代出院留意事项。 根据医院治理年活动要求及医院安排,熟识核心制度,医院“蓝宝书”做到人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组病案治理小组院感掌握小组,科主任全盘负责,护士长积极协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。1、从根本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监视。 2、抓基层质量,培育医生综合力量,提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后准时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习,诊断不清者1日内科内争论,3日诊断不清,请院内争论。5、加强环节质量治理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通,每月对医疗安全进展一次自查,将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 随着社会进步与进展,疾病也在不断变化,学问更新较快,我科专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习时机太少,学问更新较慢,科室骨干每年 1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量,今年规划选送医生,护士外出进修学习糖尿病及透析学问,力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。 总之我们肯定会在院领导的关心下,团结一心,努力向前,争取早日创立成永城市精品医院、精品科室。 2023年科室医德医风全年总结汇总五 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我是_,于_年_月开头,担当医院手术室护士,至今已有年时间,在这期间,我在院领导的正确领导下,在科室领导与同事们的关怀帮忙及共同努力下,按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院的确定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 手术室与医院治理的多个方面均有涉及,手术室的工作连续性强,强度大。手术室护理所涉及的工作范围面广且非常的简单,要实现手术室的优质化护理,不仅要以严格的无菌技术治理作保障,还应紧跟时代的进展,不断强化自身有关护理模式、护理理念等学问的学习,还要不断加强自身职业安全防护教育学问的培训,从而才能为患者供应更为优质化的护理效劳。 一、爱岗敬业,以大局为重 作为一名一线护理人员,我深切地明白“三分治疗,七分护理”的医学道理,尤其对我们面对的病患来说,标准而细致的护理不但可以促进患者身体的安康恢复,还可以有效降低病患的心理痛苦。 我在工作中时刻严格要求自己,充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神,标准了每一个护理细节,不但强化无菌操作的标准化治理,加强各种护理操作技能,还仔细协作医生术前、术后的治疗,准时有效地与患者和患者家属进展沟通。 二、强化学习,提升职业技能 作为手术室护士,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,在工作中,我不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问,并坚持学以致用,理论联系实际,在工作上任劳任怨,做到细心、认真。从而在保证患者护理到位率的同时,不断提高自己的思想政治素养。 三、立足自身查找差距 孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题, 一是在工作定位上有局限性,离上级的要求还是有肯定的差距。 二是有时在工作方法上不留意细节,易产生急躁心情,没有把一切为了病人的理念理解深入; 三是工作阅历有待丰富,同同事的沟通协调不够,敏捷运用方法,解决实际问题的阅历不够。 四、立足现在展望明天 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在今后的工作中我将牢记“以病人为中心”的宗旨,争做“效劳好、质量好、医德好,群众满足”的“三好一满足”医务工。 在实际工作中,我会以良好的工作态度对待病人,对待每一项工作,以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与同事间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属,并坚固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为病人效劳的意识,不断加强自身的修养,提高自身的力量。 _年来,在医院、科室领导的帮忙与支持下,我的工作有条不紊,稳定有序,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。 但这只是一个开头,在以后的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:进一步增加业务学习,深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,同时,通过不断的学习和实践改良工作态度,改善工作方法,提升工作实效。感谢大家! 2023年科室医德医风全年总结汇总六 2022年_县人民医院医德医风工作总结 2022年度,在县卫生局和院医德医风办的正确领导下,我院医德医风工作圆满完成了全年工作任务。年初,我院依据县卫生局加强医德医风建立的指示精神及创等工作要求,坚固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念。切实解决老百姓反映剧烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成绩,现将我院的医德医风状况介绍如下。 一、连续狠抓医德医风教育工作 思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院医德医风办特别重视思想教育,利用医德医风简报、医院宣传栏关于医德医风学问、全员医德医风讲座作为思想武器,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开全院大会组织广阔职工学习了八荣八耻,开展了治理商业贿赂专项整治活动。使广阔职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。依据院医德医风办指示组织全院学习医疗机构从业人员行为标准从行为、仪表、言谈举止上标准了职工的行为。其次大力建立医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观,如医院院训是“严谨、敬业、务实、创新”,医院院旨是“以质量为核心,全心全意为人民效劳”,医院愿景是“自强进取,求实和谐,努力创立人民满足的医院”,同时也加强了廉洁文化建立,这样从医院文化上标准了医务人员的道德行为;同时各科利用交班会和各种学习会重温学习卫生部下发的八不准和省卫生厅下发的十不准以及医院各类人员医德标准;医德医风办对新安排人员和实习生也进展系统的医德医风教育,这样使我院的医德医风教育达100%。 二、深入患者中间调查讨论,切实解决患者急需解决的问题。 调查讨论是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗效劳的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每季度组织专人深入病区、门诊患者中进展效劳满足度调查,对我院在医疗、护理、后勤效劳、医德医风方面的状况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了很多实际问题。如重设医院布局,便利门诊患者就诊;为便利患者就诊重新设置了导诊图标、标识、科室牌;有的患者反映医护人员效劳态度差,院医德医风办组织各科室主任、护士长召开反应、教育会;门诊患者有的反映对护士操作技术不满足,为此召开护士长会议,各科室加强培训;有的患者反映医院没食堂,为此我院将开设食堂纳入医院年度规划,已在筹建食堂;经过广阔职工的共同努力,使我院的综合满足度满足度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。今年110月份全院均收到感谢信及得到患者及家属的赞扬。 三、狠抓当今社会关注的热点“红包”问题。 我院通过多频次开展讲座对职工进展教育与考核,屡次组织学习卫生部八条行业纪律、医疗机构从业人员行为标准、八荣八耻,对退“红包”的医护人员年终进展表彰嘉奖,对索要和收受“红包”的赐予相应的罚款及惩罚,总之,我们一方面引导和鼓舞绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违反职业道德的医务人员实行严峻的高压政策。由于加强了职工的思想教育和完整配套的奖罚制度,我院全年没有收受“红包”的现象。 四、严禁乱收费、乱计费、开“搭车药”和药品做临床。 今年订正行业不正之风的重点仍旧是治理乱收费,努力为患者供应优质效劳。详细措施如下:一是由医务科每月从社保了解各科收费状况,发觉乱收费、多计费、开“搭车药”的状况要求其科室立刻予以订正;二是住院处每月下各科根据二级甲等医院收费标准,逐一进展检查,不合理的收费要求其必需调整;三是为了防止药品做临床,对于某种药品突然消失用量非正常大增,或者用商业贿赂手段经销药品的,立刻取消该药品在我院的经销。同时依据_县人民医院医德医风考评和奖惩制度,对于乱收费、多计费、开“搭车药”的予以严厉处理。另外,为了真正表达“以质量为核心,全心全意为人民效劳”的医院宗旨,我们对一些经济困难的患者减免肯定的医疗费用。 五、大力弘扬“以质量为核心,全心全意为人民效劳”精神 在全院广阔职工中提倡在看病中不管贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正表达社会主义大家庭的暖和。爱护患者的隐私权,敬重民族习惯和宗教信仰。实行优质医疗、优质护理、优质效劳,到达效劳好、质量好、医德好、群众满足的综合医院。由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在_县有较高声誉。 虽然我们医德医风取得了很好成绩,但也存在的缺乏,首先,仍旧有个别推诿病人、乱记费、对病人不够急躁的现象发生;其次,缺乏“走出去与请进来”与兄弟医院的阅历沟通,探究医德医风进展的新思路;再次,医德医风学习资料匮乏陈旧,跟不上改革形势的需要, 今后,要连续加强医德医风教育和奖惩力度,要加强兄弟医院的阅历沟通,结合精神,紧跟改革进展的方向,使_县人民医院的医德医风工作再上一个新台阶。 2023年科室医德医风全年总结汇总七 依据_市卫生局、_市政府纠风办关于印发_市开展“医德医风示范医院”创立活动实施方案的通知(_市卫创字_10号)精神,我局在市其次人民医院、市中医院组织开展了创立“医德风风示范医院”活动,现将活动总结如下: 一、强化领导,统一熟悉。 为保证全市二级以上医院创立活动扎实开展,我局成立了创立活动领导小组,配备了精干人员,根据“谁主管、谁负责”和“管行业必需管行风”的原则,把加强业务治理与开展“医德医风示范医院”创立活动结合起来。 二、细心组织,务求实效。 在开展创立“医德医风示范医院”活动中,我市其次人民医院、中医院以着力提高广阔群众综合满足度为总抓手,围绕创立“医德医风示范医院”活动要求,协作正在开展的“农村卫生年”、“医院治理年”等活动,进展周密部署,务求活动实效,重点开展了以下工作: 1、狠抓医德医风教育,牢记为民效劳宗旨。 要使活动顺当开展并取得实效,首先须狠抓医德医风教育,坚固树立“一切为了病人,为了病人一切”效劳意识,我局为每位医务人员订购了大医精诚医德医风教育读本,各单位通过晨会、每周例会、职工大会等多种形式组织学习;同时,各岗位医务人员积极学习赵雪芳、郭春园、轲瑞新同志先进事迹,并结合岗位工作实际,提倡换位思索,开展“假设我是一个病人”大争论,融洽了医患关系,强化了为民效劳宗旨。 2、多项措施并举,努力解决群众看病难看病贵。 一是将农村卫生工作列为全市卫生工作重中之重,严格根据“农村卫生年”活动考评标准,订细措施,狠抓8件卫生实事落实,让农村患者“小病不出村、大病不出镇和_市”; 二是从今年5月1日起,各医疗卫生单位严格按江西省医疗效劳价格手册标准收费,准时在相关科室张贴公示牌,承受群众监视;同时,进一步完善了内部财务治理,各单位财务科统一治理科室收费和核算; 三是坚持公开、公正、公正原则,在全市各医疗卫生单位推行药品及一次性医疗用品集中招标选购;四是积极改善效劳态度和效劳作风,通过聘请行风监视员、召开行风评议座谈会等形式,仔细听取群众关注的热点、难点问题,并准时制定整改措施加以改良。 三、狠抓医疗质量,保证优质安全的医疗效劳。 一是以开展“医院治理年”活动为契机,印发了“群众满足医院”建立活动考评标准、医院治理评价指南(试行)、中医医院治理评价指南(试行),建立了医疗质量评价制度,严格执行医疗质量规章制度,全力为患者供应优质、安全的医疗效劳; 二是在合理用药、合理检查方面,积极推出一系列人性化效劳措施,如制定抗菌药物分线表,规定对各病区的单病种限制检查、限制用药;对依据病情确需做的大型检查,除需由上级医师签字外,经管医师必需履行告知义务,填写告知书,取得患者及家属的合作。 2023年科室医德医风全年总结汇总八 20xx年,我院积极开展了医德医风的培训工作,旨在提高医生的效劳水平和工作的力量。现将我一年来医德工作总结如下: 按医院要求仔细学习了xx等内容,通过学习让我在思想上、行动上得到了进一步提高和改良,同时让我更加坚决了树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观的意识。 对待每一位前来检查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明缘由,取得病人的认可和理解。医院工作的需要,安排我参加护理组排班,工作上仔细根据“三查十对”来执行护理操作,现已能够娴熟把握常规护理操作技术。严格遵守医院治理规定,做到按时上、下班,不迟到、不早退、不串岗。无承受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗过失事故发生。 积极参与医院和科室组织的各种业务学习,通过学习,加强了自身素养的提高。在学习和工作任务比拟繁重的状况下,能积极主动的完成医院安排的各种工作,能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,仔细履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责,时刻以慎重的工作态度处理好每一个待检标本,仔细处理好工作中遇到的疑难问题。 对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向领导班子反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的精确性,并准时与临床医生联系,供应有利的诊断依据。面对新形势、新机遇、新挑战,能够糊涂地熟悉到只有不断强化理论学习才是生存之道,因此在工作之余努力参与了业余本科的学历教育。同时采纳网络学习、阅读临床检验相关书籍等,学习最新学问、新进展,争取一次通过检验技师的职称考试。 在新的一年,我将加强实践和理论学习相结合,进一步坚决自己的抱负和信念,虚心向同事学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里为医院的进展奉献力气。 2023年科室医德医风全年总结汇总九 1 回忆去年 自我院采纳jci标准治理以来,我科室对医疗设备治理有了更深层次的熟悉。医疗设备的治理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人效劳;增加员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以削减医疗设备对员工和病人的损害。 2 目标:(制定于2022年1月5日) a 每个月巡查全院医疗设备; b 2022年8月开展输注泵性能检测; c 2022年5月开展婴儿培育箱性能检测; d 2022年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测; e 2022年2月开展监护仪性能检测; f 2022年4月开展血透机性能检测; g 2022年5月开展高频电刀性能检测; h 2022年3月开展除颤仪性能检测; i 2022年5月开展强制检定设备检测; j 大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测参照厂方保养时间; k 定期开展各类生命支持设备的使用培训。 l 员工连续培训规划; 3 资料收集和规划的评估: 资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危急报道,并向设施安全委员会汇报所发觉的问题、建议、实行行动和检测结果,并在委员会上争论。 a 协作设施安全委员会每月一次设备巡查,进一步确保设备安全。 b 按规划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 c 按规划开展婴儿培育箱性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 d 按规划开展呼吸机、麻醉机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 e 按规划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 f 按规划开展血透机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 g 按规划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 h 按规划开展除颤仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 i 按规划开展强制检定设备检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 j 按规划开展大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案治理。 k 按规划开展各类生命支持设备的使用培训,对培训进展考核和记录。 l 按规划派员工参与连续培训,对培训进展考核和记录。

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