竞聘小学校长演讲稿4篇.docx

竞聘小学校长演讲稿4篇竞聘小学校长演讲稿 篇1 各位领导、各位教师： 上午好！ 首先感谢党组织赐予我们展现自我的舞台和施展才华的时机！学校校长副校长实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我县教育深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。记得卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着对城南完小的满腔喜爱，今日我英勇地走上台来，竞聘学校校长这个职位。我自信有力量挑起这副重担。 我，生于1972年8月，县第十四届人大代表。国家级骨干教师。xx年郴州师范毕业。zz年调入城南完小工作，xx年获小学高级教师职称，20xx年担当学校主管教研工作的副校长。假如我能当上校长，我的目标是创一流治理、塑一流师资、育一流人才，让城南完小再创辉煌！ 我能不能完成这些目标呢？这是完全能够实现的，由于我自信具有如下几个条件： 第一、年轻，有信念和决心。信念和决心是事业的保证，办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。多年来，我兢兢业业、勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各方面都取得了很大的成绩。但凡我想做的事情都做到了。工作成绩大家有目共睹。可以想象，没有信念和决心能干出这些成绩吗？ 其次、有领导工作的阅历和力量。我于xx年开头担当年级主任，20xx年担当主管教学教研的教育处副主任，20xx年担当学校副校长。这些经受让我积存了丰富的领导阅历，同时也充分熬炼了我的组织力量和协调力量，办事坚决有魄力成了我的特点。因此，我自信完全有力量胜任校长的工作。 第三、有较高的专业学问水平。多年来，我仔细学习，刻苦钻研，积极探讨教育教学法，有效地提高了教学水平和教学质量，我上的课深受学生欢送。同时在繁忙的教学之余，我坚持科研，现已有多篇论文在县、市、盛国家获奖发表。我参加讨论的课题开展创新教育，培育教师创新素养获省科研成果二等奖，小学生专题作文站的建立获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成绩，20xx年我入选国家级骨干教师，参与全国跨世纪园丁工程培训，这大大提高了我的专业学问水平。许多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣，我为此而受到鼓舞，同时也非常欣喜，由于我的成绩得到了领导和同行的充分确定，还有什么比这更幸福的呢？ 假如我能够竞聘上学校校长这个职位，我将在教育局党委的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。 坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的进展为本，以教师的进展为本，力争让每一位学生学得快乐，每一位教师教得舒心。 实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员。带着全校教师，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，把学校的各项工作落到实处。 抓好“四项工作”。一是抓好学习强素养。加强教师队伍的理论学习和业务力量培训。努力提高教师素养，另一方面还要大量引进人才，给学校注入新奇血液，只有这样，学校才能有更进一步的进展。二是抓好制度促治理。治理的核心是管人，管人的关键是管心，上任后，首先进展以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程，其次，进一步完善学校各项治理制度、改革方案、鼓励措施。同时，全面更新领导作风、工作方法，靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动治理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点，我们将以课改为契机，大胆开创“扬长”教育的思想，让学生“学其所好、扬其所长，以点带面，全面进展”，使具有不同共性品质和潜能的学生都能安康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不傲慢，只想如何开创新局面。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，假如我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”；假如不成，那我情愿在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，协作、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏，为城南完小的明天作出积极的努力。 最终，祝福我们城南完小的明天会更好！ 感谢大家！ 竞聘小学校长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我叫xxx，现任xx小学副校长。今日，我特别荣幸参与全县中小学校长竞聘，并期望通过这次竞聘，实现自己的人生价值。假设这次有幸竞聘胜利，我将从以下七个方面开展工作： 一、明确办学理念、制定进展目标 坚持以人为本，面对全体学生，敬重学生共性，全面推动素养教育，积极构建现代化治理模式，打造教研型教师团队，塑造高素养学生群体，创办一流的现代化学校。在着力提升学校综合实力的过程中，切实加强校园文化建立；注意教育信息化建立，促进教育现代化进程；坚持抓质量，创特色，树品牌，促使学校走上可持续进展道路。三年内，建立一支治理标准、业务精湛的师资队伍，努力创办示范性学校。 二、加强学校建立，完善硬件设施 在学校硬件建立方面，坚持科学合理规划学校布局，合理配置教育资源，抓好校园校舍建立，完善内部设施装备，提升办学效益；坚持多方筹措资金，争取工程，加大加快学校建立，努力缩小与城镇学校的差距；坚持硬件为软件效劳，为教学效劳，切实发挥设施效益；加强监管，确保资金的阳光、透亮；加强学校的文化、绿化、美化、净化建立，创设舒适的育人环境。 三、加强学校治理、营造和谐校园 不断完善、修订各项治理制度，坚持走“制度+情感+目标”的治理模式，追求治理的精细化、标准化和人文化，以德治校，不断创新治理机制，提高治理效能，开创乐教乐学、乐于奉献、新型、和谐的学校治理模式。 1、坚持学校进展为本，推动学校工作治理科学化、民主化。一是明确目标，首先要结合学校实际科学地制定学校进展目标；二是科学规划；三是狠抓落实，实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标治理责任制，努力实现科学治理、精细化治理和民主治理。 2、创新教师工作评价制度。教师评价制度要充分表达评价的过程性、鼓励性。以鼓励为主，注意过程化治理，建立健全科学的教师评价机制，使学校治理更趋科学化、高效化，不断引导和促进教师向学习型、讨论型方向进展。 3、创新德育形式，丰富德育内容，推动学生治理自主化。以少先队组织为平台，利用集会、主题班会、周会、国旗下讲话等时机，对学生进展品德教育，将德育工作融入到日常工作中去。 4、大力开展“暖心工程”，使广阔教师能够感受到学校大家庭的暖和，使教职工自觉树立“以校为家”的理念，激发工作的积极性。综合考虑教职工的德、能、勤、绩、廉，进展职称评聘和评优选先；充分利用工会组织，关怀教职工工作、生活，帮忙职工解决家庭困难；利用节假日，探望慰问退休老教师，带去组织的关心和暖和。 四、强化队伍建立、促进学校进展 1、加强班子建立一个好校长就是一所好学校。首先，校长要加强学习，不断更新办学理念，爱岗敬业，严格要求自己，制造性的开展工作，以勤奋的作风去感染别人，以无私的奉献去带动别人，以人格的魅力去引领别人。 其次，要团结带着领导班子成员做到形象上要有号召力，思想上要有活力，工作上要有创新力，治理上要有分散力，打造“团结、廉洁、高效、进取”的班子集体。 2、推动教师成长充分发挥党支部、工会的职能，大抓教师政治思想学习，打造一支思想觉悟高的教师队伍。不断加强教师职业抱负和职业道德教育，增加广阔教师教书育人的责任感和使命感。引导教师关爱学生，以人格魅力和学识魅力教育感染学生。 五、深化教学改革，狠抓教育教学提高教育质量，教学改革是动力。教学改革要以学生为本，以学生的进展为本，优化教学手段，改革教学方法。仔细落实教师课堂根本功活动，以“分层教学”为抓手，以公平参加式教学手段为根底，以“跨越式”教学为平台，以校本教研为关键，努力学习探究新型的课堂教学模式，推动高效课堂，扎实开展教研教改活动，全面提高教育教学质量。坚持利用各种培训平台，积极开展二级培训和校本培训，提高教师专业水平和教学力量。 六、加强安全治理，确保师生安全仔细贯彻国家教育法律法规，进一步完善学校安全治理各项制度，加强组织领导，做好安全隐患的排查，完善相关应急预案，构建学校安全教育网络，广泛开展安全教育，提高师生安全意识和自救自护力量，安全教育做到常常化、制度化。 七、加强财务治理，做好效劳工作加强财务治理，将有限的经费用在“刀刃上”，科学合理使用资金，改善办学条件；坚持财务治理公开透亮。本着求实、创新的原则，全心全意地为广阔师生效劳，努力创立和谐的工作环境。 各位领导、各位同仁，和大家相比，我可能还有很多缺点和缺乏，今日只是想让大家熟悉我，了解我，帮忙我，支持我。 请大家信任：三十多岁的我有安康的身体，充足的精力，年轻的心态，在今后的工作中，我肯定会励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，将自己的绵薄之力奉献给太阳底下最光芒的教育事业。 最终祝福大家在以后的工作和生活中，身体安康！工作顺当！ 感谢大家！ 竞聘小学校长演讲稿 篇3 敬重的校领导，各位老前辈，年轻的同仁们： 大家好! 首先，感谢校领导及各位在坐的教师，给了我这么一个竞职演说的时机。今日，我演讲的题目是给我一对翅膀，我会努力飞行 请允许我做一个简洁的：我叫虞华生，九三年毕业于怀宁师范，屈指算来从教已十四年了。在初中就读期间，我就幻想着当一名，这或许受我初中陈双言和胡启胜两位教师的影响，是他们燃点了我对教师这个职业渴望的火花。很幸运的是，九零年我如愿以偿，走进了怀师的殿堂。三年来，我如饥似渴的吮吸着学问的甘醇，幻想着有一天能站在三尺见方的神圣讲台上，一展教学的风采。九三年，我被安排到油塘小学，后因工作的需要被借调到中学任教，六年的中学教学丰富了我的学问。九九年，我回到了村小，在华林小学任教，教了三年，这三年是我从事小学教学辉煌的转折点，也是我小学教学水平日渐丰盈的三年。三年来，我倾心于教学，且工作成绩斐然，得到了华林村小很多家长的肯认。零三年，我被调至前进小学，工作了年半，因学校布局调整，我来到了陈祠高小，又工作了半年，此后又被调到太白小学，从事教务工作，且担当六年级班主任，教授语科。在太白小学期间，我工作勤恳，严格要求自己，从未有半点松懈。一年后，因布局重整，六年级集中在赤湖小学，我也随军而行。担当六年级班主任，及教授数学学科。 在赤湖小学教学期间，我始终探讨数学课堂的走向，也提出了一些自己的设想，诸如：欢乐教学，诗意的数学课堂等，并取得了较好的成绩。一路风雨，我来到了中心，这块教学一线的基地，在这里我学到很多学问。纵观我从教的经受，我只是想说，我对教学的喜爱，无论哪个地方，只要需要，我就会毫不迟疑背起行囊，去实现我的幻想。七易其地，而不敢其志，足以看出我对教育教学这片热土的执着，这也是我此次竞聘的目的。我想作为一名村小校长，假如对教育不抱有热忱，何来杨林小学教育之辉煌?对此我无悔于我的选择。 竞聘小学校长演讲稿 篇4 各位领导，各位评委： 大家好! 记得xx年在中学校长培训班上，景国成所长讲了一句话：要当就当好校长，由于一个校长就是一所学校。这句一般的话语在我心中引起了剧烈共鸣。是的，要么就不当校长，更不要竞争校长，由于校长意味着奉献而不是索取，肩负着责任和盼望而不是安逸享受不思进取。所以我认为好校长就是要办人民满足的学校，教职工骄傲的集体，学生安康成长的摇篮。归根结底，好校长就是不辱使命，不误人子弟。有一颗感恩的心，一份用不尽的激情! 办好一所学校必需有一个好的办学理念。我的办学理念已定为校训，那就是追求卓越，构建和谐。卓越是工作目标，和谐是根底是保障，和谐才能稳定，稳定才能进展，进展才能走向卓越。追求卓越，构建和谐需要有一支无私奉献的团队，有战斗力的团队。所以，我在学校显著位置写了一幅对联：教书育人写春秋，积德行善铸师魂。以鼓舞鞭策全体教职工敬业爱岗，养师德铸师魂。由于教育是最大的公益事业，是最大的善事。我常说，去寺院道观烧香拜佛送香钱，不如把学教好，这是最好的积德行善，是天下之大善。这也最终成为了我们的共识，成了这支队伍战无不胜的”精神支柱。同时，也让我更加糊涂地熟悉到：激发起每位同志的工作热忱，方能成就一所学校。由于每人的潜能是无法估量的，可以说从今年的中招考试成绩上看，我带着的这支团队是合格的。一个医生失职失责只断送一个人的生命，而一个校长的失职失责却会断送一代甚至几代人的前途，将成为千古罪人。校长是团队的灵魂，以身作则，公正公正，以人格魅力凝心聚智，才能立于不败之地。 在学校治理工作上，我在全县公办学校首开先河，对学生进展了全封闭治理，实施两抓两创一提高方略(即抓效劳，抓治理，创立漂亮和谐校园，创新教学模式，全面提高教育教学质量)，抓效劳就是从效劳学生，效劳教师，效劳教学开头。特殊是效劳学生，一个学校办的好坏，一个主要标志是看学生的生活水平和质量的凹凸，也是学校良好形象的详细表达。吃好，住好，才能学好，才能使学生家长放心，学生满足，幸福指数攀升。所以细心经营治理大伙，制造舒适住宿环境，是我工作中的偏重点，也是能胜利全封闭治理的前提。我们每期组织一次校园家长开放日活动，让每位家长走进校园，了解学生在校的学习和生活状况，并留下珍贵意见，这样，自然搭建起一个学校家长沟通沟通的平台。抓治理是把制度化和人性化相融合，这是对学校治理的探究。制度再多怕人心瘫痪，消失软对抗，人性太多又简单乱了章法。所以，让制度中有人性化，人性化中有制度，到达刚柔并济的治理效果，调动一切积极因素，形成合力，成就一支强有力的教师队伍。在校园建立上，努力创立漂亮和谐的校园，用环境育人，气氛影响人，并不断提高品尝。如特色的校园布局设计，特色的校园文化，更具浓浓书香之气。创新一种适合学校实际的课堂模式，探究一条课改之路，那就是在洋思、杜郎口的阅历根底上依据221要求，我提出了点拨+练习的课堂模式(即教师点拨，学生练习)。就是教师少讲或精讲，学生通过预习能懂的地方不讲，弄不懂的地方给以点拨，学生重在学问运用力量的培育，以多练为主。让教师树立终身学习的观念，不断丰富五个一内容，成就学者型教师，要求每位教师建立自己的博客，一周至少一篇博文。这样通过两抓两创全面提高教育教学质量，办人民满足的学校。 美国作家海伦凯勒有一篇文章叫假设给我三天光明，是的，我此时此刻就是为赢得这三天光明而来，在校长的位置上，我已跋涉了两个春秋，那只是给了我一天的光明，我还需两天，去努力去制造一所富有特色，富有活力，布满和谐的名校。为什么我眼里常含着泪水，由于我对这块土地爱地肤浅，或许艾青的诗句最能表达我愿当一个好校长的情感。 感谢各位领导! 感谢各位评委!