竞聘银行行长演讲稿四篇.docx

竞聘银行行长演讲稿四篇竞聘银行行长演讲稿 篇1 敬重的各位领导，各位评委大家上午好! 首先，请允许我借这次发表竞聘演说的时机，向多年来在工作、生活上赐予我关心、指导、帮忙的各位领导和同事们表示诚心的感谢。自从参与工作以来，我虚心倾听领导的教导与指正，仔细听从上级的安排与要求，自觉承受全体员工的监视与批判，与农合行一道学习、成长、壮大。可以说，农合行不仅给了我工作岗位，给了我工资福利，给了我美妙的生活，而且给了我学问和阅历，给了我力量和自信，给了我进步与抱负。 面对农合行改革大潮，我不能袖手旁观，不能躲避退缩，唯一的选择就是主动参加，勇挑重担，自觉承受更大的压力，主动担当更大的责任，把在农合行学到的学问，把握的阅历，熬炼的力量和培育的自信奉献给农合行，以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持，也想借助这个平台实现追求进步，超越自我的人生抱负。正是基于这种考虑，我鼓起了士气，站在这里承受各位领导和同志们的考 验和评判。 同时也特别感觉合行领导为我们制造了这次公正、公正的竞争时机!根据竞职方案，我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财，现年41岁，中共党员，大专文化程度，我的优势： 一是具备扎实的财务学问，熟识合作银行内外勤业务，这有助于一个支行长在日常的治理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细治理。 二是工作经受丰富。在信息科几年的工作中积存了较为丰富的实践阅历。 三是具备较强的人际交往力量、亲和力。参与工作十多年来，我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作。每到一处，我都能和四周同志融洽相处、打成一片。每到一个岗位，客户总会给我一个较好的评价，间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些，都有助于今后工作的顺当开展。四是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则， 主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 五是有着较强的沟通协调力量、组织治理力量。在二年的保险营销期间，由于年轻社会关系少，我总能和同事一起将生疏的客户营销胜利，从中我学到了不少团队治理的阅历。在平常的日常工作中，我也能尽己所能帮助领导出点子、协调相关工作。 六是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导们学习，向向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行职责。七是具备剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神，身体安康、勤于学习。身体安康是革命的本钱。工作之余，我始终没有放松自身素养的提高，日常的业余时间我 常常订阅金融书籍，关注金融动态，常常收看经济纠纷判例，以利于掌握放贷风险。 假如我竞聘胜利，工作思路是：我将从以下着手： 一、领先垂范。 “村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、做员工的的表率。 “村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 三、“抓大放小”。 “抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点;“放小”，马上日 常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性 支行行长竞聘演讲稿。 四：对内协调： 一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。由于，客户对农行的满足度是从员工的满足度开头的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，把建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。 多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨;多敬重，少指责;多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员 竞聘银行行长演讲稿 篇2 这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 省分行的改革思路，我行已了“公司上移，个人下沉”战略，对网点功能重新定位。营业网点的功能是：向个人、结算、金融效劳，销售个人金融产品，拓展个人银行、个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和网点。支行是多功能网点，正在报批精品网点。网点银行最基层的经营，经营是效益最大化。我行20xx年的经营是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为，以内部治理为保障，网点资源，进展个人银行和中间，提升网点的经营效益，努力储蓄存款新增4200万元，中间收入50万元，利润新增20%，支行下达的考核指标，全年无案件、无事故。 为，我从几工作： 一、经营客户，优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源较，该区域始终是金融机构必争之地。在以我中心的前后300米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争特别剧烈。11年的进展，该办已汲取、积存了的客户，已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，量大，办理人多，客户等候长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有幅度的增长，我：，要经营好客户。经营客户，要对客户综合评价，客户对银行的度营销的方向和方法，对客户取舍，并将主要精力在能为本行带来更多利润的客户身上，从而网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理，客户信息，如对存量客户，可查看每天打印的储蓄稽核清单，找出余额数额的客户帐号，然后帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，要求前台柜员，对大额存款客户资料具体登记，并发放VIP卡，的客户档案，便于与客户的沟通与，客户。为VIP客户绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳，对客户的吸引力与，从而VIP客户的占比。，要走出银行，营销。营销人员要对周边的社区资源、环境、市场等的调查分析，信息，并信息，、工作，走出行门，走进社区，出击，将客户带进银行。生疏的环境，可旁人的穿针引线，是主管的引荐，查找口。，客户的不同需求，能为客户不同的金融产品，客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。 二、拓展中间，提升盈利力量在存贷利差缩小的，中间已银行利润的来源。我行的中间主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在加大原有中间产品营销的根底上，拓宽新的收入渠道，中间收入。思路是： 1、到各大市场，营销“速汇通”； 2、与花地房地产有限公司，明年交楼的万贤苑300多户的代扣费，并以此为契机，进而该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费； 3、调动全办员工的营销性，在柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销，代理证券手续费收入； 4、向存款额大的客户营销个人托付贷款。 竞聘银行行长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!我叫*，现年*岁，*文化程度，*年参与工作，现任*信用社主任。工作以来，我先后在诸蓄员、信贷员、副主任、主任等岗位上得到熬炼，使自己的独立工作力量和工作水平有了很大的提高。今日竞聘的岗位是*支行行长，盼望能在新的岗位中来熬炼自己，提高自我、挑战自我，从而实现人生价值的最大化。 孙子兵法说：知己知彼，百战不殆。下面我就简洁谈一下自己对*支行长的理解和自己竞争这一岗位所具备的优势。 其次，我谈谈竞争这一岗位我所具备的优势。 一是困难面前有股韧劲。无论在何处工作，我都能和四周同志融洽相处、打成一片，工作中有剧烈的”责任心和吃苦耐劳的精神，我对于每笔贷款都做到现场走访和外围了解相结合，珍惜和重视每一笔资金，总盼望将它发放到最需要的农夫朋友手中。在走千村访万户活动中，为了抓住春节黄金走访时间，不惜牺牲节假日，不怕风雪寒冷，确保完成高额走访率，确保做到笔笔贷款心中有数。每到一个岗位，客户总会给我一个较好的评价，间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。 二是工作面前有股闯劲。我始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织的培育、领导的支持、同事们的帮忙，造就了我敢于坚持原则、主持公正、秉公办事，作风正派、求真务实、胸怀宽广、谦让容人、擅长听取意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中，我始终坚持向老领导学习、向专家们学习、向同志们学习、向实践学习、向书本学习，努力提高自身的业务力量，无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一是领先垂范。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二是抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点;放小，马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。 三是自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些约束。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。 四是敬重员工。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和听取员工的意见建议，恳切承受员工的批判与监视。要正确把握鼓舞与批判，任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有克制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工熟悉到自身的错误而又不背*想包袱。要坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的!各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在支行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最终我想说：你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。 盼望大家多多支持，感谢! 竞聘银行行长演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评审员， 大家好！ 我是XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。 首先，我阐述一下对分支机构改革的熟悉：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的优秀治理体系。我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、治理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点，3层集约化治理模式，大大缩短了治理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营治理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增加网点营销的主观能动性。 其次，我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势：一是我从XXX年参加XXX行以来，有着XXX年银行从业和XXX年的治理工作阅历，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必需的客户资源，具备剧烈的营销意识。 二是，能够坚持按法规办事，依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终坚固树立风险意识，保证各项业务安康进展。 三是注意团队建立，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，努力为职工制造一个良好的工作气氛，增加工作团队的分散力，激发工作热忱和动力。 四是注意实效治理，自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来，短短XXX月时间，努力完成各项指标，该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%，到季末考核前这短短几十天，透过带着团队进展全方位营销，共有X项指标完成率超过100%，X项指标完成率超过90%。在全辖考核中排行第X。较去年有大幅提升。 五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。 这次竞聘，假如我能得到领导和职工的信任和支持，我将实行以下设想和措施开展工作： 紧紧围绕支行的经营进展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险掌握为主线的经营思路，充分借助我行效劳资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护，结合我支行20xx年任务目标，以及将来市场导向，专心开拓我行开展的各项业务，仔细完成上级行交办的其他工作。详细工作措施如下： 1、以大户目标治理为核心，以抓大不放小为原则，做好客户维护工作。 有关调查资料显示，吸引新顾客的本钱是持续现有顾客满足本钱的5倍。因此在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类治理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进展重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在100万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款特别变动的反响灵敏度，准时调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营销机制，加强信息沟通，亲密协作。依据我支行地理位置、存款构造等特点，利用金融产品进展深入挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高效劳意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高效劳水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。 2、抓住地区进展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。 支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距天安门仅8公里，素有“长安街东第一乡”的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与中国传媒大学相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建立的要求为指导，大力进展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。我行就应紧跟国家政策和地区进展规划。一是抓住该地区新农村建立中根底工程存款、借款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前XXXXXXXX旅游资源，努力拓展POS和自助机具建立。三是依据目前该地区大力进展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。