领导干部大会市长讲话稿.docx

领导干部大会市长讲话稿 同志们： 这次会议的主要任务是：总结过去一年全县目标任务完成状况，表彰先进，鞭策后进，进一步明确年目标任务，进一步发动全县各级各部门，以更高的目标引领进展，以更快的节奏抓好落实，加快全县经济社会进展对标赶超、加速崛起的进程。 年是建党周年，也是“十二五”规划的开局之年。当前，我们面临着繁重、艰难的进展、稳定任务。从当前进展态势看，全省全市的进展正在不断加快。元月份，全省76个县财政收入平均增幅71.8%，有16个县增幅到达100%，有34个县当月收入超过1亿元。今年一、二两个月，财政收入9751万元，比去年同期增长59.9%，固镇5399万元，增长57.5%，怀远2.58亿元，增长88.1%。可以看出，有些地方的进展速度之快已经超出想象。我们现在不能再沉醉在去年的工作成绩上，要抓紧回到严峻的现实中来。从自身进展目标看，今年我们要确保生产总值增长超l7，到达110亿元以上；财政收入增长超46，争取到达7个亿；完成固定资产投资到达106亿元以上，增长超65；完成65亿元的招商引资任务，力争实现“4315”重大工程突破规划。从详细工作看，当前，我们在建的亿元以上工程，包括码头、学校等根底设施工程31个，签约待建的亿元以上工程19个，包括华芳、雨润、倪家巷、劲松等，这50个工程是支撑进展的重要载体。如何保证这些工程按期开工、按期竣工、按期投产，各有关部门和乡镇任务搞清晰了没有？我们还要完成50万平方米城镇拆迁任务；200万平方米的农村土地整治拆迁任务，安置农户1.3万户，复垦土地1.8万亩，各个乡镇做好了打硬仗的预备没有？从保障措施上看，如何做好土地保障工作、如何做好资金保障工作、如何做好环境爱护工作、如何做好劳动力保障工作、如何做好软环境保障工作，是急需我们破解的难题，不破解就无法完成目标、无法争先进位。进展是靠我们在座的同志想出来的、跑出来的、干出来的。当前我们面临如此巨大的进展压力，同志们要比照一下自己的工作状态和精神状态。进展上台阶首要是每一位同志的工作状态和精神状态上台阶，然后是力量、本事、境地上台阶，这是一个相辅相成，往复循环提升的过程。要制定高目标，以高目标激发高状态，以高状态提上升力量，以高力量实现高目标。围绕以上目标和问题，我再强调四点意见： 一、要紧盯目标干事 关于今年的重点工作安排，年前召开的县委全会和县“两会”，明确了以加速崛起、奋力赶超为主线，抬高标杆，乘势提速，确保“十二五”首战告捷的工作目标。对于各目标责任单位，县委、县政府又特地下文，要求各单位申报5-10项年度重点工作工程。刚刚签订的目标责任书，就是依据大家申报，经审核确定的重点工作工程。年底，要严格依据目标责任书及县委、县政府安排的重点工作任务进展考核。应当说，新一年的总体思路已经相当清楚，目标任务已经非常明确，关键就是要进一步调动全县各级各部门和广阔干部群众的积极性和主动性，细化方案，明确责任，雷厉风行地抓落实，齐心协力地抓落实。要把留意力和工作着力点聚焦到责任状和重点工作的完成上来。 一要强化目标引领。各乡镇、各单位、各部门对年本单位所担当的各项考核指标、全市目标责任考核指标和全县重点工作任务，要逐项分解、层层安排、责任到人、压实担子。要把握时间节点，细化阶段性工作目标，决不能脚踩西瓜皮，走到哪里算哪里。土地整治任务如何落实？“4315”重大工程突破规划怎么实现？什么时间节点完成什么任务，到达什么样的效果？完不成怎么办？都要通盘考虑，细致安排，逐步推动。要想清晰，说清晰，干清晰。各单位都要锁定比学赶超对象，制订争先进位规划，全面掀起创先争优热潮，形成你追我赶的进展气氛，在工作落实上比凹凸，以工作成绩论英雄，确保圆满完成全年各工程标任务。 二要强化推动机制。要强化调度，县委、县政府分管领导要对所分管的重点工作定期召开调度会议，准时争论讨论解决重点工作推动中的详细问题，现场办公，现场研判会诊，现场解决问题。要强化督查，要进一步创新和完善重点工作汇报、定期检查督办等制度，对各项重点工作落实状况要加强督查，定期通报。特殊是农村土地整治等一些大事、急事，要全程督查，利用通报推动实施。县委组织部、县目标考核办、县纪委(监察局)和两办督查室要建立定期检查督查机制，对乡镇领导班子和县委、县政府工作部门的工作状况进展检查督办，准时把握乡镇、部门领导班子运转状况、工作进展状况和干部作风状况，对于重点工作肯定要有规划、有布置、有检查、有通报，确保落实。 三要强化领导责任。首先，县领导要做好表率，在招大引强、园区建立、城镇建立治理和党的建立等几个方面，县委、县政府都有县委常委、各位副县长牵头负责的抓落实机构。牵头的县委常委、副县长要明确任务，切实负起责任，抓好工作落实，为全县干部做好表率。其次，单位主要负责同志要切实履职。在各项重点工作的落实上，各乡镇、各部门党政“一把手”是第一责任人，务必要明确任务，明确责任，看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事。全县上下要始终把突破大工程、好工程作为主攻重点，把招商引资、全民创业作为强力抓手，把城镇建立、民生普惠作为统筹的关键举措，争先恐后干事业，聚精会神抓落实，全力开创新一轮跨更加展新局面。 二、要提高力量水平 不同的地区之所以进展状况不一样，说究竟根本缘由就是领导干部的思想观念不同、力量素养不同、工作作风不同。从来说，要努力使我们的干部队伍布满蓬勃向上的朝气、攻坚克难的士气、昂扬奋进的锐气，努力在全县形成人人有激情、时时在状态的生动局面。对我们的干部来说，最需要提高和加强的是力量水平。 一要拓展进展视野。看到什么，听到什么，打算我们思索什么。有什么样的思想状态，打算我们有什么样的精神状态。现在的社会是一个开放的社会，的加快进展靠的就是开放带动。我们有一局部领导干部还是难有大视野、大胸怀，干事、想事还是有一股小家子气，甚至是坐井观天、夜郎自大。这种状况说究竟还是现代经济学问缺乏、开放意识薄弱、驾驭市场经济力量不够。越是有修养、有修养的人，越是虚心，而我们的很多干部学习之心不够。我们的很多工作，包括发文的水平、开会的水平、干事的水平、说话的水平跟别的地方比，跟市里比，差距还是比拟明显的。所以，要拓展视野，到更大的范围，到更宽阔的天地里去感受、去学习，使我们摆脱小地方的小家子气。拓展进展视野就是要求各级领导干部有胸怀、有远见、看问题有深度，要尽可能地看得准一点，看得远一点。视野是由境地打算的，境地是由人生观、世界观、价值观打算的。人生最根本的追求不是吃喝玩乐，孟子说：“生于忧患，死于安乐。”反过来说，假如生于安乐，可能会死于忧患。一个人假如不追求人生的价值，不追求有意义的人生，不想为社会做点事情，人生岂不虚度？人要有更高层次的追求。我们多数的干部，自身的学问水平、力量水平应当是相对不错的，特殊是组织上给了一个干事的平台，在这样的环境下，在这样的平台上，不想着干点事，必将懊悔终生。 二要增加工作本事。对于本事恐慌的问题，我早已在不同的场合强调过，今日在这样一种进展形势下，我还要再说一说。我们的干部要问一问自己，你能为全县的进展做些什么?你的本事、力量还能适应新的进展形势吗?你的力量水平毕竟和我们的进展目标有多近?孔子说：“君子病无能也。”君子最怕的就是无能。无能，就没有价值。由于力量无比根本、无比重要，才把本事恐慌作为最可怕的恐慌。他在1939年就说过：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本事恐慌。”本事消失恐慌，一切恐慌都会接踵而至。假如有了高强的本事，其它任何恐慌也就无需恐慌。增加本事，最重要的还是在工作中学习，在学习中工作，把学习看成是工作的一种新形式，要向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习，做到生活学习化、工作学习化，把学习融入人生的每时每地，成为“全时空学习”，做到人人是学习之人，时时是学习之机，到处为学习之所。要加强培训。就全县的工作而言，要大力加强干部队伍的培训工作，全面推行干部培训的人员差异化、培训工程化、内容板块化、师资多元化和考核分值化。今年，我们要把推动干部学习当成一项工作目标，根据分值对每个干部的学习状况进展考核。要通过小班化培训和硬举措考核等方法，对全县副科级以上和村居干部进展轮训，以培训促进干部提高谋划进展、效劳进展的本事。要围绕全县“十二五”规划的年度目标任务和县委、县政府中心工作，开设招商引资、城镇建立与治理、民生工程、土地工作和群众工作等班次，进一步提高全县广阔干部直接参加全县进展、效劳重点工作的力量；要举办可持续进展人才主体班，对年轻干部、新进公务员等进展全方位、系统培训，进一步增加他们干事创业的力量，增加进展的后劲；要举办机关文化主体班，带动积极、安康、向上、和谐的机关文化建立，进一步营造分散合力、团结一心促进展的深厚气氛；要举办创业主体研修班，培育一批高层次创业主体，推动全民创业，着力形成各类创业人才竞相涌现、各种创业活力竞相迸发的良好局面；要举办兴旺地区进展阅历研修班，学习借鉴先进阅历，提高进展力量。通过一系列的干部培训，推动全县干部队伍党性修养、力量素养和干事创业本事的全面提升，切实增加干部队伍整体工作力量。 三要把握工作方法。抓工作，进展是硬道理；当干部，干事是硬道理；做事情，落实是硬道理。落实靠什么，靠方法，没有方法，就无法落实。对领导干部来说，当前最重要的是要留意三个方面的工作方法。一是决策方法。要提高科学决策力量，立足点要高，结合点要准，落脚点要实。我们肯定要抬高自己的眼界，跟踪形势进展变化，努力熟悉规律、把握规律，自觉按规律办事，使我们的决策更具有前瞻性和指导性。要深入了解状况，把上面的政策与本地的状况结合起来，使决策更具有针对性和有效性。二是统筹的方法。当前，我们的工作千头万绪，任务艰难繁重，越往下面，越往基层，“两头难、两头堵”之类的问题就越多。解决这些问题，我们必需全局在胸，统筹谋划；必需突出重点，兼顾一般。必需学会弹钢琴，绝不能头疼医头，脚疼医脚；也绝不能捡了芝麻，丢了西瓜。三是危机处置的方法。在社会转型的这个特别阶段，社会冲突日益凸显，我们必需始终保持糊涂头脑，科学预判可能消失的风险，精确推断大事性质，在简单局面、敏感问题面前，稳得住、看得准、有方法，不要自乱阵脚。对拆迁、土地整治等重点工作的局面肯定要有糊涂的把握，既要防止全局性的失控，又要防止因个别大事的处理不当造成全局工作的被动。要关注简单出事的人，关注简单出事的事。对于身边的干部，要多提示、多交心、多沟通，防止因小失大。既要干成事，也要不出事。方法问题，说究竟是力量问题，力量问题说究竟是学习的问题。干部力量的差距主要表达在学习力量的差距，不情愿学习、不会学习在我们的干部队伍中已经成为一种普遍的现象，盼望引起大家的思索和重视。在学习问题上，我盼望我们大家把握三个环节。一要学理论，二要摸实情，三要勤思索。 三、要突出工作考评 去年底，我们在借鉴苏北一些地方阅历的根底上，参照市里的做法，充分结合实际，合理设定了年度工作考核体系。从考核结果看，有效地反映了被考核单位的工作实绩，与社会各界及全委会评价结果是全都的，表达了突出重点、拉开档次、明确导向的作用。今后，我们要连续运用这套工作体系，加强对单位的考核，并在工作中进一步完善。 一要连续突出考核重点。要紧紧围绕鼓励超额完成确定的指标任务这一根本要求，突出重点，把握方向，设置考核指标。去年，县直主要考核招商引资、大建立、民生工程和县委、县政府安排的其他重点工作及本职业务等工作完成状况；乡镇主要考核乡镇十条完成状况。今年，我们的考核重点依旧要突出这些重点工作。 二要注意考核质量。今年的考核，力求更合理、更科学、更有效地反映被考核单位的工作实绩。县目标考核办及各有关职能部门要进一步讨论目标责任考核指标体系，更加合理设置全县考核指标权重。既考核经济总量增长，也考核财政增长；既考核静态指标，也考核动态指标；既考核业务工作状况，也考核招商引资、大建立、民生工程、土地整治等重点工作开展状况。同时要坚持平常考核与年终考核相结合，加大平常的督查、抽查与考核，准时把握状况，发觉问题并催促解决和落实。 三要注意考核结果运用。对于考核我们要重视，对于考核结果的运用更要重视，要通过一些机制制度来标准考核结果的运用。今日通报的各乡镇、各部门年度工作考核、效能考核等结果，大家已经很清晰了。同时，县委常委会还把握乡镇正、副职，部门正、副职的考核结果，这个结果是我们任用干部的重要参考。今年我们还将探究干部任用的初始提名，即以考核结果为依据提名。我们要逐步探究层级制干部初始提名方法，就是不同层次，不同类别的干部进展排队。通过考核结果的正确运用，让想干事的有时机、能干事的有舞台、干成事的有地位；层层传递进展压力，把干部推向进展主战场，逼上工程第一线，形成考核出干劲、出实绩、出干部的良好导向。 四、要弘扬优良作风 良好的作风是促进事业胜利的重要保证。广阔干部特殊是各级领导干部，要自觉围绕全县工作重点，集中精力抓大事、抓落实。领导干部要身体力行，带头改良工作作风，扑下身子抓落实，各项工作都要做到有部署、有检查、有结果，牢牢把握工作主动权。 一要谋划在先。古人云，凡事预则立，不预则废。不管做什么事，事先有预备，就能胜利，不然就会失败。就是说我们干工作要超前谋划、超前思索、超前安排，细心组织。各乡镇、各部门、各单位班子成员、中层干部都要强化这种意识，要把这种意识表达在工作的各个环节和过程。要早规划、早预备、早动手，要针对工作开展细致、详尽的调研，把各项细致的工作做到前面。比方资金、工程的争取，政策的支持等等，要有预见性，不要等国家的政策了才去做。要提前讨论政策划态，及早做好政策对接工作。 二要深入一线。要坚持以实干为根本，坚持“一线工作法”，主动深入基层、沉在一线，准时发觉问题、讨论问题、解决问题，在实干中表达为民负责。今年是十二五的起始之年，工程建立任务繁重，各乡镇、各部门必需坚持抢前、抓早、快干，打破常规推动在建工程尽快复工、新建工程及早开工，特殊是领导干部要靠前指挥、各级干部要深入一线、相关部门要超常支持，准时高效破解工程建立中遇到的难题，保障工程建立如期顺当进展。同时，县委也将更加注意从履行岗位职责、完成急难险重任务等方面考核评价干部，真正让干部熬炼在一线，发觉在一线，使用在一线，成长在一线，效劳企业、效劳工程建立，兢兢业业为民排忧解难，形成实干出干部、实绩论英雄的用人导向。 三要擅长解决问题。擅长发觉问题、分析问题和解决问题，是领导干部必需具备的根本素养，反映着一个领导干部的精神状态、思想境地，表达着领导干部的执政力量和执政水平，是每一位领导干部都必需正视和解答的现实课题。首先要抓苗头。对工作中消失的苗头性、倾向性和潜在性问题，要早发觉、早发觉，准时做出精确预判，尽快解决问题。二要善处理。对全局性的重要问题，要坚持民主集中，群策群力加以解决；对麻烦疑难问题，要迎难而上，不推不拖，千方百计解决问题；对突发性大事，要预先建立应急预案，坚决决策、快速处理；对群众反映的问题，要坚持群众利益至上，能解决的尽量解决，不尽合理的，做好说服解释工作。 四要务求实效。现在正月刚过，我们要抓紧时间，收心收神，埋头苦干，用心致志推开工作，务求实效。今年的进展目标已经确定了，完成今年的进展目标，不能像中国足球，满场跑就是不进球，必需要有一种勇往直前、永不言败的精神，不要想能不能完成，而是要想怎么完成。心态不同，精神面貌不同，干劲不同，工作成果就不同。我信任，只要我们尽心尽力，开拓进取，必定会天道酬勤；只要我们勇于拼搏，擅长进展，今年经济社会进展各工程标任务肯定能够完成。 同志们，的各项社会事业正处于蓄势待发的关键时期，的进展正处在加速崛起的关键时期。我们必需迎难而上，必需奋勇向前。只要全县上下团结一心，坚决信念，抢抓机遇，攻坚克难，我们就肯定会战胜一切困难险阻，肯定会开创科学进展的新局面!