骨科医生年终述职报告(三篇).docx

骨科医生年终述职报告(三篇)骨科医生年终述职报告篇一 过去的一年中，在院领导和医院各科室同仁的支持帮忙下，我在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，严格治理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建立等方面取得了较好成绩，收获了胜利和喜悦。现对今年工作述职汇报如下： 一、提高个人医德素养及效劳质量 端正思想态度。在思想上，时时刻刻都保持严谨工作态度，听从领导，团结同事，爱岗敬业，始终将患者安全及医疗安全放在首位，视其为我所追求的最终目标。把医德医风建立，真正落实到患者效劳当中去。 二、努力提高医务人员的业务水平 积极学习专业学问。本年度工作平稳有序，在业余时间，组织科室人员积极学习专业相关学问，提高自身业务水平，每天抽肯定时间阅读相关课本专业根底学问，共同争论病症病理实践操作，在实际手术操作中，为其认真讲解技术操作过程的留意事项，还注意实习医生的根本技术操作的实践。实习完毕后，实习医生在操作中，均能独立娴熟操作，丰富了临床阅历。鼓舞和支持报考参与成人教育考试。参与成人教育连续学习，通过学科考试门，为取得学历有了更进一步的提升。外出学习，提高自身业务力量。 三、改善就医环境，提高效劳质量 制作了统一的宣传效劳标识，确保正确引导患者熟悉了解并准时就诊;对房屋内部构造也有了进一步的改良，屋内的房顶装修，使就医环境有了进一步的美观;在资金紧急的状况下，在院领导及同事的热心帮忙下，科室安装了取暖设施，大大改善了就医环境质量，便利了冬天来就诊的患者，延长了就诊等待时，医疗效劳质量得到了提升。 四、加强医患沟通，构建和谐医患关系 为敬重患者的知情权和选择权，充分敬重患者的知情权、同意权和选择权，具体告知患者疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项，切实维护患者的安康权益。进一步完善医患沟通制度。坚固树立“以患者为中心”的效劳理念，用通俗易懂的语言主动加强与患者的沟通，急躁向患者交代或解释病情，倾听患者的意见，积极主动改良工作，做到让来我院就诊的患者满足。 我还要加强学习，提高自身素养，做到先知先觉，以忧患意识、自我生存意识、拓荒精神追求科室永久的活力，抓住机遇才能制造市场，我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续态度相结合，创业自强不息，把生存进展的压力变成改善和提高效劳的动力，强化效劳理念、意识和行动，以优质的效劳质量回报群众。在以后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以饱满的工作热忱，团结同事，开拓进取，克难奋进，为医院的进展尽自己的努力! 骨科医生年终述职报告篇二 20_年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院“的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度“在创新治理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工作取得了肯定的成绩。 一、加强学习，提高自身素养 积极参与群众路线教育实践活动，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。 在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 二、调动医护人员积极性，团结全都做好本职工作 调动全科室人员积极性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。 发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。 科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理，高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度，积极参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召，积极开展新工程 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。 2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福相伴永久。 骨科医生年终述职报告篇三 敬重的领导： 在本次考核期内，作为一名门诊医生，在考核期内仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、遵守敬业，并且在治理岗位上也仔细负责，做好科室治理工作。现对今年的工作述职报告如下： 一、执业道德 本人作为一名医务人员，遵守行医准则，牢记为人民效劳的信念，在临床工作中热忱效劳患者。坚决正确的政治方向，坚持四项根本原则，忠于社会主义医疗事业。遵守医院规章制度，遵保卫生局下发的各项行医标准，坚决抵抗医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节省医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理掌握医疗费用，合理用药，让患者得到最好的效劳，为患者谋福利。 二、业务水平 作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，同时结合书本学问来稳固自己所学。在平常的工作中，常常上门诊上仔细学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并常常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中仔细治理床位病人，准时观看，准时调整用药等，学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。 三、治理岗位 在平常工作中分管_，与下属各个科室负责人通力合作，分院的业务每年都有肯定的提升，同时留意协调好科室之间、同事之间的关系，让大家在开心、融洽的环境下工作。 作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待治理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的门诊医生。