2023年职业素质养成答案.pdf
绪论：导学1【多选题】（2 分）答案：（A,B,C）中国职场的机遇与挑战是A.中国已经成为世界最大的经济体B.未来将有一半的民企成为世界500强C.中国的公司必然参与国际竞争D.中国公司将逐步成为国际经济体2【多选题】（2 分）答案：（A,B,C）今天民企运营不好容易出现什么问题？A.资金断链B.毛利低C.产品出不来D.没有客户3【多选题】（4 分）答案：（A,B,C）今天职场中民企的挑战是A.大部分不具有公司运营的能力B.国际竞争力偏低C.招不到合适的人才D.市场机会少4【多选题】（2 分）答案：（A,B,C,D）作为大学生，现在面对的挑战是A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具有公司运营的能力B.职场素质的水平偏低C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节D.职业规划第一章价值观1【单选题】（2 分）答案：（C）职业生涯中，指引职业经理人在对的航道行驶的灯塔是A.良好的沟通能力B.丰富的专业知识C.对的的价值观D.积极的心态22【单选题】（2 分）答案：（A）假如个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍A.选择诚信，利益永远都是短线的B.按照领导说的做C.寻-找中间路线D.选择个人利益33【单选题】（4 分）答案：（A）哪些有关价值观的理解是错误的A.不同价值观的人没法在一起共事B.价值观是可以不断丰满的C.诡计论会破坏互相之间的信任D.价值观是团队默契的基础44【多选题】（2 分）答案：（A,B,C,D）下列关于价值观的描述对的的是A.每个人的价值观都不同样B.价值观主宰我们一切的行为C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协第二章心态1【多选题】（2 分）答案：（A,B,C）以下哪些行为，可以当作是在用创业的心态打工A.用老板的心态，全心全意地将工作做好B.不用领导推动，自己整天找事做C.认为手上的工作是最抱负的D.认为公司的资源是自己的，可以随意调配2【多选题】（3 分）答案：（B,C）哪些有关心态的理解是错误的A.迷茫是好事B.封闭的心态有助于思考，可以发挥无限的潜力C.鼓励下属争做“明星员工”D.帮助别人就是帮助自己3【多选题】（3 分）答案：（A,B,C）“垃圾桶哲学”是指A.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B.做那些别人不乐意做、不喜欢做的事情C.不挑剔工作D.将自己的负能量“倾倒”给别人4【多选题】（2 分）答案：（A,B,D）下面哪些有关心态的描述是对的的A.手上的工作永远是最抱负的B.专心将自己的岗位发挥到最佳C.自私推动我们在职场中的发展D.学会喜欢上需要做的事情第三章沟通1【多选题】（2 分）答案：（B,C）沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是A.沟通时心理压力过大B.零反馈C.批评对方D.用专业术语来跟对方沟通2【多选题】（3 分）答案：（A,B）与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A.用共通的语言来沟通B.积极沟通C.挑他喜欢的内容来沟通D.多鼓励、不批评3【多选题】（2 分）答案：（B,C,D）下列哪些是有效的沟通方式A.讲道理B.反馈自己的感受C.用 SMART工具来沟通D.积极跟进4【单选题】（3 分）答案：（D）卜冽哪些是我们沟通时容易走进的误区A.说好话就是虚伪B.不是对的，就是错的C.气势上压倒对方D.积极互动第四章知识一公司运营框架1【多选题】（3 分）答案：（A,B,C,D,E）下列对公司运营框架描述对的的是A.公司的核心能力与核心价值是用来支持公司的远景与使命的B.财务预算是将商业模型的量化C.公司运营的策略、计戈U、执行是拆不开的D.管理流程就是一个沟通的流程E.绩效评估是让公司有一个闭环的信息传递2【单选题】（2 分）答案：（C）公司的经营是一套A.方法B.管理流程C.规律D.规范3【多选题】（2 分）答案：（A,C）公司运营框架的两大作用是A.帮助公司找到市场规律B.帮助公司赚更多的钱C.帮助公司适应市场规律D.帮助公司打破市场格局4【多选题】（3 分）答案：（A,B,C）公司运营框架可以A.将公司的沟通从无序带入有序B.建立公司每个部门之间的系统协作C.让公司更加高效的运营D.让公司有更完善的管理流程第五章管理1【多选题】（2 分）答案：（A,B,C,D）为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A.因人而施B.用鼓励机制让员工投入C.帮助你的下属成功D.担任下属的教练2【多选题】（2 分）答案：（B,C,D）哪些有关管理的理解是错误的A.有良好运营的机制就能实现无为而治B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C.要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们D.公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法3【多选题】（3 分）哪些方法可以激励你的团队答案：（C,E）A.以高额奖金作为回报B.让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力C.制定指标时，让团队成员参与D.老板为员工制定公平的目的E.及时和团队成员沟通4【多选题】（3 分）答案：（A,B,D）哪些有关管理的理解是对的的A.公司的文化需要有配套的管理机制B.员工的互相信任需要有机制来做支撑C.包容员工犯同样的错误D.先授予责任，再授予配套的权力第六章职场1【单选题】（2 分）答案：（A）职场的能力公式是A.能力=价值观、心态X沟通X知识B.能力=价值观、心态+沟通+知识3.能力=价值观+心态+沟通+知识D.能力=价值观-心态X沟通X知识2【多选题】（3 分）答案：（A,B,C）在职场中，作为一名职业经理人需要A.清楚自己的定位，尽量找机会发挥B.在但是自己的底线前提下，努力做好自己岗位C.有清楚的价值观底线D.跟随领导细想走？3【多选题】（3 分）答案：（A,B）职场是由很多公司组成的，下列对公司中职业经理人的理解对的的是A.存在价值是解决公司面对的问题B.需要具有公司运营的能力C.需要尽量找到自己的舒适区D.具有更高的职业素养4【多选题】（2 分）答案：（A,B,C）在工作中咖些行为是我们应当尽量避免的A.上有政策，下有对策B.建立阶层分明的组织结构C.为自己的部门争取更多的资源D.积极与上司沟通
