自考“企业管理概论”练习题.pdf

自考“企业管理概论”练习题（1）1、企业 战略制胜”起始于（D）A 四十年代B 五十年代C 六十年代D 七十年代2、调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（A）A 需求结构变化的要求B 科技进步的要求C 资源供应紧张的要求D 社会政治形势多变的要求3、企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。这一概念是指（A）A 经营战略B 经营哲学C 经营宗旨D 经营方针4、经营战略的实质在于寻求（D）A 产品的革新B 技术的革新C 营销的革新D 企业的革新5、经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经 营 战 略 的（B）A 长远性B 全局性C 纲领性D 抗争性6、经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，它着眼于企业的长远发展，追求的是企业长期利益。这一特征体现了经营战略的（A）A 长远性B 全局性C 纲领性D 抗争性7、居于企业管理周期的中心环节的是（B）A 战略制定的准备工作B 战略方案的拟定、评价和选择工作C 战略的实施工作D 战略的控制工作8、在企业管理中处于核心地位的是（D）A生产制造管理工作B产品营销管理工作C技术开发管理工作D经营战略决策工作自考“企业管理概论”练习题（2）1、企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是 指（A）A企业与投资者的关系B企业与顾客的关系C企业与竞争者的关系D企业与政府的关系2、制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是 指（D ）A企业与投资者的关系B企业与顾客的关系C企业与竞争者的关系D企业与供应者的关系3、企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（OA战略目标B战略思想C战略方针D战略对策4、为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（D ）A战略目标B战略思想C战略方针D战略对策5、在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。这是指（D）A职能战略B产品战略C市场战略D总体战略6、在企业战略中，市场战略属于（A ）A职能战略B产品战略C技术战略D 总体战略7、经营战略管理是指(D)A经营战略的制定过程B经营战略的实施过程C经营战略的控制过程D 经营战略的制定、实施和控制过程8、对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的(B )A未来性特点B全程性特点C不确定性特点D 高层性特点9、制定和实施经营战略的前提是(A)A企业内外环境调查B确定企业经营宗旨C拟定、评价和选择战略方案D 战略方案的落实1 0、经营方案制定过程中的的决策阶段是指(C )A企业内外环境调查B确定企业经营宗旨C拟定、评价和选择战略方案D 战略方案的落实1 1、将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于(A )A制定战略实施计划工作B确立企业战略组织工作C保证战略资源的有效配置工作D 战略控制工作1 2、从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好(B )A制定战略实施计划工作B确立企业战略组织工作C保证战略资源的有效配置工作D 战略控制工作1 3、在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这 是 指(D)A战略计划工作B战略组织工作C战略实施工作D 战略控制工作14、开展战略控制工作的首要环节是（A）A确定控制标准B衡量工作成效C分析原因D纠正偏差15、把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾这种控制属于（B）A直接控制B避免控制C过程控制D反馈控制16、在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（D）A直接控制B反饿控制C过程控制D前馈控制17、对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这 是 指）A战略计划工作B战略组织工作C战略调整工作D战略控制工作 参考答案：C18、对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）A局部性战略调整B职能战略调整C总体战略调整D组织战略调整 参考答案：C19、企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于（）A品德司尚，志向同迹B思维敏捷，知识渊博C心理健康、个性优异D足智多谋，能力超群 参考答案：C20、企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于（）A品德高尚，志向高远B思维敏捷，知识渊博C心理健康、个性优异D足智多谋，能力超群 参考答案：D2 1、组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原 则 中 属 于（）A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配组合的原则D合作、和谐的原则 参考答案：A2 2、由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于A选择首要领导的原则B首要领导组阁的原则C能力匹配组合的原则D合作、和谐的原则 参考答案：B2 3、凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是A职能制组织结构B事业部制组织结构C模拟分权制组织结构D矩阵制组织结构 参考答案：A2 4、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业，可选择的组织结构是（）A职能制组织结构B事业部制组织结构C模拟分权制组织结构D矩阵制组织结构 参考答案：B自考“企业管理概论”练习题（3）1、根据各种因素对企业业绩影响程度的不同，企业所处的外部环境一般可分为（）A 一般环境和任务环境B政治环境和经济环境C社会环境和文化环境D经济环境和技术环境 参考答案：A2、对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于（）A政治环境B社会环境C任务环境D技术环境参考答案：C3、战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求。这是战略决 策（）A科学性的要求B稳定性的要求C及时性的要求D效益性的要求 参考答案：A4、决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策（）A科学性的要求B稳定性的要求C及时性的要求D效益性的要求参考答案：D5、企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素，在企业一般环境因素中属于（）A政治环境因素B社会环境因素C经济环境因素D技术环境因素 参考答案：B6、一般从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响企业的投入和产出，从而制约管理活动的因素，在企业一般环境因素中属于（）A政治环境因素B社会环境因素C经济环境因素D技术环境因素 参考答案：C7、政府政策是指政府部门制定的包括经济、财政与税收政策以及各种重大的管理规定和法规。这在企业外部环境因素中属于（）A政治环境因素B社会环境因素C技术环境因素D任务环境因素 参考答案：D8、资源供应的保证程度，在企业外部环境因素中属于（）A政治环境因素B社会环境因素C经济环境因素D任务环境因素 参考答案：D9、企业外部环境重点调研的内容有（）A政治环境分析B社会环境分析C市场需求分析D技术环境分析 参考答案：C10、研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响因素，这在企业外部环境调研中属于（）A政治环境分析B社会环境分析C市场需求分析D经济环境分析 参考答案：C11、企业外部环境重点调研的内容有（）A政治环境分析B社会环境分析C竞争状况分析D经济环境分析 参考答案：C12、对市场商品供给状况的调查研究，这在企业外部环境调研中属于（）A政治环境分析B社会环境分析C竞争状况分析D经济环境分析 参考答案：C13、对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业竞争实力分析 参考答案：C14、为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企 业 应 重 视（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业竞争实力分析 参考答案：C15、为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识、管理智能、管理技术是强还是弱，就必须要进行（）A企业职工素质分析B企业管理素质分析C企业技术素质分析D企业组织结构分析 参考答案：B16、为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）A企业生产条件分析B企业管理素质分析C企业技术素质分析D企业组织结构分析 参考答案：A17、对产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力和资金运用能力的分析，这属 于（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业一般情况分析D企业竞争实力分析 参考答案：B18、对企业所销售的产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性等方面进行的分析。这属于（）A市场营销能力分析B产品竞争能力分析C资金运用能力分析D生产能力的分析 参考答案：B19、将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这 是 指（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析 参考答案：D20、为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析 参考答案：D21、企业内外情况对照分析法属于（）A外部环境分析方法B经营实力分析方法C内部条件分析方法D战略综合分析方法 参考答案：D22、为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法参考答案：B23、将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法 参考答案：A24、在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）A 明星”区B 现金牛 区C 野猫 区D 瘦狗 区 参考答案：B2 5、以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法是（）A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法 参考答案：C2 6、在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A 明星 区B 现金牛 区C 野猫”区D 瘦狗”区 参考答案：A自考“企业管理概论”练习题（4）1、企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。这 是 指（）A企业战略目标B企业战略方针C企业使命D企业宗旨 参考答案：C2、企业战略目标的制定通常从（）A确定战略方针开始B确定企业使命开始C确定战略政策开始D确定战略阶段开始 参考答案：B3、企业在创造物质财富和精神财富的实践中所表现出来的世界观和方法论，表明企业对它们承担的使命和所起的作用，以及如何起作用的总体看法。这一概念是指（）A企业战略目标B企业战略方针C企业经营哲学D企业宗旨 参考答案：C4、将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指（）A企业战略目标B企业战略方针C企业经营哲学D企业宗旨 参考答案：D5、将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）A企业战略目标B企业战略方针C企业经营哲学D企业宗旨 参考答案：A6、战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这 是 战 略 目 标（）A可接受性的要求B可检验性的要求C可实现性的要求D可挑战性的要求 参考答案：C7、在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指（）ABCD发展性目标收益性目标有效性目标社会性目标参考答案:C8、在战略目标的组成中，表明企业承担社会责任对社会做出贡献的指标是指（）ABCD发展性目标收益性目标有效性目标社会性目标参考答案：D9、旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是 指（）A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D保守性战略参考答案：A10、处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D保守性战略参考答案：A11、旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。是 指（）A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D进攻型战略参考答案：B12、在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采ABC用 的 经 营 战 略 是（）发展型战略稳定型战略紧缩型战略D进攻型战略参考答案：B13、旨在企业在内外环境的制约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。是 指（）A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D进攻型战略参考答案：C14、市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，不得不收缩的企业，一般适于采用 的 经营战略是（）A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D进攻型战略 参考答案：C15、旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。是 指（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D集中化战略 参考答案：A16、产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D集中化战略 参考答案：A17、旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面，寻求与竞争对手的差异化，求取竞争优势的战略。是 指（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D集中化战略 参考答案：B18、有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D集中化战略 参考答案：B19、旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务，从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战略。是 指（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D多角经营战略 参考答案：C20、中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战 略 是（）A低成本战略B差异化战略C重点化战略D多角经营战略 参考答案：C21、按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这 是 指（）A总体战略B产品战略C职能战略D技术战略 参考答案：C22、规定着企业某一方向或某领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。这是职能战略 的（）A从属性特点B单一性特点C专业性特点D针对性特点 参考答案：A23、产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D稳定型市场战略 参考答案：A24、产品容量有限，需求饱和，市场竞争乂十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，般适于采用的市场战略是（）A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D进攻型市场战略 参考答案：B25、根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指（）A经营方针 B经营目标C经营计划 D经营对策 参考答案：C26、经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。这是经营计划（）A决策性的特点B效益性的特点C开放性的特点D灵活性的特点 参考答案：C2 7、通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。这是经营计划具有的（）A协调作用B分配作用C保证作用D激励作用 参考答案：A2 8、根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的（）A协调作用B分配作用C保证作用D激励作用 参考答案：B2 9、按经营计划的对象划分，经 营 计 划 有（）A综合经营计划和单项经营计划B经营战略计划和经营战术计划C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划D实物量计划和价值计划 参考答案：A3 0、按计划的作用划分，经 营 计 划 有（）A综合经营计划和单项经营计划B经营战略计划和经营战术计划C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划D实物量计划和价值计划 参考答案：B3 1、规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于（）A生产计划B销售计划C劳动工资计划D企业改造计划 参考答案：C3 2、规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于（）A生产计划B销售计划C劳动工资计划D企业改造计划 参考答案：A3 3、经营计划编制中的关键步骤是（）ABCD调查研究,统筹安排,拟定方案,综合平衡,确定前提确定目标评价选择编制计划参考答案：B3 4、经营计划编制的前提是（）A调查研究B确定目标C选择方案D综合平衡 参考答案：A3 5、按照方针及目标的要求，对一切与之有关的部门、单位，提出进一步的要求，使之形成为一个系统，确保方针和目标的实现。这是指（）A方针展开B 目标管理C计划管理D组织管理 参考答案：A3 6、将经营目标细分为若干小指标，层层落实到有关部门、各单位，直到个人，变成具体目标，并形成一个目标体系。这 是 指（）A方针展开B 目标管理C计划管理D组织管理 参考答案：B3 7、经营计划的调整是指（）A对计划实施过程出现偏差的调整B对计划本身出现偏差的调整C对计划执行人员工作偏差的调整D是对原有经营计划的肯定 参考答案：A3 8、将长期计划、中期计划和短期计划有机结合起来，根据计划实施过程中的变化，定期修订计划并逐期向前推移的方法。这是指（）A启用备用计划法B滚动计划法C甘特图法D网络计划法 参考答案：B3 9、有利于将组织的长期、中期和短期计划紧密的衔接起来，使计划更加富有弹性，提高了组织对环境的应变能力的计划方法是（）A启用备用计划法B滚动计划法C甘特图法D网络计划法 参考答案：B自考“企业管理概论”练习题（5）1、对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（）A价值工程B技术开发C工艺准备D生产准备参考答案：B2、建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指（）A小革新、小发明B局部革新C技术改造D技术创新和发明 参考答案：D3、运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（）A产品的开发B生产工艺的开发C原材料的开发D设备与工具的开发 参考答案：B4、工业企业技术开发中最主要的内容应是（）A产品的开发B生产工艺的开发C原材料的开发D设备与工具的开发 参考答案：A5、要从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，具有这种特点的技术开发途径是指（）A独创型B引 进（转移）型C综合与延伸型D总结提高型 参考答案：A6、从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（）A独创型B引 进（转移）型C综合与延伸型D总结提高型 参考答案：A7、引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）A移植B嫁接C插条D交配 参考答案：A8、从外部引初步研究成果，在本企业进一步加以培植、最后形成产品。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）A移植B嫁接C插条D交配 参考答案：C9、把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。具有这种特点的技术开发途径是指（）A延伸型B引进型C综合型D总结提高型参考答案：C10、对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。具有这种特点的技术开发途径是指（）A延伸型B引进型C综合型D总结提高型参考答案：A11、以小革新、小建议、小发明等为主体的小改小革活动。这在技术开发途径中是指（）A独创型B引 进（转移）型C综合与延伸型D总结提高型参考答案：D12、通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术。这在技术开发途径中是指（）A独创型B引 进（转移）型C综合与延伸型D总结提高型参考答案：D13、通常用来反映企业技术开发实力大小的重要标志是（A技术开发装备B技术开发经费C技术开发场所D科技工作队伍参考答案：B14、一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，又要有（）A技术开发装备B技术开发经费C技术开发场所D合理的队伍结构参考答案：D15、科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）A年龄结构B能级结构C职能结构D学科结构参考答案：D16、企业中高、中、初级技术人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）ABCD年龄结构能级结构职能结构学科结构参考答案：B17、按技术的形态进行分类，可以把技术分为（）A物质与智能形态的技术B传统技术与现代技术C代替技术与极限技术D综合与延伸技术 参考答案：A18、按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）A物质与智能形态的技术B传统技术与现代技术C代替技术与极限技术D综合与延伸技术 参考答案：C19、先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。这在技术结构中是指（）A要素结构B层次结构C相关结构D序列结构 参考答案：B20、在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构，这在技术结构中是指（）A要素结构B层次结构C相关结构D序列结构 参考答案：D21、技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套，这在技术配套关系中属 于（）A技术要素内部的配套B技术要素之间的配套C技术要素与其它项目之间的配套 参考答案：C22、对技术开发的课题选择与成果评价时，不仅要考虑对到当前本企业发展的作用，还要考虑到今后对本企业较长时间的影响。这一技术评价的原则是指（）A当前和长远需要相结合B局部与整体利益相结合C技术先进性与生产可行性相结合D技术先进性与经济合理性相结合 参考答案：A23、新技术成果的效益分析，不仅要能为本企业带来效益，而且能为本行业、本地区、乃至整个国民经济的发展带来效益。这一技术评价的原则是指（）A当前和长远需要相结合B局部与整体利益相结合C技术先进性与生产可行性相结合D技术先进性与经济合理性相结合参考答案：B24、从市场竞争能力、需要程度、销路等市场角度进行的技术评价是指对技术的（）A技术先进性的评价B经济价值的评价C社会价值的评价D技术适用性的评价参考答案：B25、从技术的扩散效应、相关技术的匹配、实用程度、形成的技术优势等角度进行的技术评价是指对技术的（）A技术先进性的评价B经济价值的评价C社会价值的评价D技术适用性的评价参考答案：D26、对技术开发课题的预测收益同开发该课题的预计费用进行对比，计算课题收益率。这在技术评价中属于（）A经济评价法B综合评价法C加权评分法D倍数评分法参考答案：A27、在定量分析的基础上，从系统的整体概念出发，将各种因素的得分，用加法计算总分，依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于（）A经济评价法B综合评价法C加权评分法D倍数评分法参考答案：B28、技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（）A推广和应用B技术先进性C技术适用性D技术创新性参考答案：A29、技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（）A技术价值性B技术创新性C技术成熟性D技术先进性参考答案：C30、把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（）A通用化B系列化C标准化D经济化参考答案：B31、对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（）A通用化B系列化C标准化D经济化参考答案：A32、对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件，以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中属于（）A初步设计B工艺设计C技术设计D工作图设计参考答案：A33、提供试制和生产所需的全套图纸，提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于（）A初步设计B工艺设计C技术设计D工作图设计参考答案：D34、解决确定使用什么样的设备和工具，采用什么样的加工顺序和方法生产出产品的问题。这属于（）A技术设计B工艺准备C试制鉴定D设计准备参考答案：B35、对产品图纸进行工艺性分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，设计、制造和调整工艺装备等，这属于（）A技术设计B工艺准备C试制鉴定D设计准备参考答案：B36、小批试制的主要目的是考验产品的（）A设计质量B工艺质量C先进性D 适用性 参考答案：B37、样品试制的主要目的是考验产品的（）A 设计质量B 工艺质量C 工艺装备D 生产组织参考答案：A自考“企业管理概论”练习题（6）1、流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是（）章的内容。A、生产过程组织B、劳动组织C、质量管理D、设备管理参考答案：A2、生产过程组织的要求、生产类型是（）章的内容。A、劳动定额B、生产过程组织C、全面质量管理D、设备管理参考答案：B3、生产类型是（）章的内容。A、全面质量管理B、生产计划C、生产作业计划与控制D、生产过程组织参考答案：D4、最终产品是经过生产和加工后，（）。A、再参加生产过程，满足生产和生活的需要B、不再参加生产过程，满足生产和生活的需要C、再参加生产过程，满足生产的需要D、不再参加生产过程，满足生活的需要参考答案：B5、生产技术准备过程是指产品投入生产前的各项生产技术准备工作。如（）。A、设备维修B、产品设计、工艺设计、劳动定额的制定C、成品的供应、保管D、炼钢、轧钢参考答案：B6、辅助生产过程是指为保证基本生产过程所进行的各种辅助性产品的生产过程，以及辅助性的生产活动，如：（）A、设备维修，工具制造。B、产品设计、工艺设计、劳动定额的制定。C、成品的供应、保管。D、炼钢、轧钢。参考答案：A7、可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A、连续性B、比例性C、适应性D、均衡性参考答案：A8、生产过程的连续性，同（）有关。A、财务状况B、技术水平、管理水平C、土地状况D、信息资源参考答案：B9、平 行 性 是（）的前提条件。A、单向性B、适应性C、连续性D、比例性参考答案：C10、平 行 性 有 利 于（）A、减少运输B、均衡性C、单向性D、节省时间参考答案：D11、基本生产过程，按工艺加工的性质，可分为三个基本阶段，即（）。A、B、C、D、结束阶段、准备阶段、准备阶段、结束阶段、准备阶段、加工阶段、准备阶段、装配阶段、参考答案：C加工阶段装配阶段装配阶段结束阶段12、工序按其作用可分为A、B、C、D、工艺工序、加工工序、工艺工序、检验工序、检验工序、保险工序、保险工序、保险工序、（）运输工序运输工序运输工序运输工序参考答案：A13、生产过程的单向性有利于（）。A、减少搬运量B、平行性C、均衡性D、减少加工时间参考答案：A14、生产过程的单向性有利于（）。A、平行性B、比例性C、减少运输时间D、减少加工时间参考答案：C15、比例性就是要求（）。A、生产过程各能力要协调，平衡，不要有的能力大，有的能力小，差距悬殊。B、生产过程各工序运输要有节奏C、生产过程各项资源配置均等D、生产过程各项资源可以有高有低参考答案：A16、为了保持生产过程的比例性，可 以（）。A、使各项能力完全保持一致。B、使各生产环节保持必要的比例关系，若生产能力发生变化，可以通过协作、特许、有偿加工等方法解决。C、用增大原材料、动力设备投入的办法来解决。D、用增加产品的产出办法来解决。参考答案：B17、充分利用设备和人力资源，避免加班加点，实现安全生产和文明生产，这 是（）的好处。A、连续性B、适应性C、均衡性D、平行性参考答案：C18、均衡生产是指（）。A、适应市场变化B、生产进度要保持均衡有节奏C、各生产环节有比例D、各生产环节要连续参考答案：B19、生产过程的适应性是指（）。A、生产过程各环节要连续B、灵活应变，适应市场要求的变化C、生产过程总是加工固定不变的产品D、生产过程各环节保持比例关系不变化参考答案：B20、（）是生产过程适应性的体现。A、刚性生产B、无人工厂C、柔性生产D、流水生产参考答案：C21、以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。这是指（）A网络计划技术B成本分析C价值工程D技术开发参考答案：C22、通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是 指（）A网络计划技术B成本分析方法C价值工程D技术开发方法参考答案：C23、在价值工程中，提高产品的价值的途径有（）A功能不变，使成本降低B增加成木，使功能提高C功能下降，成本下降D成木不变，功能不变参考答案：A24、在价值工程中，产品的价值是指（）A使用价值B功能与成本之比C技术先进性D寿命周期成本参考答案：B25、产品的功能就是指产品的（）A使用价值B价值C技术D成本参考答案：A26、价值工程中所讲的产品功能是指产品的（）A使用功能B必要功能C基本功能D辅助功能参考答案：B27、价值工程中所讲的寿命周期成本是指产品的（）A制造成本B使用成本C设计成本D制造成本和使用成本参考答案：D28、价值工程中所讲的产品寿命周期是指产品（）A使用寿命B市场寿命C从研制、生产、销售、使用直到报废的整个时期D参考答案：C29、价值工程的目的在于（）A提高功能、成本之比B进行功能分析C降低产品成本D提商产品功能参考答案：A30、开展价值工程要以（）A功能分析为核心B降低产品成木为核心C提高产品功能为核心D技术开发为核心 参考答案：A自考“企业管理概论”练习题（7）1、在价值工程活动程序中，功能定义主要回答的问题是（）A这是干什么用的B它的价值是多少C有无新方案D新方案的成本多少参考答案：A2、在价值工程活动程序中，功能评价主要回答的问题是（）A这是干什么用的B它的价值多少C有无新方案D新方案的成本多少参考答案：B3、将产品的各零件按其成本高低依次排列，绘制费用累积分配图，从中选择占成本比重大、占零件总数比重较小者作为价值工程的对象。这种选择价值工程对象的方法是（）A用户评分法B产品寿命周期法C$A%BC 法D百分比法参考答案：C4、通过用户对产品各项性能的重要程度进行评分，从中找出价值工程对象的方法是指（）A用户评分法B产品寿命周期法C$A%BC 法D百分比法参考答案：A5、可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）A情报资料B选择对象的方法C功能评价方法D组织领导参考答案：A6、价值工程对象确定之后，第二步的工作就是要围绕所选择的对象（）A进行功能整理B进行功能评价C拟定改进方案D收集情报资料参考答案：D7、明确产品的必要功能，搞清产品功能之间的关系，确定产品合理的功能结构。这 是（）A产品功能分析的目的B产品功能评价的目的C开展价值工程的目的D确定改进方案的目的参考答案：A8、对产品功能的要求，主要考虑三个方面的因素，即社会环境的要求、企业自身的要求，以 及（）A技术的要求B用户的要求C产品的要求D经济的要求参考答案：B9、对产品及其零部件所应具备的功能，用简明准确的语言进行描述。这是指对产品的（）A功能评价B功能整理C功能定义D功能分类参考答案：C10、在功能定义中，功能的表达要尽量（）A抽象化B具体化C定性化D简单化参考答案：A11、在功能分类中，与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能是（）A使用功能 B美学功能C基本功能 D不必要功能参考答案：B12、在功能分类中，按功能的重要程度划分有（）A基本功能和辅助功能B使用功能和美学功能C精神功能和物质功能D必要功能和不必要功能参考答案：A13、在功能定义完成之后，从系统分析的角度明确功能之间的相互关系，最终形成功能系统图。这是指（）A功能评价B功能整理C功能定义D功能分类参考答案：B14、在功能之间的相互关系中，上下关系是指（）A上位功能是目的，下位功能是手段B下位功能是目的，上位功能是手段C上位功能与下位功能是并列关系D上位功能与下位功能无相关关系参考答案：A15、定量的探讨功能的价值，找出价值功能较低者，明确需要改进的具体功能范围。这是指（）A功能评价B功能整理C功能定义D功能分类参考答案：A16、通过功能评价，应作为价值工程改进重点的是（）A价值系数高于1的零件B价值系数低于1,成本比重小的零件C价值系数等于1的零件D价值系数低于1,成本比重大的零件参考答案：D17、在确定功能评价值的方法中，根据功能重要程度用百分制、卜 分制或五分制打分，按分数分配成本的方法。这是指（）A经验估计法B直接打分法C强制确定法D倍数确定法参考答案：B18、根据零件的重要程度，采取一对一对比打分法打分，然后把各零件的分数占总分的比重作为各自的评价系数，并把目标成本按评价系数分配，求出各零件的功能评价值。这是指（）A经验估计法B直接打分法C强制确定法D倍数确定法参考答案：C19、对各种改进方案，分析其优缺点，进行评价，并把技术和经济上都较优越的方案进一步完善，最后选出最佳方案。这是指（）A功能评价B分析与评价方案C试验与定案D 选择价值工程对象参考答案：B20、根据各种方案能够达到各种功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算出每个方案达到功能要求的总分。比较各方案的总分，确定最优方案。这是指（）A 优缺点列举法B 直接打分法C 加权评分法D 组合法参考答案：B21、把产品分解为儿个重要组成部分，分别制定改进方案，然后从各组成部分的不同方案中进行选择，最后，把选择出的各个局部方案组成整体方案。这是指（）A 优缺点列举法B 直接打分法C 加权评分法D 组合法参考答案：D自考“企业管理概论”练习题（8）1、可按生产技术特点、接受生产任务的方式、生产的连续程度、产品生产的重复程度和工作地的专业化程度进行划分的是（）。A、生产类别B、合理组织生产的形式C、车间形式 D、流水线形式参考答案：A2、生产类型是（）。A、生产类别B、按不同标志划分的生产类别C、大批生产D、计划的选择形式参考答案：B3、提取型生产方式是按照（）划分的。A、生产技术特点B、接受生产任务的方式C、生产连续程度D、成批生产的重复程度和工作地专业化程度参考答案：A4、合成型生产方式是按照（）划分的。A、接受生产任务方式B、生产技术特点C、生产连续程度D、生产的重复程度和工作地专业化程度参考答案：B5、订货生产是按照（）划分的A、生产技术特点B、接受生产任务方式C、生产连续程度D、生产的重复程度和工作地专业化程度参考答案：B6、存货生产是按照（）划分的。A、生产技术特点B、接受生产任务方式C、生产连续程度D、生产的重复程度和工作地专业化程度参考答案：B7、间断生产方式是按照（）划分的A、生产技术