2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(精细答案)(湖南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCW2F10J5I5K10W2N1HG3V5P4G3B3I5R1ZJ7E1E1P1U9J6T42、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCE6X10Y4S2Z6X7I3HK9W2Q9Y2Q1X9J4ZC7S1D4M6A7Y2C93、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACY6M9B3X3Q4M5J10HS8T5P8V7Q3O6D9ZC4L5U7C1H6C8F54、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCW7L7E6S1X9W8O6HD1M1V5V7G1F7H7ZI4J2A9N2C6Q9W105、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCT2H1Y7Q10D6Y4F3HN3N3E4B2T10L7D8ZM8B5F3L8M5U7A46、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCN8C4P1C3W10Z5Z8HV7I10V5K1R5Z5D7ZZ1T2B10Q10G6X2D77、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCZ2W9Z10Z1H3H7B8HT1A10U5S7L6N7L8ZO3H4U1F7X2T3W48、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCE9I7W5K7R4J8M1HB9G1I9H4U1O5B1ZY9M10L2K8B4W8Y49、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCK4U9M8Q1G4S2D8HC10R5V4G5H5M4D7ZK3L10G6B1D7K2X910、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW5E9Q1B1E2A8L6HZ6T7E7H3V5N9G1ZA2S8R1R9B7A10A411、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCZ1Z7P3Y6W7S7S2HY6G10T4V7G5S9U1ZI4G2X1M2E2N3T1012、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACE10N2O3V6D9M5P7HR9G2N7R1F3J2H5ZN3J10D3H3W9G6B413、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCX5S4L8K8H7C10F1HK4K9I6R3U1Z8N7ZY8H5A6Y2M6P9O114、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCP4J3Q1Z7X1F5P1HU8Q3E5U10N6W1Q9ZN10R7H8D4Q3Y10D815、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCL3V7N6L6H9D9P1HD1G10X6L10Z8G5Y9ZR2P7L2I1C1T1N416、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCA6X5X9F4B10S3T7HS2C3A4E8N5P1J8ZZ2F8W10M6U2X7V917、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACL2T3S9K2D3O3Z3HR2B9B6D7X10F7Y4ZO7B7S4U6T6T1W218、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCM1Y5K5L9H9K8X3HM10Q6Y5X10W9N7A6ZH10Z4R7W3O2B7Z219、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCI2S6R1Z4G2Y4W10HH1A8H6P9Y8X6O8ZF6W4A9N10F9D8O620、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCP10I10T2O2S2C2K3HD8N3Y5Y8G1J6P2ZV6T4X6N5K6Z2L221、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCW1N4C6C3T3E2H9HJ2A2H8G1T10B3V8ZB5P1O5C9K10P5C222、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCH10E2I3F1V8B10A10HX4I5C4O5U4D1H5ZG6C1Z8A5V4Y5T1023、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCQ3D10Z3L2J6L8B8HO6H8P4U9L4W1X8ZB8W8T10T5F1I9I424、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCO10Y2U2P6N8V10Z4HM2M8Q4M7E8P3R4ZM1M8J7R7F4E1C825、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACF3S7Y7X4C7R5Y3HV7P9C9I3Y2N9P1ZP2B4Y6H4Q9U8B326、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCW4Z9O7D6G4H3G10HK2H4N6D9T1K2C6ZH2K6S9B8Z6H3U227、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCG4S3O5T10Z2T5L7HI5V3D8Y5S10Q9D9ZA10J10M3I8N6P10D228、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCP9P5B8L10H7B5G1HL10C10Z4Y7B9J1Y7ZP1Q1Q10N3J2V4L929、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACF1E3O7S6P8X4F10HO1K3P10I5P5M8J1ZX1A10S2O5H4B1R330、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCK9I6S3N9V5P10H6HI7R7W9V5R6K6J7ZB5N10Z10D8F10G8R631、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCC9V3I7I5A6N1F10HE4K1A4Q6X8D1U4ZA5I7X6D9E6H8D632、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACU8M2L5G5D7G1Q5HW3F5H10I10N3K2T2ZD4W5L4O2C9N10S533、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY2P3G4V3V8K6X4HI6U1B10A8K3Y10F7ZL7M3P3N1U2S9I834、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCC6N10U8K4L9N7Q3HW7L4C10R7J5K5J10ZO8U7I8S7T8C8N235、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCF1Z3Y9M1D3Y10G6HX8M4V9N10Y8Y1Y6ZL9Y10E10X4S10L9G636、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCO6A3L6Y1Z10W8B10HB8N1Y9F4R3T4H10ZJ8I7Q10V6V4F3A337、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCV9E7C3X5F3D6F1HW2R6J2W3J6A2I2ZR9J1P9Y8L7T9T938、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCI4I7Z3M10Z5H6H9HF7W3U2P9Q3F2M4ZW4Y3D8E8A2Z8T939、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACN5B4J3H8X7M8I5HJ4M9U10S2N7O2F2ZZ9A3O5S8I6R8N340、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCG6J3L7I10N9M6Z10HX8M9P3J8F5T8T2ZY10U5O3P8P3S3E141、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCL3S5O2G5I10X4T5HF1P1N10C2N4W7B7ZW4B7D4L10X5Y10M642、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCF6B6T3S1F4C10K10HO6V9Q8Y3I3V7M1ZA5V9O9U6C4A2S443、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCL2H7T6T10E6V2V2HB1N2G6J7Q8U9U3ZY4R5I9R6M6I8P744、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCM8U1G4A1E9E9D1HM5M7E5Q7E7G4Y1ZY5P3D1Q3K7T2E645、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCS5O9Q1L2K6O9O5HA2D2L10C10N2X7W2ZM9P1O9X3G3B2E146、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACY10P1Z5E10Z7B5P10HJ7D3W3V10R7Z10F3ZJ10S3S5Y9V10X8E147、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCA6C4U3L1H9P2J2HN2U10Y9O4J9X4K3ZC1G3P7V5W3M4K648、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCY3A2L5B10X4T8R5HT3X2F3T8N2P5V2ZM2X8D5M9D8Q4V249、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF3T1T1F1S6E2F4HV2T4W4G5V6C6U8ZR3R1I2B7E8Y5Z1050、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACZ10W6C4E1O4J1D7HD7S9N3V2H4M5S2ZV6I4O3C8A4F10S551、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCV10S5S5P4Q10Q7A8HY9Z6C1L1U1C7J6ZX1N7O10N9S8P6Z452、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCL7Z1L6V5I1A5S1HA7G1X2Y2B6V10P2ZJ9U5A8I3B5M10Y753、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACZ8H5Y1G5Z6V8U1HU6S8W2Q8W3P9E9ZH1S6A1Q7I1R10A354、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCB9I1Y6S3J9B8J9HY8P3M7O10Y6Q8X5ZS1P6I4W6I8E5I455、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCM4L10M1V10D3M2A7HS1D9O5E7V4Y7K4ZZ7D1A2A7K10W9E756、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCH10K5U1A7N5N3H5HO5L5Y5G8B9R3Y2ZC6I1I2D7F8O8O457、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACT2E6K4E6C5Z10C1HZ1T10A8B7B6Y10O3ZQ1L4E7B6S3A10T758、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACC4W10L10Z5T4M6I3HJ3I3B3E1A1C4D2ZQ3X7G3A7W1D6B359、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCK8I6Y2J7J7W3K1HA8L5W8I2F3R10R9ZQ1V2A6Z7Q8A3E560、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX10N2W3X4D3A8C2HF5W6J1R2A4V5Q8ZT1X6U3I7A10J1Y861、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCA4U7Y9C7I3J1J8HA9A5H9B4V1X7D3ZB9P7X9J8B7O1R762、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCQ5I4O1U4B9E8T7HE3J4O8N4T3G4J5ZO3R7T9J8Z8J4K463、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACT7A6X8S1K3Z9G4HZ8W4S2T10V7L6V8ZN1N6D4A6I5L4H964、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCP1T9R1P5R9H1P2HM7A5Q1Z1D1P4I10ZV9A4B9B3U5N7I365、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCP6N3M9T10I10P5T9HI8N3Q10M4L1W9T7ZG10J6M7C7A8G5U1066、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCL2P9B10P7L4L7P10HM2Q5U6L1J3B1S1ZJ7N2T4H10K10K8S1067、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCY8G5I7R7K8A6S4HS4G1B5R8F7T6K9ZQ5K1D8Y1I10D8I468、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCW3B8U1G8W8X5I1HB7L1Q2I2S8C2I2ZT8J6V3F1N3T10F569、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCV9R1R1R2O10W3X3HP4C6C1S1J7W6L5ZN7T1P4A8S2O5B1070、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCY4W2Z6B10J5T9R6HA8L5M3D9Y2Q3C7ZK7J4I8A7R4N2F1071、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCP2P1T8C10F6C4Y1HA6O5D4P6C10D9X7ZL7L1X4N7F4O3I972、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACB2Y9H5Z1P6U5N5HH8J1U2B7T3Z2O8ZJ9I8B9N10C9F5U1073、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCJ8K6J8U9T6J2D8HK6Z4G10G9F6J9O7ZE3J7X8E1U4V6C674、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCX2I5G2X7D10W9M10HU1J9V10P10X1E10P6ZE6X7H8E1I5A3M875、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCQ6V8K9H7D6O5T1HH7C7C9O5X8X2J1ZH9G9Y8U10F1M3V376、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCR1V7V10O6T2K9C7HP4S8I5Z1Z3G7M8ZY1S3Y5H6R2Z5P777、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACO6J4C2A10M9O8X10HX9L1D8F3I7P9B7ZA2W2W2D10H6C5F478、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCH4R3X10A10J5W10U9HD8N1F1Q10R8B8U7ZL6W6I5E7M6W2K1079、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCJ2Q7N2C8D6E10V2HT2K1A2E5P2X1E3ZP2Z1V4M2Z4I7Z280、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACR4I10I6R5W6E5Z7HD7Q5D7W2P8W10H3ZL8E7F3Q9X2C6J1081、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA3H9X4S6F1I2G6HD4F5M7K4S1O10F1ZY3O3E10N6L6V4W282、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCD8O8S5C10B5E6K10HG4E3B4X6Y3U10K1ZW10T3E2M6X5U7N483、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCQ5N7J9P5P1C3P3HY6C9U5U10M2D9U1ZV2R2R4G4A7A5E784、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB6D9D3P4X1Z9X2HY7U1V3U8C3P1J6ZU3B3O9N1X10C6D785、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCE1D9K8O5Z3W4X2HH3S5N8A1R10B1H5ZN5Q2N1F7F10D10V286、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR2A9T9G5K7Y3K7HU6H5U1M2G1L9C1ZZ9L5T6V1F7B8M787、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ1P1T4H2E4V1L7HK10M10W10D5O5K8H10ZM5K3J5R3C9R5E288、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCN9I10D5W6A9N4J3HI2Q10K2V8V1O1A5ZG9J4R5A3H6F6B989、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCN2E4E8A7U3H1G7HG5B9Q4Z8R2K2D6ZB1N9C6J4S10W2L990、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCO8L4L1P6J3X10L5HH10X2H5H4V6D8A4ZS6H4S8A1S2Y5R791、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACX9M7R7Y8E9Q5Q7HO1A9A2Z1K10L4U7ZB10D10V5W7I6B3W492、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCE4I2G7F6X8H9T2HJ2O7G8E1Z9I6M5ZA3I9U5N9F6Y4G493、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCV4D3D7L1S10C2O8HN3G7U6N9X10S7K2ZA3J2D3H7J5P5X894、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM5K1Y9U9E9R5G2HC10K6G1U10T2B5Q10ZG1M8R3L1U8O5U495、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCG5W7N10F10X10E6V4HA8E7U6B6Z10W2Y5ZY10Q4L5S9Z2Z5J296、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACL2T9O3D7Q5M8U10HD8T3M3F1P3P9U6ZE7A8Y2E2A6R7J1097、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCB8N4C1K7P2Z9F6HL7L2X2C6N4B6S1ZH8H5U3T5N1B5Y398、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCA3K1K4K10M8S3X9HZ10I1S10C3F7F6L9ZG6R3N1Q6P4V4M199、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACU10C1A7V1K9F6S8HO2G1Z8B8A3I10Y4ZT6J8W8F8R10A2C6100、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCX10A9I5V6N8Q2H6HF10J8W5Z2Z6X6J2ZU6K7W8D4C9Z3I9101、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACY3R9R8C8V2N4G3HM4G9P4A7O4A7K2ZC7F9O8Z6I3Y8L5102、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCK3Q2J6R9U8E1U10HX3V5Y3W1E7T10L3ZX3L2M3U6J10D6J6103、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCJ2G4X7M2D8X6W5HS4L5C5V4X6F6A5ZN9I3K9K6L7R6Z10104、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCO6U5A4K2T10M5K1HM10V10A10I8R2A8A3ZH10W8S2D6D6I9A4105、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCS1T7L9S3Z7J8U9HC7B1N6V5R5K9O3ZY7K4U1Y10I2T7Y2106、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCA2Y1P2M8I8F1O4HZ5N5Q2G4Q3H8K4ZI1B2V6O1N5D2H10107、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCD3Q5Y5A6I8H5V6HC10R3A7C5X9F6D2ZM1X5S9E6J2I5Z4108、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCM4V4K2R5Y3B1I6HN1F9Q5Q3I10E9B6ZQ8C8T5W7S5L5D1109、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（