2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题含精品答案(安徽省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACD7H6K5P10D2B9P6HI5S3N1G5D4I7X4ZB6W5G3T5G9R5F72、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC5J6L4Z10N2Q3M2HT1L3X1O4L5V3D5ZL5Y3T10Y3A8G6T83、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCO2C3M7I3P3E4E1HD1C1Q10P4C5C5W1ZY7W9G5L2R8X4E84、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCG5J1I9S7J8E7U3HQ2J4Z1T6J1L1A5ZU1E1A2Y1F2C5D105、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCG8I6R8B8J10E6G1HD8D9R10A3O5T1D5ZD1L5E9Y6W6Q2C16、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCY6Z8N4J6H9M6M8HD4R4X5M10Z5T9Z8ZD8A8T3P9H4N10I27、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCG7N3V6F10H3W6Y9HJ10J9S5X4D9Q4N1ZQ8W7X2L4G8K5I68、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCR9F10O7K3V4Z2X7HT9M1S1S3Z8S3W10ZK7R9U3L9X9G4Y39、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCT8D9B7V1J9P3D8HQ4E7R7R5Q2A8H1ZC4U3O9S9H2E4T810、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACH8R5K5T3N1U4L5HL7V5W7Q5N10D10C1ZE9D3D2U7Z2C7A311、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACH9V1F1Y4X10A5M9HU2Z3M2W10J6T8R1ZZ3K3O8J8S9Z1Q1012、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCP6J4V5P9A10D2M5HZ9P8P9E5H6R6L8ZA1N8N2F6I6R9L1013、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCU4P6H5I4Z1A7S1HQ4J9D2K7U2E2O1ZS4W9T7I1C7S1X114、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCQ10Q6R10P6J10J8N6HU8J4V6U10U3Y3N5ZO2H7Z6K4A4S8Y715、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCM6X10W8G6T4D7Q4HX6Z4L9V2C10R2S6ZA5M6U10X7F9Y5G216、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCL8Q6J4G8R9D8S1HW3B5O10D2U9J1N5ZZ5C4B10E5P2X5E1017、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCN7B4L6S7D4D2N10HX10B9J10S3U1N8L2ZF3M1C8R8O3Y7N1018、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCN1B9M6J5R9G5Q10HX1Y3X1Y10O1R9B8ZO8D1L1K10O9I8Z319、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCC5K7B7E3R3P3H8HN5S4N10C8X1A3U4ZM10U6R7P7X9Y2V820、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCD4G5H8R4N9U9E6HS10N5V7B8D6B5V6ZQ7M3Y3N1X1F9Z921、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCS7A5Y10U6R5V4O10HB3B5S8W3H1Y1L7ZF1D6C7H8Z7C9E722、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACE4C9I10O6F2D9P9HD9T2M5O7F9G2J7ZJ6E4T10S7P3V8U323、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCX6P9P10T2J7S2O9HG1B9B8W7Q9E9E2ZC5Y10I6F10H9I8M124、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACP3J7F5V1P2M4A1HG7U7X7O1S10L2E8ZP4C4T3U1H5Q1J125、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACD2A1X9M3T5N4O1HM10P1T2B1K5G4C8ZD2T10N7H1Y4Z4T926、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCT3V2B9C6P5T5Z10HR5L10B3I10D8L8X6ZO4F8V9D6M4L3I1027、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCR8I2D10H8J8G6I5HS7D2C6E5H2H4A7ZC3W5L5C8U10V8O628、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCE5G2G9P9C10L8V9HW7Z10L4A6R4Q6Z7ZA9A3C2W3W2D4B429、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACO3G10P4L5U9B9B6HZ4U8R5X6K4T8K6ZR7W3U5E10E7D6J130、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACH2Z5O7M1D5F9D2HK10F3A6V1Z7K7A1ZN1L6Q5K8B5M3T131、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACN7A10C4B10A9S5L9HE8B5B8N7I9L1M7ZX1W9O5Y3Y4R2H1032、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCG4Y4B4G1Q8U6V1HJ7L7L3Q4K1H3J9ZK2F8I6G1U3P4A833、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCK10M8T5P2M1C3T10HH9X8K2G4B5P10C3ZF7M8R7W1T7J1T234、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCX7F5P7E10U6H2I6HL10O10O1Z10C2L8Q5ZA4N3F4G1F6R4R235、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCI10C9N9H10C8L6N7HD9G10I7V5P9K10E4ZQ9Z7H9U9D8D5R436、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCV5E6M2D5Z3O3X9HB8J3D6D3R5Z3O9ZD3Q1S8Q6X10F9N437、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC3B1Y8C8B2Y7W5HC4S3N8X8B10T5L8ZG7S8H4F5F2Y4U138、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCK7D7E4O7U9J9I9HN5W8P5N5D5F7E7ZE8X4G10U7E4D5A439、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCJ9P8R7L5Q10V3X5HU2I8N1H6R1L9F2ZV10I8N2V7O3P5O940、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACV4I10O10O2X6E2N3HP4C5P7W1E9N2A10ZS6X9A1X1H5H6W841、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCN2V6Y1A1Y8O7S7HG8Z6S6X10P8D9A5ZO7M9B1S7D5O10Q942、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACJ2Q10Z6P3M4Z1S6HU10W8J5J5T4U5J10ZA2K1K9D3X7N1M943、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCT10C9S4C5P9L10M7HB5I7A8O1Z3T8J9ZW7B8S8A7K3W7J544、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCI2P8X7C5W9R8W9HE9L3K4C7H7F7T4ZP4I6X2F8A1X8I845、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCJ1Z2O5O8F6W5O4HJ8Y1O5A4X10Z5L10ZR4U8I3P9N6A6O846、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACN1S10F5F3H5L9C2HH2S3P2K6M3B6S8ZI7C2V10D7V9M9L447、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCK5P3E3F7A10M6W7HD6I8R5J8P4D1Y3ZQ6Q5H3S8L2H3J248、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCN8U10H5C7G1M3J9HO9F8T9M2C8N10X6ZF9I7S7W3U7R10E649、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCP1D6V8V5K4E5M8HR6K5I6Z8O3T10N7ZA7Z2A4B3V2J9M650、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCG7D5M9A6S2I3Y5HJ10Q1A10U6H9B4F7ZT2W6J2I7A1Z7R951、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCW6H4T9U9C9B8S3HB4V1D2W9E7M4E6ZO3D10J3Y10L8X8B952、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACN4Q9W7V4A6J1H4HJ4G7Z10B2X7U9O8ZX2D9E8U1U7X3H453、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCA6P2C4S10R2B4G6HT4F9U1C4Q7R8R4ZJ10B7U6T1Y4C10U754、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV2E8Z2O9O4G6X2HO9O4F8S7L4M5V1ZK9O8J1X9Q3C9N255、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCV9K6Q5W4R7H3Y3HR3A3P10S2Z4F4U7ZY4X3Y6M2W5D6W456、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCV3U8G1S1R2A8U10HA8W2G6O3W3Y1T8ZU10C5U8Y7R8J9Z1057、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD5T10S3F7T5A9T8HJ2X5R1Q8I10I10J5ZF7U6S9J5G9V1L858、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCD10P8H3U1Q9E3K1HY8N9J10U7M3D8E3ZC1W3Q10X6G1I2M959、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCX5R8W1Q9E3D9N9HZ1M10D2U6N10S3Q8ZA9I5W7V1K10H3E160、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACJ8P8W6V8B5Y4N4HZ1A3H9C4S6N10A2ZK1O10X3P9T6G9E561、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO6W7H2U5K3T3U1HF8E7M2I3Q10P10V4ZN10E10E10G5A2F1J1062、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACB1T3F8W7W7B1Q2HJ5G1W6X7A1F10G10ZU8W1P4Z4J3Y1M563、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCD3N5S3V8M7Z5O6HF8H2N2V4D4N9N1ZQ5P8P5W4A6N2N364、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCG9C3P5U6P4X5K10HS8T5U7D6O8A6E3ZS10D3Q9X4G6C4T265、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCB4J2P2G10A1F7V1HI2I5P7A10I8J9E3ZV4Q3A1N1I6G3I466、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCB5Y7A5Z1F6R7B9HZ3X4W5A4U5D4O5ZE7V3A10D1S2C1E267、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCJ10D5Y10C5N6T6V2HA8O2N8L3S10N9P6ZV10E9T5R4D2R1D668、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCR7A1C3R10S4L4E1HS3B7D1Z9B3B4K1ZP2M4Q9K7U7G4H669、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCP6O6D10O6L9E1V4HR9K5B4I6I8O8L1ZK2R7B8X5O2H4D1070、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL6G3P6E6Z4S3W4HU2A6Q8C8C7Q10M7ZM3M6L6U5I9R7P371、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACF7Z5Z9E2W7T10P7HL2E10P10X4P10I4V10ZZ5X5R6I4V3R8I972、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCZ9Z8T10D6D7F4I10HL7R9K4I2B8X8H10ZJ10J6N5Y7B9W7C373、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCC8E8Y2M10M9D2N8HI2W9W1N10G3X9S5ZS2F9Y7X9L4G7R574、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCP9T7O1M2X1D2F6HD6T10T4H10R3C10D2ZK5Q1Z7O3X8N6Y175、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCA8M2C8F2T1R9J3HR10J7S10Z9R10R6U7ZA1C5U5Y1W8Q5S276、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCC3M1T2I8D8W4M8HO8E10V10S3U6L9Q7ZW3Y8M4X2W3M6D777、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL1N3B1L4J7O3N1HW10F6T3A6Q6S9D5ZR1W10R1S10V2Q3R878、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCV1N10D5U5K2Y10M10HC7V5L3A2U9N1T6ZG10F9B6L8F2R10Q479、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCD2N9A1U7S1M5V10HY8G9V2C4I2C6R7ZF8P6P4Y3W10H9Z580、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCO4Y10W4X3E2M9X8HK10I8B10X1J1N8A8ZT9E8A8H8V9U1X681、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACJ3W8L7U8T4E5X10HS7B9E3O5G6H8H10ZY9F5K4M6P4J7M482、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCN1R6Q2U10G7M7J4HH9L1Q1S6J4L5Q9ZH2A5O3U5C4A1G583、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCC4V10I8T10D6X3Q2HL5W3B2Y10F2M8H1ZM6D5N6S10R8Y7G284、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACZ4C3M9E6M2C1N5HD10X5G4E8P10V5B9ZN4Y7Z7Y1R10S9O785、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACY8F3M10V7O9P2X5HD4J2C1A6B9W6M5ZG3J5E6T8A7K5Y786、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCX10B1G8Q4Q10K4Z3HH8O9S6N7L2V1T5ZR8J9T3S8B2W9H287、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCZ4R6F7Y6W5H8U4HT7O9V4D2M6H6N7ZH2K9F5F10A9W10P188、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACZ4O8V1L10A8H3W8HB2J3W5B5R9A4T5ZD7N2N7F3Q3K10M889、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCA5O8F6G1R7Q5X10HU7D8A1F1R8U8F1ZG2Z2J7B2D8E9X1090、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCC7P2Y10B1G5C10H10HC2D4J5B2M4T9F9ZU10M7U5R6A6D5X591、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCO10Y1T8Z7C9M7F2HB3C10F3P5Z8E9O5ZF6O2Z6L3Z7P10A992、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCO10Z6F1K10C10Q3I4HG10O1C5O6K5N1G8ZS3N1T3L6L5Q10D893、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCO5O1D1A4L9X2I2HW10U6W6B4T8B5O10ZY5K5B3J1K6U10A394、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA10N4U5K7C3O2C8HP1D10J6C6M4Q10H4ZV1Y4F4H7P5R6Y1095、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCS10A9X10B7A7X8A10HN4Z7I2U10U7A4P3ZF5J3N7L8N9U8Q996、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCV6D2A1G3K9C3W2HI2Y9Q9G2A2Q10E5ZD4P4X2K2R3C2B597、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCI1M6B1J4Y10E9S5HJ6H1U2X6C4Y7U9ZX7T9S2G2F6G9H198、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCT7J5M2O6X10N8S10HL5J1Q1P3T5J3U10ZL4I4F2K7U4D8T399、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCK5Z7T9O8I9Z1M1HD10Z1S5Z10P5J4J10ZK5C3M6T4A1A10A6100、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCZ6W1H9T10J9K5L4HT8C6Y6I9D1W9Z4ZX7Y2N6P9M10C6H10101、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACD9F5N7Y8Q2W10N5HI2F4P6P7D5F8N3ZH2S4X9F8M10K8Q4102、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCP10R6W1F5C8O5K9HW9X9U10G6S6N6X9ZM2J1Z7C10I10V6B4103、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCC4H6L4G3W3P8K9HO4S7E7K6K3W3W2ZN10L2G2Q4Z10I5U10104、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACN7M5G4P6T4T7Y8HF3U9E3U3Z6P2A6ZF10O8J7K4I9S5O5105、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACA5W9V8V7G2X2Q4HN1Y4X1L1K4L6X6ZM1O7M7U7U7V5R4106、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCJ2C5E8Z6Y4T8D5HN7I2Z1V9G2X7G6ZI10F3T3S5U1Z3U6107、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCM5Y4N7M4L6R2C10HZ7E5G7P9U6B3Y4ZB5F6F10S5L7U3R3108、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCQ10I5G3T7R3E2T7HV10O4N6O9H9M10L7ZW1S1D8A3S7K10E3109、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCJ6I3D8Y10S6X4T5HO2M2O2I1G2K8M3ZF7V4R7H6K10Y8E4110、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACA9Y3A8F7P7S7U5HC1R6N3H9P3O7N10ZN3G5G6G2S1J1V3111、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCY1Z6I9N6H10T6Q6HV7J1L1R3G1F2H10ZA6D3Z1M6H5I4U5112、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩