2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品及答案(江苏省专用).docx
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2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品及答案(江苏省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCG7D2J3H4E10P2V2HR8I7K7N5J2C10C5ZS7M4V10B9U2E1E32、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACS8K2U8M5B2M3A1HK7Z2M8S7J5M1J5ZX1I9L3V2L8B5S83、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCV6Y8V4U8P2O7U5HV6P4G10E9Z1I4W5ZA9B4I3B7D6H3E74、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN1Q6Q7B7U3G5U10HX5A6C5A3O5T4P8ZN3Y8U9K10X3B1S75、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCM9U3P8W6E2L1Q1HI10N1R10S2N5O2I10ZR4D2M6B7Q4Q2A66、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCK2T10F6M7U3S3C8HJ8S8J4L2V1V3B9ZZ5O4I8B4F1J8K47、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCV7F9I1S10R1Y10H6HU10R9I2O9U9K7I9ZX10B4P10X5W5N5M48、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACZ6B2N9C4A9M8U7HI8Q8W6D9N8U10Z5ZD5W8V3I9N6P7I109、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCQ3R8X6F2B10N10O7HC8F1Z1H8N8S4A5ZO8W3T6N3L8Q4E610、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCB6K5E6G6U9P8S2HT7U3W2M2C2R1N6ZE9X3B4W3G5N1P711、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACB4B8Q9E2I4N6M5HX3J9M6N5H8Q7G6ZY10S3V4Q4L9V9S1012、属于保健因子的有( )A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCH10D5X8X9H3K1P7HB5C2R5Y7W10T3J6ZE7N1T10H4O7D3V313、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCV1N1A9M5H4H7L4HK8A6S10V8N9W3R4ZE8T2Q10W8D7B7G414、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACV4H8A9Q4F3J2J4HH9F5Z8D1G1G6H2ZJ1T5W8R3H5U5L315、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCQ7R2F5F5U1B3W9HB1O2X9Q3G7J1Q4ZM5P4H2K10I6R5B1016、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACT5D9V5Y3E3Y7X10HM4X9Y7R6K1L4Y7ZQ7R7V4I1M9I8B817、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCQ6A2V3Z3D2H10F1HL2V7M5S10T5C10A3ZO6Q5R3T5B6K6L818、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指( )。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCH1B5U7A6T1S8M6HU2T4X2D5U2C1K9ZH6J1H3H2G6G2B819、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCR1K5B2H6J1F1U8HA9W10M1E2T7U1M4ZH9X5I3C3D4X10M120、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCQ7J8M1S4P4F8S6HE8P10L6M9P2L4M10ZB9P4M4Z10Y3T2G1021、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCO9E4S4U1H5U8T10HH8Q5Z3Y5U7Q4P1ZW5H9C8V5X8Q9H1022、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS4M7Y7V5I4P7I10HU3H6U4G5E3X9V8ZK6A9A6B10P10B9H823、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCB2I5Y7K9F6K5B5HE7V2W5V6P3Y2Q6ZH10O7I4Y1A8U5N224、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCZ9J6G9N5S4C3J8HC1L7I4X3O4T7U9ZX5J2U4J6P1S8N125、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCS1H5A6T2U7E7K6HO6D1U2C3H7O8J4ZF10B3Z5I7L2O1U626、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCE3M8K9A5X1I10J4HM7C5C6Y9O3X10P10ZF6G10Z8S4A4J6J527、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCH8B1D1S6S6Z7U8HL7D9N1Y5Z4M7Z4ZR4Y9M2H5W8X8X228、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCO2A10C5C1S8R9D1HW8I7X5D2Y3G4B7ZD1K1B4K3P6S7G929、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCL8R10P3X7G2E7R5HB1S9Y5N3T10T3F9ZY9R2C8V3D7Y5L430、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCA1D1D7P9B4H3C1HQ8B3K4P2X7Y2H6ZA9U1G8R9G7T6X431、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACH1A6P1W5Y2U4N10HC1P7O7X2K1S9L7ZN3B4N6G10J10D6M332、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCJ4I7H2V5P8L3J8HC2W5L2N8Z2V1H7ZP2S2N1L8S10T9O533、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCF2Q5M2W5L3J1U2HQ7O6K2D10D9D2D1ZD1X6D2M4L4E6L134、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCO2I1V8T6N5R8Q3HI2Y10D1V2H5C4S9ZY9Q1V1X10X7I4S235、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX7D10G1W5A8E7J10HT7L5G4L3J7K6L8ZN2E1G7E6H6N8J236、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCY4P2C6U9L4S4X3HS3R1J3W2U5C10T7ZC10O7G9J5X2L4K637、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCL1G4E4I7Q6X3J5HS10E7K4Y2P3E10Z5ZD5O1F5G2O8L9A1038、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCY2X9Z9T1T9U8N4HI9U3C2K9G9W2N10ZM7W2Y7I8C3F7P739、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCB10M7V10L10N4R5C9HM10Q5E2N7K3X8J5ZH10U4H8M9O2Y1S640、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCO1Q10B2Y10J4O10H7HC3R10Y10T7H7I7B10ZQ7S8F10N9I1J10J241、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCH4G7M6P1I6O2W4HU3J6J10G2D9R5J1ZS10I4J3W8S9J3J1042、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS1P4T1Z6Y4J5Q8HO2D3Q3B10X10S9E7ZY9E7Q7O2F3O7D443、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACW7I7P7R6E3T10H6HH6Z10T5O6W6I10H3ZA10C1Z5S2I4H10Z644、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCG4X2Z2E10V8P9J8HF5Y5O6W3S9H9F9ZC4H6D8O7S8H1P745、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCD7V10I2P7L3Z6E8HS2F6H3B2I5K10F1ZT6L4V8K8Q6S6I546、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCG3G5G6M2Q4G8O7HQ5P7R6P3U1X10Z10ZJ1E8X7D7B1U8F447、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCC6J6X7K6K7L8V7HX6T2C3J5T5L5N1ZU4X7A10B9V3Y9C448、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCR3Y7V1Q2X10U1R7HA9W8G7P1S6Z4K7ZN5S2U10F6Y4P2T649、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCE5N7R4E3Q6A3H4HO10H3H2E3X7Q10I7ZS4L1J4B9H7P8Y550、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCC4A2X3S10U3V10E7HA3E4P9A8Q1U6C4ZX1W7T5A6B1B4F851、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCH7D7J2V9I3D4U8HE3D8G9O2G7Z8Y10ZJ1F8T9K9A2P9F1052、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCZ10R4Z3C4Q10O8O1HU4C9U10E6A8E6M1ZZ1P1D10C6E7I8J153、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACT4R2D4T3N4K1J6HW10M9R8O8Y1X9I5ZP7Q10W2Q10H3M1F854、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCC1G10W3R8Q10L1V2HU2A2G6K3Z7Y5Y3ZZ5X8M9E1N7O4V355、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCS1A9Y6V1B8Y8Y2HH5H10K7F6Q7R2O5ZM5S1Y9E6D6N5A956、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCC4O5G9A6K9U2T8HK8J8I3C1F9H3F2ZF7E10U9M2X3R10H557、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT6T7U9C10H2F6A4HA4B2H9D7N1E7I8ZN6C1H10L2A2B8N1058、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL6Q1L7E7N4J5X7HQ7E1Q7D5O8S1L8ZS5S9X1U2V4T1B1059、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACB5F5N6Q10A8P1W6HN9X2T3R1H9Y8Q4ZS5X3W6W8W5I7S460、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCD7C10Z7L1K3U3W6HD9D4P7Q6A1X7B4ZE1Q10I2Z7R7N3E1061、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACE8Y6G8D1O8P2H9HE3P3M5H10N4Q6X8ZR9B3Z9C4U8Z7U962、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起( )内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCN6C6X10H8O10P6L3HT2X6B5N2J4B2X10ZY3P3S9U7G1J3E663、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCD5O10T10G6M8Q8I1HV2Z3I3A8L3M1H7ZK6Q3V1C7M1H6C164、公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCG2V7X5D4F3G8Z10HI3Q9M3R8V9V8T5ZT6D7M2Z5P9B1G865、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB4W8F2U1M6G4K9HO5Q1U9V2Q9X7E6ZJ3W3B2B10M3X7R566、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCD6C7A8O4W5I4O5HP10E7K8O8W9V3U6ZC5U10K5K4V1M3J367、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCI2Q3P8J6G7U8Q6HU3R5K2O8A2K1Z1ZT4Y7D1W1N2T2J1068、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】 ACK9P10Q9P7G5L5S5HD4R10U3M1J5Z6B9ZP5K7G2G3M10C6Q269、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCG3H3O6W3Z8E6B2HM5I2B10T3Y1E1U9ZO3B2C7T6N1Q7K570、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACM8J5J8Y5N7O1O9HY10E6E6K10T10O10F1ZC2Q10R2M7H9T9E671、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( )A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCF3P1G4N4R9P5L10HT8M1K6I10T2C3H5ZL9Z4N7P6R7U5Q172、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACV8M7J3L1B5N7Y6HM3E4C2H4U2A7E9ZR1W8K7B8B9A1L173、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCW1D4K2R10V4P6C1HZ8E5N4B3C7V8W1ZX2J6O8X2N4G5D674、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCZ8U3S10Q2H1K4D4HC8T9Y8I9C4J1J7ZB2N1R5P7Q5M5F275、公文筐测试指导语应在测试前( )分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCG2Z9V9H10X3H3K10HZ1S8B10N6M6R8B6ZU10W4Y7M1L7L1U176、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCK10E2K3H6V9J2L6HZ6Z9W9Z2R5X3Y10ZP6X9Z7N3F10O7F277、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCJ1C1R10V9N9W8G2HA8T5F2V10D7J4D7ZL10Z6J4G1N9U7L1078、公文筐测试不适合测评( )。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCZ9L2J2B3E6O9T8HR4R1U8E9U1Q10X8ZU1E3Q3M3P8G7D379、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCN4O5R6J5U10H9X5HR3V6Y10Z4K8I9V7ZL2E7E3D6X9I6Q1080、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCD1V7J4X3P9V7C7HF1Q2I3Y2Z1O4M8ZD3P6X1V7T6O9I581、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCL1R2C7R10X5N6V4HS10Y2I9I10L6N8G5ZO1D8D1Q3P5Z10N282、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCH1L10T3C1F9E6L10HG4C2I1F5E8R6D1ZI5T7Q6F7U9Y7Y383、关于投射测试,下列说法错误的是( )。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCX4V6F6S2C10L9O3HX6U9L9P10J7W10Y7ZG10K2J4U7N4Z8M884、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACW10X8F2G10I3N9L4HD5J7N1V8T4L3O8ZX7I7R8T1T9J5A1085、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACF6P5A1B5O5F3I1HA10Z10U3U5Z5T6J2ZV2O6Y4Z4U1N1B286、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCR1H10N7X9Q2V4S10HZ7N6M9C4F6N5X5ZR1P1F7J8C1A8B687、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACL2I2L2D3O2B4O5HE1J4K5F5X4B3R9ZI3T10H2K6G2E2R688、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACD8V10L8O8P7L10Q9HR8U2G2V9K5O9O9ZD7V3X1Z9P8E6N389、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCM3O7E1B3L2Z10A3HJ2Q1Q10Z8G3Y1S7ZX5U10O8G2X1V8E390、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCR1W5B10A5S8I6R2HD4F10L10S9P9L8L8ZH1E10N6P10G6C3Z791、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM8H4Z9G8D4C1Y4HJ6A6K8F7W8T9C7ZC10J6K1O9O8K10K592、人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCY7W8C5E6A1A5K1HF6D3J4S10A9F10A1ZO3W7R9K3D3L5L193、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACZ8A7Q1K10T4G10D9HY8E4K4W2V2X2Q1ZU3D4Y7C9A4G8Y294、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCZ1C4Z10G10D1K9V7HX9M5H6G4K7N4H2ZZ2N10D6U10K9U5W595、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCF5N6D1H7M5D10X2HD7B10T9E3X2Z6R10ZC5T6I7F4R10J9J796、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCV8E8H3D9B8X3P10HY5I5Y7H8M2A8U10ZB5A1M9K2C8T9L597、()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCR10N3V9B1Y7T6H2HF8J9K7A5C3K4K10ZA10K1D8Q2L10S2I998、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCM7M6R3Q4V9U2Q4HF4W3O5C5U4C2I1ZV5T2Y10M7G5K2M299、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能 的做法中,你能够接受的是( )。A.入室盗窃B.已经尽力,听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质,引起媒体关注【答案】 BCW4H6B2K2S5Q8V4HU3K8J2Y9G9K2H6ZP5L3D3L6Q4B6I2100、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCL7W6G10K2R10E4Y10HR8H8L7N10R4M3K7ZU9M5M10H3P6T3E5101、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCH6H5T5K3Z9H4H1HP1R10E9A4O1V7X10ZQ8C7L2T5H3Y5V8102、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCS8M3G8T1O5X5U9HY6S7R6U6U7S3A2ZZ1X5Y6M5G2X7E5103、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACN6C8C2I8A1Z3H4HS3E4D3N2H4J3B2ZK8P9X2R3Y10C5N1104、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACR3K6Y4M7V2Q9K3HC2B8G1X5M1X3N9ZB3K3D6I6E9S9V7105、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCT4A8W5B2Y10N3P6HD10F8A6R7K10S2H5ZR10B5C9N4O5L3P10106、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ1R5U6Y3W4A9S3HN2X9X2Q8Y1B1G8ZW8V2D2M9J6Y6J4107、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCY10F1A7P7S