2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库提升300题附答案(海南省专用).docx

初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACI10E1U2B6V1B7R10HX2L2O8J6G8H4K9ZM8O3W6G6M9E5M32、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】 ACL6F6T4M3A1N10O7HJ6G10N2D8B10P5Y6ZW4V2V10X2W7T2K43、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】 ACO1K3N2C5B10O8G9HP10V4V6U5T1C6U10ZS3D10C3H10Q2V4T14、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】 BCK6P7W4D5D6O1W5HP1E3E7D7E7M2V6ZQ10A6O5Z3Z1O3D85、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】 ACB2A7R6I2V2M10Q7HN6N3Z7G1A9I10D10ZU8Z2J8M6G8R2Y36、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%【答案】 ACM5T2J2D3D5W10D3HF7I5Q3C4L8U10G8ZN5P10Y4Y2B5J6P57、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】 CCT5A9Y2J5Q3U9H2HN10X1E2T7D9P3O3ZD5S2E8N9S4X8T108、下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益【答案】 ACI6N5N10F2Q8E1U5HC8F5J3Z10H7G7K9ZU6B9O5B6Z4J6F29、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】 BCC7W7S6J3H2U10L2HM2R3O3P5W2Q4F6ZD5P5Q6M8H6O3A110、下列说法正确的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】 CCA10V8P9O5O1J5P6HT10O10D7E3A6E1A9ZA1Q10S6F3R2X2Z311、经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】 ACU6K9M6D10E7H10Z5HG6G2X6R7S9X7C4ZK4C2D5W1D4K5C212、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 DCT1F6F5T8M4U4O5HI2V5C8T9G7D10D7ZO4W6Q3H3G1P5B713、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】 DCC4F6E4I7T3K1A6HA6T4D6Q1W8R6K5ZT3B3O9D5R7Y10H1014、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】 DCS9C3K2S7J2N1J5HG4V7V9P5Y8Y7C3ZI1S8U4Y1V10Z4L415、制造型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】 CCB5N6G3U5F3U3U7HA1H10C6B5R9T5B10ZI8U9U2C6K2W4Q616、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】 DCW9D6D1V2I4V10R8HC5J4N9N6M7B6D1ZP7R3G10D7O2H3Q317、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】 DCQ1Y7K10K7V3R1S8HO4E1L2O6L10A5E5ZP3T8H7R2W7G4U218、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的价格差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.150000元不利差异D.150000元有利差异【答案】 ACX1T4D4E6U1I3Z10HN9S5S3V8N4G8Z7ZD4S2O8K5N7V1B319、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】 BCB2I9A4M9W4K5H3HZ5Z5J2O6Y1I2P3ZQ4U8G1S2U8Q4U1020、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】 BCU5A4G6T10F3P5E6HH8M8Z10D9A4R4H9ZH6U6M3R8A6Z1M621、以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车【答案】 DCK1X4W8Y1M9K3V8HQ10H10W6V9Z5Q10X2ZS10K6K9D7A4Z3S422、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】 BCG4W5Y6E2Y7T4D1HM3A6I9N3G4Y6S10ZT5O7Y1E8O6V10A523、辅助生产费用一次交互分配法，具有（）的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】 CCM7S2P6R6A2R7V4HX4X7M2P7D2M1H1ZB2R2R4D1M8Z3T224、企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品工艺质量改进【答案】 ACF7C8G2Q10Z10R8U4HC6P8E8P10F2E5Q4ZG6T9Q9I4K8V9H1025、下列说法不正确的是（）。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴【答案】 DCE5P7U9O6W10Z3I1HH9M3Q5J10E9F2Q3ZO10G6Y6N1A2Z8O726、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACB3E10F3G9B1K2S4HV5I9A10V8R2S3V3ZN5Q3S9P2V9C6H327、下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是（）。A.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法C.分项结转分步法D.平行结转分步法【答案】 DCF10T2P2D9S3N9F2HL1W1F3S8G8U2M2ZU6O3A2M2I10V7U228、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】 BCX6J4B4F6W4E8C1HU5T2B8N6K4S9V4ZL10I6Q1Y7I7A6R729、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】 CCB2C2P10Z7M10H9B7HV5P7L6T8Q8L5T2ZO6M10T4F10V2B7A730、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】 BCS4L7C6X4K4U2B6HH5L7Q4L9L7J1O5ZE9A6C2M10Z1J6N731、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.已基本上接近完工的在产品B.在产品的数量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比较大的在产品D.定额成本制定比较完善的在产品【答案】 ACR10R4Q7J6P8F9M9HQ10T6B9A9T8Y10K3ZO8F1O1E4R10E7I632、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】 ACM8J4V6I3D5V5L5HE8I6P6J6B8L6P1ZP2E9B2Q10K10B1O233、下列说法中正确的是（）。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确【答案】 DCS4R10C10B10W8I7A9HA2X6K9A1O4J2B10ZG7D8M8X8C9I9P434、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】 ACX5N5R7M2B1T8D6HR5C10P2O7I6P9D7ZQ6D5V4S4W8J9X435、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】 CCK4K2T6I10P4S2S7HZ4U6M2D6D3V9M3ZF10G7A8M1A10Z5B436、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】 DCO3I1I2F6G5Q7P7HF1H4O8E7X5O6K10ZJ9X9D2N10I5H7Z537、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】 BCF2D10E5N5Y7H8M9HP3Q1L5X3P6G3B6ZS10B5T3F5L9F9V1038、职业道德的作用是（）。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】 CCY7M6K6I2G6B5M4HV8L10R6M2A2H1F10ZQ4P7N9M4C4H9D1039、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】 ACF6P4I8M5U10B9G1HG7I10F9M1N7U10O6ZR8I2I10U1V5V6K1040、产量计划计算的前提基础是（）A.产品成本预测B.生产成本预测C.销售量预测D.产品价格预测【答案】 CCM3D5P8D4B7O7C1HY4G4D5Y6O6Z5A7ZU4X4V5H6D5Z4O141、预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】 DCJ3D7H2P3U2J9P10HO6V3N1M8B9P1L7ZT4H10V1B5O10N8E542、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】 BCD5O9K10A8A6D1H10HK5P6U5Q8X9B10N8ZR8P7F10D7S1A10L143、表述正确的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形成文字，否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】 BCZ5J4T8K4U7L5M4HL10E3I4J3G4L7U10ZA9B8S6N7F3J1V944、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规【答案】 ACX5N4J2A3P7U7F7HM4S8S1T4H3K8M3ZK5Z2D3C10O3W4B945、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】 DCH6W9M8G6V7T4C5HI9Q2O6H1S6B8Z8ZL6O10T6U2B7R3N546、下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】 DCD10S8F2F4N3I6S7HP1Y4H1F6G7Q6Z3ZU10E2O2B2Q8W3Q847、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】 BCK2F2V6X5S5T10V8HV1A2W2L5H6S3D8ZH10C2R7U8G2F5K548、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】 DCJ8H3B5M3D1K1I5HB7J5Z1B9P9C5R9ZR8H7P5H4Q7S2Q949、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】 ACA4Q10K6Y10E1O7Y2HX9C3S2I6Y7E7M6ZY3M3S3Z3F7O4M350、产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】 BCI3K6O5D3Q4T2Y9HM6E4V6M5I8D7T8ZS9Q1R10U5Y1O6N851、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】 ACP9W9S4I8L2Y1D9HI3Z6X6N5E4R7J2ZV9H10V1J7I2N9S152、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】 BCY10M1L8H4T4N10L3HH10Z9D10D8S3H9U10ZK7F3E6F5Y10J7D853、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】 ACC4I4U8T2K9I8F9HI2Y7I1Z5B8W3Z1ZQ10O3C9X5E8P9H954、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】 ACV8Q10T10M2G3W10V8HZ9H7P8Z2M8V9Y4ZA2D3R3P7Y3S1M555、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】 BCN1V8H1N2M1I6F10HI9Q2U9C6D8B6X4ZQ1I1V6F3G2B9X456、在()模式下，只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】 CCL10O10V9A2R5O9I8HZ7P2M4L2U4F2R1ZV8Z7B5K9H3G7Z957、固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】 CCR10H3K1S3K5Q8G1HW3J9T7M6P3S8W2ZV4R2W8V7O7X3N1058、制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】 DCQ5D5Z7Q2B2M6N3HM5C5Y3Z8S5O4J4ZW2J4T1U3B5R8W659、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。 A.销售成本B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式【答案】 ACD6D9L4F2M1Z5W6HK1C9L8S1E8E3M10ZD7C1N3C3H5J5Z660、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】 DCB2E5C8S1T3T8C9HE4Z10P3U1B5O4I4ZI7L10S10Q5V7T3C861、管理会计职业道德教育的主要形式是（）。A.外在教育和自我修养B.家庭教育C.学历教育D.典型教育【答案】 ACE8R2U2F7B10O10U10HF10E3I1Z3E5R2X6ZW5U3J10D2Z6B5E262、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】 CCU9M1Y5D8Y8P5M9HT9C6F5U1T9R5T6ZX6Z5W10U8E7L8S663、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.有利于业绩考核B.及时反映风险控制情况C.有利于战略目标的实现D.及时反映业务的变化【答案】 DCB8R2Q1E1I3I7F9HL6U7A3J2L4S4C1ZS4O4O1I3D6T6K364、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】 ACF8K5Y9Z1S10M4U2HI7P10R6N3B8O7T3ZM4Y6J9U5B9H5E265、费用预算科目（）。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目，并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目，定义和设置可以不受会计制度限制，可以相对灵活【答案】 DCK10U1T10Y8R2T8O10HD7L4B10P9R7P7K1ZS3T6X2H1J5N9T466、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费【答案】 ACJ5Y2Q9Z4P7J10A6HU9B3I1X8V6I2C5ZF3A1Y4F1G7Q9R1067、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】 DCN4P1Q2Q10X9L9G7HR4S4O7R7L2W4Q5ZB7S4N3J9U10T9S968、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出【答案】 DCV1A7K10Y1J1V2N3HA4D3Z1O6V2I9I5ZQ8N5J7J9X7M7G569、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】 DCD4X10P2G2J7S7H4HQ3O10T8I5V2T5Q10ZF7U9I2K5P5G3Z470、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】 ACH9T1G3X4P1H2Y6HJ8F3J7N2V9D9A2ZM8K6T10A3Z9Q7N871、费用预算科目（）。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目，并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目，定义和设置可以不受会计制度限制，可以相对灵活【答案】 DCS4Z8L1B3B6O7O3HT7T1H4F3C2X10J8ZM8S8S1A4X4B5Q572、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACV5M3O2J2P5E1Q9HR7S9T2C10P7Z5S9ZF9G3O9B10S8E4C473、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】 CCM4S1H8A8J1M1J3HR1O4Y9S5V9Q4C7ZN3P5N8J1F7X9T674、联产品在分离前计算出的总成本称为（）。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本【答案】 CCT9L8E3B8Q3H5R2HW1S7J3U5K2V4M4ZC7I5E8D1V6F8D675、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】 CCQ6L3W1A8Z5T2R8HV9I5J10U1R1J4Z10ZZ4Z4M3N4V6D3P976、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】 ACW7Z4Q4X9M8L10P8HX2B7N6P4Q3M6O1ZE7H1H4D6G4K4T277、（）是预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理；报告与分析；绩效衔接；战略（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCN3Z2U2D3L4Y9D3HS4I2X6F9V4M1J8ZP8C1I9V10D8J1Z678、以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 BCJ9X3K8G2D3N1Q5HE3S1N7H1C4W2H10ZI5Y6Z2I1J6I2Q179、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力不包括（）。A.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识【答案】 CCX8C6H2R5Z9V6I10HU3B10V8U7L10A3U7ZJ5D9X9X4J6V9V580、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】 CCH5M3V3X8Y5I10Q9HW6X1R9S6C7M8Q10ZY5Z2D3A2K4L10Q281、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】 BCF9A1I4K6Y10F10D10HE2U2L2A9R3V9X6ZA1G6Y2G8N10D4S182、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度【答案】 BCQ9M6N2L3U7Z9M5HA4O1Y4Z9N4G5B7ZR4X10X1E4O1W6Y183、（）是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 ACT7K4U2R4T9U2M10HK10T2J3V2B9P6A1ZL1N3E3I10U6O3A884、交互分配法是将辅助生产费用先在（）之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】 BCJ3M1U4S2X1H8P10HU2R1Y8L9P9W2N1ZJ7N7S9C3Z7T9U185、标准成本制度的关键是（）。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】 DCE9P10Z8D1O2Y1E7HS2C5C6H6L8T6G4ZB5D5B2Q1M3Q8Y486、在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】 ACL6I7Y7N3B4N8A1HD4X10Q6R1R9I6C1ZM3Z4L5U1N10J8R287、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCF5S3E9X2T7Q8E3HM3A6K4D8R7H2P7ZK6D8L7O8Q10S6N388、一般情况下，无法计量的成本是（）。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】 CCV9C7W10C5P10H3A3HX5G7T1O4T2Z9W3ZW4E9B5W9N6J8Z389、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】 CCG6B3V7G3T7S10V6HH4Z7K10F8V2N3C1ZL7Q5U5G6E5Z2U890、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】 BCM5H7I6K5K6U1U7HN7S7E9L10I3I7C2ZF8D6G9K9C6L1T691、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】 ACW4L7S3G5R10R3Y7HE9W8T6G9U1W8V8ZA5P1R3V5I4Z8K192、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】 ACU8G4N9R10K6C10V10HE9O10P6P2O4D9J4ZH6B6A7F3V4N8B893、利润中心一般用一张（）来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】 CCF3W3N6Q6M10H1I7HW4Z3N3S7S10J1T4ZM6M1I6G3W4M10Y994、分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】 CCQ4D2X4N2P8A7M5HC1H7N3M4F9W2S9ZU2F10O1C4F9G2W795、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】 BCS3E3C1O8X6H2F5HY4O6V8V7J5N10O7ZP4I5I9Z8X5Y7K896、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】 ACQ4D6F6V1M5O7I10HZ8H8S5L6K9O8F1ZW5U1T9X7L5G6H397、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】 DCR5I1Q9U9N5V2J2HJ10G8T2A1C5U5R6ZL4R1I4H10H6Q2Q398、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】 CCX5S4W1O8V6S5Z1HA2I2R5W6L6Z5E5ZW1Q5X5W4G4L6D699、（）项，不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为，严格审查【答案】 CCA6Z6N9T5X2U8X9HO2E8I2F7S8D6N2ZT3C6Q9I1C6F4H3100、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACI9I1C9E3R3Z2V8HZ9L1N1D4W2S7Y1ZX10I4E10B9V8V9D2101、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】 BCD1K7L1H4T6B4E8HG4R2G8I2L2U8O7ZX8E8P1N7K5A4Y8102、管理会计的内容不包括（）。A.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】 CCT9O3K7I10E4N