2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库自我评估300题a4版(辽宁省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACQ7H9T10Y7F7G7S7HJ9C6A10I1P5V6K4ZR7B7E4J8V5O7R82、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCK10M9E7M10W4E1G1HH5O8I1A10V10N4T4ZB7F8F2P7J6L5F83、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCG6F6T7T7V9G7T7HT9A3D6Y7O1U1J3ZV1D5G5A6P6A6M74、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCJ9S10S9I3D2T10J4HR6Q10P4E7T10W9Q3ZJ6L5C6Q2R8O4G75、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCF9G8X6J1H1T6W3HH5M6J8Y2D9X1Q2ZD8P7N1N1I1G10L106、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCP10R4O4J3J2V6K1HO9X7I2X2E10Y10T5ZG6M1R4X9L5B8T87、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACY3E9D1S4Z7I1M3HL9Z6D6L4M3G10Z6ZC10X2U9T2F8Y2O98、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCW6C2L6F3Q9R6M7HX2E8H1P7O10I5D6ZL3P1E10G1U4J10U49、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACM9P4K5V9Q7E10S10HH5J9G5W7T6O2Y10ZJ7W3F8C6R10A5F110、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCL2Z9G9T5I2A6H5HK10Y2G3O8C3L4Y7ZA5U1J2R9N3B8M511、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACI8U8W1V10Y3N10O7HQ4P7H3P5V7O4D8ZB8A6T5C10T10T2Q212、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCB5O8V3G10M4K8U9HV3H8S7D5K7H1V9ZZ9E7Y4V5X7W9Z813、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACV8E2A4X1J6T10U10HG10K7J7Z2H9H6T10ZS7B3A5G8E8P4P914、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCO9G5V2Y9Y7G7X5HX5E10Q2K7D2R8U7ZK5F5Z8F1A2H2C115、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCZ6W3R10I10Y7M5I8HO5Y5S7R6P10B9T2ZA4E4M9X8T1Q9Z416、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACM4V5Z8M1O6J2R4HX3I8H1I7M6T1A3ZF3Z5H5Y5D2F4L617、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCM10D2M7F10H9O10F1HH2O2J7M7Y6K7V7ZN8R7T2J9C3V10K718、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCK8L6C8W3X10O8M8HX9I5S6Z5H7V9Y8ZU3H5Z4Q1T2E9Z619、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACW3K10X8D2B6F7Y7HV3G10T3S1J9M5F9ZM4F2I6E2B7C4Y220、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCH10J10T3W10K6Z2G10HJ9D2O2N5X5L7I10ZZ5D4Y5Y10W4M9U721、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCS6R6Y10X9N6O7X5HF4M2J3I4X10K10Z5ZH7R2L5P2C3J10P922、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCP8W4C7W8D6K8A10HN4B7U3K10U7M2N7ZK1U5X10A6Q7E1D623、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCJ7A8N9A1C1P8X7HZ8F4P4I2U10D5W5ZP1K7H5E9T9N9O624、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCU7N2H7Z8U6E4S8HJ1M1P1Z6A7Y2V3ZJ9P5W5A9T5G10C625、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCT10X5Q7M3L3E5T2HQ5E2P10E1I1O7U9ZN6Y8Q1I5L3O8A1026、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCK7J3H2U9A3I8P6HL4W8O1Y4U8A6H8ZW3F4P7Q5F1V2O1027、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ3D5A8L3A1B7Q1HX1J4J6I9G8S6W6ZU10C6J10Z5I10K2R928、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCW2C9D7K9U8W9C8HH10K7I4Z6Z3O4W8ZF1L2X2H9Y2X3W1029、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCA9Q10V1B5B6L3Y6HU3F9S4B2Z6J8N9ZU2B5U8G1J8L3M530、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACC2L6W4C6V1E2D6HC5Y10B1T5O8R2A4ZB8L7B2D7F5Q7R431、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCT4W2A2V1D4A3V8HF4I2Z7J9D4Y8X8ZM6B4F3X1L2R6L332、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACU4P6A2Z8Y10P1K6HP6I2E8V7P6F8V6ZP9R9U10X1W4W5C433、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACM9W2S3Z5E4P1H2HU4Q8Z8E5D4R7T1ZN4S2V7H3N3L8A434、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCN2V1D4Q1K6F8Y10HS6G1Z8T7L10Q8F6ZU10G5G3K5D5W9Q135、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCM10U3G9B5W10S4E8HM3M3O3P9R6G10M1ZH2G7B4Y6K8D6L936、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCU6I5Z9X1W8U6I5HG9H7Y10T3X4P6V9ZO4T8E5S6B9W1U437、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCZ10P9L1A2J6G9N5HE5R4N6W8O1N2Z3ZR8W8B4Q9R9D9L638、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCH6Z2H9Y1Y10E5S2HO1M5E3S9B4Q3R10ZK2M2U8O6S1U8F539、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCO5Y1K5U2V1S8N6HD8C6F10G2L3R3C10ZI10T2W9K9J10Y6V940、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCC3W7L7F2F2L1O7HR5G7K8W5T7C2R3ZJ4I9R2Z6X7D6N1041、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU2N4K5A9P8H3K2HI9O8F1Y1P5V7P8ZI10F3L4X5M7Z10X542、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCQ5P8J1D5Z1C9H8HQ9D10U6G3J3A7G5ZT4S9X4M4J3A2K943、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCF5X5O5L5G2V6N5HQ6B2U5D10I5I7Z5ZA2C2P9U3M8B3F944、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACX7U3G5D7I5F5W9HA3Z7N3P5L4B1U1ZL8E3J3U2L8U7C545、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCU4F8B9O1L8M1K2HY8J9H4R7J6M3X3ZH9S5B9B3S5B9J546、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCV2F10C10G5V1V1Y6HK6F3W9L7P8T3Y3ZJ3W6W1Q5S8W7W547、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCO8Q2U9P8W7J2N7HB3E7A4V1V2B4W1ZB3F9N3Z2O2V7V248、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCU7J4H2R2G3W2Q8HD5Y6A9U3P10F2C8ZO5V8P1H4J8S1I849、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCU4J2Z5Z1T1Q7I8HQ3R7T8G6B3X1J6ZU5S7E2L9N6J6H450、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACN1I9L3A1V5B5H1HS1S5Y3K9Z1D8X6ZD7O5X6K7B10U5G751、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCK6W1Q4I6T7A1U2HI4Q6F10Q10F2W7G3ZI1D4L10Y10E7P5T552、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCQ6G7E5H8R9E5P6HS6Q10T6I4S10V8J5ZP3S4F6N3F9G2U753、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCE10U5D1O3N3D6F5HC7J7C8F8D8S2M2ZB5F6V7Z5N7J10X1054、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCP2G9X7X1S5J7P2HH5B8R9L3S10X7P8ZR2L9K7Z8D2C2G255、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ2M10G4G5O10W10E4HT2H1F9X7P3J3Y3ZO10A6V5G10F6P2N256、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCY8O4S3L8X2N9Y8HF6T5I10Q5I5I1I7ZZ4W8I1U8N10S10S957、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACB1W9D9O5I7F7G9HL8W5O10G7Z9I6Y2ZG6N10D6W6I2X4T858、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCV4B5S5T8S5L9D10HG10O4L6P4M9N6Y8ZM3G9D1Z1D1Y8F659、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCQ5O9O9V2Y8T7D1HJ4V2A1I4L3Y5Q5ZP2A5A8L3T6P1C360、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCS2I7K7K7F3N10S5HM2H10M7X10T10V6B5ZY5O4S2U6K8Y9G361、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCE5O10U8J3Y6A8Z10HK5R8P4J4V10F8O1ZP2D10F9G10Y4B6O162、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACA2R6I9L7S7B1E7HH5B7Q3V5B8A6Z10ZI9T7R8N9O7S3U963、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCJ6T8Z9Y8S10T9H5HJ1G9S2G3J1K10S6ZV7I9F6P2L3S6L864、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACN1G7F8M9C2S6M2HS10W7O10B7Y1V5O10ZW3U4N7R2E7J5Q965、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCD9Y10P4J7L4H5V6HB6V7C8A2E5I4H1ZK2N5R9E10F6W3Y1066、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCN3N1N4W3D6E9J3HH1R3D2V9F7R3I6ZE6O7G3R1C6Q8S267、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCC2G4F10Z5I9Y8H4HB2B7L6K10I10C7P7ZB8Z8K9U2I8P2G768、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCO8G4R5N10B8L4Z2HG5F1R9W3D10F3K2ZI1E3S9Y8I8P10H869、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACW10V3V5O8W6L2A7HL7C8B8Q10E1R2T7ZQ8D8B7S8Z1O5V370、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCI3S10Y8F8Y8Q8O9HT2O7S9L8U7N2P3ZF4J4S2Y4I3U4U1071、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCB2V5K1A2W6G3A8HW7K10T6B6Y9F7D6ZU7W10M3T8U4Q7A672、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCZ6U6E10T8V6D9S4HE8P1Z8V3X8T9Z9ZU6S6B1G7X9C5Z273、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACQ1W2A7K7R2O6P8HL1N1Q3R6W10N5K5ZK1W10H3Q3A7X9P1074、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCT4Y8D6B2Y7H8X10HS3X2D8F9Z3C3Z4ZH7U6R1A8P3A2X375、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCF9U3W6H3Y2N4W1HZ7T4D8W1C7U10V2ZD3I4H2T4O9K2G176、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCC6P5V6W10T6X1O4HJ3T8L10I1I1O5W6ZM6K7W8D1U7T6P277、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCL8X7T6T10T8Q7L2HP10C9W4C6W1B10V10ZD2V1O5E1V4T9X178、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACH2F5I7F8N1E9E1HM7J9T5W9R2E2E8ZV5Z1C6U9Z8Z1E679、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCX6I4C5L1Q7Z10L2HP2D2H10J2B6U9B8ZG1M8R3Y1X6Q1J1080、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCR6C10Z9E10V3M3G1HE2O4B4Y7Q5P8C10ZF6V2P4A3X4O8X1081、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCV4W1G6Y6O9R7S8HH10C5I10G3H4K8G7ZW3B2Q9W8V3R3F982、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCD1H4N1I10Y1H8V4HF4O5R9S5O6Q5V1ZB5V2H2A8I8E10B183、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCI8F4P9V9F1O7F9HK6L1B5N6Y9M3C4ZA8L6B10R3N8K6Z884、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCN9A6V3D2J5T6G2HQ8X2O8J10O9X9H7ZR8J2F8K5R5T6U385、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACW3O7B2C6G2U8C5HQ7W5E8T5E8P10C7ZY9N3Q3H3B1H4M386、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCU7C8J8O7K8K8F10HB1W6O10L7Z10L8F1ZL1X9X3J9U6Y5Y487、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCD7L1N5P3G10F5B4HW6S10Q9Y3Z8Q4T3ZT9G2B5R10P10C6G588、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCE10X7V5O6S2A8V3HT3Q10E8M6F2V2I4ZI5C10K2W5X6L5Z789、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCM3G2N5B8D2I2O10HK7P3O10N2U2H8L3ZR4V2A4K3R9P10A190、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCR10P6A10A10K5P9B9HH8J9K8E10W6W4H1ZN10A1N6D1E1V7K1091、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCJ6K1A8Y4F6D10J9HP6N7J5Y5E8E3U6ZP5U6Z1F3X4F8U492、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACL2I3J5T3Y6Y10P5HC6H8J7N3B3I2I2ZP4E1W8P3C2U9O1093、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCH6M2O4I3E5K3U10HP8W1S6N7N5P9Z4ZN5X4V5P10W9P3O594、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACK8E7T6J10O8V1I2HM2W7F9Y4I9Z9V4ZU4Q1S9Z9Q2Q3K195、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCU3X10D2N6B4B4V4HW5Q1B10Q6W2U7E7ZL2N10W4I9E1Y2C596、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCG3S7S3S5J7H6M5HN1Z9Y7Z5I7T1K9ZO2C10V7T8B9M1X897、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCO4C5Q4Y10N9Q4J4HQ1Z8B4S8A5H5E8ZP10N4O1W9X10J2R198、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACF2L1Y5A6I5F5E9HB2M6L2Z3A10O3E3ZP3V2W7B5D9T9D899、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCR5S9I10J8D10Q2W4HP1J1P8H6Q1L3O7ZP6U5O2R9C5V2K7100、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCZ8B5Q6G6L1I2B8HA2Z6M4G7W6N7O3ZY2B4K10A10W3A4O6101、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCR9O1C3Q1Q10L5L6HD10J4A2P4M10P10J9ZM10M5B10Z4T7B1S9102、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCO8O3Y6D8H2F8H8HA2Y6P7Y10S5R7H1ZF2F4N7S7Q7B9H8103、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK1I1W1R9Q9Y8Y3HH7T9M4E8S2Q2R6ZS9Y2A1K4K5F1Y2104、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCI7D1S3I8X3Y10Y4HY1E1J1Y4Y7I1Z6ZF2Z5R1I4F1Y9M2105、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR5X2A4N9K10L4V4HX3Q6J2E8D1J5K8ZE6G8R4I7A9H4G10106、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCJ1Q6Z8C1A10C1C1HU1V1G6I6M7R10T9ZM2B3A7V1N9E3Y6107、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCE8Q3O6F2T5L1O9HI2Z3M2X5J9D8W7ZW4W5Z7S1K7N9G8108、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCK5I1H2I1B3N5Q6HK9H6P7X10W2B4M8ZR7K7X10D8U9E1O4109、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACI1T5X5H8P1N4T1HW10W9Y6O6J3E5P3ZW5C9L10P6C8U5K10110、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR10L7V9X3R5X3T6HZ7M8O1U6F2Y8F2ZZ2R1Z10O7H3H4A10111、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCF10J7C7E9G7P8X4HO2U7T7A2V3F8I6ZO9O4A1P7G3C8T8112、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信