2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)重点考试题库提升300题含下载答案(四川省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、考虑（ ）时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.异测效度【答案】 CCZ4T7M1U2T10X2W9HH4I3T10H10O3V7Z2ZQ6X1K9J5E9U8L52、关于面试下列说法错误的是()A.面试时应从应聘者可以预料到的问题发问B.应采用灵活的提问和固定的形式，进一步观察应聘者C.应尽量营造和谐自然的面试环境D.面试基本程序的最后一个阶段是面试评价阶段【答案】 BCQ7J1X2I3T6E10I9HU4T1L4T10A6R7E3ZC5U5T4L6E1N9K103、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为（）。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 BCW2A5S2R8H2O10H10HA6B6O9P3Q2E8D1ZI3M6K9U1F8V6D94、最低工资是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在（）内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动报酬。A.节假日B.工作时间C.法定时间D.休息时间【答案】 CCS5W8C5H10J6H7O8HI6Q7Q4E5D7V1V8ZG10B8F10L8D6K2P85、 （）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.收入政策C.金融政策D.货币政策【答案】 DCW8Q5B6Y10S10W2O8HN7Z10E9N8P1L2P1ZJ5T2P10L5G7M4G46、企业培训激励制度不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCK2Y2H8Z7T1W5O1HO1L8R9E1H7F10J2ZG7A6Y10V2N1C3C107、以下关于企业定员的说法错误的是（）。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员也称劳动定员或人员编制D.是对劳动力使用的一种数量质量界限【答案】 ACE9D1M3O7V1A7O10HO8X7A5J4C4C3M9ZG4S2N9P1P8K3P48、以下哪项不属于企业薪酬管理的基本目标?（）A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才B.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报C.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力D.加强员工的管理，确保劳动出勤率【答案】 DCF9I7C7I7C7H7C9HY8Y6W5I5E6J4P8ZX7S3M2R4Y2H3G49、经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是（ ）。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCQ10C2N2K7W9W4O4HD4W1G5R7M8Q7G9ZO5A7G8D6V5O1W1010、下列有关公民的劳动义务叙述不正确的是（）。A.劳动者应当完成劳动任务B.劳动者负有提高职业技能的义务C.劳动者在工作中负有互帮互助的义务D.劳动者应当遵守劳动纪律和职业纪律【答案】 CCL4C4T9L10X1J1V2HL5F8P8I4D6S3S10ZL3Z1G7G10Y4Q9P411、（）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 BCG4N5T6U1Q1W6A2HF10W6M8Y7Q2Q4C9ZQ7Z7J7V5V6M4F212、我国现代常用的教学设计程序步骤包括：分析教学对象的特征；选择教学媒体；确定教学目的；评价学生的学习情况，进行反馈修正；选择教学策略；阐明教学目标；实施具体的教学计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCB9Q1S6I7V8S1T10HZ9J3S7W5O4D2Y10ZO8A3H7J9Z4S8G413、根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 ACU2Y4S3Y8J5T6I7HR10K10G4K6W10D7X1ZP7H3U4A10J1H4O314、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给C.劳动力需求量D.劳动力要求【答案】 CCG2C9Y8Z4J10M2A10HK3M8K8M5Q10H4Z4ZR1Y4N5V7G9V10S615、在（）阶段。管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通B.形成C.计划D.准备【答案】 ACG3L3S4J4J4A1D1HN5W10X10M7J5X10S7ZA2A3I5N3T10G7B816、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。A.创新能力B.正确价值观C.行为能力D.合法权益【答案】 CCJ2Y7R7Y6Z7F6E6HW4Q10S1L2Y3H10D1ZO1E10B3Y3Y1V2M117、迪克和凯里的教学设计程序包括：设计标准参照测试；开发教学策略；设计和开展形成性评价；确定教学目标；开发和选择教材；修改教学内容；开展教学分析；制定具体的行为目标；分析教学对象。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACX6T9B6L4T6Y9W3HM10D8P8Z3Y8J4G1ZP10L9A1J9R4A2N118、人才交流中心的特点不包括（）。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCT8Y5Q7I4F5M6D5HA6E2X10S3T6J7K9ZP9W1F6K10W5G4Z919、监控培训的（），可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCQ6V4O1T6W9C8A9HT8I1F6B9N9J1L9ZY9U8Q8T2J9Y4P320、（）规定的标准为最低劳动标准。A.国家劳动立法B.宪法C.行业D.公司【答案】 ACE10V1C10U5S5V8G3HL1I4H3G9N2J1I2ZV6D1G8J8C4M9E521、不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 DCO10R8E5U4J1B5W3HO1F6O6W4C7M8V9ZB9X8Y9L7U5A6I222、五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有()天工作日。A.21B.22C.27D.34【答案】 ACF10O6T3T6Q1F5O7HU10J5Y1N8E10X6N1ZN5H9F4V10S7I3A823、在培训方法中，（）适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A.实践法B.讲授法C.专题讲座法D.研讨法【答案】 CCI5Q7K3L1U6H8S1HD6Y1K3O1C3V3T6ZE4K2A3Z4J10U5A424、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述，正确的是（）。A.集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的13D.记录员可以在协商代表之外或当中指派【答案】 CCR4S3D5T4P5W6W5HB4R7S1Y4Q9O7U3ZL9H2T6M1O7S3A925、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以适用。A.岗位规范B.企业员工手册C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度【答案】 CCF4L3Y9Y4W8Y3N4HM5U3K6T3X8F10L6ZQ4C1E5K6F3W7B426、招聘评估的最主要目的是（）。A.录用员工的绩效B.知道支出的项目C.知道哪些是不应支出的项目D.降低今后招聘的费用【答案】 DCY3C10Z7R7L6Y1C6HE2C4Q6V5O6I9Q7ZM5O5Q6A4A1T1P527、薪酬管理内容包括薪酬制度设计和（）两个方面。A.薪酬管理制度B.薪酬实施制度C.薪酬水平管理D.薪酬日常管理【答案】 DCG1G3O3V1N2N3Z2HH6K4D7Q9S6B7T9ZL6E6Z10Z2L7K6V228、以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（）A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCQ1Q4E2V2R2K6K9HK10K10N7L6V3Y8F3ZL10S2L6Z1N4A2S729、（ ）的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCD4D7L6Y3X3W1X5HH4E2H5Q10A9B4T6ZT4M9E4Q6L8P2H730、从某种角度而言，（）既是一门科学，又是一门艺术。A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评【答案】 BCG2M5B5E4Y9R3D9HG3X4G10I4V3A10H3ZQ8D9J9T5P2E3T831、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACZ9Q7W2F8A5O4X7HJ10M6I6A2R8K7D6ZA3E8Y2M1I9O1S732、用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括（）。A.实耗工时统计的准确性较难保证B.实耗工时统计的可靠性较难保证C.实耗工时统计的及时性较难保证D.可能掩盖部分损失工时【答案】 CCF2K9A7G9O10V1T2HC7E3W7I9V4D4X5ZH10L9O8D6J4Y6H233、菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估【答案】 CCB7O9W7P5I1S8G7HQ9R6I6X7T8E4G2ZY9V6T8T4Y6R5E834、（）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质。A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 DCH8R9T7L9V8I8O4HX10N4N10K10I10W5L9ZM8Q3T4E9N8O10R635、巴克制是具有（）特色的一项管理制度。A.美国B.英国C.日本D.德国【答案】 CCL1W2P10F1G3J2S5HM2K4M1E1T7Y3C10ZN9O1F3N2V8N1W636、下列属于工作岗位分析信息的主要来源的是（）。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACJ2A9B8Y1B3R4G5HO7Z3C6U4V2I7Y10ZB9Z2K8O7U6B1M537、以下各选项不属于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是（）。A.员工自我矛盾B.客户自我矛盾C.主管自我矛盾D.组织目标矛盾【答案】 BCW9J9S5Q7U3U1B3HJ4K2C10N7F6F6P3ZZ8L8P2N7J3Q2V238、培训目标不包括（ ）。A.受训者在培训后应该表现出培训的技术成果B.受训者在培训后应该表现出的行为C.受训者在培训后应该表现出的工作业绩D.评估培训后产生业绩的标准【答案】 ACK8F2Z5R1P6E4C6HN9H10S1L10N7U3G4ZJ5Z9V8V4U5X3L839、在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCA6O6P9Q8C8E5C9HP1N2P8P1R8S1V2ZL1Z3Q2U4S3L10S1040、（ ）为企业员工的考评、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACM7S3H6U4J8R4D3HE5Y7W4W10J5S5I8ZS7O4F5G2K7X6U541、(2017年11月) （）是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCK4K8Q7E8J10O3W3HO8M4Q8H4O2K9E3ZC2G3N7X5K6Y7D1042、(2017年11月)关于福利的本质的表述，不正确的是（）A.它是一种补充性报酬B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助【答案】 BCF5R2P10N5B7E2S9HJ2B9X2Y1K10S10G6ZP1R9I5Y5K7F4E643、企业组织机构可分为经营体制和（）两个层次。A.管理体制B.策略规划C.职能体制D.生产指挥【答案】 CCR3V4G10T1R6G2I8HV4Y10G7L10G5S8L6ZG1I10J7E6V2X10D444、有效的信息反馈应具有真实性和()，才能保证绩效面谈的质量。A.目的性B.必要性C.针对性D.操作性【答案】 CCM2F3T6P6B6O10H5HU6D10T10W8C4R9Z3ZB3L6R7K2F5T4E645、（）实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。A.岗位评价B.岗位评估C.岗位职责D.岗位要求【答案】 ACL2Q5H4S10O1F6V5HG5Y5I8G5Y8P9C2ZF2H9I10F4D2Z9A646、促销策略中，企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响、扩大销售的手段是（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系【答案】 ACC3M10W9Q9O10X7Q8HD5Q8W3M4T2L5B3ZJ7Z7F7S6N8S3B647、 下列不属于劳动法律关系特点的是（）A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权利和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCW6N2Q3J8O5R10P3HT1B4D6L2H5I10Z9ZQ1U1M8Y10E1J8V648、应用心理测试的基本要求不包括（ ）。A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要注意对结果的科学分析D.结果不能作为唯一的评定依据【答案】 CCJ5J4S9X3I3L5D1HO5E6K3M6D10F8Y2ZR2E10V9P7P4K7O349、在培训方法中，（）主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACB4N2I9N4E6D10C6HF3J6D4S7O3J5X1ZM10U5V10Q4N10N6O650、以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（）A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCJ10L8T8W9Q1Y7Z2HE10Z5I4Q9K10F10J10ZG4J9W6P4U8F1E851、以下关于绩效标准法的说法，不正确的是（）。A.具有较低的管理成本B.占用较多的人力、物力和财力C.为下属提供了清晰准确的努力方向D.对员工有更明确的导向和激励作用【答案】 ACV4V5R2H3H7X7B3HC3S3Y1E6U3X4D2ZP3N3Z6K8C1W7M452、 ( )是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCX7H8L2Z10C8C5J1HA2K8A10Q3Y3B4U9ZU5R6R6C5K1B6T353、个体的沟通风格不包括( )。A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACI6P3P4V4V1H2K7HW7F2A4Z8E8W5B8ZK1Y5Y8H6V10X3Z254、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 CCW8O7S6G1I5L10Y6HY2D2I4J7Z2K8V8ZJ6A9G7S8D3O1N555、在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴露。假如你是那名公司会计，现在你会（）。A.向总经理抱怨：“早知如此，何必当初。”B.安慰总经理：“我们是为了公司好，没什么可怕的。”C.对总经理说：“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我。”D.向总经理建议：“赶紧向组织交代。”【答案】 DCI2S9D6Q7X8W9P3HT2T4E6O10R9G9G6ZL4Z9X1A1H5E2O256、下列对评估有效性说法错误的是（）。A.对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大B.对个人而言，培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高C.培训有效性评估应该始于培训需求D.培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息【答案】 CCQ1U2J4C6B6Z1F10HJ9A6F10W8Q6A8Y3ZH8M10C8B4A10S10L657、（）是从培训需求的调查与分析出发，明确培训课程目标，根据目标要求，进行课程设计。A.培训课程设计的程序B.培训课程设计的准备C.培训课程设计的调查D.培训课程设计的内容【答案】 ACR9S10D3D6P4O5L4HT6U7Q2U10E2Y3I1ZP1E8K4F5R6A2Y158、各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定是（）A.格式评价标准B.岗位评价标准C.职业评价标准D.效益评价标准【答案】 BCM1E9W5J7L3M5O3HX9R7E3U4N1T10U10ZO10G6F10H4A7L6G759、某车间为完成生产任务需开动机床30台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为90%，则该工种定员人数为（）。A.40人B.50人C.90人D.100人【答案】 BCM4G4V3H10A4T9Y9HL9R5I9T8Z10P1D9ZY6O2Y7J6H10S9W860、下列关于360度评估的说法错误的是（ ）。A.全方位、多角度B.可以动态地检查发展效果C.重视信息反馈和双向交流的理念D.不能减少误差【答案】 DCO4P7Y7N9N1P5D2HI5O2I4Y3T7V7A10ZT2T1R7E8P9Y10P461、 （）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCD4O8X8N6W5Y1Q8HV4N10Q1D1I9C4O7ZG1J7A1W1Y7O6A162、（ ）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCI2A3M4B1C7G3R3HY1Q2Z10C7H10B2P5ZB1M7Z3W4H10D3Y663、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是（）。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCX1S2F8S4Z7B3O9HZ5S6E4F4A8B9U3ZU10V6E6L5M4G1T364、职工代表大会（职工大会）制度与民主协商是职工参与（）的两种主要的、并行不悖的制度，在协调劳动关系中发挥着重要的功能。A.岗位管理B.制度管理C.组织管理D.民主管理【答案】 DCK5J5C7H5T10A4P8HN4B6W8C6V8K1Q2ZO6X10G9I2O8G5N565、下列对泰勒模式表述错误的是（）。A.泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 CCE3K4S4W2Q9F8B10HQ7O1C9K4O3O3T1ZK9M7B4K9I1T6D966、岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACZ6C10S1L3A1Q5N8HP1T3T8A9C10G3H4ZJ9C4D1Q1C10N6T767、（ ）的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目设计B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACF4Z5K9V6B3C10T2HJ1K5L9T3R2B2W2ZE2H1L4B8C3D6P868、 在设计和选择绩效考评方法时，对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括（ ）。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 DCV4N5J9R1Z10Y9E5HE8L8G1N4Z8B3M7ZV5E8V1S7O4Q4A269、培训需求循环评估模型不包括( )的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 BCJ7J2F10T7T8V1K1HY2Z1R1R8B2I2R9ZS3E2H9J6K4W2P770、工作岗位评价是在（）基础上进行的。A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析【答案】 DCQ9D4S5B5K9C5I5HK7F3B5D2S4I5R7ZK1H9K7O5C5R6C571、在周工作时间标准为40小时的情况下，采取四班三运转的轮休制，每个月应安排（）个公休日。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACZ9Z1J9F6Q6X3E9HB5F2S10C1V1S3I9ZV5Q3K8L10Q7N6J272、在管理手段上，现代人力资源管理（ ）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 ACR3G4Z8F1O3B4J3HP3V7W6Q2E6G7K7ZG8E7G7F2Q9D3M173、一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言，一般可分为四个层次，下列不属于的是（）。A.决策层B.管理层C.执行层D.制定层【答案】 DCN9B8H4D8H5J10M8HZ9G1J3X3L4J8R1ZA9H8X7I6V2K10H774、下列选项中不属于劳动定额过程的是（ ）。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的清算【答案】 DCN2Y3V3K5X6P4Y9HW5B10L7E8I2Z3F2ZX8P9O10H8E7J6O1075、诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（ ）也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCG3T6C3T5T1L5Z2HL10W3L6X10S1F8Z4ZH2K8K5U5L5V9W676、招聘过程评估的信度，不包括（）。A.外在平衡性系数B.稳定系数C.内在一致性系数D.等值系数【答案】 ACH10D9G3S3O5S1Z5HL10C6F5E9T3X5W9ZV1F10X10U10C7V9F277、(2018年5月)下列关于信息沟通的说法，正确的是（）。A.信息沟通包括正式沟通和口头沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.横向信息沟通是企业与外部客户之间的沟通D.信息沟通是指不可解释的信息由发送人传递到接受人的过程【答案】 BCE1W4G9B4W7W1Z4HW8T8P5Y10K8F8L8ZH1B1P5J10D4P9P578、（ ）是指受训者对培训内容的掌握程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 BCH5O9U8L10S8F8H6HN9M2A1X4C2T1Y9ZR8A4X10P3L5M10L679、(2017年5月)工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应（）。A.承担道义上的责任B.承担法律责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.无须承担责任【答案】 ACS7T10J8F8W3Z9Z2HU2V5J2W2N9W8E4ZU6O9Q1W10L7Q9A880、(2016年11月)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACE5P8V9S1X1Y5S6HF2C7V10N5W8T1M9ZS7N4J10Q7N7S8G681、压缩率等于原产品台份定额减去（），除以原产品台份定额再乘上百分之百。A.原有计划的台数总额B.生产计划台数定额C.计划产品台份定额D.计划台数的总额【答案】 CCV2D7I7T7C8S2G9HD10S4O6N1S10A7T6ZP1P1N10G2R3W5X1082、下列各项中，（ ）属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACM1A4K6B4B1F5E3HT3T7C2S8A2G10P8ZM6M2U4C4H10C6I883、(2016年5月) ( )是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.应用型学习B.主动型学习C.理论型学习D.反思型学习【答案】 CCN10O8P2D3G7L5E6HA2V6C9M3Z4T1N7ZW9P5W9T4E2Y1X684、()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCD7I3O9Z6X2F6M5HR5V5N9T2A8Z9C2ZT4S6T10V7C2Q9N185、(2015年5月)外部招募的主要方法不包括（）A.招聘洽谈会B.人才交流会C.布告法D.猎头公司【答案】 CCE10Q1N6W5P4B6Y6HW8W4Q8T4C10S10U5ZS6H9A9W3R6P5F586、对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（）的范围内调整工资水平。A.基准线B.预警线C.中线D.下线【答案】 BCO7X10M8H4J7Y2J5HW2T2A9V5U2T7C6ZT8C10V7N1M4F6J787、（）的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCK3E10G7B4P9C6M3HK9R9Y8U3E8S10H2ZA2E10A10K3W2M5Y388、下列各项中，（）属于管理类劳动标准。A.专用劳动标准术语B.劳动统计标准C.工作时间标准D.劳动卫生标准【答案】 BCC3K4P8C4H8O8I6HG7B1S8E4W5S9B8ZX10F1G5L5R7E7A789、（）亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCU1A5P6D10R3Q6H6HC7M10L7B6H5I5P7ZV7T5Y7N4P5S9G890、福利的延期支付的方式的优点不包括（ ）。A.可使企业减少社会保险费的上缴额B.可使企业获得一种特定的生产数量的外部条件C.可以自定延期福利，增强职工的凝聚力和团队精神D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能【答案】 ACY8W2X2Y5A9J9Y3HU10J9J9O9D1N4O1ZE9I5S6N1G8N1M391、某企业经过测算，损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 DCC5Z8S9S10G5D1O4HW1X6D7H3M4H10L1ZL5X4N3J10H3C1O692、（）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。A.定编B.定员C.定岗D.定额【答案】 CCL7A8N1E9I6L10L1HA3T3X5W10Z3N5C1ZW9V5C8Z4W1K2P693、市场营销计划的控制，不包括（ ）。A.盈利能力控制B.战略控制C.产品价格控制D.效率控制【答案】 CCZ10V3B3L8A4O8K2HC2L6C5X3J4F6Q1ZF9D8S3B6R10S1V694、（）即企业工作效率分析与控制的制度（Performance Analysis and Control,PAC）。A.巴克制B.泰勒制C.雷格制D.梅耶制【答案】 ACL3E2Y6E10U8Q10T9HI1W4J2C4E4D5S3ZA6Q9E10G8X10X6T595、在众多的调查方法中，（）是使用频率最高的调查方法。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACI5S1X10H1N3R3W10HR3G7S10D9K3R2L8ZM9O2T6A5F8C1D196、（）是应用最为广泛，同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系【答案】 ACV7P9M5P8K10A2N1HQ9P5L3T2U7Z5P4ZA4M2J9D5J5E4O197、（）是指通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策的策略。A.正向激励策略B.负向激励策略C.正强化策略D.负强化策略【答案】 ACV1M8E7H4Y8Q3C9HR10S9V10E7O8U9I4ZR4V7Z2U10K4D3R398、工作岗位评价标准不包括（）标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCO10F7B10J3T10D10G6HT8C4E10M5T7Q8G4ZV6G5K4U2R7T5Z499、（）是员工超额的劳动报酬。A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 BCO7Y4S4H10S5H9E10HM9S9S1W6Z4V5X7ZI1L10T6J1X4C3Y8100、可持续发展的理念所蕴含的道德要求是（）。A.团结协作B.艰苦奋斗C.科技为本D.代际公平【答案】 DCV2H10P10I6S4R8N7HB7L9F9R5B3K8N6ZX5E7J5Q1U6C4Y8101、（）应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A.培训计划B.培训规划C.培训材料D.培训课程【答案】 CCH7U7S8D6C8L7E1HI8Z3S3R2D9X5F7ZJ7M1Q3G8C2F1N6102、国家标准化机构批准的强制性劳动标准具有法律（），有关方面必须遵照执行。A.效力B.强制力C.执行力D.约束力【答案】 BCN5G4H1R7V10C2S4HS7K7S1L8L1Y4Y4ZF4G2B1Y5C7U10W6103、企业根据生产经营的需要，通常在内部设立多个专业性职能和（）部门。A.业务B.人事C.行政D.财务【答案】 ACK10U5F7C6B1X4Q5HW4M5S2D9O4Y6I8ZD7B4Q4S8F3V4R8104、下列关于360度评估的核心特征；说法错误的是()A.减少误差，实事求是B.全方位、多角度C.重视信息反馈和双向交流的理念D.可以静态地检查发展效果【答案】 DCZ1L3F4U5L7Q1Z7HS6Z5C1N6R3T7B2ZX2W2Z3M7Y1G10W7105、一般来说，一个管理人员从事正常l3常工作，可管辖( )人。A.2030B.1530C.1015D.37【答案】 BCK2C1A1K7W9S7W8HY10Z5H3O3Z2H1Y3ZM5K10A2V6V9A8J2106、（）是当前我国调整劳动关系的主要依据。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 CCE2C1T8F9V7A10E4HG4N8C1W2P1E1Y3ZC5O4O2F10F3E3G8107、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（ ）A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握【答案】 ACU2C2E6M10Z5U10T4HN7C8Y2V8R1G8I2ZA