2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题及答案下载(云南省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCR2X2D6R3J1U1H1HV8I8E9T6L7U5Q9ZE2X6O9W8E10D9G102、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCB5M8S1Y10A5E1H8HF1J2U8N2A6Y10I2ZC4Q8X8A5Q7G5D43、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是（）。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCY8K4M9T3L4Z4K2HI7C6U1J5W3X10S5ZL7X3E8X6H4G6U14、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCW2Z6W1O10U3R9R3HF4H9U3L6D5A8F4ZK9S1B8H3B4W4O105、（2016年真题）下列关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCE9F3X5N6C4N6K7HD2N3K7X2S7P5L2ZV4Y7N4Y5M6G8W106、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACD8J6W7T5F4H10B7HZ2Y8C1H6J4T6O4ZA3U6Z3R3M5A6Y57、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCW9U2W9H4I10M10S8HU7V1A3V8T3H1Q6ZU7B9P5O6S5Z6S48、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 DCY5E8Z2M3E1Q5V9HN2Y4O1L10H2T4B2ZK10Y4F7U3M7E5H99、 根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的（）足额提取职工教育培训经费。A.4.5B.3.5C.2.5D.1.5【答案】 DCA4W7M7C1J8D1R10HG10O9L2S8C4T8K4ZB4F1R10X5B1Z2G710、 根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的（）足额提取职工教育培训经费。A.4.5B.3.5C.2.5D.1.5【答案】 DCU1A1M7Z7W9M5O4HC1V3T8W1Z2H2G6ZL7L3Z10R6U7N7M111、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCX8W6Z6G10H4Y8N6HD2F7Z8R4G8O4X5ZX10H10J9H10L5K6J612、及时整理访谈记录，为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的（ ）阶段。A.准备阶段B.开始阶段C.结束阶段D.整理阶段【答案】 DCQ7W4T2J7D4T7Q1HZ7E2Z8G8M5J5T10ZD6U8F2L3K1F7Q1013、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACS3W3G7S2S8P5Y7HG9A9V5A8V9O2B3ZH2Y7C9N9F1W1H714、关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是( )。A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 CCU8W1G9T2X8O1G5HO3I4J7F4Q7X3M4ZD9G8I9D8Y3P10X615、下列关于加班的说法，正确的是（ ）。A.员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴B.实行计件工资制的，再额外安排工作的不应认定为“加班”C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入D.实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入【答案】 CCJ5V3K9A4P2Q10D9HH10Y4M3J2H3A3Q8ZI6A10K4L7B1B2E516、材料题A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规【答案】 BCP9U5D1C1V6K1X4HS7R10T3O2Q5Q9O9ZZ1O6A3E10S8B4U317、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国D.马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式【答案】 ACB10B4P4S4G5N9N1HE10A4K9B6X4G4Y10ZK5L1S7K1E2B6Q618、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ7Y8S1E3B3U1W9HG6K9P2Q10P3Q6K2ZF4F8A2R4D8T1S419、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为( )。A.操作中应尽量避免静止不动B.作业时应尽量采取平衡姿势操作C.需手足并用的作业应采用立位操作D.精确细致的作业应采用立位操作【答案】 BCR8H2Z8I1C3I2D5HI10G3X4W5R3L8K2ZR7X1I4B9I2K3Y1020、关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法D.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法【答案】 CCG1S3R10O6H9G1M2HR4I8X1E1R3B1Q9ZW4K3R9H5M1W7J721、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（）。A.学习评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCF7N7Q10K2B1Z10N4HZ4W9E3C5A4C5D4ZZ7D7F7K2M9Y9B122、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCF8Y8B4J4H2Q8S3HR3J7D7U7P6W9O5ZF1W1A7T2Y8O1J523、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCA7H8W4S1G10S2W1HK6T9U2O3E4A10P5ZG3E8P2V7L2F5Q924、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCE5W1P8B3B5A8Z8HN9V2Q8T9H9Y7G10ZV8O2J10R7U8H3F425、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招聘活动的影响。A.外部劳动力市场B.企业的政策C.国家法律法规D.企业的自身形象【答案】 CCO8T7Z3T10T2T7H6HX10E9H4G3R9Z9J3ZX7D8C6G3Q10W3D426、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACU5O6J6U2V7Z8S6HJ6J4A8H5X2S1K2ZF2V8T7I6K4W8R227、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCH8P6T7L3U4L8C6HQ8N1H6X2L6Q6T7ZS10H10V4D1O2M7U628、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是（）天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCH2S8N2G5T6M2T10HB5A2T3Q5M8M8U6ZB10A1A4K8W9V3T429、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCE10A3J8H1H8F6R10HA8W7P1S1F1L7V8ZE9M10M6E9A5H9G630、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.职前培训与开发B.在职培训与开发C.职外培训与开发D.个体培训与开发【答案】 CCH9P3B4Q6C5I5H6HG9J9C6L2L6Y6J5ZY3N3K2M3S10N10C331、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACA9V1B5Z6D1N4T8HS3R10M5A2A8B5K1ZX1B10U3Z1S9R4U832、在沟通圈里，可以是垂直和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通的是（）A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 BCO8M3G3V4M9T4H9HI8H9W5B10N5I3G8ZV4N2Z7H10A5A8A833、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（ ）。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.链状沟通【答案】 CCU9W10R1G1F2J3Q7HQ10S5O10K10Z6D4M10ZF9I2H6A7X4A1W334、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCL9I5Z1H4G8I5X2HK2A3Z9B6Q1M2I3ZQ8R8R10H6S5O7O435、选择工作分析实施时机时，不需要进行工作分析的情形是（）。A.新企业成立B.新员工入职C.新职位产生D.新技术出现导致工作发生变化【答案】 BCW2H10J2S3Y1Q10N6HR10G3L2B4E3A9J5ZP1W9U2T6G4F1Q536、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（）。A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和提建议【答案】 DCY8C7C5E7R4H2Y4HU6S4F6R3T6N2F3ZM5I10I1C7D10B1G237、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。A.单位不安排职工休年休假又不依照职工带薪年休假条例规定给予年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假工资报酬即可C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分D.属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】 DCH10M4R6K5T4J10D3HY3U8F8G6A8U2C3ZH10L3U7T10X9G10W738、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACQ4Z3A7O5R4T5X10HE9U6I8D4C7Y6J9ZV4V7N10S9F6V6Z239、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACQ3V3I2P5N3J8E6HA10N1I10F2I5I1L8ZB6K5H2Z3L8M7M840、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCP8Z8A2X1Z7O10A10HD7D7L3L8P9Y7X2ZD7H7Q7L2A1Y9X741、（2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（ ）。A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫【答案】 CCL10I2E5N4W6D2S7HR9F7J10B7C2L8X1ZX9C5X6C2N9L7Q142、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCY5K4H1G3X6L4F9HD2W6E1V2G10S10P8ZN9M10L6H1G8C1X743、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCR2F5K10U10B7U9E7HA8X5Q3L5A2P5B6ZU6V7D5B9O5A8E344、下列选项中，关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位B.职责是对某人所从事的职责及任务的规定C.任务是指个体从事工作活动的单元D.职业局限于一个企业内部【答案】 CCQ8O7E4Z6V10W5L1HI6Y10G7A9Z3J5X3ZB6C10H5O5K10B2J945、销售职位普遍使用的个人奖励制度是（）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCV1N1F9H9P5U4V5HY7Q4D2P10Q1Z1P9ZI10Y3K9Q6J1B2B646、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。A.公平性原则B.团队性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 BCP8R1M3M3N4F10W1HX8Q5D2F10O1G10Y9ZZ3N2M6T5K9I7S447、下列选项中，不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCQ5Z1T8A3P5Q7U5HN5D9Y8A2V9U5A6ZD8R9O9P10M7E1T648、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（）的标准处以罚款。A.500元以下B.500元以上1000元以下C.500元以上2000元以下D.2000元以上5000元以下【答案】 CCH9O6S3C6O2V4Z10HK10J10O10Y5O1B10H1ZC5Q3S2A9X4I4T149、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACP1M4M3X4L4Z2S6HX3Y7M6Y2P3F9D7ZW1D6Z2L7H4Z9Y650、（2016年真题）下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCO7Y7T5G8A10Z1Z7HR2R7V9D8T8P4S2ZA8P8F1K6B3X2V851、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 DCL1W3A10F8G2L10H2HX1E3T10K4X8N2Y8ZK9L7I2H5C9V9T552、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCZ9Z4I2L4Z4D7R2HS8O2P2M8B9F9M7ZK2M1V8D5E4Z3X653、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】 CCB2N4C5J8Y7W6R5HN9F9U8D5B9E6N4ZA5P7R9Y3F3Y10G454、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。A.引起求职者的注意B.唤起求职者去求职的愿望C.促使求职者尽快采取求职行动D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 CCJ1K2D7T6T10K8P5HF8X3X8B7G5J2S7ZZ7K7I1D6P8D5Q355、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCV1E1N3I5V4G9R7HO8U1C8N9T3F9N8ZX2S6Z8V5Y1Q8V956、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCT1E4Z3Z10I10I9F5HP5C6Y7A2Z7O3O8ZO5G10C9K5G2I5E857、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（ ）。A.传染病病原携带者的平等就业权利B.保障残疾人就业的权利C.青少年享有的平等就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 CCZ10E6O1J4B1G3X9HP2N5N3U5G8C8A9ZG2Q6N2H7K4J10X558、下列说法正确的是()。A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门【答案】 BCX4J2M3Y5V6R10O9HX10L6H1Z9L4Z5T5ZR6P5C10Y9U4J5O959、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCY7H10U6D3J7U7R2HA8R3L9K10A8D7Z4ZG5F9S4P1Y4W9T460、“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。A.工资B.福利C.奖赏D.补贴【答案】 BCB7U5E8N8C2G5Q7HO8U2D10G8V1K3J1ZQ5A5Y3X5C5R3F561、下列薪酬项目中，属于经济薪酬的是（）。A.晋升机会B.职业发展C.人才管理D.奖金【答案】 DCE3S9K10Z5O3T4Q9HW3P2D3Y4X6N1E9ZS7W9S5N8A4Y4E462、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于团体规范的说法，正确的有()。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCC5V10T8P1V2N7E6HE8O7V6F7J2C2W6ZD6E6C8Q6X7L3O363、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（ ）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCU4K5S3O2L1Q1G9HQ3Z5E1Q2G8F2E1ZG8X1S8E5D2P8K764、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCF4N3J1L4Y9V9H6HM8O6I7W4I6J8J5ZS9T9E5K9Z9K3N665、劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。A.货币工资的变动B.实际工资的变动C.工资的变动D.福利待遇的差别【答案】 BCR1N9M4V5L7D9E9HT10D4R9Z9V5B3A8ZQ4V2G10L4N5B5V266、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCS4V9T5Y3A10I7L1HI7O8U7V8V3R5Y8ZP9A9C10X5M1X4Y567、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCV8B4J7B7N1K1G8HZ5U5Q7Q9E6I6U8ZJ7H3O2E5Z5H6T168、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACJ2V3Q8O5W6F1G8HX9B6X7M4I7Y9E10ZH3D10C5B10K7P7K669、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（ ）。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACX2Y5C7V8B9J4L10HU8S9T2K4F6A9K8ZB9B3P10N7N4G3R270、关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是（）。A.维持并改进员工队伍的素质，以提高组织的产品和服务的质量B.促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工和组织整体的业绩C.维护组织政策的稳定性，避免人事政策随外界环境的改变而变化D.支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方【答案】 CCF6V3G3A2O7T6R3HS7B1G8Q5C5D3Y1ZQ8H4U4L6E4K1J871、下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 DCB8U1D2D7G5B6F10HL9E8G9L4D4N3C5ZP10V2I6O7B10T8F672、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCE1M8A1H8V5T4O2HQ10D1M3P4F7U4P5ZD10N1F5X3B8F9L373、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。A.引起求职者的注意B.唤起求职者去求职的愿望C.促使求职者尽快采取求职行动D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 CCU7Y3R9F9R5H4E2HX6Q10Z6C2I6S10O10ZM4Y3V9A9L3V2X874、（2017年真题）不属于团体分类依据的是（ ）。A.成员之间结合的紧密程度B.性质C.规模D.组织的正式性【答案】 BCG9L1J9C6J6Q2U10HT3J6S6X4H2Q7M8ZW6U10V10U4A4X6U1075、正式规范在（ ）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCG4S5V9K2K3P2E8HO10M4N5Z6Z5U2J1ZV8N10U3T3N3E8X576、下列不属于人员分析的内容的是()。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCM4C6M10L1Z2U9J10HH1C10E8W10W9F7Z7ZN3L1D8U7X3S3C577、（ ）是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。A.临时性工作岗位B.主要性工作岗位C.辅助性工作岗位D.替代性工作岗位【答案】 CCY4V3A7E2B8Y3M2HK4Q3X10L3P5J5T2ZU2R10E6Q2E5D3C778、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCP4B2V6K10D9D6Q10HR1R2K6V10E5K3P10ZM1S6P6W9G1H3J779、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（ ）依据。A.工作经验B.个人特征C.身体特征D.人格类型【答案】 BCT9A3W3Z5Z8Q6P4HF4H4M10C10B8B9E3ZX1Y4Y2B2E10H2D780、（ ）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 CCW7E3X7M10V4J6Q3HV4I4G7W9K9Y4M9ZR1G9J1M9J4Z10Q681、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACU5Q6W10Q7O4U5J1HC7P9J6W9Z6O2C10ZR3Y5R3U2N8O1Z882、关于案