2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)重点考试题库高分通关300题加解析答案(贵州省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCK7N5L7J6X7E7L2HN4W7Y5I3N8H10C10ZQ2S1S10X8O6D3H102、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACR2J8R3X6E8A5C7HC7T9V5Q1U8Y9Y8ZX10E7F2Z5N4B7L43、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（ ）备案。A.同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 DCR2U1Y1F5A6N8V10HE4X7C8U9M6A10E7ZU10M4T8T2I1U7P14、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACL6V3X7R9A2G10Q6HQ10E1T5I5S2W7L10ZE10T5E1D9V5S7L65、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCE8J9H4Y9D8D5Z6HV5H5S7S3U8P3O8ZT5V3F6J9U7Q3D16、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCK7Y6Y8K10X1L6R10HJ5G2J2U6B5X4G3ZX9D2W6B4Q8W5S77、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACA9W3A1F6T6Y10M9HW2E6O3O7F6Q2E5ZI9C6E9B10Q6S7U28、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCS4Y1Q8R10Z3N9V1HB2V4P4M1I2X1N2ZK2E6Z4F1Q2C8A19、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCQ5M9Y2G2G7O4U5HY6J7B5T5B9J3X1ZX3U2J2W4I8I5M610、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】 ACE5F5R6T4B3Z2M8HJ10H8V7B5D10Q5T2ZS3Z2T2N1S9H3N911、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCV10V5I10S8T2S2J7HE10C2H4D7M7L1A2ZH4L10U3O10N10E3H912、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCH9A6G5C4D10M7I8HS6Y1V4B1I1U4X10ZE5U7E7S7Z9X1P913、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACV9C4L7S4G1T6D5HF8Q5P9Z10R4S4U1ZE10E8K1M1V3V10I214、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCH2F8N10A3S8X3T6HN9E4X10M4Y10A7S1ZJ8U9S2M6S7J4C115、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCG7G2K4A2N7K6I7HU2Z10A10A6O2H7C8ZT9S7K5F7W10B10N916、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCG8F6E9M8S3J4O10HG7J6F8Q4L9D10B8ZK6K10W9Y4L8R7B217、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACR2M10C2R6W2E8W6HL3U10R2G7H3I3L8ZC4C5X9B8J4K7V218、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCK10S2L8G2S9N7B6HM4V4E2I4O9Q8N10ZP10V4G7B6G10B2T519、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACW6B5N4D10X6U7T3HN2N7G2W6O7Q9L8ZO4K5C6S8R5D8X920、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 ACI9N4K6U1I1N2Y6HK5M7P3O8S1Y8X2ZG1S1V5O3U5L1D521、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCF3W7Y8N10X4F9E7HX3Q2X4X4O7L4Y5ZX1S5Z4X4Q4M7J122、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCK7W7P10H6G7O6T9HP5W5Y2P1Q5R5L1ZV3B1G8Z9J3G9V123、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACQ3S8W2M2S8L2T8HC5Q9G2X7H2L3D1ZI7L7T1B4I5G1B924、根据建设工程工程量清单计价规范，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】 BCB10F10W6R6K4B8I10HO1X2B3N3Y1L10D1ZZ5P9J7V7O10M6S625、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCS8P6Z1M9P3D2Z3HF5I7A9R6O5W8S5ZI9K6G4R3Y7V8A626、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCQ7I9P10E4F10C6U8HM2P3E4N2L8I9P5ZL3P10L4M3B4Q4O627、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】 DCZ10C3R4O2T4H9Y6HT5L5I10J3X5R7R3ZL2F3E5R8K10R5W428、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCQ10Q6H6Z7Q5N2L7HZ4Q7E8A3N4O4N3ZC7L9C10N6T9U8K429、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCK1K4W8W5H2A6Z8HP10H10Z8Z2U6A3P8ZU3A1U6S1K8F8M430、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCA2Q3K7H3M10O10Z6HZ4T3V8T8L4B10K1ZZ7H5G4F4X2H7I931、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACF7R5X5A3K2T5Q2HB9O3H10J6W7W8J6ZM2J6R3X9H7R6W932、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCU1Y9B8F8M1N1J3HJ5V3C6P6P1M4Y2ZF10X9M8J3L10B2A833、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCV9N7J1S10I4C2X3HG4C5J5S8I9U1N7ZX1D4J9R1J10D2Z534、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCH10S4H6B5F8X9D5HR10L4L5T10Y5Y1G2ZO10U6B4L9R9A2U1035、（ ）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 CCL9W2L4T10Z3D7X1HL2S1Q8R5P5L5C2ZI9O3S3Q4D9Z7L436、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCA5W6I9C1O4G6F4HR7N2Y8V3A2F3B2ZW10O8L3F2O2M1C437、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACC9Y7X3C7C10P10A3HE1U9K1E3R6W2M2ZT2I1A7A5U8L8Z738、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCE5O3U5B8P4B6T5HQ1B9H1T5K8I5C4ZG8X3W5M10B2V2L139、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据建设工程施工合同（示范文本），以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCT6W5G2I10S10L9L8HN2P1W1M5V4Z7T4ZD7T6M9C4X9O1U640、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCM2W10N2T1A4Y1C4HA3H2B6S3X6D2D7ZT9D7T9B6X6T7R741、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACT3S4X7H7A3W8G2HZ3Z3P5R10O10T3A6ZI2Y6V6Q4E10X4W642、实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容【答案】 BCV2R1B2V8G5Z6K9HH7X10U3R7I7Y9K1ZY2S6S7Z3Z4A3X643、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 ACA7U9R2S9O3K10B3HV7U9S4W6N4R1A5ZC1Z6X5Q8S2Q2U244、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCC3E7G5B5Z9Z9F4HS9X10R4B10U7L8D7ZY5H6P9E2Z1O4T345、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCD7G10S10A2Y8Y4Y10HC1Q9V9M10E3M2A9ZI2K6R3A1U6F10G146、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCZ10Q6Y7M4Q2B5P2HU8I2S8J7L2D4R6ZC7X5P4Q8Y8I9A1047、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCA8I4S10K5O6K2P9HA4Z4F1E1Z10R3X10ZW1H3Z7I2N9L1M848、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCD6R7B2C9Y6S10J9HE6B1N7Q10S9M5U3ZA1V3B10P4N2P8O149、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCP10S4Q1V1W2P8C2HF7I4S7X1I9Z3W6ZC6G5W4S7G6X5V1050、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCQ10X10E6T7A2E8P4HL7T3Z10Y4J3A2X10ZI9D6Q8L3J9Z6S751、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACW10L8O7S2V6Z8W1HE3L8F9T10B9Z2D6ZJ8Z8A1I1R3H9R1052、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（ ）万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 ACC1U3B7X2J7B4B7HO7F4D7J1P5B7X7ZW10Z7S6H8C8C1I853、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】 BCX5C3Y9W6N10M6D9HV6M3H8D6I9P1P10ZA3V7X4X6Q4L7Z754、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACO7P8J9J7Q4F3C1HS5V10B6L9D6L8T7ZD1Q5U1G3S9F2I955、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACK1Z1T6W2P7N8M7HI2U4J10A1G8G1A1ZF7V1U6A4L8C6N956、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCQ3B4E6R2G5D1B1HC8D5R3U5R6U5Q2ZU4P10P7M2U4T1H357、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCT2F10S6O4F6Y3B9HM9S5U10V1K10X1I5ZB3H7V10B10X4N3N1058、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】 BCN5O4G2U6O4F10Z9HN6U9C2N6U4D8N1ZV7N5H7L2U8K3B659、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACM5L2Q6Y2N5M1P3HB7Z8B8U7G3O4A10ZM1C6S10L5B9F6U760、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCZ7A6Z10F3C3A8U2HI4E6D7S6A2X9Y5ZF1A2A8A4R3E3T161、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCQ7T5C4U2M3R2L7HP8A9K1V5Y6F8G7ZO8P4D7J2I10S4W362、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】 CCK9Q10B2K4L4T7R6HY2M3C1A10K4S6Y6ZU3F9G7I3N9X6T763、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACA6S4A9H4N7B4C5HC10V8H4N1O7E8Y5ZI1D8V2B1C9H4F364、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCB7F8F7B8U3M9O5HR9E8T5V7F5N6Y6ZZ9L5X7D3N9S7S565、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（ ）的前提下，控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】 ACH7T5N6B7I6B8K2HG2C3Q10S6M2C5C9ZX10B2X8J7U6N10W966、根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 DCZ3B7N5B2M7R8M9HE2P8O8L9E7D5S3ZO9Z6T10Q2X3W1Y167、根据建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACV2B4N8M1U3F8J4HM10U6P2B5V5J1W10ZR8T3I10N8B10T5D568、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCB7T8Q8J5Z10S6N1HP7O3Y8W4P2M6M3ZF4S7G6K3J4W6E469、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACJ3D9C9H4S7U7R1HM10K5V3G10R4Y9L9ZP7H10H1B6F10W3H370、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCC1M1B10C4N7Q9F5HK9S1R7W10N4F1J6ZY2B7R5B9A1T7T471、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCT9U5T6Y8R3E2Z4HP5I5A7Q1M6O10K1ZC6S9Q3B7S5K10R872、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCW7W3E3W4M9F10O3HA2R4J5B10L7L5C7ZR10P6F2J1W9R5H473、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACH2T2W3V2V6B9Y6HL10G9H1V4F7E6A2ZL2R3L6I3A8A4Y874、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACT1W5C1F7N7G7W4HZ5E9K1R7Q8F10S7ZD6H4Z2B8J3C10E575、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCU8Z8J9R2F5P3V8HG7B1E9L3L4E1N2ZY3C9P3K3L2Q10Z976、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCL8M7W8A7S7A7I3HU4I10H6X7U6N8H10ZT5Q10U4P2M4M7K377、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCE9L2T5E4C2I4O3HM7Y6A5Y3N7R4K8ZW1L6L9L4J6F10W1078、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCS1J3M8S2J7F1I6HY4Z9F2T1S4R5T3ZY5B6L10U7H7A8A1079、下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCX2Q5S9N10U7C9B10HP9F5R9X6R6I3O4ZZ9T3F7N3F4B2S480、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCS6Q2G8I8F1D9D6HO5Y10C2T7I3F7S8ZT8Q10C9Q1M8C1R981、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日，承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2021年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的风险【答案】 CCD8S1Q10W6H1X6X5HR3U7N2K5U7C4O10ZS10P6V6K3I3C4B382、下列关于预付款担保的说法中，正确的是（ ）。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变【答案】 CCL6T1F9Y2J5M3I2HF6I4C5T9J8K8I3ZC1U10B9O3S5S5W783、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACJ7F7R7Z4N6L5I10HR9P1B8G3W6G8M1ZF3N1M3J4K5Z9R484、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCW7R2X5P10I8F7H8HF5C9G9Y6F8I2I9ZB4B9F8E6E10X3W885、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCF1U4C4G4I8S6G8HL4V5L5Z5T4T3V1ZA1M8S10X3R1R10A986、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】