欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题(必刷)(吉林省专用).docx

    • 资源ID:90973685       资源大小:83.83KB        全文页数:84页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题(必刷)(吉林省专用).docx

    咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。 A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】 CCN6E3Z8Q4W3Y4G9HD8M5G8O2V6Z7V9ZW1Z5O5A8U6C7Z82、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为( )元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCC7B3P3I5D4A6B10HE3E1N9U10Z9X5I5ZU9M10A6G3R5J6C43、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为( )。A.1B.3C.5D.7【答案】 DCA5C1R10S9A2U8V1HN4J3H4R9Q3M3K7ZK2K4Q9J8X3P6A44、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】 CCT4I8G9H6W7P10S4HS10X3X9H4H6Q2S2ZA3C2K4Q8Q7Y8M25、矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCI1W7F8C4N5E1H8HF5T3M8X5I2Y9M6ZY2X3U1F3N1E9S46、某项目向银行借款,年初借款本息累计为9 000万元,本年计划再借850万元,假设年利率 为5%,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。 A.450B.471C.490D.510【答案】 BCK1Q1C5B10Y3Z5J1HQ3C5C3C4E6A8O9ZB2Q3K1S9V9J3V57、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCS6B4G2T1P5Q8Q4HZ1N8S5J5Z4P7B1ZJ6B4Z1G3B8O10I18、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】 DCT2M3Q8S1X10G1B6HC9S9R2G1I7J2R8ZQ8R5X3F7W7L3L39、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是 ( )A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 ACW2V5Y10W7R8C3W5HN7N5Q4A5H8E4E4ZQ6H7F9P9H7U1P110、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括( )。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 ACS7K4R6J7E1E2E9HF8P10U2Z4K1W8K8ZG10P9K3K7I3N4T511、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为( )万元。A.600B.200C.400D.600【答案】 DCB7T6I9W9U7W4R6HV1P4P4U9K10B7F8ZI6R5T4O6N3O9L312、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCE8R8V7J6B10Z6B2HY3U1O9T5G8B5W3ZW5P4C5P9E9A2V313、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCC10D6K8W3O10Y10R9HL6M10Y9X3A4B10O1ZN10D5K5O1J7Z8R114、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 BCO9R4X8A8X8O1L6HV6R2Q9L4W2M2L4ZO7B6U4L1G4M1I715、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是( )。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】 CCK9X4M4C10Z2V1Q7HT9N8P7I9D7A4B5ZY9N4V6I3I10F4U316、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为( )万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCB1L6K7I9K5Q3H10HB1F9N8M5D3Q2X10ZW5F10L6P6R1H7K617、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 ACQ5Z6B6W9I9X5X2HR1D4O1X10D5A4S8ZC10X4H10Q4W4A8S418、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCT10Y9L8R6U9D10R1HN10W4J3B7F6L6Z2ZP7L6G9N5U3H7X619、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3,该土方工程款为( )万元。A.720B.920C.950D.960【答案】 CCC2U6Q7E2S10X7P10HK10I7V10I2M4H9Y3ZY6A4W5G1T2T10U520、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是( )。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCX10T10M3A10O3P7X1HN2I10V8U6F3L3H3ZR10A1C2G10P6J5Z621、工程交付使用前的必经程序不包括 ( ) A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】 CCM5P1S4I6B7P4S2HQ2A8F2J4U4X5F9ZF10R3C5Z7G2H7N1022、勘察纲要应由( )主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】 ACD7T10P2F9B9A6G3HY10R8E1D2B5T7Z5ZM9E3K1A9B9O9P623、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为( )。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACD9X7C3U2U4O10K8HI1I3A9X4I8C7G3ZO10K2W1Z7Y2J9G524、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCX3V8P3C4S3O8T7HQ9E10C8Q1X5S1M3ZP3I5O10C5A3B2N125、业主提出工程项目范围变更的目的是( )。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】 BCZ5C8K1T10W3R8D8HB2Q6N3R3T4B6S2ZE5W2C3W8T1T10L726、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】 CCW6Z4W4M4T6E7T10HY2C4Z6H1L8L1W8ZU3J2H2R1N10L2P527、在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCL10B7Y9U8L8D7J8HK10A4C1T3D3W9O6ZN7X4A7L5T10R5E1028、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCI7J3Y2G9C4D6N3HB3K3P9E2I9W1C10ZO5K7X7G3E6D5R529、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。 A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCG8D2I9K9X6L5H1HN6W5V7V9U5N8Y5ZF1S6R4B1D7R1V230、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】 ACO7K4C4E1X5B3E6HL6R1X2W7Y8J4A5ZW8P1E3F10H2U10R531、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是( )。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 CCE6F9G2J1V2Q1X5HP7S3V8X1Z7W4L2ZV8Y1N5Y5P4Z6A832、 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCO6Q3H7A8K1M7Z8HP5G9S2D2V9U3I10ZG4E1N4D5Y3G7A133、一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。该设备台班折旧费为()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 ACT6Z1G2A6F7U2G7HA6E9Z9Z7B2A1K8ZO4D3H8Z10S8U6F134、下列建设项目中,应进行工程施工招标的是 ( ) A.施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的【答案】 ACF3C10B9B8A9P2T8HW5L3H9R4T7N10S6ZG8A1I6X7Z7D3I1035、关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 ACV10O6J6W8E1J1E8HR8C2O5B7E10R4J2ZE4J5O10A5B5B1O1036、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】 BCY10Y8G8Q9F8F4U1HR4L6V10E5P5U1L6ZN10T3A10Y1R10T4G837、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCV9M4Y7Y2H7T6T1HZ5P2K4H1U10P5I7ZQ3J10S8F9K7D5X338、根据建设工程施工合同(示范文本),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是( )。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACU2E10D7G7W2Z2L7HW8U5R3N5V8X5C3ZJ1G10U5I10V9C5F239、构成项目团队的基本条件不包括()。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 BCB6T2J3D7Z1G9M3HO9X3W1Q3R10C3Q5ZR4O10U8T8Y10E2B540、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCB10W4Q3O9O8K8P4HF4W2R8L5A7M5Q9ZC2K9O8D1V5X10H841、下列设计单位的做法,正确的是( )。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格,未注明技术性能【答案】 ACZ2N9A5Y2F5B8L6HA4L9H4E5M4N3O6ZE10H1M9Q3C10U10M942、某招标工程项目执行建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增1900m3,综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的单价调价系数为1.08,则该分项工程的结算价为( )元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】 CCH10B3C5W5V8V1M6HY3R7U1C5H10R10D6ZP8I1E4G8C3T5I143、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是( )。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 BCC9G7F1T1D5O2D4HF7Z8A2X4O10B7Y4ZQ9W6X7P4A8B9M1044、选定合格的现场代表是业主在( )阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCT5I7T5X2C6C1Q4HJ2U9W8I7R5V4M2ZM4Y3C5V7I2S6T645、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCP8Z6Q10A4W9T2T3HN6F7V7W6Q7W9O5ZY9V9V9C9Y9U5L546、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 DCH6Q10Y8P2S3G1E8HG3D2E1K6W4F7O7ZR4T2V8F5S5H10Q1047、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的( )工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】 DCQ1V4D8B8Y4H3O6HZ10S7I8U5C3M7Q4ZY5K8R8J1P5X7T348、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是( )。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】 BCZ4D2Y4Q10U1F2S7HC10O4S10S7R6B6B10ZT3B8O10O8I4X8J1049、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCC3Y8T5T2F6D8F7HM3E1K9X9J5J2R3ZI2I1G1V10C8C5S450、项目任务即将结束,对团队来说是( )阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】 CCX3G2A7C6A5I7D6HW2P7J4W6Z4Y5G9ZL9N8U3S6Z7V10F351、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号文),建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入( )。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 BCX1T2V9X8S10J6W8HM8R2Y6Q10C7R10Q10ZN7J10K9B8U3X5U1052、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCQ5E10F2X4U9B6G10HZ4M6P6Y9F9F4H5ZI6V4S5D7S4C3U253、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】 BCY3Q1O1W6H7D3G4HD6F10G5E7R4M10D6ZQ10K9Q10S2V7V6V954、按照国务院关于投资体制改革的决定,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目,除特殊情况外,政府不再审批项目 ( ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 DCL7M6E9U2C6V9Q5HZ8I3E6G8I7L7J1ZA10S4F4B1M8R5E655、根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】 ACQ6T9E7K6S4V5V3HB9W3Z3V4C6I3T10ZT1Q8Y7B7C8F5L756、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BCV8I5D6A4C7N7F4HM4B10P5L2J10S8R6ZM9F4U2R10Z8M7U857、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCQ3U8S5E1Z10U10A7HY3B10C1N6T5L1O4ZX3Q10O2H7H10C7V158、2017版FIDIC合同条件中,黄皮书适用于()。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCO8F8O7D10L4V10G1HO10Z2E1U7H8S10T10ZN7O2P2R9J5E3S959、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法,错误的是()。 A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 ACX1H9G3C8X1M4K6HN7L3N7A2M8I10C6ZP3U1U3F8J9F7X860、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCE2Z7Z5M6G1J6D9HX7B9Q7F8U4X2F3ZI8B8L3H10X3G1H1061、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCK4B8X4Q3G2M10J10HG10S4A3I5Q2E4G6ZQ10K2U7L1A9I5D662、施工合同文件主要包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCS1V7M5T10S7H6A10HG6X6Z1R3C2O1A7ZB6F4P1S10J6G4Y1063、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 CCO5E4R9V5A9F10D6HZ1K6A6B9H3O1W2ZD9Z4M8I6O10Z10H664、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 DCS3L3P3Q3F2K8M4HX3V2A6X10R9F7M5ZW8W4E5K7K9O2D265、工程质量的固有特性是由( )规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】 ACP8T8A1S5C7C9Q6HF3Z10U3L8R4X10I8ZE1W6X5R8K4V3G966、工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 CCK2H3F8K5V9Y1M1HZ6U2A1C7R9V3F10ZQ6S7G3J3G9U7D967、依据建设工程工程量清单计价规范, 将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】 DCW9L9P6R9B2O2Z5HD3I5Q6V4P9Q7V7ZZ7W2L7N10J7S4B868、双代号时标网络计划中,波形线表示( )。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 BCN9C3U6U2N7T10Z1HP5H6K8S3L6C9B2ZQ3I5C8R4S2X7J269、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程具有 ( ) A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 DCN6Q2K7S8B4Y1L10HM3P1A7M5E6Q1P9ZB5B4I4K2H9Y5P170、根据绿色建造技术导则,下列属于资源节约要求的为( )。A.宜基于BIM设计信息,推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理,减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求,对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺,建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件,减少现场切割及湿作业【答案】 BCU2N10A10P9D10Y7X3HY1J4Q4T2Z5H2N5ZC6F3Y3B2Q6R10M1071、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】 CCX5F8T1X1W6R7Y8HZ5M8J9R6C8D10O7ZA9X7J7A6U7E4L272、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是( )。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】 BCF5D5P2L10I10Q6O2HV2L10H3C5C3V2S2ZM6G3S3X10C10B7L273、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACC9Q2R5D3X9B6L1HC4W2J7G2L1D2G7ZZ7P10B10C6S6X6B674、组织内引起员工压力感的因素有( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 ACA1N8E3V6Q2Q2U8HE10N9R10T7Y5D6J8ZP3F1M3B6E9D10D875、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】 BCE3Y3L8N8A7Y8R1HT10W9A4S7W1I5N1ZX7P1E7O6O5C8N776、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 ACI7V8P7I2C1T4N10HE1C7G9K3M4L4F4ZM9L4O7Z2R9G3T777、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】 DCR3C2C8B3H5L7Q6HV6L2L10G5K6O1V6ZS6B4H1T8O5D8I878、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCW10I6Z5W2A8C8N6HS8Q4I5Y2U1S8O10ZK8O3W8M9B1Q1K379、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCP7E10V2V4G3P7P5HZ5U6T1A10J5R1L7ZY6R1J2A1X7E8M380、下列关于项目团队的发展过程,错误的是( )。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCW7F8U2N2V2J5H8HB4V1H7S9R5B10O2ZD10Q5D6P3P6M9G581、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法,重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 ACG7D3I10K5G7V1X2HV1M9Q2Q7V9W5Y3ZP1D8L4N9I3P5P482、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACY5P3K1D6N8V8Z3HX8N5D2S4O3B8G1ZJ6Q2T1F2W8P4X583、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCZ4T8W7X4Q2V3Q7HB1G9E2J5Q6Q10B8ZK2D3N9U2Q2B9B284、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCQ5K8B4E2K8P3R10HG7D6W5E5A9P5K2ZJ7C8E5T5C6L6D385、(2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCV4H3W7U10C10C3R4HD1I8S10H1C10Q6R5ZW9N1K7B4U2O7A286、关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】 DCE10B7L6Q5A3U10W2HE10T8R2O10O2G7D5ZW6V1I4F8K7I6E687、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。 A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCZ6P5B3D5O3J6S8HM3R4F8P7G10E4W10ZZ8E4V3A10E7U5F288、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号文),建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入( )。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 BCB2C4Q1N7U9R4N8HM6K7G5P8C1E1W9ZD5H1W3B10I3T7I689、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCW5L10E9A2P10U3N3HU3V1N4O3P5M7A2ZQ7U4F9D10T10P8F490、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 BCH2V3V8Q2Y3B5P8HN3S5S9E2T6B6K6ZD6A5E7W2X3B7P591、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACS9T3A9F4K3H8B10HR10R2N6K6A5S5L8ZV8K1J6V6M10K1T592、根据质量管理体系基础和术语(GB/T 190002016),下列不属于对质量的要求为( )。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCY8I1G1W9S3S1Y6HV2L9X4G1W1Q6M6ZQ1O3L4R9C6A4A193、迅速适应变化的商业条件,属于项目经理的( )。 A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】 CCD10I6M7Y5R1E10M2HL5C10B9U9Z10E1Z1ZZ1U3C5Y8P8J3Q494、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入( )。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】 ACN9B4I8S10D4H4U10HX2R4X6L10O10X2X2ZW5J1M3T6S5M2S995、根据建设工程安全生产管理条例,属于建设单位安全责任的是( )。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCL2R1U7X3R3T9M1HZ6D9F4Z7O4Y9P6ZC1J4R9I1Q8R10W996、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有( )的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACU7J5K2U1J1V8P9HK10G5E10B3Q2X3W3

    注意事项

    本文(2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题(必刷)(吉林省专用).docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开