欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题有完整答案(陕西省专用).docx

    • 资源ID:90974074       资源大小:84.92KB        全文页数:84页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题有完整答案(陕西省专用).docx

    咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某工程出现施工安全事故,造成 2000 万元直接经济损失,该事故属于()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCQ1C6Q2M6T10C6O4HD10L1S8H10E7K2K8ZB1F3H8S1G1X1M102、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于( )的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACO6H9X4D1U6W3R5HY8U6W10O7N2N3Q9ZP2R3R3Z8X1G5C33、下列不属于绿色设计内容的是( )。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCY4R7R7U2M8Q4P2HQ3O3V7E6B5E8I4ZX2I8Y4J1O10L1T94、工程施工合同的标的是( )。A.货物B.服务C.工程D.施工【答案】 CCJ10C4O2J4V1E10Z7HS8R5X7U5I1P5F4ZN1J6N3M4D3S5X105、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果;咨询项目总结。正确的实施顺序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCK4Q3H5X2D7A5Q9HV8Y4Z1I4Q8T3O8ZN3E3M1Y8R2O6A56、下列不属于施工阶段质量管理依据的是( )。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】 ACX1V3U5X8N8C7S1HL1T4D10A2O2Q6E10ZD9I4D1N1W5K2L57、下列关于联合体投标的说法中,正确的是()。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后,可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】 ACP9Z5H1C3M7L1B8HA10R9T5K5L10U10L6ZM2H8C8V8O4I1H88、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 ( ) A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 DCA9H9S4G6Z1U7P3HO2N1K1X6D8Y9E4ZU9Q5I2X8Q2V10T79、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCM1L1U9O9U6G7J9HC4S4W5S7N6Z5G3ZK4J2W9C10G10B4S1010、下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.未按要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】 DCH2Y5U2M5F3A5H7HV4L7G9Y1S2Y4X9ZM3O4Z9O5D6D9V511、(2021年真题)根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCD4U10D10W7Z2V10X1HZ5C9L7L10G9H4Y4ZE8H3C4D9W9N2E512、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCY1J1J2M2O5S1G2HC8C2Y1T10J2L2Y3ZB2Y3V2O6P1U1U213、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计招标建造模式)的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCZ6N5L9Q5D3R10Z2HY8V1Y2R3R3R6X2ZE1V3M1X8L9J1V514、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 DCH6D6F10I3V1L3F7HZ4J1Q6B10X3T3S7ZD8M7L5G6W10Z8G915、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 DCG1Y3P5G9X5N2P2HA5W9A4Z6C1K5S1ZZ3K10W7M4H3L3C616、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是( )。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】 CCH10Y2E10S9M3X10T7HH1E3K10J3T7I2V5ZZ10B3P5P3Z1N2R917、下列选项中,不属于工程项目的是()。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】 CCL4D5H3K8Y7L4R6HL7K4P8R3G6N3R5ZN4A10K7N5G6N6D318、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCT7O5E5T4L1U8O2HF9K7Y6A8Y1H3C8ZQ7P4M5D4L3G3B719、工程项目HSE管理的重要依据是( )。A.项目HSE管理的持续性B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设【答案】 DCR5O8O5Y1R3M5K7HB5T5K10Z10M10H7O8ZT9U4M10H1O10A9V820、根据绿色建造技术导则,下列属于协同与优化的要求的为( )。A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】 BCQ6X4Q6E3U5J10F1HL9G2H5N9Z3Y10P7ZQ1K9C3K8J3F3H421、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是( )。 A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以 不退还其投标保证金C.在投标截止日期之后,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 ACO10X10R1C8A4X5F9HY2I4D5G2D8J10K1ZS7Q9U3G1M5D4Z522、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 BCX3L8U2D2O4Y4Q9HO10H7A3I10X2T2J8ZV6F3R5E9G4C8E623、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日【答案】 CCX1U4U4U5W7M3R10HG4M2K10Y10S2Q4K7ZN10F8Y6T8O2X10G124、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCZ4E7Q1B10N10T10H1HU7Z5T10X2N1M3S3ZA5E9Y3O10Z3M10N325、在某工程网络计划中,已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4 天,说明此时工作P 的实际进度( )。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天,并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天,并使总工期延长2 天【答案】 BCJ6Z3B6S5T4U2V1HZ1T6J5H9L10M8G6ZD8M9Z1V5P9W5A326、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCH2R3A4Z7U2H9A6HG10C4V6Z2O10N2C6ZF5C3A1B10K7S5Y627、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 BCH10B5B4W5L2N10Q6HV6F1Q5F6U3G9T8ZV4H2O1A3I1C5S528、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACE1H4Z2F10Z4T9M5HB8M10T1G7A2G2K3ZP5I5B7Y10X4L4Q1029、某工程出现施工安全事故,造成2人死亡,2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCB7E3T7C3L10Y6M10HP1P9K8X8L10P10F1ZZ2A8E7L9X4P2A930、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR6S2R10J9H8V5I4HY10D9U10S1M9A7X4ZT7D6O2Q4M1X5A331、下列项目,属于工程项目的是( )。 A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCU10I10D1X4M1C4E6HB5R10Y6R8D5S4O2ZJ9U10I6S6O1V9J732、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境【答案】 CCD1E4I5R5W6E7F8HJ1W2W2C5H3E10F3ZB10J4S2N10H3K2D533、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。 A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 CCJ1J2R4K7S3E3K2HQ9G4Y8D8I9T7V2ZH8F8A7Y2B8U9H434、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.技资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 BCY6I9K3M9Y5D1P9HY9K6M1A8K4D3E2ZI9P9T1H9H8H2X335、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCG6M2G10O6N2Z6L6HH8C6D3R1G8K3F6ZW6V8P1C6E2D3K136、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,采用邀请招标的,应当()。A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】 ACM7B2Q6E10Z5G6V4HV2O10C4B3V10Q6A7ZR7D2V5E1P6Z5Y737、有关招投标活动的说法,下列不正确的是( )。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 DCR3N1L3L2F2T5Q2HX4S4X3T2T1H8S1ZV7C3F5Q9S1R7G838、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】 ACX7Z9I4C3O9N9T1HI6Q9N4N3O4S6D3ZI8O1M8U8V3A5Q139、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCA3Z4T8V1A4B4X9HG7D6M10M2D7J4F2ZC9Y4Y8K3Y3D1M540、建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 ACC6C9O4X10R6N9H5HZ5R2T3N10S7D6I10ZU6Q10E3J1K8W9Y1041、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCR9K3S2J9X8P6E6HL7V3U9L5N1N5I1ZL9M4I6H5V8X2W142、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCV10V6F10Q1A3O7I8HS9T6Z5F9J3O6L2ZY9A8E4V9H7H6B743、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCP8I5L7Q9Y8Y7Q9HX6B1I1K1W6K8P8ZO1X1K4R10S6N9X644、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCL10C2Q7Z7N4M5I5HR10S1K9Q9C6Z10J7ZD8C5B2D3L10U2Z945、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACQ9B4P4W1G5F1F7HH10I4G3F2R6S6K2ZK7K4J9C9I7R9H646、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCK9L6U4T4I7R5K6HR5N3U8S7H4C7E6ZU7Y1R7O5A4F4C747、下列对群体批次分析法的表述正确的是( )。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】 ACL1J1I5O5D4Y10I9HF1R9M4D2Y8V6B8ZR6U2N10A5V3L5I648、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】 ACW6A7Y4A4X5M6K4HA9N8D4C4K2Z2N10ZW9A6R10R2X4X5L349、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 ACE3Z6Q5E6Y4P4Z6HM8B10Y3O8C8W5E9ZT6D3E4O8Q5E5P1050、(2017年真题) 下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACV4E4G8O6C1K5G9HP1N5H3L7J6D9K6ZQ4K5M8U9Q1H8M151、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。 A.9B.13C.15D.16【答案】 DCL5V4A1L1B1K9C10HN3G2T4A9T10D1T4ZP2M4C7W8N7R8R1052、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCU3R1C2I2L7R6J6HM9V8G2R8P2M8B6ZR8Z3Q6N5T9H9B1053、某工程合同签约价为800万元,工程价款结算总额为780万元。根据建设工程质量保证金管理办法,该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】 CCW8A3H2F7C6B7C3HR8E1L9F1P2N1X1ZH4H1D3U6F6G5O254、根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCN6I1G6H10Z8J9R2HV4D9X7T7U2Y4H4ZG1A5G6G1W4H1G255、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是( )。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 BCI3Z1G8Y8Q10X5Y5HZ5X1O7H1P2Q6C1ZF6Y7S4A4B9N8O756、以下属于PMC模式缺点的是()。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCQ9Z5E9C6W1V2T2HD10I9Q8N1J8M3J10ZD8B10A7P10Z10Z4D357、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCV1Q2D7X9G2O10T8HN7O4I1P10O8D10D3ZC8S1M1U6U9L9X158、参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目( )。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】 BCM2V2T7J4H1Z1Y2HA2M1Z4X7J2Z3N4ZB6D7X2N4K8O10Z459、某工程项目发生事故,造成死亡8人,15000万元直接经济损失,则该事故由()负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】 DCL3F8J10H3Z4J5W5HU10F5S7I8K9H5W10ZD3R4D2S3A6K8G660、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 BCU1P8B2O4K7Z2R10HN2V1S4Y8Y1E5E6ZN3D3A3A3Y7P4I861、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。 A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 CCW6U7R8P5T6Y8I9HC4D8A2D4G10B8D4ZH7J3F2B3V9B8O862、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCB9Z7C9U1N5C2C2HV1D6F5A4Y9B2Q2ZT10A3M8E4B7X9Z763、在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按( )计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】 ACN9N5M5I7J10R6A10HM1O8L10G7R10N10C5ZX2Z1N8K4A7J1W664、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是 ( ) A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 DCX3N7B1N3H10B5T3HI8U6U1T3N5K10P1ZR2L3B7F3C8O8A565、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCS2G4W2W2S10W3M2HK3O5T6Q4R1S2Z9ZI5Q3K5J2G3B10Y666、各项安全生产规章制度的核心是()。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】 ACW8V1U1L3E7F4Y2HD2F5N8Y8T7V6T2ZD1Z3H5L3C6N8C1067、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 DCL6G9Y7E10X5M7F8HG3L10Z5D3I4J5X6ZA7U10A2W3X6O3C168、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCS4M7I7R8M7F6F5HH1F10D10D8G9J3W9ZC7K2O1A3Q4A9M969、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】 BCK6L7C3A10E2J2Y8HZ9H1E1A4C10K10G7ZX5G5Q9I7R8L5X870、项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACR10H1W6J1Q1Z4X10HG2N4I1D2B3Y3L1ZS1D9R3F8Q10Z3S571、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于( )日。A.15B.20C.25D.30【答案】 BCJ6V3D4B10F2D10K2HL1F8A3V7T4G7Q10ZY6F9E6B8E4Q4N172、工程项目准备阶段的工作不包括( ) A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACX1X4I8H10X10U7V7HR1E9E9Y5U4R6J1ZD5K1D2Z10A4R8Q473、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有( )的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACC9F5R6P5K7F6Z1HZ4J4Q4E3D4M3V6ZM1D5W10R2U10K3O374、提供施工场地的气象与地下管线等资料,是( )在项目实施阶段的任务。 A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】 DCE1L7A5I7G9H10Y1HO3S10D8P5T8R4D5ZI3K1W6L2B4J7C675、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】 DCP8E6L9K5Y10M5E6HZ7S5Y9A4K4H6Y2ZF4I8O3F4M7E7U576、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。 A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 ACW2F5P10T9S10T8K10HB4E9W10J8D8X4L1ZY3G2Y4U9M2F4U277、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】 ACG5L1J4J10V5N3E3HX6K8N4C4U6D9F5ZU7X6W4X7Y2Q6G478、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前( )天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCQ2V9M6O6L4P4X5HQ5E9Q5I9K1D8H4ZU10Z5G6C8L6B4X879、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACX2U3E3K8Q4R6T1HH1N5W8O1V1Y2C6ZX6I4A7T9P9K3W680、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招投标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCV9J2X2J7B4P8W6HK2B10L9Z1U9U1D6ZE9D10T8Z10O6P5N781、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 CCF9N5E10S2T9R10X2HK10P5T9F5F8L2E7ZD4H7M4Q3H2B10M982、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】 CCT4D4V1N8Z7Z9J6HT6T10M10U9S8H3N5ZE4K2D2D6C9F8L1083、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCD2Z9O5I7N2B9G9HL6K5X5Y2C9G2C6ZC2Y1J8F10J8N1O684、关于卖方的保证,以下说法错误的是( )。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCU2S6V6W4B5L7O5HQ8W9R1V5V1K2G7ZC5O10X1Y10J3C4F785、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是( )。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】 ACJ3C5T2C9M2Q10F3HU5P6C2D10Z3K4T6ZJ6F7I3W8B9F2E386、工程项目预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。 A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACJ2B8X9H4F6O8V10HB3B8O10B5H4N9O6ZK10X1K3U1Z1F1E487、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 BCR1K5H1N10V10C5C2HP6I8O6N8F9U8V7ZI8S2M7I8N8E7T688、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】 BCY3G7M9T6E7Q10B7HA10V7P1J4T8D10O1ZT3M4Y10J9T8D4Z1089、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】 ACA7T5H5I9Q6L8C2HC6H10L10F10M9W9A1ZG2P4L4H1S9K5I390、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【答案】 CCG8R1K1U9O7D4S6HW3B2Y10N8Y2L4B3ZB4W8I6U2F1Z8L191、开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 CCC8T5N1O1Y4V7E10HQ9Z4X8W2E6E8N1ZB4K5J10R8D6Z3P992、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 CCQ6D7O7T9P6I4J10HV2A5S6L2V2U7I2ZP8Y1L1P9V7A5V393、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCF7E7A3D8O3P10W10HM10D10N4G2E7S6I8ZE8U2G7J4Y3X10R994、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCY2S10K7D4Q2A3Z6HO5I1R9K10Z4I4M2ZL3O10R4D10L1M8K595、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保【答案】 CCH5Q3Q9P1U6E6Z1HO2N5X9R10Y3S4I9ZZ2Z6W6G2U3U2A696、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCQ6J

    注意事项

    本文(2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题有完整答案(陕西省专用).docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开