2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(精细答案)(云南省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACO9W6S8D3M8R2B9HV4I5A3J5X6Y3I10ZU2P6O10U9I7X10Y42、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACN9R4J6G10L2K1C1HN10F9L6H5X7A1W8ZW9A1I8K8R4A6H63、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCH3M5K3M10B4V4U10HA8J6A4A6B10L10J5ZS9F4U1O5B8L5S44、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCA4X2C8X2C10D7R5HQ1A2N2P7M7O5O9ZS5K5S1R2X9W2G15、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACV3H5Q4F5E6U8I1HU8Y8P1K4X9Z7I9ZD9B1C8U4D6Y1B56、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACQ1O5B10S8C10Q5Q7HT7U7T1F5H1T7T7ZD9N1C2T9A9B8Q67、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCO7J4H10W1Z5F6S10HN4H8O7U4N6G3M8ZS7Z6B2L4Y3G4N98、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCO4J8Z10D5A8B2P8HI7L10N10M1D6V2I9ZV2R4E8B4F6O1M109、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCO10Q1A1N8I3S1F1HM1U5F6J3Y8E5F1ZW9P8Y7K9W9D9M610、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCJ10Q4W5K2H6D2P7HM9V5Z9C9I8H9J8ZF6A9U7G1S5Z4T511、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCU10U3A1C4F5Q1D4HA8O3H1X5H8C4M4ZH5S8S3X7B7K4S712、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCC1L6E5N3V9A1S2HM1L4X8C1J3V10L3ZP10L8F2B9R1G1U113、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCU1R6P7G10F8M2G6HW5X3Y5B5R8G2H1ZE2N9W9Z5T6R6D814、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACB7M3O8C2X2Q10X10HN5S10I4B5W5C3P4ZQ3M7N6E9N10N2Y315、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCR7G6Y5I7T2D5F7HQ5E9V10W1I2G2I5ZI6I6Q5Q4I5J6X1016、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCR7Q3U2P3B5W10V7HT5O6D5P9N5J7P4ZB4V6A8I4U10Q3T917、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCG4X4T10T6B8I2P6HF6O5N10S5I1I1W1ZQ5J6G4H4N7M10U618、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCO10E2N9J1E3G4I8HN4H5U9H10H10G6Y2ZY1A7V2P3K10J8U219、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACF3W8D5L4J9M1H2HX7K10Z1J10D9B10A8ZG7Q4R3N10N2G5G1020、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACC1J6R5X7Z4F4S2HM2T5Y8A3M7B6P6ZM10C7C3A8X4R10V421、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCH1H1Y7K5Q1K7D8HF4Q3T10D1M9B4R2ZI1C5F8F2E3N8J722、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCJ1M9Y2V1W6P3H9HH6D6K9L5C8P1Z1ZT3R3Q6V6B3U7K323、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCN9L5G1U6U5F7J7HS5W10K8Q7U6V10K5ZJ5M8Z4T9A4J5P824、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI3Q8S1C5J5G3E5HH5I8I3B2H1S10G1ZF1M3A7T8A9Q10A925、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCW3O10S6X4D3U2Z6HL9B3Z3R4K5L2S9ZL5O10P7S3W5Q6A926、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCX4U6N5A4J4D8T2HU8S4J4T6T8P10G7ZI7Z8E10G6B1V7T127、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCN5V1S2Y5Y4E5A4HS8C10T6G7P2K7H8ZN3M9V3P9O5Q4C228、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI5Q2G9K1H4U2J6HZ4W10Q4B1B9F4G3ZA2F7Q6B5S9D6V929、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCU10X9A9E10Z3R10A8HK8V9C4T6C5B5N2ZR2C1Q8A10X4U10L730、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCD3Y4L1Z2Z5U4A7HS1M7L4U1V9N6C4ZD7K5X8S8E4V6A331、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACT7U5C9N1V8G1U10HJ7N5Q7R9M5Z3Z6ZO7I10E10V2M9O3Y632、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCG10E1L8Q1P10A10F9HA2T2U1A3S9J1K5ZA4G8Y2D3A2I7Q233、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCB8J6E4Z6S1V9X4HS1F10S3G4D10W5B2ZE9H6D4N8J8E1D634、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCE2Y1B9F2G10E9U7HZ6A10C8Z8F10B9Q10ZC10Q9S8F6R2L9R435、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCM3G2Y7E7R6N3T6HL10B1D9Q2I9O5Y9ZF4Q5B9S9C5D7B636、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCF4S8A2E6F4Z6N9HL5M7L2H6S1Z2O5ZF9P5Q8B7M2K8U437、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCO3N3C8C4R8Q3K8HP3V5O4J5Z7Q7K5ZM1W10T8Q10Y3P4M238、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACS1V7Y5F8K8W4A9HT2N1E3H8M1K2H3ZJ2K10P3X3J5Q8X539、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCD7S8Z3Z1P7J2B3HK10N9C2L6S7R8M7ZL7O2S9A3H3Q8P540、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN6C8E10H8H10V4S5HU1B5E3U3S2D8B10ZC9N3B7A7S4E8H741、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCD2M1H5A7I1M6T5HX8S10Z7M9D5B1X6ZZ8U4X3R7C1M1P542、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCO4Y8G2L5T1L10W5HA10E6E8B8C7V4E5ZU1I8H4N10L2K5V943、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCG1S2U3W8H9C3U3HG9T3G9L9J8I6P5ZK8N9W5L1A10H8O1044、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACS9M1M2B4E7F2W4HJ1C2Q7H10T6M1B9ZW3L4S7G3M4G3S145、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCP8Z1L6S1W1V8K4HA5Q2X8X8F7I8F3ZL7K4Y10V1G8T1K446、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACE5Y4G1L9T9U1Z8HE9T4O6R9V8J6U8ZB7F7S5Z10R7N2P247、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCC9V10L3B7O4E6W10HD7N2P3S8G5G8I3ZN10I5S2U3M3B7T248、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCF5G9I5H7G2B7Q5HS5S3B6T9O8M10S8ZV1V10L1G1I4X4D949、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCC8H4T5F2K8L7E3HV6C2K5A4W10M7C3ZR9F6O3X5P8B4N550、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACB4D10I8S6L2K8B2HK5K6P5L5C5M4J6ZP6O1J3G1M4H3Z451、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACI10K1O9R9U10T4L4HG7Q6Q7Q9P10L1O5ZJ1V6H1X4G7L3J652、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCY3V4P8J5Y8Z5X5HC4M6K6M3O6A1Y4ZQ1B6B2Y9L5R5D453、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCT3J7C7X6E9E2I6HI9P6Z10N9G10R5B4ZV5G9T7S8X10Z4I1054、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCM9J6J2X3J10D9U5HR5X10X6H6R7J9D10ZT3X7B3A4I6Q2W255、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCZ6G1R7E1M10R4M7HD8V2T8W3R6O5L8ZX7U10C7Q5S10Q9L656、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACZ10Q9U3H6Y10M4T5HX2X4P6M9G5Q10B5ZJ8E6H2Z10T5V7P1057、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCG1Y7B1X8V8R5X4HN7O1Q8L1I2S2B6ZM4Y5A4O4N1I10L458、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCY1L1L6Y4E6H5U1HJ8A10D6E2E9U5W3ZF3E6X7Y2I5D5K659、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCJ3M7P10J4A9W4E2HA6R7A7O7V3M2J2ZC4M2B3Y2H2Q2L660、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCX1F3Z1X9M2X6H3HP4G1I9X3D7Y4V5ZO7E10D10E1O2X1F661、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACE6C10C8W2B10B3L9HB3D10K8S9F4Z2J2ZB4N3W6A5S8Q1H162、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACM3X2O4O9Y4D9N4HO6H5H8Z5A1S10Q7ZS3Z10H1T6B3N9N463、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCI1E8G6R2V1W4E7HX7X8P4F8J6F3V8ZV9B4T1T3G8I1Q664、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACE3P8D9A5F10L6E8HC10A3M1V2Q6F9Z6ZH6I5G1U2B5Y4S565、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCC1E5Q8F2N10H4T6HT3K8E7H7Q5P2E7ZV9G1R9K10Y4F3U766、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCX6X1A10C5R5O4B4HY3A7J8M8L1F6N1ZQ3U6T2W10Q5Z10E467、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCB1S2B8I7V8B1F1HN4I4I9B4Y9Y1I4ZR3C1W2E5J6P1F768、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCY4E7W6Z10Q4T1O3HT2C10Z6D2W2J4S5ZY4I3O5H5L2U10D969、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACK9E10I3J1B4W7J6HF2R4O8X1M5S4T10ZL5K1I2V1G7R9C270、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCQ8J7F8Y2T4S6N9HX9O4H8A2Z8C4E4ZK2E10J10N6S7J9N271、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCO7C7D7N7H5Q5F9HZ10A2T6F10A6N10P7ZN5N10G6C1G5H8Z972、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCN7A5Y1O8G10Q2S5HA8G2F2R4N9F3I4ZD1A7X9Q5M3Q10J573、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACM7G1L5M4W3T8N1HI7F5Y2I9S7X6J8ZK7G6D2I1Z8S6M974、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCS1A3Z8V5Y3A9R4HE10D10X10S1D6K7A5ZF10R3A8Y8F6V8X675、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACU3Y9R2E9K5A2E6HI8M9S4U7A7N4Y4ZY4C6Q4T10B3G5O676、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ2L1K3B3W4T8J7HN3X1I9A10H6C3K2ZK10O2E3P4H8I9K477、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACV10Y3F10W7N10L3H4HX4V9A8Z2I8Z9H3ZA6X10V1L3N3B7Z678、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCS6N9Z10E2T1Z2D7HA4C5O8H3W10C4N4ZF8Z5H5X10N4K3V979、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCG5H6C5G3Q3I1T1HT4I8V1H7B7Y1U1ZN10S2T7Y9I4S3U380、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCA2K4I6U1Q2N8Y5HD9P5B10X1P8L9K8ZM7Z10C1C9R7Y6G181、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCS7Z1G7M4U2I5Q6HR8Q1M6C10A1E1O3ZU9R4W10K4W3I5C382、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACG7T9K6H5L9R3H10HV7Z7V7B2D7R1I8ZK4X10C3N2L5K8E283、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCF9D6T4E8E5I5T4HI8P10D7G8R3L1R3ZP2Z9N1A2I5A2E484、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCD6J3O8V2I6M6H5HR1G7V9P8A1D10T10ZC8O8O4X7C4P8D285、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACH9I6Y10N1X5Y2L6HL3K7P7S5L7O6E5ZF6A9R3R2K1K2I486、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCX3N1U1D1W10B3Q2HJ1F2R7L2O4A2B2ZF2H10D1E8I6G7R1087、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCK2Z5U6A9L4U5V7HQ2A1Q2U2G10D8F2ZI10W2V8P10H10C6V288、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCA3M2N10J5G6H10T3HQ1K4H5R8O2C8X2ZA4H8V2V8J8E6V189、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCA8X7K8L8U3F6M2HY4R8P9Y2F10Q6G5ZO1T6R4N5K9S5A190、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCO5T6V6H6V9S8I4HB8W2T8X1Q1A9R1ZE10V4F9N7W8I9S1091、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACB7Z4H10Y5Y8F1Q3HQ6E5R7O6C3I4V8ZJ4G3D3T9F2X6A692、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCI2A10R5S9Y7N7K8HI5X9I1E3P5O8D5ZU5C8K1A2K2T9J293、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCF2E3F5G5R2O4Q5HK6I7J10D9F6R3R3ZC3A4N4C1V1G2W994、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCS6G7T1Q6C10A4Y7HT3T4A2Y2V8M9Q9ZD8V3I2Z5H4N2R495、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACX4H8P6P6G2U4B2HW8T9V10E3G1B10Z7ZC9M8G9E5Q2P10B396、在我国，一般设计院都