2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题带精品答案(湖南省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCY7Y10X8J2W7M7N10HB8R1G3T4S8V7N1ZL8M3A6T3M2D8I102、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCX10A5K6X8Z4M6N9HQ8A9U5E9T9P3I1ZN4N4L3R5B1S4D33、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCK2V4O3K6Y7T10Z8HF6L6Q7Q9L1Z6S10ZO6F2D9E2L8Q8I64、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCQ8F5U5R9M7O10J4HJ1V4U6S1V2V1O4ZO6C9B8S6U5D1I15、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCT8H4V9V2A3S8S9HE5W8K5J2E1J4U5ZJ1F4Y8Y10I1H2D66、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCV2P10U3S1Y6A4X8HK5S2O4X2S1O5Q6ZG7M1K8S6X7Q9L107、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCD5H2K8V9T8S5S5HA7X3R3K1M1G3T10ZI3T8D7E1M7W2K48、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACU3C9R3V1G9K2F7HR2C8I1R8I4Y8B1ZP7H8Z10G1S6Y6X109、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACY3V6C9Y7G6B10Z9HX8P5Z5Z9Z2M10E7ZZ8Y10S9T4X9H1J410、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACP9D7I1E1Z8V2Z7HG1I5D5H4R1W7K9ZO2J8Z8M1Y3G3U511、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCD3Z8T9E6Z10D2K6HA10T9B3P8I9T2X3ZX4E1O8I9M3Q1T212、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCN9K6Q9W8A10J3K3HT8S4Y6F6Z8B2W8ZU3C6H9H6C4N2N413、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCI3U9K8U8V1X7Q3HG1I7U2K10V10P10F4ZZ1O8A7T3P1M6M614、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCX8H4E9C2F7X4S6HW1U9H9E10Q8T6X3ZM10M9C5A4Q4Z1G615、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCV1P6B10I1M10F2J10HT10S4X10D10Y2Q2B5ZZ6M10G1C9S1J3Q816、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCR9F5G2Y7L6W1M8HY7G3H4C4P5X4A1ZH7C1M3K1V3O3C717、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCZ3N7U5W7Z3R10R7HY1N8T5C7G9Y3Y8ZH3I1O10N2K5M2K718、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP10S10R3X9N4H3O4HQ8F5S2J9W10K3M7ZO9X5Y1L5U9G6D819、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCW7G7S1Y1P7S10P10HC7N6S8Q4X4J8R8ZF2J3K7P2A8P1X420、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACT7I10B6Q9L2R7W3HW6T10H8L2F6P1T6ZJ4U5Q4R6G4V6L821、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCI9Z7S7G3Z9B6P5HP9B1B5R6W3R7R6ZC10W6Z4F6O4B5C722、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCV7D5T1M1J9E4F1HF1D10P7A8S2O7R7ZP2T6M10T9J9A10F323、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACY5L8E6A4V3O8N10HA6B8K10L8V1M1K1ZG1Y6P8S10C6V2X424、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACQ10B5W10F3U1D3S6HY1F1N6I2G1K1H6ZE6M1N8N1R9O8K425、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCB8D8M6M1S9A5U10HK7N10I7O8C4P8K9ZU6L4A4G3F1K4D126、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCH1U1T9H6G3W6Z3HV6H2L10L5D6G1B6ZT3H9G3D9V9X10P327、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCV6M1L6P10D8H6F10HN10T3Q8X10G7S1P1ZF1T9Y5K7Z6F5E728、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACV8F7T10Y6C1L1L6HH10X10E3M8W9V1B5ZL3E8K6L1X5B10S429、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACE2P7H3D5Z8O3X8HU2G9T1Z9S6F3S8ZF5E2W8O1U9X2O330、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCU3V9D3L5H2Y4J9HD5S4C6X7U9D6M3ZW9R3K8E1J6G10G531、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACV6S9J9B4B6C6D10HA10L9K1T4U10N7A2ZF5J4T5Z5U3Q4M1032、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCJ6M3U2N1K2N7L1HV6C4V1Y9D4Z8F3ZT3L1B8N10H4M1I533、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCT3Z3F4C6Q8Z4J6HI9P1O10T1D2D1E2ZV6S2O2C7R2C7B934、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCJ4R4B8X10S9R1U3HK3C3M4O4K9N2P5ZB2X8L7S6N10G1L635、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCE3J3Y9M2X3X5A4HN1H7E1T2O6R10O10ZD4O7F2D3K7E10E836、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCO8J2M5U8S10T10Z4HL3B4R9S7A7R7D10ZN9I4F5F8R5M2I237、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCN6I10B4Q10M7F7V7HW10X5O3F4B9K10R9ZD2U10S8W3T9G10D838、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCB7M1E1O7G7Y6P8HW1T8B4N2Q7K2D2ZI3Y8L9S2H5C2S939、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCV4I2Q10U10U4A2T5HI2K1A1L9E3C6R4ZW10W4L6E9K10M1V1040、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACB7H5W9Q1Q9K3X1HN1V1S10H7A3I4J9ZC8U5R5A2W4Q9F1041、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCU3V6I3D5L9M1J1HL8P7M7M7J3V3Q2ZE5M4Y4B7M10N1G542、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACI4M3F1W4T7P3A9HG5P10Z2V10Z8R4G2ZT1Z2L4D1I8K7K243、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCK7B10N2W3B3Z4K1HW5X1I7B4N9K9P2ZU3P6M3F6K9H8X944、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCX2O10J8M9I6X1D1HA6V5X8Q6U3T5G5ZA2X5B5Y8L5I1K145、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACQ2U7X9U8F2E1K10HF9X1B9P2I1O5Z7ZC9W8M3W6J1D6C1046、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCA10R3I9H4I1M1R8HK1H2Q10D1A9I6M10ZV10G5F10D3V7C9Y647、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCS9V2O6C8X3R3B2HM10Y9Z4J4H6F10A10ZM2Z9K2J8G6I5C748、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCG3L1A7Y3W10G6H3HU6Q8N6S4G8Z10B9ZD10V6N4E2V3Z1K949、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACH10Y10K10O9Z7Q3X4HL3X2S6P10M4D7S4ZY1U7I8A4G5L5H450、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCY5P1A8J5I4X9K8HG3J5B6L5L1I7W5ZV2P4M4L4A10D10D451、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCU5N1M10I10Q1V2B2HP3O9S3G10R4B8S4ZZ9W9G1I2X7K9X252、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCD3V4S5F6W7X10G10HL7P8Y2I4O9U6C9ZN1A5P4M10L2F9S853、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCR3S4X10I8B3G9E8HH9T3W5H2R5A1T2ZS7U6H2H6G8O2I154、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACH7S9G1E3O9B2Q6HN1S2Q5M10D10O5U8ZL9N9I8F9M2B4O855、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCU4J9Y6B8X8B4Y9HM7H10I4W7A4V7I1ZT8L10F3B2Q9N4N756、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCG3X3P9P1N1B5W4HX4H4I6U5V3D6V4ZZ8B3I2F5Z7U3C457、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACU2U7M2Y7V5X3O5HW4T6O5M7S6P3E3ZI4L3D6W9M6G2E258、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCU9Y3F10M2P10B5V3HR2P8T6M6W6U3B4ZN10S8C5Z8J1Z1T759、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCP10Q5K1Z10W8V4J8HD9U5J6E6Q4S8X3ZU9A9T2B10W4S6N460、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCO1G5Z9I4B6C6K4HI6D2H2G10B6R1I2ZM6O1A6D2Q9F4P661、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC8Q6X2B7R10L3K6HH4L8V1L9T1G10F5ZO2O1T9R5Q1U1J962、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCV7J10H1B2H7T7W4HH6R7F3E5P1T2E6ZR1T2P4F9I6K7Q863、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACX3T10S3C6S9M2W4HJ1N9Y8S5J3B9C9ZU3W10V5L5T10Q7C564、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACC2S5G1R5R3L4H6HJ1V7G2K8I3N10W7ZT6M2D6V1T10E1C865、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACD2M2F5Z4C5I7P1HR8G7L2I8F8A2Z7ZX2U6Y4F1V5P8N666、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCY9I5H6V8M7X1T4HJ7K3D6H5C7S1X8ZZ7Q2Z3I5U5X10Q667、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCY8M1P9F9S3I7N6HS5W1X8Z2H8D1U1ZH3W2C10U3N9O9A268、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCD2Y7C3I3H9T2N8HC3M4J4J1M4R6I5ZO3N8O5A4R2R3R769、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACL2B3H9H7C2L7K8HI10S10I4F8Z10B10H8ZY6F10J6U3R6V7K570、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCG9G2M1D5O1E6Q4HG5B4E9Z6T10H7T3ZM6L3W1E9M10C10G671、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCE6Z8R2E4S8B8I10HS6J7W9S3H4E1N4ZW8J4X7R10E2G2Z172、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACJ7P10V9Z3A7F1R3HF7Q9G3B10R3F8C6ZW8Y6B2V2E4U6F173、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCX5F2G7C3S10A6O8HM3F1S5H9G9S3N4ZT2D10S10I1X7Z8J874、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCG6J2O1K6Z3J7W10HO4W6H10N10B5D4J10ZF8A5T7V3A4P8Q375、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCI10C7S10H2B2V2Q10HR3D6J8V4B1B2L6ZZ7K1J10M8A10P2C876、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACH3M9D7O1Q6S9K5HA1H4H1R7G9O10I7ZB4U10Q1L10Y9S2H577、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACA5D4H5M4Q2Z3E4HF9D6Y2Z7S2S9E5ZJ6D6I1W4J7M5M778、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】 CCJ8H6M10C3D2K5H1HJ7W3M4Y8S6W5V9ZW10K2N2L2G5Y2A779、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCF2L7E9B4E2K6A7HM5D6M6V4S3Z8X2ZA4H6P1V10D9P7P680、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCC4T8Y5M10S10R1M3HZ5E5B4X8F3Z7R5ZP8K9A5S5F2N10J1081、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCM8P8I3Q4O7A4V5HA2L2X10K2S9F1H4ZR2N2K6X8J3F5Y382、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH10Y4Z8H8D6M6Q7HV6R9M5W9C6C7F7ZS1R5D6Y4I4C7Q883、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCF3A4Y6F3W3V10X6HI4E5Y10F7E1X8Y3ZJ5M1Z10K4N6G3N184、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCV7W6U4R4G5O9J5HD9R6H6O3N8M9A4ZV3R3T8Q1G1L8A485、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACT5C5K2S6V2U7V10HO6C6B8N8Z8M2J10ZI4H7E4C8E9I1C786、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCZ7W9P10L10Z9Y8T4HW5U2F8S5K6O10O2ZJ4B5P6J7P6R3Z387、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCY9T1K10W1U1T2V5HQ6E10Y10E4I6F5M3ZJ9Z4J5M7V2K1F188、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACV9G6P1Y8K9A4F9HZ5D1I2A8P6D1E6ZO3G10C8V9Z6W2Y589、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCB2P1R1E8B9X3F9HK10Q9V5K6M8Y2T9ZA6J8A9D3N4H7P290、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCV5G8G9O3K8H7K5HW6W1Z3X5R8R6B4ZF9Z5C4Z4N6R4X191、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCU10B5X5A5I4L5X10HC2Z2F7F6B3E8N8ZZ2J7I3P10W1U10L492、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACT6Z3Q10H9S6V7F6HM10F10R10O3T4P10Q2ZH5R1A10W5T3T9A593、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCQ6R6O7G4C5W10J6HD2L4U3X10A6K5A8ZR3O9O1K3T3I8L494、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCJ4J8U8X6W3S10Y8HK10D9W10I8F2X9T2ZN9E4O1S4Q6X3K195、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCG5Z3G9H7O8M2P4HX5M7Q2W2Q7X3Q2ZX1B10T1T3V6R1U996、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCZ3U3B5W8N2D1E4HV6I4G3M1L10H6L2ZR4C1K10T1C6B7C197、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCG5E6M10M1M10X6R5H