2023年面试题集.pdf
1.团队很重要，但是有的团队效果不好，分析因素？答：第一，团队合作能力是一个单位软实力的象征，它重要强调单位人员的集体主义精神、互相帮助、互相支持以及配合协调能力，特别是在集体内部利益冲突时，它强调个人利益必须服从于集体利益，当个人利益间发生冲突时，强调利益相关方积极地忍让、退让；第二，同样一个集体，有的团队合作能力强，有的效果不好，其因素是多方面导致的：有团队内部人员的思想意识不到位的问题，许多人工作经验局限性，认为只要个人能力强就可以把事情办好，对互相配合与支持关注局限性；有单位领导方面的问题，领导不重视团队合作能力的培养，不开展可以促进团队合作精神的文体活动等；也有集体内部人员的性格、气质以及知识结构等方面的不协调问题；这些都可以导致有的团队效果不好；第三，解决这一问题，也必须从多方面入手：单位领导要高度重视团队合作能力的培养，大力开展各项文体活动等；必须加强对员工团队合作精神的宣传教育培训工作；必须认真研究单位内部人员的结构，合理配置人员工作等。2.你去参与研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办？答：（这题见过很多次了）第一，尽管对方不热情、不配合，但还是应当以高质量地完毕工作为中心开展工作；第二，应当以委婉沟通的方式具体调查研究导致对方态度的具体因素：假如对方是对自己个人不热情不配合,则积极改善自己个人的缺陷错误或者真诚地请对方提出批评意见并积极改正；假如对方是对本单位故意见，则自己一方面应当代表单位积极积极沟通，必要时向领导报告情况按领导请示办理;第三，假如沟通仍然未能解决问题，则必要时可向会议组织者或者其上级领导反映情况，请上级领导和组织帮助他们改正错误。3.假如你被录用了并且被派往基层锻炼一年，可是基层领导不分派实际工作给你，怎么办？答：（这题容易些）第一，一方面自己应当尊重领导的决定，按照领导的安排踏踏实实、认认真真地开展现有工作，或者先熟悉单位工作程序、工作方法等，这自身也是一种锻炼；第二，还应当在适当的时机以委婉的语气与领导进行沟通，了解领导此种做法的因素，在了解具体因素的基础上再行改善;假如领导是由于不信任自己的工作能力而不给自己分派实际工作，则自己应当在做好现有工作的基础上，向领导和同事表白自己的工作能力，以此逐步取得领导和同事的信任；假如是其他因素，则应当听从领导的统筹安排；第三，在平时的工作中，自己应当在做好本职工作的基础上，向领导和同事虚心请教问题，同时加强自己的业务学习，在展现自身工作能力的基础上不断获得领导和同事的信任。4.上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？答：第一，一方面要对本单位的三项工作的实际情况进行摸底检查，排除事故隐患，并在领导批准的情况下安排三项工作的实际工作人员，把实际工作做到位；第二，还应当加强宣传教育工作，要组织单位人员力量，结合近年来单位三项工作的实际情况，对单位近年来所取得的成绩给予宣传，可采用文字图片展板、经验宣传片以及重点模范人物报道等方式；在领导检查时可给予具体地解说；第三，还应当准备一个三项工作的专项报告会，组织单位人员力量草拟一段时间以来单位工作的开展情况、经验教训总结以及对未来一 个时期工作的重要设想等，以供向领导报告使用;第四，还应当安排好领导前来检查时的接待安排、食宿、日程表、会议程序等具体工作，形成文字报领导批准后，上报上级领导。5.本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀本地所有犬只，引起部分群众过激反映，如何解决？答：第一，自己要先冷静，不能由于某些专业户的情绪激动而影响到自己的情绪，凡事要以解决问题为出发点和落脚点；第二，要想尽一切办法使专业户的情绪冷静下来，倾听专业户的心声，了解他们的难处和考虑，从他们的角度来观测问题，使他们信任自己；第三，再向他们解释国家政策法律，扑杀狗的措施是保护涉及专业户在内的全村人的利益，在公共危机下，必须使个人利益服从集体利益，舍小家顾大家，同时，要充足考虑专业户的个人利益，考虑由国家集体补偿的办法填补损失。如何看待考”公务员热”？第一，公务员的考试制度有一定的关系：公务员考试，给了广大考生一个“公开，平等，竞争，择优”的平台，特别是从2023年后，公务员招考放低了门槛，如：取消户口限定，取消身份限定，减少专业限制等条件；第二，公务员热反映了人们就业思绪在转变，表白人们更加渴求公务员工作的稳定，以及社会形象，社会地位，福利待遇较高的一种心态，同时从侧面反映出了社会存在的二个问题：一是当前就业形势的严峻，二是社会保障体系的局限性。智 慧 金 钱 权 利 真 理 你认为哪个最重要为什么？我认为这四样都非常的重要。为什么呢？智慧，对人来说是很重要的，这是决定能不能做好事业的前提条件，哲学告诉我们，实践知道结识，但对的的结识可以知道我们实践。金钱，对我们也重要，虽然说钱不是万能的但是没有钱也是万万不能的，我们国家建设需要钱，建设社会主义新农村也需要钱，我们自己生活同样需要钱。权利，对我们同样重要，俗话说：人往高处走，水往低处流，进步往往认为着向上发展。当我们拥有了权利，就能把自己对的的思想化做现实的行动，来为国家和人民做奉献，才 能带领更多的人，为国家和人民做奉献。真理，我们知道真理是对事物的对的反映，真理可以让我们更清楚的了解一个事物，给我们的实际工作提供理论指导。综上所叙，所以我认为这四个对我们都是很重要的，只是要用一个对的的心态来对待他们，把握好度。有些地方将行政审批中心改成了行政服务中心，并且在里面准备了饮水机茶杯之类的东西。对此，有何感想。第一，行政审批中心改为行政服务中心，几个字的差别，真正体现了政府机关的“服务意识”，而放置饮水机、纸杯等则是将这种为人民服务的意识贯彻到了实际行动上，从小事上体现服务意识，真正的体现出政府对广大群众的“人文关怀”第二，这是加强党的执政能力的体现，要加强党的指正能力建设，就是要将服务人民、服务大众的意识，贯彻在实际的工作之中第三，从一个公务员的角度来看，应当从自己的本职工作坐起，将这种服务人民的意识贯彻在平常工作中，体 现 出“人民公仆”的奉献精神。改革管理模式，打造服务型政府，不能只停留在小事上，而要把握住事情的重点：转变作风,提高效能，真正的为民真实事，实现好、维护好、发展好最广大人民的主线利益4.假如未被录取，如何想，如何做？答：(1)一方面从我的亲身经历中，我觉得公务员考试充足体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则.假如我没被录用，说明在这种剧烈的竞争中我的确在自身能力和素质的某一方面存在着局限性，和别的考生相比尚有一定差距.考前我就做好了这种心理准备.(2)这次的失败对我来说不是沉重的承担.虽然很遗憾，但是我不会气馁或者丧失自信，我已经从这次考试中获得了很宝贵的经验.塞翁失马，安知非福.这次考试的失败反而会刺激我继续努力提高自己，有了更大动力，成为一个更优秀的人.(3)我也会在回去以后反思和总结这次的报考经历，从自身角度找差距，看到自己的长短得失，并加强学习和锻炼(4)回到原单位岗位上，我会继续努力工作.同时我也不会放弃自己的抱负，我会进一步提高知识水平，和实际工作能力.也许在以后的录用考试中，我还会争取到面试的机会，甚至会再次和各位考官见面.希望到那时候能以更好的素质，更高的能力来面对考核.5.你的优缺陷答：(1)良好的学习能力，和自我学习能力.(2)我具有良好的沟通能力及团队合作精神。(3)对环境的良好适应能力和乐观进取的心态缺陷：决断力稍显局限性.有时候做事比较踌躇，喜欢再三考虑权衡，缺少临门一脚的魄力但是我想随着经验的不断丰富和能力的提高,我这方面的缺陷会逐渐得到改善.6、现在许多博物馆的入不敷出，有人建议博物馆应由政府全额拨款，作为公益事业经营，有人认为应当市场化，自负盈亏。请问你怎么看，为什么？答:作为博物馆是由政府全额拨款比较好还是赢利维持，我觉得不能单纯采用一种措施.一方面博物馆在国家和民族文化的展示，历史的传承中具有特殊的教育意义和社会意义,理应得到政府扶持，给予财政支持，这对于博物馆的正常运作和文物保护也有着重要意义另一方面，全额拨款作为公益事业经营也有其自身的局限性.一方面这有也许导致政府不必要的财政承担,也会让博物馆的相关管理人员过度依赖,反而丧失了经营的积极性.由于博物馆的给予人们的文化展示和其自身的历史价值，可以合理地量化为市场价格，通过收取适当的门票以及经营纪念品等方法作为赢利.而这种赢利又可以用来支付工作人员的工资以及对馆内设施和展品进行更好的维护.这种市场经济机制也能刺激工作人员更好的服务,也有利博物馆的长远发展.因此，政府应当根据自身财政情况，博物馆的历史文化价值和经营情况进行合理预算，适当支持.同时博物馆也要顺应市场规定，提高服务水平和硬件设施，吸引更多游客以合理赢利.同时也可以运用媒体宣传之类的手段获得社会捐助等资金帮助.7、你单位的财务部和后勤部关于经费问题有了摩擦，现在两部职工都有了矛盾。你现在作为后勤部长，请问你怎么办？我觉得面对这种矛盾的时候要以工作为重,以大局为重.一方面我会就矛盾发生的根源和财政部门的领导认真讨论，努力协商。“我们部门的问题我会尽快地修正和解决.是对方的问题我也会给予理解和沟通，协商如何尽快解决.会注意同对方部门的沟通与合作,发明一个和谐的工作环境.假如通过沟通不能解决矛盾，我会向主管领导报告，由领导来协调解决。8、领导交待你接手小王的工作，可是小王很忙，无法交接给你，但是你立即要进行该工作,请问你怎么办？答：我会从以下几方面着手.一方面从侧面了解要接手的工作情况，查阅相关资料，做好准备，让自己做到心中有数，并提高以后的效率，可以自己解决的工作先行解决.对小王由于忙碌而无暇交受工作的情况给予理解，在他允许的情况下对他正在忙碌的现有工作进行协助，以便于他可以腾出时间.必要时委婉地告诉他我需要接手这份工作的急切性和重要性.相信我的真诚和理解也能让他更加重视我需要的帮助.自己实在无法解决，可向领导说明情况并请教领导作其他指示9、你作为学生会的干部，有一个同学得了白血病，要20万元的医药费，你会怎么筹措？答：一方面了解生病同学的具体情况，召开学生会委员会议，对于自发组织筹措意图的对班级或是院系指导员进行初步的告知和请示.接着通过会议制定具体合理的筹措方案，拟定筹措方式，时间，地点，人物分派，程序安排,材料准备和需要花费的预算支出及来源.具体的比如开展校内和社会募捐活动，运用媒体的宣传帮助等等.方案制定后征求各方意见和建议，进行修改.确立后报告给学校领导，取得领导的意见和批准.并告知该同学及其家人，取得批准.着手按照既定方案实行.对人员分工和，任务分派和其他细节随时进行合理调整.同时注意及时沟通各方情况进行协调,及时向领导报告进展.认真记录计划进行情况,募捐数额及管理监督工作情况等等,随时报告.筹措活动完毕后对整个活动进行回顾和总结,做好款项的交接及其他后续事务.如对支持单位和个人的感谢.仔细记录,写出活动总结交与学生会和学校领导.10、假如你要组织一场考试，而送考卷的途中路上发生塌方，无法及时将试卷运抵，考试又要如期举行，你会怎么做？答：（1）冷静，先了解事故塌方的具体情况，征询塌方修复所需的时间，求助本地交通部门，打听了解其他到达考场的方式、方法；（2）将情况向领导报告，并向领导请示，尽快拟定其他送试卷的方案.联系考场工作人员，告知情况，并请考场工作人员配合向考生解释及解决试卷接受问题；如采用网络或是传真的形式接受后重新打印.期间做好考卷的保密工作.（4）安全准时送达试卷后，向领导报告。11、现在许多大城市房价偏高，使很多老百姓买房变得困难，你如何看待这样的房地产热？市场经济的今天各大城市商品房买卖的推出，在一定限度上活跃了市场经济，促进了人民生活水平和居住环境的改善.然而，现在的许多大城市的确存在房价偏高，使很多老百姓买房变得因难的现象。我认为房地产热重要是基于以下几个方面因素：第一，建筑成本的上涨带动了房价上升；第二，一些投机资金也促进了上价上升.商品房市场存在炒作现象.第三,土地资源越来越少，而人们对住房的需求逐步上升.此外一方面大城市房价偏高，老百姓买不起房；一方面又存在商品房积压，卖不出去。其实这并不是正常的市场供求关系，而存在商品房泡沫经济，是开发商炒房的结果。越来越高的房价，使老百姓买房变得困难。长此下去，将不利于社会稳定，也不利于和谐社会建设，要克制房地产热,还需要国家的相关部门出台相关的政策,在贷款，价格上加以控制和干预，加强对国有土地的管理，控制房地产用地建设的审批.多鼓励开发经济合用房,控制高档楼盘比例，着眼于满足中低收入家庭的需要。加强法制建设与监督，严防腐败滋生。此外,还要转变消费观念。在目前房价维持在一个高位的情况下，对于收入较低而又无存储的急于拥有住房的人，政府和媒体舆论应当引导他们先暂不买房，先租廉租房。政府应当提供一批廉租房，以方便低收入者急用。12、你去某地出席会议，但是由于种种因素飞机不能起飞，你怎么解决？答：一方面要保持冷静，在时间允许的情况下，看能否改乘坐火车或汽车到达开会地点，顺利出席会议；假如时间不允许，我会及时告知领导，并与会议主办方联系，说明因素并道歉,申请晚点到会，若也许,寻找最快捷方式到达.或者请示领导看能否取消我的参会计戈I J，委派可以到达会议地点的同志代替我参会。再次，假如会议必须有我的参与，在晚到的情况下我会先参考别人的会议记录,熟悉缺席时的会议情况.就需我参与的内容写发言稿委托别人代读或在会议召开时采用电话联络的方式，保证领导要我传达的意见及时传达。在会议结束后我也会根据会议纪录等方式加以报告和总结,尽量了解完整的会议资料，减少损失.并向领导报告.从这件事上使我结识到未雨绸缪的重要性，我会在以后的工作中注重前瞻性，以不变应万变。13、你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从本来你的上级变成了你的下级，你怎么如何和他共事，共同开展工作？答：一方面，我要明确工作没有高低贵贱之分，只是分工的不同，无论是领导还是职工，都是为人民服务的。另一方面，要尊重他，毕竟他做过自己的领导，不能由于位置的调换而自高自大，要向他学习经验。多找机会与老领导沟通，遇事多交流，请教，虚心向其学习，第三，也不能过度谦卑，由于做过自己的领导而处处迁就他，要有原则，共同搞好工作。14、让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？第一步是准备。在离退休老干部中进行调查，认真听取他们的意见，然后根据大部分人的喜好决定晚会的形式，如戏剧、歌唱、小品、相声。然后拟定参与的人员，根据晚会的形式制订预算、演员阵容、表演时间、表演地点。做出一份具体的报告呈请领导批示。批示后，联系演员进行排练，联系场地。2、发出告知，对于联系不上的老同志通过电话、书信或者登门拜访。在表演中，努力使到场的每一位老同志度过一个快乐的夜晚。有重大事情及时向领导请示报告。3、总结。晚会结束后，写一份完毕的报告上交领导。对于个人，我会认真的总结自己。肯定成绩，发现局限性，通过这次组织提高自己的工作能力和组织能力.15、假如你负责策划一个重要方案，但领导认为你的方案有一定风险性，你怎么看？一尊重领导。认真听取和考虑领导的意见.（领导经验丰富，考虑更周详）。二是根据领导意见仔细修改方案，考虑减少如何减少风险性，并请求领导给予建议.假如觉得风险性并不是像领导认为的那样大或者是在承受范围内的.应当具体像领导解释报告.寻求领导的认同.要处以公心，冷静对待；要再全面分析自己意见的对的性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向重要领导进一步反映陈述；四是通过反映陈述,仍得不到赞同和支持，可保存意见16、有人说，团队的作用非常大；也有人说，团队不是那么重要。你怎么看？1.一方面肯定团队合作在现在的工作中必不可少，众志成城就是这个道理.特别在国家机关中更需要通力合作，很少出现一个人独当一面的情况。大家有着共同的目的就是为了把事情做的更好。这时体现出的就是团队作用的积极方面。T有的工作需要团队的合作，如政策的制定，需要考虑多方面因素，另一方面，有些工作从性质上来说只需要一个人完毕就足够了，此外团队合作有时也会出现悲观方面：一个和尚有水吃，2个和尚挑水吃，3个和尚没水吃。这个故事的意思就是说假如大家在团队中各自为营都自顾自的打着小算盘而不是为了共同的目的这时就会出现1 +12的情况了。这就是团队作用的悲观方面通过2分法来看到问题使我明白假如我有幸能成为公务员团队中的一员，我一定要听从领导的指挥和同事团结一致的完毕领导交代的任务争取更好的为人民服务。17、你去参与研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办？一方面，会议组织接待者的工作千头万绪，因此对于参与会议的人不也许面面俱到，有点不热情也是可以理解的，不能因此就有情绪，影响到参与会议。我会保持一颗平常心，并自我反省是不是由于我自身问题导致对方对我态度的不认清.我会在合适的时间和场合和接待人员交流和沟通，了解对方对自己有何意见，假如是我的问题我会认真改正，以消除误会，也会总结和反思经验以避免下次出现同类情况.18、假如你是一个新被录取的公务员，被派到基层去工作，但是基层的领导却由于你是新人而不给你安排工作，你怎么办？答：一方面，领导这么做一定有他的理由.在这种情况下，我会积极和领导交流，了解领导的想法.作为一个新人，领导不安排工作，假如是由于对我的不了解，我会仔细的将自己的情况陈述给领导比如专长和专业等等，让领导对我能有进一步的结识。也也许是领导认为我对基层的情况不熟悉，难以承担某些复杂的工作。我会自己争取工作的机会比如向领导申请给别的同事帮忙，同时可以虚心的向别的同事请教学习，认真的做好调查研究工作，逐渐熟悉基层的具体情况，适应工作，并故意识的在自己有把握的工作方面积极请缨，敢于表现自己，干出成绩。让领导对我更有信心，早日满足领导规定.总结：不会有 怨 气，焦点是努力提高自己能力，学习经验，熟悉情况，循序渐进19、上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？先打电话和上级联系，了解检查的重要内容、规定，检查团人数以便安排食宿。答：精心安排认真组织，展现最佳风貌.一方面立刻安排本单位的“三防”工作检查，自查自纠，发现问题，解决问题，对不满足规定的地方加以整改。并组织单位内部人员学习3防的相关知识，争取人人都能了解三防。借此机会，把本单位的“三防”工作搞得更好，更上一个新台阶。另一方面要安排好来视察领导的接待工作如工作安排和食宿安排等方面问题。(1)准备相关的工作报告材料。做好领导报告会的准备工作，做好领导视察的日程安排(2)做好领导的接待工作，涉及饮食、住宿、车辆，陪同视察人员组织等。(3)召开本单位人员的迎接检查动员大会，部署工作，将责任贯彻到人，实行分工负责制。再次听取视察领导的建议以及对单位3防的视察结果，并按照领导的建议进行改造，争取改造后满足领导的规定。最后总结报告，报告给上级.将3防的工作过程中出现的问题以及改革方案整理成材料，将3防工作一直做下去.20、假如一个村庄闹狂犬病，你作为负责人，要对全村的狗进行大规模捕杀。但是，有些养狗专业户对你的做法很不满，有着极其强烈的对立情绪。你准备怎么办？答：这是个突发公共时间，一定要及时解决好，不然会影响到村庄里人们的健康，我会从以下几个方面来做好这个工作第一、作为负责人我自己先要保持镇静，组织相关工作人员，组成领导小组，集合大家的力量来帮助我解决这个问题。第二、一方面请求本地政府通过宣传海报，广播的形式在该村庄宣传狂犬病的危害，把专业防止专家纳入工作小组，帮助宣传，让村民都能对其有个对的的结识。重点和有对立情绪的养犬专业户进行沟通，晓以厉害，让部分表现好的专业户帮助劝说.第三、全面调动村里的医疗单位，规定他们全力配合工作，尽全力制止病情的扩散.第四、时刻保持跟上级领导的联系，及时报告工作，在有需要帮助时请求支援。向上级申请对于蒙受损失的专业户给予一定经济补偿.征询专家,规定,看是否可以对村内的狗分类解决,对未有感染的狗只进行圈养,疫苗注射等方法解决.第五、采用必要的行政手段做为行动保障.在事情解决后做好总结，整理相关材料总结经验教训形成书面材料请领导指示其中的局限性和可以改善之处，以保证以后发生类似事件时能更好的解决。对村民进行突发公共时间的普及性常识教育。21.要你组织个下岗工人调查，你如何组织？单位交给我这项任务说明了领导对我的信任，也是锻炼我的组织能力、工作能力的良好机会,为此，我一定要圆满的完毕它。对本次调查工作，我准备从以下几个方面入手：-一方面我要明确这个调查的主旨，做到心中有数。下岗工人调查只要是想了解下岗工人的生活情况、再就业情况等等，并通过这些表面现象反映出深层次的问题。二、制度工作方案（涉及调查的方式要有全面性和科学性、时间、地点、调查人员配备、费用预算、程序安排等等）；三、书写成文后交领导审批,并根据领导的规定修改完善。四、准备好调查需要的东西，并联络好需要配合本次调查的部门。成立工作小组，具体告知任务分派后开始.五，通过调查问卷，走访等方式取得第一手资料，并实时召开工作小组会议.调查进行的时候根据事情的发展即使调整计划，使整个调查活动可以更加科学有效的进行。六，调查取证结束，对所得的资料进行汇总，核算，总结，并认真仔细进行分析，写出调查报告，交领导查阅。并听取领导的反馈.本次调查中的经验和局限性予以记录和反思，为以后的工作做准备例题:谈谈你所报考的职位需具有哪几种素质，你是否具有了这几项素质，其中你最缺少的素质是什么？例题:有人说公务员应当对上负责，又有人说公务员应当对下负责，你是怎么看的？对于这个问题我是这样看的。我认为这两个观点都有道理，只但是看问题的角度不同。公务员应当对上负责是由公务员的组织性和纪律性决定的，就是说公务员应当服从上级的指挥，遵守党的政策、方针。对党和国家负责。公务员应当对下负责是由公务员的宗旨决定的，作为一名公务员要全心全意为人民服务。从本质而言对上负责和对下负责是统一的，由于党的宗旨就是全心全意为人民服务。坚持三个代表重要思想就是立党为公，执政为民。执行党的政策方针就是等于为人民服务，而另一方面全心全意为人民服务就体现了党的遗志。假如我有幸成为公务员，我将模范执行党的政策、方针，全心全意为人民服务，即做到对上负责，又对人民负责比如提问，俗话说，多个朋友多条路，对此你是什么见解？客观来说，朋友应当是多多益善的。这其实也反映了一个人的交际能力和社会活动能力。但朋友的互帮互助，是在真诚交往基础上，以心才干换心。这是正面部分，而另一方面，不否认有些朋友只是出于利益关系而存在，是在特定条件下的一种情感互换，是一种有条件的情感投资，它不能算是真正的朋友，也就不存在困难时一方对另一方的帮助和理解了。这种朋友当然不是越多越好了例题:本来你的工作承担已经很重了，可领导却又给你安排突击完毕另一项中心任务。你觉得没有时间和精力再承担更多的工作，但又不想同领导发生冲突。面对这个问题，你如何解决？在工作中领导临时给安排任务是非常正常的,但在考虑到我目前自身的工作已经很重的情况下，我一般会这样解决的：一方面，接受领导的安排，由于既然领导给我安排这项任务,是对自己能力的信任，同时也是对自己的一次考验，而不折不扣的完毕领导交待的任务是作为一名公务员最基本的素质之一，自己自身的工作繁杂，不是拒绝执行任务的理由。另一方面，要把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较，分清轻重缓急，假如目前的工作比较紧急，这项任务也许缓一步进行，我就尽快完毕手上的工作，再来执行这项任务，假如这项任务是比较紧急的，而我目前的工作可以暂时停一下的话，那我就要立即着手准备完毕这项任务。假如这项任务和我目前的工作都比较紧急，同时急需我来解决的话，我会一方面完毕领导交待的任务，由于领导安排的紧急任务，一般都是比较重大，关系到各个方面的，不能由于我目前的曰常性工作而受到迟延，要是由于为了完毕领导安排的任务，致使我目前的工作没有安时完毕的话，我会加班来解决的。再次，假如在执行领导安排任务的同时，而我自己自身的工作又急需进行，这时我可以和同事商议，请他们帮助我完毕一些曰常性的工作,不能因此失彼啊。最后，通过这次领导给我临时安排任务的顺利完毕，我深刻的体会到，在工作当中提高工作效率是一件多么重要的事情，因此我要加强自己的学习，增强自己的工作能力，提高工作效率，解决好同事关系，更高质量的解决目前繁杂的工作任务，当领导再次给我安排任务的时候，可以更快、更好的完毕任务二是计划组织协调题这种题目有固定的回答模式，回答一般分为计划、实行、总结三阶段。根据活动特点，拟定主题和内容，根据主题和内容制定预算，报告后实行。实行阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任贯彻到各人员岗位。第二，要准备充足物资，涉及人、财、物、时、地。第三，告知相关参与部门。第四，对特殊事件和规定的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关 对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时解决和报告。第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文献归档、座谈会等报告。总结涉及及时报告，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。例题:假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属公司党委书记工作会议，探讨新时期公司的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报道为止，由你负责会议告知和接待工作，你具体做那些工作？1.做好会务准备。根据会议规模，拟定会议预算，会务人员数量；选定会场，拟定会议报道、正式会议时间；做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作；联系解决参会人员的食宿、交通等问题。2.拟定现场讨论的形式。了解清楚下属各公司精神文明建设现状，选定几个有代表性的公司作专题发言，并规定各其他公司参会人都要准备相关材料。3.发送会议告知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料；参会人员；报道时间、地点；会议时间、地点；并通过传真、信函发送到下属各公司，为确报参会单位、参会人员准时收到，必要时还要电话联系核算。一是应变能力题考生应遵循“先冷静，迅速补救解决，再追究责任”的原则，保持冷静，先安抚情绪，然后及时补救，提出解决问题的方案，或记录、报告问题，或协调解决、督办，再向上级报告，追究责任等。比如，考官问，发现旅游者食物中毒，导游人员应当怎么做？一方面应当避免其他旅客出现慌乱情绪，控制情绪；立即拨打急救电话，并在等候期间，设法使中毒者催吐，让中毒者大量喝水，以加速排泄，缓解毒性，请医院开具诊断证明；迅速报告旅行社并追究供餐单位的责任。这类题我举个典型的例题,大家也许就明白了！例题:你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时，等大家能平心静气坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商议某一问题，提出解决办法，而不是争论。等局面被我控制后，我再规定双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。比如，考官问，从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中考生总是竭力表现自己的长处，掩饰自己的局限性，你现在是否也是这种心态？面对这种压力式问题，主考官更关注的，不是考生回答了什么，而是如何回答。考生要注意：第一，千万不要紧张、慌乱，不要认为是自己或别人面试表现不够抱负，因而主考官才故意设题刁难自己，更不能认为“大祸临头”。第二，回答态度要诚恳。实事求是认可人无完人，谁都有缺陷和局限性，每个人都希望得到赞许的评价。因此，面试过程中考生扬长避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。第三，回答能体现出机智、风趣为上策,这样考官会认为，考生不仅处变不惊，且有化解压力与紧张气氛的能力。例题:有人向考官反映你以往有不诚实的行为，并且也许对你的录取导致影响，你将如何面对这种情况。一方面应表白自己的态度，既会冷静看待这事情，并相信组织，积极配合调查。另一方面是举出一例子证明自己是诚实的（这个例子一定要是真实的假如实在想不出也可不举，否则适得其反）。最后则要说出即使由于这样而不被录取，也不会因此而抱怨或者消沉，将会继续努力，继续认认真真做事，清清白白做人，相信只要是金子在哪里都会发光。我只是说出基本点，具体自己展开。例：我们有个问题想和你核算一下，在面试前我们接到了一个举报，说你面试前到处找人，希望在面试中给予关照。请你说说这是怎么回事？答：1、实事求是地说，我在面试前的确找了不少人，但我找人的目的不是在面试中给予关照，而是在参与面试前给我一点经验指点，甚至有益的培训辅导。比如我找了我的邻居sam,他去年参与中央某部公务员面试得了第一，我从他们那儿了解了面试程序、面试应注意的事项、面试形象、礼仪等等知识，止 匕外，我还找了一位曾经的面试考官一一孤山残云老师，并系统地接受了他的公务员面试培训、辅导，正是由于我精心准备，到处找人，虚心学习，所以我才干在今天如此自信地、胸有成竹地接受各位考官的检查。2、假如有人企图找关系，想在面试中得到关照，我认为这是极端错误的，也是不也许达成目的的。我们不仅有着一套严密的、科学的、公开透明的公务员考录程序来规范制约整个面试过程，并且，我们有着一支素质极高、能力极强、乐意无私奉献的面试考官队伍.他们以自己崇高的情操、无私的奉献、辛勤的劳动守护着公务员考录这一方净土。3、我历来的做人原则不容我做出那种见不得阳光的事。这么数年来，我一直认为，做人要忠、做事要勤、处世要真。这就是，对祖国和人民忠心，对党和组织忠诚，对家人和朋友忠贞；在做事上，工作勤勤恳恳，不讲条件，不讲待遇，不提规定；在处世上真诚待人，真心接物，说真话，做真事。正由于我一直恪守这样的原则和底线，所以在对待考公务员这样严厉和神圣的事情上，我更不也许也不会采用拉关系等手段获取关照。1、当一辆满载乘客的汽车驶入车站时，久等的候车者都希望能立即挤上这辆车；而已经上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧！你如何看待这种现象？答案：它反映了城市公共交通的一些问题，发展公共交通无论从环保从资源还是其他方面都达成了世界各国的共识，特别在我国人口众多市民收入不高的情况下，发展公共交通就显得更重要。(1)、然而我国的公共交通显然没有达成供需的平衡。乘客多车辆少是个形象的比方，这需要公交部门加大投入。(2)、它暴露的另一个问题是安全的问题，车辆超载是一个安全隐患。公交部门和车顾客都应当有这个认知(3)、公民的道德素质有待于进一步提高，不排队上车的不文明现象时有发生。(4)、上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧！则体现了他们在赶时间和个人空间上的基本规定。这种现象在社会生活的其他方面也有所体现，除了上面相同的几点外我觉得尚有一个隐蔽的角落，举个例子说中国的电信业，大家都想进去，在里面的又不像别人来分享自己的利益。加强垄断行业的管理2、对公务员升职慢，在单位里熬年头有什么见解答案：（1）、这种现象的却存在于公务员职务内，公务员的升职需要具有很多的条件，而往往这些条件是和工作年限挂钩的，但我觉得要对的看待。（2）、一方面我想讲一下选择做公务员的工作动机和出发点。我是为是实现自己职业抱负也就是实现我奉献社会为人民服务的抱负才报考公务员职位的。公务员队伍自身有比较严密的组织体系，这个体系的运作就是为了更高效的为人民服务，相对来讲个人在这个组织中有多大的官职就显得不是非常的重要。重要的是各司其职。（3）、另一方面把公务员当作一条实现自身权力欲望的途径的见解是非常不对的的，（4）、公务员升职是对公务员个人工作能力的认可，是为了让优秀公务员发挥更大的才干，他的出发点也是为人民服务。（5）、现行的公务员制度中也有相关可以越级晋升的规定。立足本岗，干好工作，提高能力、水平，是金子总会发光。3、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？（1）我会服从领导的指挥，配协议事的工作。（2）我会从自身找因素，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯.还要看看是不是为人处世方面做得不好。假如是这样的话我会努力改正。（3）假如我找不到因素，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的局限性。有问题就及时改正。（4）作为一个公务员应当时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的！4、问题：假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？答案：我觉得工作是第一位的，但朋友间的情谊也是不能偏废的。这个问题我觉得要按照当时具体的情况来决定。（1）、假如我的朋友晚上9点中的飞机，而我的加班八点就可以完毕的话，那就最抱负了，干竣工作去机场，皆大欢喜。（2）、假如说工作不是很紧急，加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室，那完全可以跟领导打声招呼，先去机场然后回来加班，晚点睡就是了。（3）、假如工作很紧急，两者不也许兼顾的情况下，我觉得可以由两种选择。1）假如不是全单位都加班的话，是不是可以要其他同事来代替以下工作，自己去机场，哪怕就是代替你离开的那一会儿。2）假如连这一点都做不到的话，那只好忠义不能两全了，打电话给朋友解释一下，小心他会理解，毕竟工作做完了就完了，朋友还是可以再见面的。5、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办答案：（1）、成绩比较突出，得到领导的肯定期间好事情，以后更加努力（2）、检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共同的爱好爱好。（3）、工作中不作被人的工作，伤害别人的自尊心（4）、不再领导前拨弄是非（5）、乐于助人（6）、和领导私人间的接触不能太过度，导致马屁精的形象。6、问：通过这次面试，我们认为你不适合当公务员，决定不录用你，你自己认为有那些因素？答案：（1）、我认为面试向来是5分靠实力，5分靠运气的。我们不能指望一次面试就能对一个人的才干、品格有充足的了解。毕竟二十分钟时间太短，而要打分的项目很多（2）、当然最大的因素也许是我的临场发挥不能得到各位的认可，比如我的心理的确感到有些紧张。吃一堑长一智，所谓无论面市的结果如何，我的这段经历将为我提供一个自我省查的机会，发现自己的局限性。既有临场经验的局限性，也有知识储备的局限性。希望以后能有机会向各位考官讨教。（3）、我会好好的总结经验教训，加强学习，填补局限性。此外，希望考官能对我进行全面、客观的考察，我一定会努力，使自己尽量适应岗位的规定。7、你得到提拔后A 同事对你十分热情，言听计从B 同事反映冷漠，不言不语C 同事冷言冷语，你如何解决与3 人的关系答案：（1）我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不也许说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人，一种是趋炎附势的小人，一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势，自己觉得高人一等，领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。（2）和 A 同事相处，不管它是怎么样的人，也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他。（3）和 B 同事相处，他也许是个沉默寡言的人，跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表达一下热情。比如周末完毕工作后既跟人一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。（4）不言而喻C 也许在某些方面对我存在见解或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么见解。选择适当的时间进行以下建设性的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表达一下和谐消除误会。我相信C 也是个通情达理的人1、单位今天开一个很重要的会议，早上单位领导让你去电视台接他约好的一个记者，可是那个记者由于临时有事出去采访了，你怎么办？答：第一，一方面应当想办法联系这个失约的记者，询问清楚记者临时改变的因素；第二，在也许的情况下，请这位记者看能否联系一位业务能力水平良好的本单位记者，代替他；假如不行，则请这位记者同志看能否向他的领导讲明情况，请他的领导安排一位记者；第三，在完毕上述工
