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    物流的存货管理方案.pptx

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    物流的存货管理方案.pptx

    第三章第三章 存货管理存货管理一、存货及其类型 第一节第一节 存货的类型与功能存货的类型与功能 存货(存货(inventoryinventory)是指为今后预定目的的使)是指为今后预定目的的使用而储备的物质资料。用而储备的物质资料。类类型型 (一)周转存货(一)周转存货 (二)安全存货(二)安全存货 (三)中转存货(三)中转存货 (四)在制存货(四)在制存货 (五)积压存货(五)积压存货 (六)促销存货(六)促销存货 (七)季节性存货(七)季节性存货 (八)投机性存货(八)投机性存货二、存货的功能(一)提高顾客服务水平(一)提高顾客服务水平(二)平衡供求关系(二)平衡供求关系(三)实现物流合理化(三)实现物流合理化(四)降低生产成本(四)降低生产成本(五)规避经营风险(五)规避经营风险 第一节第一节 存货的类型与功能存货的类型与功能三、存货管理的任务(一)存货费用的种类(一)存货费用的种类1.1.订货费用。订货费用。2.2.价格折扣损失。价格折扣损失。3.3.资金占用费用。资金占用费用。4.4.仓储保管费用。仓储保管费用。5.5.货物损耗。货物损耗。6.6.变价损失。变价损失。7.7.缺货损失缺货损失 第一节第一节 存货的类型与功能存货的类型与功能三、存货管理的任务(二)存货管理的内容(二)存货管理的内容1.1.开展订货决策。开展订货决策。2.2.开展仓储管理。开展仓储管理。第一节第一节 存货的类型与功能存货的类型与功能一、定期订货 按照预先确定的订货间隔期进行补充订货的按照预先确定的订货间隔期进行补充订货的一种订货决策方式。一种订货决策方式。第二节第二节 订货决策订货决策订货量订货量=最高库存量现有库存量订货未到量最高库存量现有库存量订货未到量 顾客延期购买量顾客延期购买量 二、定量订货 当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)之时,按照事先确定的数量(通常以经济订货批之时,按照事先确定的数量(通常以经济订货批量为标准)进行补充订货的一种订货决策方式。量为标准)进行补充订货的一种订货决策方式。经济订货批量:经济订货批量:第二节第二节 订货决策订货决策 A A类存货属高价值的存货类存货属高价值的存货,大约占存货品种总数大约占存货品种总数的的10%10%,但其占用的资金金额却达到存货占用资金,但其占用的资金金额却达到存货占用资金总额的总额的70%70%左右。左右。B B类存货,大约占存货品种总数的类存货,大约占存货品种总数的20%20%,其占用,其占用的资金金额大约也是存货占用资金总额的的资金金额大约也是存货占用资金总额的20%20%。C C类存货属低价值的存货,大约占存货品种总类存货属低价值的存货,大约占存货品种总数的数的70%70%,但其占用的资金金额却只是存货占用资,但其占用的资金金额却只是存货占用资金总额的金总额的10%10%左右。左右。三、ABC分类法第二节第二节 订货决策订货决策一、仓库的分类第三节第三节 仓库与仓储管理仓库与仓储管理(一)自有仓库(一)自有仓库(二)营业仓库(二)营业仓库(三)公共仓库(三)公共仓库二、仓库作业环节(一)入库管理(一)入库管理第三节第三节 仓库与仓储管理仓库与仓储管理(二)存储管理(二)存储管理第三节第三节 仓库与仓储管理仓库与仓储管理(三)出库管理(三)出库管理第三节第三节 仓库与仓储管理仓库与仓储管理三、仓库管理技术(一)仓库布局技术(一)仓库布局技术(二)堆码技术(二)堆码技术(三)苫垫技术(三)苫垫技术(四)温湿度控制技术(四)温湿度控制技术第三节第三节 仓库与仓储管理仓库与仓储管理四、高层货架仓库(一)高层货架仓库的产生与发展(一)高层货架仓库的产生与发展(二)高层货架仓库的优点与缺点(二)高层货架仓库的优点与缺点第三节第三节 仓库与仓储管理仓库与仓储管理

    注意事项

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