5S现场管理讲座.pptx

5S现场管理讲座 专题培训5S 5SQuality新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd第一讲：5S现场管理之概述第二讲：现场管理八大浪费 第三讲：如何推行5S管理法新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd序 言 根据资料显示，许多企业把推行5S活动当做是提升企业效率的基础，5S就是俗称的环境品质，唯有将环境品质做完整规划，系统品质【ISO 9000、TQM】才能走的更踏实，在企业经营瞬息万变且竞争日益剧烈的今天，如何导入5S管理，扎下企业的根，已是愈来愈重要的课题。5S即整理、清扫、清洁、素养在企业管理中可以说是推动企业前进的手，面对着日日与我们为伍的工作环境、成本过高、效率低下、品质不佳、努力缺乏、等问题，假设不冷静的加以分析与检讨，我们实在很难突破现状，而5S就是突破现状与解决这些问题的左右手，因为问题的发5S 5S 管理 管理新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd序 言生有其潜在的因素，我们只有找出问题的根源才能对症下药。一般而言，5S管理不佳的工厂或企业往往是问题频发、浪费频繁的源头，因此在管理上比较不容易走上正规，而透过5S管理的推行，可以将这些问题透明化并加以彻底的解决。在推动5S的活动中，所运用的各种方法与技巧，其实就是一种合理化的工具，也是一种培养人才最正确的途径，借着5S活动的推行，可建立起经营者、管理者、作业者共同的管理语言，也让工厂或企业持续不断的合理化，进一步奠定管理的根基。5S 5S 管理 管理新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd第一讲5S现场管理之概述一、5S的基本概念二、5S活动的内容三、5S活动的原则四、5S管理的作用新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd一、5S的基本概念 5S是整理(Seiri)、(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(ShITSuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S，所以简称为“5S，开展以整理、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 5S 活动。5S 活动起源于，并在 企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S 活动的对象是现场的“环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的方案与措施，从而到达标准化管理。5S 活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍修身的相应提高，5S 活动就难以开展和坚持下去。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd5S可以从一下几方面理解：1.杜绝马马虎虎的工作态度、粗枝大叶的工作作风，凡事认真认认真真的对待工作中的每一件小事；2.严格遵守现场管理规定；3.自觉维护工作环境整洁明了；4.文明礼貌。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd二、5S活动的内容 一、整理seiri 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。要点是：对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，坚决把现场不需要的东西清理掉。到达现场无不用之物。做好这一步，是树立好作风的开始。有的公司提出口号：效率和平安始于整理！整理的目的是：1、改善和增加作业面积；2、现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；3、减少磕碰的时机，保障平安，提高质量；4、消除管理上的混放、混料等过失事故；5、有利于减少库存量，节约资金；6、改变作风，提高工作情绪。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd你还在为找不到工具而烦恼吗？新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd二、seiton 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。活动的要点是：1、需要的物品要有明确的放置场所；要便于寻找，消除因混放而造成的过失；2、物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些，偶而使用或不常使用的东西则应放得远些。3、物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产平安。这项工作己开展成一项专门的现场管理方法定置管理定点、定位、定量。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd 的方法三原则1、规定放置场所 物品的放置场所要设定，即定点、定位、定量，生产现场只放真正需要的物品。三定：定点：放在哪里适宜；定容：用什么容器、颜色；定量：规定适宜的数量。2、规定放置的方法 所谓好的放置方法是指查找容易且取放方便；区分什么放在远处、什么放在近处，近处只放必须的东西。生产整体布局应该是：使用次数多的放在附近，重的东西放在容易搬运的地方。3、遵循保管规则 为了遵守放置场所的规定，必须彻底贯彻从哪拿走、还放回哪儿，最好做好标识，一一对应。此外，为防止缺货，对库存管理和出库方法进行训练也很重要，这是搞好整理、决定性的方法。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd三、清扫seiso 把工作场所清扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会带来什么：1.使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使平安事故防不胜防；2.影响大家的工作情绪，降低工作热情，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来去除那些脏物，创立一个明快、舒畅的工作环境。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd清扫活动的要点是 1、自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；2、对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；3、清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd四、清洁(seikeetsu)整理、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最正确状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生平安事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是：1、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，提高员工劳动热情；2、不仅物品要清洁，而且员工本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须等；3、员工不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁，待人要讲礼貌、要尊重别人；4、要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd五、素养(shitsuke)素养即教养，就是把遵守各项规定作为自觉行动，以“我的誓言、“我的责任，“我的区域，我的脸面，从简单做起，从小事做起，开始约束自己并养成习惯，作业者要培养成为自己行为负责的习惯，努力提高个人的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是 5S 活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓 5S 活动，要始终着眼于提高人的素质。5S现状反映一个企业的整体精神面貌。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd不同层次企业5S现状新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd三、5S活动的原则 一、自我管理的原则 良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。要充分依靠现场人员，用美的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。二、勤俭办厂的原则 应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理井收回其“残值，千万不可只图一时处理“痛快，不分青红皂白地当作拉权一扔了之。三、持之以恒原则 5S活动开展起来比较容易，可以槁得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三、四重来的现象。要将“5S活动纳入岗位责任制，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；要坚持PDCA持续改善。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd四、5S管理的作用 5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。1、工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路；2、员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。3、能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。4、人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。5、“人造环境，环境育人。员工通过对整理、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd五、5S管理的效用一、提升企业形象一、提升企业形象 整齐清洁的工作环境，顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。二、提升员工归属感二、提升员工归属感 人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱心与耐心三、减少浪费三、减少浪费 人的浪费减少 场所浪费减少 时间浪费减少 以及以上所述的几种浪费新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd四、平安有保障四、平安有保障 工作场所宽敞明亮 通道畅通 地上不会随意摆放不该放置的物品 当然平安就会有保障 当然平安就会有保障五、效率提升五、效率提升 好的工作环境 好的工作气氛 有素养的工作伙伴 物品摆放有序，不用找寻 效率自然会提升 效率自然会提升六、品质有保障六、品质有保障 品质有保障的基础在于做任何事都要“讲究，不“马虎。5S就是要去除马虎，品质就会有保障。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd六、推行5S的作用 1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障，保障品质 5、加强平安，减少平安隐患 6、养成节约的习惯，降低生产成本 7、缩短作业周期，保证交期 8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd1、亏损为零5S为最正确的推销员 至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多;知名度很高，很多人慕名来参观;大家争着来这家公司工作;人们都以购置这家公司的产品为荣;整理、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的开展空间。八零工厂新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd2、不良为零5S是品质零缺陷的护航者 产品按标准要求生产;检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提;环境整洁有序，异常一眼就可以发现;干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识;机械设备正常使用保养，减少次品产生;员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题;新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd3、浪费为零5S是节约能手 5S能减少库存量，排除过剩生产，防止零件、半成品、成品在库过多;防止库房、货架、天棚过剩;防止卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;防止购置不必要的机器、设备;防止“寻找、“等待、“避让等动作引起的浪费;消除“拿起、“放下、“清点、“搬运等无附加价值动作;防止出现多余的文具、桌、椅等办公设备新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd4、故障为零 5S是交货期的保证 工厂无尘化;无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高;模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少;设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高;每日进行使用点检，防患于未然。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd5、切换产品时间为零5S是高效率的前提 模具、夹具、工具经过，不需要过多的寻找时间;整洁标准的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升;彻底的5S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd6、事故为零 5S是平安的软件设备 整理、后，通道和休息场所等不会被占用;物品放置、搬运方法和积载高度考虑了平安因素;工 作场所宽敞、明亮，使物流一目了然;人车分流，道路通畅;“危险、“注意等警示明确;员工正确使用保护器具，不会违规作业;所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除平安隱患;消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命平安有保障。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd7、投诉为零5S是标准化的推动者 人们能正确地执行各项规章制度;去任何岗位都能立即上岗作业;谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了;工作方便又舒适;每天都有所改善，有所进步。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd8、缺勤率为零5S可以创造出快乐的岗位 一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端;岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼;工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工;5S能给人“只要大家努力，什么都能做到的信念，让大家都亲自动手进行改善;在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd 总而言之，通过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐开展成对地区，对国家有奉献和影响力的大企业，并且最少过到四个相关方的满意：投资者满意。通过5S，使企业到达更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报;新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd客户满意。表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高等特点;雇员满意。效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得平安、尊重和成就感;社会满意。企业对区域有杰出的奉献，热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd七、5S管理的关系1、与ISO的关系：是切入点；2、与TPM的关系：是现场基础管理着眼点；3、与QC的关系：是质量保证的支点；4、与卓越绩效的关系：是提升绩效的关键点；5、与精细化管理的关系：是从粗放型管理到精细型 管理转折点；6、TPM与TQM、JIT的关系。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd第二讲现场管理八大浪费 一、人力资源的浪费 二、机器设备的浪费 三、物料物品的浪费 四、创意智商的浪费 五、缺乏合作的浪费 六、意外事故的浪费 七、时间资源的浪费八、空间环境的浪费 新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd第三讲一、员工在5S活动中的责任 1、自己的工作环境必须不断的整理、，物品、材料及资料不可乱放；2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间 3、通路必须经常维持清洁和畅通；4、物品、工具及文件等要放置于规定地点；5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁；6、物品、设备要仔细的放，正确的放，平安的放，较大较重的堆在下层；7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理；8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所；9、不断清扫，保持清洁；新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd二、干部在5S活动中之责任 1、配合公司政策，全力支持与推行5S；2、参加外界有关5S教育训练，吸收5S技巧；3、研读5S活动相关书籍，搜集广泛资料；4、部门内5S的宣传及参与公司5S宣传活动；5、规划部门内工作区域的整理、定位工作；6、依公司5S进度表，全面做好整理、定位、划线标示等作业；7、协助部属克服5S的障碍与困难点；8、5S评分缺点的改善和申述；9、催促下属执行定期的清扫点检；10、上班后之点名与服装仪容清查，下班前之平安巡查与确保。新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd 谢谢大家参与 衷心祝愿各位 身体健康 工作顺利新麦机械无锡 SINMAGSINMAG Bakery Equipmentwuxi CO.，Ltd9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。13:53:3113:53:3113:535/14/2023 1:53:31 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2313:53:3113:53May-2314-May-2312、故人江海别，几度隔山川。13:53:3113:53:3113:53Sunday,May 14,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2313:53:3113:53:31May 14,202314、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 20231:53:31 下午13:53:315月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 231:53 下午5月-2313:53May 14,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 13:53:3113:53:3114 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:53:31 下午1:53 下午13:53:315月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。13:53:3113:53:3113:535/14/2023 1:53:31 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2313:53:3113:53May-2314-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。13:53:3113:53:3113:53Sunday,May 14,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2313:53:3113:53:31May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20231:53:31 下午13:53:315月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 231:53 下午5月-2313:53May 14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 13:53:3213:53:3214 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。1:53:32 下午1:53 下午13:53:325月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:53:3213:53:3213:535/14/2023 1:53:32 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2313:53:3213:53May-2314-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:53:3213:53:3213:53Sunday,May 14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2313:53:3213:53:32May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20231:53:32 下午13:53:325月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 231:53 下午5月-2313:53May 14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 13:53:3213:53:3214 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:53:32 下午1:53 下午13:53:325月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！