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    [精选]8企业生产系统及其内部构成特征iir.pptx

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    [精选]8企业生产系统及其内部构成特征iir.pptx

    第四章第四章 企业生产管理企业生产管理 n我们的时代最重大的错误之一就是相信“生产问题”已经解决 n国内外开始重新审视企业内部的生产系统及其管理理论n要当好一个生产管理者、要管好一个生产性系统,必须具备三个条件:第一要深入了解生产活动及其系统的内在规律;第二要设计和构造好一个生产系统;第三要高效率的运行好生产系统以产出具有市场竞争力的产品。1企业管理概论 青海大学经济系第一节第一节 企业生产系统及其内部构成特性企业生产系统及其内部构成特性 一、生产系统及其特点一、生产系统及其特点 随机干扰输入转化输出反 馈 控制客户/市场各 类供 应商政治、经济、社会、技术生产系统生产系统环境2企业管理概论 青海大学经济系产业输入内容的构成 系统转化过程的构成 输出内容的构成 农业 土地、劳力、种子、资金、工具、农业设施、信息、时间 耕作技术农产品、优良品种、耕作技术、农业设施 采掘业 矿产资源、劳力、工具、资金、能源、动力、时间、信息 采掘技术、作业设施 矿产品、运输服务、采掘技术、设施、社会就业、福利制造业土地、设备、劳力、原辅材料、能源、动力、时间、信息 制造技术、设施、制造规模 产品及售后服务、技术创新、工厂改善、就业机会、公司福利 教育 人员、资金、时间、土地、设施、能源、信息 教育技术、教育设施人才、科研成果、教学成果、社会文明、教养、觉悟水平的提高 3企业管理概论 青海大学经济系生产系统的特点n系统的目的性 n系统的适应性 n系统内部要素间的协调性 n生产系统要追求经济性 n生产系统要克服过程产物对社会的危害 n生产系统是一个能够学习的系统 4企业管理概论 青海大学经济系二、企业生产系统的目标体系二、企业生产系统的目标体系 1,生产系统的功能目标 即“生产系统必须为企业干些什么?”生产的使命在于能够销售,生产系统的功能必须也只能由产品决定。产品是沟通用户要求与系统功能的媒体,它传达着市场和企业经营战略对生产系统的要求。5企业管理概论 青海大学经济系产品的功能指标系统的功能目标 品质 质量价格 成本服务 刚性交货交货数量弹性品种创新6企业管理概论 青海大学经济系2,生产系统的效率目标 连续性 连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动、运输在时间上是紧密衔接、连续不断的比例性生产系统的各环节、各阶段、各工序之间的生产能力要保持平衡,或保持一定的比例关系 平行性生产过程的各项活动、各工序在时间上实行平行作业 均衡性产成品或完成某些工作,在相等的时间内,在数量上基本相等或稳定递增 7企业管理概论 青海大学经济系3,生产率目标:有效性与高效率的统一 v生产率有效产出/总投入 系统有效性系统效率 系统竞争能力系统经济能力 8企业管理概论 青海大学经济系三、企业生产系统的要素构成分析三、企业生产系统的要素构成分析 结构化要素项目 非结构化结构项目 v生产技术:工艺过程、设备工具、技术变化规律 v生产设施:设施的布局,布置、联系方式 v生产规模:能力的大小、性质、变化规律 v生产一体化程度:方向、程度、平行性 生产计划:计划决策规则、方法、手段 生产库存:库存控制类型、数量、方式 生产质量:质量检验、控制、保证体系 生产人员:工作设计、素质要求、激励政策 9企业管理概论 青海大学经济系四、制造业生产系统结构类型的分析四、制造业生产系统结构类型的分析()、分类 1、按生产过程的物流连续程度分类2、按用户对产品的需求特性分类10企业管理概论 青海大学经济系11企业管理概论 青海大学经济系12企业管理概论 青海大学经济系One-Kind Production13企业管理概论 青海大学经济系(二)产品一工艺矩阵:经典生产结构类型的划分 q横坐标表示产品的需求特性(或订货深度、产品品种与批量的组合特性),纵坐标表示生产系统的物流连续特性(或生产效率)。q六种经典的生产类型为:项目型生产、单件小批生产、成批轮番生产、自由节拍生产线、强制节拍流水线和流程型连续生产。14企业管理概论 青海大学经济系产品工艺矩阵(Product Process Matrix)15企业管理概论 青海大学经济系经典生产类型与其功能目标之间的关系16企业管理概论 青海大学经济系生产系统的结构类型与功能特性之间的关系17企业管理概论 青海大学经济系五、工厂设计、选址、布置和五、工厂设计、选址、布置和规模决策规模决策(一)、厂址选择 1影响厂址选择的因素分析(1)环境方面因素(2)资源方面因素(3)运输条件因素 (4)销售条件因素(5)劳动力的可获得性(6)社区社会风尚(7)政府与企业的关系 18企业管理概论 青海大学经济系2厂址选择的决策过程 n确定选址的目标 n确定建厂的最佳区域 n确定建厂选点的决策要素及其评价标准 n对区域中的社区按以上标准进行筛选 n对定性筛选后的重点社区进行定量分析 n在社区内对最佳地点进行决策 n确定建厂的实施方案与工作计划 19企业管理概论 青海大学经济系(二)、生产设施布置 1。生产设施布置的目标分析(1)工作效率导向的目标(2)生活士气导向的目标 20企业管理概论 青海大学经济系2。生产单位的专业化原则(1)工艺专业化组织原则(2)对象专业化组织原则(3)混合组织原则 21企业管理概论 青海大学经济系3典型的生产设施布置类型 22企业管理概论 青海大学经济系(三)、生产系统的规模决策 1生产能力的概念 n生产能力是对生产系统的最大产出率的描述,是指在一定时期内(一般指一个经营年度),在一定技术、组织条件下,经过综合协调、平衡后,所能够生产一定种类、质量的产品的最大数量。n生产能力一般分为三种 n设计能力 n查定能力 n计划能力 23企业管理概论 青海大学经济系2。生产规模的决策程序 n确定生产能力的量度单位 n预测未来的市场需求量 n确定生产能力的需求量 n制定实现生产能力的备选方案 n对不同的能力发展方案进行比较 n对生产规模进行决策 24企业管理概论 青海大学经济系生产能力发展的不同策略 25企业管理概论 青海大学经济系n9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Tuesday,May 16,2023n10、雨中黄叶树,灯下白头人。13:03:5213:03:5213:035/16/2023 1:03:52 PMn11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2313:03:5213:03May-2316-May-23n12、故人江海别,几度隔山川。13:03:5213:03:5213:03Tuesday,May 16,2023n13、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2313:03:5213:03:52May 16,2023n14、他乡生白发,旧国见青山。16 五月 20231:03:52 下午13:03:525月-23n15、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 231:03 下午5月-2313:03May 16,2023n16、行动出成果,工作出财富。2023/5/16 13:03:5213:03:5216 May 2023n17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:03:52 下午1:03 下午13:03:525月-23n9、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Tuesday,May 16,2023n10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。13:03:5213:03:5213:035/16/2023 1:03:52 PMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2313:03:5213:03May-2316-May-23n12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。13:03:5213:03:5213:03Tuesday,May 16,2023n13、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2313:03:5213:03:52May 16,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 20231:03:52 下午13:03:525月-23n15、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 231:03 下午5月-2313:03May 16,2023n16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/16 13:03:5213:03:5216 May 2023n17、空山新雨后,天气晚来秋。1:03:52 下午1:03 下午13:03:525月-23n9、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Tuesday,May 16,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:03:5213:03:5213:035/16/2023 1:03:52 PMn11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2313:03:5213:03May-2316-May-23n12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:03:5213:03:5213:03Tuesday,May 16,2023n13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2313:03:5213:03:52May 16,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 20231:03:52 下午13:03:525月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 231:03 下午5月-2313:03May 16,2023n16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/16 13:03:5213:03:5216 May 2023n17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:03:52 下午1:03 下午13:03:525月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

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