第11章流动资产管理(XXXX-21013年第一学期)15397.pptx

第十一章第十一章 流动资产管理流动资产管理第一节现金管理第一节现金管理一、现金包括库存现金和银行存款、银行本票等货币资金。一、现金包括库存现金和银行存款、银行本票等货币资金。二、现金特点二、现金特点l流动性最强流动性最强l收益性最低收益性最低三、企业持有现金的动机（原因）三、企业持有现金的动机（原因）l交易性需要交易性需要l预防性需要预防性需要l投机性需要投机性需要四、现金目标四、现金目标l现金是一种盈利能力低的流动资产，故现金管理的目标是将现金余额现金是一种盈利能力低的流动资产，故现金管理的目标是将现金余额降低到降低到维持维持公司营运的最低水平公司营运的最低水平l现金管理重点现金管理重点确定最佳现金持有量。确定最佳现金持有量。如何理解？如何理解？五、最佳现金持有量的确定五、最佳现金持有量的确定l（一）成本分析模式（一）成本分析模式 l（二）现金周转模式（二）现金周转模式 l（三）存货模式（三）存货模式 （一）成本分析模式 1.含义：以持有现金总成本最低的现金持有量为最佳现金持有量的决策方法。2.现金总成本的内容持有成本：指机会成本，是指企业因保留一定的现金余额而丧失的再投资收益。持有现金的机会成本属于变动成本，与现金持有量的多少有关。现金持有量越大，机会成本越高。管理成本：是固定成本，与现金持有量多少无关。短缺成本：指因现金持有量不足给企业造成的损失，包括直接损失和间接损失，与现金持有量成反向变动。持有量大，短缺成本小。成成本本现金持有量现金持有量短缺成本持有成本持有现金总成本现金*最低点现金*：最优量，这点成本最低管理成本现金持有量与成本的关系例题例题11-1P389-390（二）现金周转期模式时间应付款周转期（平均付款期）现金周转期现金周转期回收现金应收款周转期存货周转期销售产成品赊购支付原料款订购到货 原料采购原料采购l现金周转期现金周转期=存货周转期存货周转期+应收账款周转期应收账款周转期-应付账款应付账款周转期周转期l存货周转期存货周转期=年均存货额年均存货额/日销售额日销售额l应收账款周转期应收账款周转期=年均应收账款额年均应收账款额/日销售额日销售额l应付账款周转期应付账款周转期=年均应付账款额年均应付账款额/日购货额日购货额l最佳现金持有量日平均现金需要量最佳现金持有量日平均现金需要量现金周转期现金周转期l例题例题11-211-2，P391.P391.（三）存货模式l原理：根据存货经济批量模型确定现金最佳持有量的方法。在此模式下，与现金持有量相关的成本是持有成本和转换成本，不考虑短缺成本和管理费用。持有成本与现金持有量正向变动，而转换成本与现金持有量成反向变动关系，能使两者之和最小的持有量为最佳现金持有量。l假定条件假定条件l预算期现金需要总量可事先预测预算期现金需要总量可事先预测l现金支出在一定时期总额为现金支出在一定时期总额为T T，且均匀发生，且均匀发生l持有现金机会成本：证券报酬率或利率持有现金机会成本：证券报酬率或利率l现金收入每隔一定时间发生现金收入每隔一定时间发生l不会发生现金短缺。当现金余额为零时，现金与有价证不会发生现金短缺。当现金余额为零时，现金与有价证券可以有效地转换，通过销售有价证券获得补偿券可以有效地转换，通过销售有价证券获得补偿l每次固定转化交易费已知每次固定转化交易费已知l最佳现金持有量的确定最佳现金持有量的确定 在以上假定条件下，现金余额的相关成本是持有的机在以上假定条件下，现金余额的相关成本是持有的机会成本和转换成本。两者成反向变化，两者之和最小的现会成本和转换成本。两者成反向变化，两者之和最小的现金余额为最佳现金余额金余额为最佳现金余额 。现金持有数量 N0成本转换成本持有成本总成本TC例题11-3，P393第二节应收账款管理第二节应收账款管理 一、应收账款。是指企业因销售产品或者提供劳一、应收账款。是指企业因销售产品或者提供劳务等业务，应向购货单位或者接受劳务单位收取务等业务，应向购货单位或者接受劳务单位收取的款项。的款项。二、应收账款的形成原因二、应收账款的形成原因 市场竞争促销的需要市场竞争促销的需要;降低存货费用的需要。降低存货费用的需要。三、应收账款（此处指因赊销而形成的应收账款）的功三、应收账款（此处指因赊销而形成的应收账款）的功能和成本能和成本（一）功能（作用）（一）功能（作用）l促进销售、扩大盈利、增强企业的竞争力促进销售、扩大盈利、增强企业的竞争力l减少存货减少存货 、降低存货成本、降低存货成本 所以，应收账款也可视作企业的一种短期投资所以，应收账款也可视作企业的一种短期投资（二）应收账款的成本（二）应收账款的成本1.1.机会成本机会成本l应收账款机会成本是指将资金投放于应收账款而丧失的其应收账款机会成本是指将资金投放于应收账款而丧失的其它投资收益。：它投资收益。：l计算：机会成本计算：机会成本=应收账款占用资金应收账款占用资金机会成本率机会成本率l机会成本机会成本=应收账款平均余额应收账款平均余额机会成本率机会成本率l机会成本机会成本=应收账款平均余额应收账款平均余额销售成本率销售成本率机会成本机会成本率率 l机会成本机会成本=应收账款平均余额应收账款平均余额变动成本率变动成本率机会成本机会成本率率 如何理解应收账款占用如何理解应收账款占用的资金？的资金？如何确定机会成本率？如何确定机会成本率？2.2.坏账成本（赊销收入坏账成本（赊销收入预计坏账损失率预计坏账损失率 ）3.3.管理成本管理成本 信用调查费用信用调查费用 应收账款簿的记录费用应收账款簿的记录费用 应收账款的收账费用等应收账款的收账费用等 四、应收账款的管理决策方法四、应收账款的管理决策方法在应收账款在应收账款信用政策信用政策所增加的盈利以及随之发生的所增加的盈利以及随之发生的成本之间进行权衡，以获取更多的收益。成本之间进行权衡，以获取更多的收益。信用政策包括信用政策包括信用期间、信用标准、现金折扣。信用期间、信用标准、现金折扣。五、信用政策制定五、信用政策制定l信用政策包括信用政策包括信用期间、信用标准、现金折扣。信用期间、信用标准、现金折扣。l（一）信用期间（一）信用期间l信用期限含义：企业给予客户支付赊销货款的最长期信用期限含义：企业给予客户支付赊销货款的最长期限。限。l信用期限的选择将对销售额和信用成本均产生影响。信用期限的选择将对销售额和信用成本均产生影响。信用期延长，可增加销售额和收益，但应收账款占用信用期延长，可增加销售额和收益，但应收账款占用额增加，相应成本会增加；缩短信用期，可节约信用额增加，相应成本会增加；缩短信用期，可节约信用成本，但将影响销售额和收益。成本，但将影响销售额和收益。l信用期限的决策：权衡收益与成本。信用期限的决策：权衡收益与成本。例题参见例题参见P408l（二）信用标准（二）信用标准l信用标准信用标准是指为了获取企业的信用，客户所应具备的基本条件；是指为了获取企业的信用，客户所应具备的基本条件；或者说企业同意向客户提供商业信用或消费信用而提出的基本或者说企业同意向客户提供商业信用或消费信用而提出的基本要求。要求。l信用标准接影响应收账款质量的高低。信用标准接影响应收账款质量的高低。l应收账款质量的高低体现在：应收账款质量的高低体现在：l应收账款的回收速度（用平均收款期衡量）。应收账款的回收速度（用平均收款期衡量）。l应收账款无法回收可能性（用坏账损失率衡量）。应收账款无法回收可能性（用坏账损失率衡量）。l确定客户的信用标准方法确定客户的信用标准方法 5C 5C评估系统评估系统l5C5C评估系统含义评估系统含义l信用品质（评价顾客信用的首要因素）：指顾客的信用质信用品质（评价顾客信用的首要因素）：指顾客的信用质量。量。l能力：指顾客的偿债能力。能力：指顾客的偿债能力。l资本：指顾客的财务实力和财务状况。资本：指顾客的财务实力和财务状况。l抵押品：被用作抵押的资产。抵押品：被用作抵押的资产。l情况（条件）：指可能影响顾客付款能力的经济环境。情况（条件）：指可能影响顾客付款能力的经济环境。l（三）现金折扣（三）现金折扣 l现金折扣含义：是客户在折扣期限内付款所享受的价款现金折扣含义：是客户在折扣期限内付款所享受的价款上的减免，是企业加快收款速度的手段上的减免，是企业加快收款速度的手段l一般表达方式：如一般表达方式：如“2/10“2/10，n/30”.n/30”.l现金折扣政策的决策现金折扣政策的决策折扣所带来的收益：信用成本的节约，以及受折扣吸折扣所带来的收益：信用成本的节约，以及受折扣吸引而增加的销售额和收益引而增加的销售额和收益所增加的成本：支付客户的现金折扣所增加的成本：支付客户的现金折扣例题参见例题参见P409六、应收账款收账政策六、应收账款收账政策（1 1）含义：客户违反信用条件时，企业所采取的收账策略）含义：客户违反信用条件时，企业所采取的收账策略（2 2）收账政策的得失）收账政策的得失 得：采取积极的收账政策，可以减少应收账款投资和坏账损失得：采取积极的收账政策，可以减少应收账款投资和坏账损失 失：会增加收账成本失：会增加收账成本（3 3）决策：收账费用的投入要注意成本收益的权衡）决策：收账费用的投入要注意成本收益的权衡（4 4）收账程序：信函通知、电话催收、上门面谈、法律行动）收账程序：信函通知、电话催收、上门面谈、法律行动（5 5）合理的讨债方法：讲理法、恻隐术法、疲劳战法、激将）合理的讨债方法：讲理法、恻隐术法、疲劳战法、激将法等法等第三节第三节 存货管理存货管理 一、存货的含义 存货是企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，主要包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品等。二、存货的功能（或者说储存存货的原因）l保证生产或销售的经营需要 l出于降低进货成本的考虑l预防意外而持有安全（或保险）储备三、储备存货的成本三、储备存货的成本 TC TCl与储备有关的成本包括取得与储备有关的成本包括取得成本、储存成本、缺货成本。成本、储存成本、缺货成本。l（一（一)取得成本取得成本l取得成本是指为取得存货而取得成本是指为取得存货而支出的成本。包括订货成本支出的成本。包括订货成本和购置成本。和购置成本。l订货成本是取得订单的成本，订货成本是取得订单的成本，如办公费、差旅费、电话费如办公费、差旅费、电话费等。订货成本分为与订货次等。订货成本分为与订货次数无关的费用（订货固定成数无关的费用（订货固定成本）、与订货次数有关的费本）、与订货次数有关的费用（订货变动成本）。用（订货变动成本）。l购置成本，指存货本身的价值。若年需求量为购置成本，指存货本身的价值。若年需求量为D，单价为，单价为U，则，则购置成本为购置成本为DU。l取得成本取得成本=订货成本订货成本+购置成本购置成本l（二）储存成本（二）储存成本l储存成本是指为了保持储存成本是指为了保持存货而发生的成本，包存货而发生的成本，包括与存货数量的多少无括与存货数量的多少无关的固定成本，以及与关的固定成本，以及与存货数量的多少有关的存货数量的多少有关的变动成本。变动成本。l（三）缺货成本（三）缺货成本l缺货成本是由于存货供缺货成本是由于存货供应中断而造成的损失。应中断而造成的损失。储备存货的总成本储备存货的总成本四、存货管理的目标四、存货管理的目标 l在储备存货的成本和收益之间进行权衡，找到两在储备存货的成本和收益之间进行权衡，找到两者的最佳结合点，即确定企业的最优存货水平者的最佳结合点，即确定企业的最优存货水平五、存货决策五、存货决策l企业最优存货水平的表现是使存货总成本最低。企业最优存货水平的表现是使存货总成本最低。要使得存货总成本最低则需要找到一个最佳的采要使得存货总成本最低则需要找到一个最佳的采购批量购批量经济订货量或经济批量经济订货量或经济批量经济订货量（或批量）的基本模型经济订货量（或批量）的基本模型 主要假设主要假设l一定时期存货的需求量能准确预测，即一定时期存货的需求量能准确预测，即D D已知；已知；l存货进货单价无折扣，不改变，即存货进货单价无折扣，不改变，即P P已知；已知；l集中到货，不是陆续入库；集中到货，不是陆续入库；l需要存货时可及时补充，无缺货成本；需要存货时可及时补充，无缺货成本；l耗用均衡；耗用均衡；储备存货的总成本储备存货的总成本经济订货批量的图形解释经济订货批量的图形解释存货相关总成本储存成本订货成本0 EQ 年需求量成本总额l某企业年需要甲材料某企业年需要甲材料36000公斤，材料计划单价公斤，材料计划单价20元，企元，企业每次采购的订货费用是业每次采购的订货费用是500元，单位甲材料的年储存成元，单位甲材料的年储存成本为本为4元。元。l要求：要求：l（1）请计算经济订货量和考虑购置成本后的总成本。）请计算经济订货量和考虑购置成本后的总成本。l（2）如企业每次采购）如企业每次采购4000公斤材料有公斤材料有2%的价格折扣，如的价格折扣，如超过超过5000公斤，可有公斤，可有3%折扣，计算企业每次的最佳订货折扣，计算企业每次的最佳订货量。量。请大家务必认真做一做！请大家务必认真做一做！l谢谢大家谢谢大家