欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    项目风险评估与风险应对课件.ppt

    • 资源ID:91037917       资源大小:1.71MB        全文页数:41页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目风险评估与风险应对课件.ppt

    项目八项目八 风险评估与风险应对风险评估与风险应对1u树立风险导向审计的观念树立风险导向审计的观念u掌握风险评估与风险应对的程序和方法掌握风险评估与风险应对的程序和方法u了解被审计单位的环境及内部控制对风险评估的意义了解被审计单位的环境及内部控制对风险评估的意义u本章计划本章计划3 3学时学时学习目的学习目的2课程内容课程内容 u任务一任务一任务一任务一 审计风险准则的要求审计风险准则的要求u任务任务任务任务二二二二 了解被审计单位及其环境和内部控制了解被审计单位及其环境和内部控制u任务任务任务任务三三三三 评估重大错报风险评估重大错报风险u任务任务任务任务四四四四 针对报表层次重大错报风险的总体应对措针对报表层次重大错报风险的总体应对措施施u任务任务任务任务五五五五 针对认定层次重大错报风险的措施针对认定层次重大错报风险的措施u任务六任务六任务六任务六 应对舞弊导致的重大错报风险应对舞弊导致的重大错报风险3 (一)要求(一)要求CPACPA加强对被审计单位及其环境的了解加强对被审计单位及其环境的了解 目的是为了识别和评估财务报表重大错报风险。目的是为了识别和评估财务报表重大错报风险。(二)要求(二)要求CPACPA在审计的所有阶段都要实施风险评估程序在审计的所有阶段都要实施风险评估程序 不得未经过风险评估,直接将风险设定为高水平。不得未经过风险评估,直接将风险设定为高水平。任务任务任务任务一、审计风险准则体现的要求一、审计风险准则体现的要求4 (三)要求(三)要求CPACPA将识别和评估的风险与审计程序挂钩将识别和评估的风险与审计程序挂钩 应当将审计程序的性质、时间和范围与识别、评估的风应当将审计程序的性质、时间和范围与识别、评估的风险相关联。险相关联。(四)要求(四)要求CPACPA针对重大的各类交易、账户余额和列报实针对重大的各类交易、账户余额和列报实施实质性程序施实质性程序 对重大错报风险评估是一种判断,无论评估结果如何,对重大错报风险评估是一种判断,无论评估结果如何,都应当针对重大的各类交易、账户余额和列报实施实质性程都应当针对重大的各类交易、账户余额和列报实施实质性程序,不得将实质性程序只集中在例外事项上。序,不得将实质性程序只集中在例外事项上。5 (五)要求(五)要求CPACPA将识别、评估和应对风险的关键程序形成审将识别、评估和应对风险的关键程序形成审计工作记录计工作记录 目的是为保证执业质量,明确执业责任。目的是为保证执业质量,明确执业责任。6 (一)了解被审计单位及其环境的作用(一)了解被审计单位及其环境的作用 被审计单位的所有制性质、组织形式、管理当局的品质、被审计单位的所有制性质、组织形式、管理当局的品质、企业规模、生产经营特点等,直接影响着审计对象的特点、质企业规模、生产经营特点等,直接影响着审计对象的特点、质量和完整性。量和完整性。因而,全面了解被审计单位的内部控制等基本情况及其环境,因而,全面了解被审计单位的内部控制等基本情况及其环境,对对CPA透过现象抓本质,做到有的放矢极其重要。透过现象抓本质,做到有的放矢极其重要。其作用体现在以下几方面:其作用体现在以下几方面:任务任务任务任务二、了解被审计单位及其环境二、了解被审计单位及其环境7 (一)了解被审计单位及其环境的作用(一)了解被审计单位及其环境的作用 1 1、确定重要性水平;、确定重要性水平;2 2、考虑会计政策的选择和运用及报表的列报是否适当;、考虑会计政策的选择和运用及报表的列报是否适当;3 3、识别需要特别考虑的领域;、识别需要特别考虑的领域;4 4、确定在实施分析程序时所使用的预期值;、确定在实施分析程序时所使用的预期值;5 5、设计和实施进一步审计程序;、设计和实施进一步审计程序;6 6、评价所获取审计证据的充分性和适当性。、评价所获取审计证据的充分性和适当性。8 (二)了解被审计单位及其环境的内容(二)了解被审计单位及其环境的内容 1 1、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素;、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素;2 2、性质;、性质;3 3、对会计政策的选择和运用;、对会计政策的选择和运用;4 4、目标、战略以及相关经营风险;、目标、战略以及相关经营风险;5 5、财务业绩的衡量和评价;、财务业绩的衡量和评价;6 6、内部控制。、内部控制。9 (一)内部控制的含义(一)内部控制的含义 是指一个组织为了实现是指一个组织为了实现 三个目标,由治理层、管理层和三个目标,由治理层、管理层和其他人员其他人员设计和执行的政策和程序设计和执行的政策和程序。内部控制三个总目标:内部控制三个总目标:财务报告的可靠性财务报告的可靠性(真实性)(真实性)经营的效率和效果经营的效率和效果(效益性)(效益性)法律法规的遵守法律法规的遵守(合法性)(合法性)任务任务任务任务三、内部控制三、内部控制10 (二)内部控制的具体目标:(五个确保)(二)内部控制的具体目标:(五个确保)(1 1)确保业务活动按照适当的授权进行;)确保业务活动按照适当的授权进行;(2 2)确保所有交易和事项以正确的金额记录于适当)确保所有交易和事项以正确的金额记录于适当的会计期间和账户;的会计期间和账户;(3 3)确保财务报表符合会计准则的要求;)确保财务报表符合会计准则的要求;(4 4)确保对资产和记录的接触、处理均经过适当的)确保对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;授权;(5 5)确保账面资产和实存资产定期核对相符)确保账面资产和实存资产定期核对相符。11 (三)内部控制的要素(五要素)(三)内部控制的要素(五要素)1 1、控制环境要素、控制环境要素 控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。包括下列要素:内部控制及其重要性的态度、认识和措施。包括下列要素:(1 1)管理当局的宗旨、理念和经营风格;()管理当局的宗旨、理念和经营风格;(2 2)对诚信和道德)对诚信和道德价值观念的沟通与落实;(价值观念的沟通与落实;(3 3)对胜任能力的重视;()对胜任能力的重视;(4 4)组织结)组织结构;(构;(5 5)管理控制方法、职权和责任的分配方法;()管理控制方法、职权和责任的分配方法;(6 6)内部审)内部审计;(计;(7 7)人力资源管理;()人力资源管理;(8 8)其他外部环境影响。)其他外部环境影响。良好的控制环境是实施有效内部控制的基础。良好的控制环境是实施有效内部控制的基础。12 2 2、风险评估过程、风险评估过程 注册会计师应当了解被审计单位的风险评估过程和结注册会计师应当了解被审计单位的风险评估过程和结果。风险评估过程包括识别与财务报告相关的经营风险,果。风险评估过程包括识别与财务报告相关的经营风险,以及针对这些风险所采取的措施。以及针对这些风险所采取的措施。3 3、信息系统与沟通、信息系统与沟通 是指用以生成、记录、处理和报告交易事项和情况对是指用以生成、记录、处理和报告交易事项和情况对相关资产、负债和所有者权益履行管理责任的程序和记录。相关资产、负债和所有者权益履行管理责任的程序和记录。此信息系统一般与业务流程相适应。此信息系统一般与业务流程相适应。13 4 4、控制活动、控制活动 是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,包是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,包括授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的括授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。活动。职责分离制度职责分离制度:即将交易授权、记录、资产保管等职责分即将交易授权、记录、资产保管等职责分配给不同员工,以防范同一员工在履行多项职责时可能发生的配给不同员工,以防范同一员工在履行多项职责时可能发生的舞弊和错误。舞弊和错误。14 职责分离职责分离,目的在于避免任何员工担任不相容职务。,目的在于避免任何员工担任不相容职务。不相容职务不相容职务:指业务的授权、批准、执行、记录等职责如完指业务的授权、批准、执行、记录等职责如完全由一人或一个部门办理,发生错误和舞弊的可能性就会增大的全由一人或一个部门办理,发生错误和舞弊的可能性就会增大的几项职责。几项职责。职责分离方式职责分离方式主要有:主要有:(1 1)凭证与记录控制程序()凭证与记录控制程序(2 2)资产)资产接触与记录使用(接触与记录使用(3 3)独立稽核。等)独立稽核。等 5 5、对控制的监督、对控制的监督。15 (四)内部控制采用人工系统和自动化系统(四)内部控制采用人工系统和自动化系统 此将影响交易生成、记录、处理和报告的方式。此将影响交易生成、记录、处理和报告的方式。(五)内部控制的固有局限性(五)内部控制的固有局限性1 1、在决策时人为判断错误而导致控制失效;、在决策时人为判断错误而导致控制失效;2 2、由于串通或管理层凌驾于内部控制之上。、由于串通或管理层凌驾于内部控制之上。16 (一)识别和评估重大错报风险的程序(一)识别和评估重大错报风险的程序 1 1、在了解被审计单位及其环境的整个过程中识别风险,并、在了解被审计单位及其环境的整个过程中识别风险,并考虑各类交易、账户余额和列报;考虑各类交易、账户余额和列报;2 2、将识别的风险与认定层次可能发生错报的领域相联系;、将识别的风险与认定层次可能发生错报的领域相联系;3 3、考虑识别的风险是否重大;、考虑识别的风险是否重大;4 4、考虑识别的风险导致财务报表发生重大错报的可能性;、考虑识别的风险导致财务报表发生重大错报的可能性;任务任务四四、评估重大错报风险、评估重大错报风险17 (二)需要特别考虑的重大错报风险(简称特别风险)(二)需要特别考虑的重大错报风险(简称特别风险)CPA应当运用职业判断,确定识别的风险哪些是需要特别应当运用职业判断,确定识别的风险哪些是需要特别考虑的重大错报风险(特别风险)。在确定哪些风险是特别风考虑的重大错报风险(特别风险)。在确定哪些风险是特别风险时,险时,CPA应根据风险的性质、潜在错报的重要程度和发生的应根据风险的性质、潜在错报的重要程度和发生的可能性而定。可能性而定。18 下列事项容易产生特别风险下列事项容易产生特别风险:(1 1)风险是否属于)风险是否属于舞弊风险舞弊风险;(2 2)风险是否)风险是否与近期经济环境、会计处理方法和其他方面与近期经济环境、会计处理方法和其他方面的重大变化有关;的重大变化有关;(3 3)交易的复杂程度交易的复杂程度;(4 4)重大的关联交易重大的关联交易;(5 5)财务信息计量的主观程度财务信息计量的主观程度;(6 6)超出正常经营的异常重大交易。)超出正常经营的异常重大交易。19 (三)非常规交易和判断事项导致的特别风险(三)非常规交易和判断事项导致的特别风险 非常规交易非常规交易是指是指由于金额或性质异常而不经常发生的交易由于金额或性质异常而不经常发生的交易。与重大非常规交易相关的特别风险可能导致更高的重大错报风与重大非常规交易相关的特别风险可能导致更高的重大错报风险。险。非常规交易的特征非常规交易的特征:(1 1)管理层更多地介入会计处理;)管理层更多地介入会计处理;(2 2)数据收集和处理涉及更多的人工成分;)数据收集和处理涉及更多的人工成分;(3 3)复杂的计算或会计处理方法;)复杂的计算或会计处理方法;(4 4)非常规交易的性质可能使被审计单位难以对由此产生)非常规交易的性质可能使被审计单位难以对由此产生的特别风险实施有效控制。的特别风险实施有效控制。20 (四)对风险评估的修正(四)对风险评估的修正 如果通过进一步审计程序获取的审计证据与初始评估获取如果通过进一步审计程序获取的审计证据与初始评估获取的审计证据相矛盾,的审计证据相矛盾,CPACPA应当修正风险评估结果,并相应修改原应当修正风险评估结果,并相应修改原计划实施的审计程序。计划实施的审计程序。21 (一)财务报表层次重大错报风险的总体应对措施(一)财务报表层次重大错报风险的总体应对措施 CPACPA应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定总体应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定总体应对措施,并针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进应对措施,并针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,以将审计风险降至可接受的低水平。一步审计程序,以将审计风险降至可接受的低水平。任务任务任务任务五、针对财务报表层次重大错报风险的审计五、针对财务报表层次重大错报风险的审计程序程序22 总体应对措施:总体应对措施:1 1、收集和评估审计证据过程中保持职业怀疑态度;、收集和评估审计证据过程中保持职业怀疑态度;2 2、分派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家、分派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作;的工作;3 3、提供更多的监督和指导;、提供更多的监督和指导;4 4、选择不被管理层预见或事先了解的进一步审计程序;、选择不被管理层预见或事先了解的进一步审计程序;5 5、如控制环境存在缺陷,应修改拟实施审计程序的性质、如控制环境存在缺陷,应修改拟实施审计程序的性质、时间和范围。时间和范围。(二)增加审计程序不可预见性的方法(略)(二)增加审计程序不可预见性的方法(略)23 (一)进一步审计程序的含义和要求(一)进一步审计程序的含义和要求 进一步审计程序进一步审计程序相对风险评估程序而言,是指相对风险评估程序而言,是指CPA针对评针对评估的各类交易、账户余额列报(包括披露)认定层次重大错报风估的各类交易、账户余额列报(包括披露)认定层次重大错报风险实施的审计程序,包括险实施的审计程序,包括控制测试控制测试和和实质性程序实质性程序。任务六、针对认定层次重大错报风险的进一步审计程序任务六、针对认定层次重大错报风险的进一步审计程序24 1 1、进一步审计程序应考虑下列因素进一步审计程序应考虑下列因素:(1 1)风险的重要性。是指风险造成的后果的严重程度。风)风险的重要性。是指风险造成的后果的严重程度。风险的后果越严重,就越需要关注和重视。险的后果越严重,就越需要关注和重视。(2 2)重大错报发生的可能性。)重大错报发生的可能性。(3 3)涉及的各类交易、账户余额、和列报的特征。)涉及的各类交易、账户余额、和列报的特征。(4 4)被审计单位采用的特定控制的性质。)被审计单位采用的特定控制的性质。(5 5)CPACPA是否拟获取审计证据,以确定内部控制在防止或是否拟获取审计证据,以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。发现并纠正重大错报方面的有效性。25 2 2、进一步审计程序的性质、进一步审计程序的性质 是指进一步审计程序的目的和类型。进一步审计程序目是指进一步审计程序的目的和类型。进一步审计程序目的包括通过实施控制测试以确定内部控制运行的有效性;通的包括通过实施控制测试以确定内部控制运行的有效性;通过实施实质性程序以发现认定层次的重大错报。过实施实质性程序以发现认定层次的重大错报。进一步审计程序的类型包括进一步审计程序的类型包括检查、观察、询问、函证、检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析程序。重新计算、重新执行和分析程序。26 3 3、进一步审计程序的时间、进一步审计程序的时间 是指是指CPACPA何时实施进一步审计程序,或审计证据适用的何时实施进一步审计程序,或审计证据适用的期间或时点。期间或时点。4 4、进一步审计程序的范围、进一步审计程序的范围 是指实施进一步审计程序的数量,包括抽取的样本量、是指实施进一步审计程序的数量,包括抽取的样本量、对某项控制活动的观察次数等。对某项控制活动的观察次数等。27 (二)控制测试(二)控制测试 1 1、控制测试的含义和要求、控制测试的含义和要求 控制测试控制测试是指测试控制运行的有效性。控制测试并非在任是指测试控制运行的有效性。控制测试并非在任何情况下都需要实施。当何情况下都需要实施。当存在下列情形之一时,应当实施控制存在下列情形之一时,应当实施控制测试:测试:(1 1)在评估认定层次重大错报风险时,预期控制的运行是)在评估认定层次重大错报风险时,预期控制的运行是有效的;有效的;(2 2)仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的)仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据。审计证据。28 2、控制测试的性质、控制测试的性质 是指控制测试所使用的审计程序的类型及其组合。是指控制测试所使用的审计程序的类型及其组合。控制测试采用审计程序的类型包括控制测试采用审计程序的类型包括:询问、观察、检询问、观察、检查查和和重新执行重新执行。观察是指测试不留书面记录的控制的运行情况。检查是观察是指测试不留书面记录的控制的运行情况。检查是针对运行情况留有书面证据的控制。当询问、观察、检查针对运行情况留有书面证据的控制。当询问、观察、检查程序结合在一起仍无法获取充分的审计证据时,可以考虑程序结合在一起仍无法获取充分的审计证据时,可以考虑用重新执行来证实控制是否有效。用重新执行来证实控制是否有效。293 3、控制测试的时间、控制测试的时间 二层含义:二层含义:一是何时实施控制测试;一是何时实施控制测试;二是测试所针对的控制适用的时点或期间。二是测试所针对的控制适用的时点或期间。30 4 4、控制测试的范围、控制测试的范围 通常考虑的因素通常考虑的因素:(1 1)被审单位执行控制的频率越高,控制测试范围越大)被审单位执行控制的频率越高,控制测试范围越大.(2 2)根据拟信赖控制的时间长度确定控制测试的范围。拟)根据拟信赖控制的时间长度确定控制测试的范围。拟信赖期间越长,控制测试的范围越大。信赖期间越长,控制测试的范围越大。(3 3)对审计证据的相关性和可靠性要求越高,控制测试的)对审计证据的相关性和可靠性要求越高,控制测试的范围越大。范围越大。(4 4)在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度越高,)在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度越高,需要实施控制测试需要实施控制测试 的范围越大。的范围越大。(5 5)控制的预期偏差率越高,需实施控制测试的范围越大。)控制的预期偏差率越高,需实施控制测试的范围越大。31(三)实质性程序(三)实质性程序1 1、实质性程序的含义和要求、实质性程序的含义和要求 实质性程序实质性程序是指是指CPACPA针对评估的重大错报风险实施的直接用针对评估的重大错报风险实施的直接用以发现认定层次重大错报的审计程序。以发现认定层次重大错报的审计程序。包括包括对各类交易、账户对各类交易、账户余额、列报的余额、列报的细节测试细节测试及及实质性分析程序实质性分析程序。对重大错报风险的评估是一种判断,可能无法识别所有的重对重大错报风险的评估是一种判断,可能无法识别所有的重大错报风险。无论评估的重大错报风险结果如何,大错报风险。无论评估的重大错报风险结果如何,CPACPA都应当对都应当对所有重大的各类交易、账户余额和列报实施实质性程序。所有重大的各类交易、账户余额和列报实施实质性程序。32实质性实质性程序程序包括包括下列与财务报表编制完成阶段相关的审下列与财务报表编制完成阶段相关的审计程序:计程序:(1 1)将财务报表与其所依据的会计记录相核对;)将财务报表与其所依据的会计记录相核对;(2 2)检查财务报表编制过程中作出的重大会计分录和其)检查财务报表编制过程中作出的重大会计分录和其他会计调整。他会计调整。332、实质性程序的性质、实质性程序的性质是指实质性程序的类型及其组合。是指实质性程序的类型及其组合。包括包括细节测试细节测试和和实实质性分析程序。质性分析程序。细节测试细节测试是对各类交易、账户余额、列报的具体细节是对各类交易、账户余额、列报的具体细节进行测试,目的在于直接识别财务报表认定是否存在错报。进行测试,目的在于直接识别财务报表认定是否存在错报。实质性分析程序实质性分析程序 技术特征上仍然是分析程序,主要是技术特征上仍然是分析程序,主要是通过研究数据间关系评价信息,即用以识别各类交易、帐户通过研究数据间关系评价信息,即用以识别各类交易、帐户余额、列报及相关认定是否存在错报。余额、列报及相关认定是否存在错报。34 3、实质性程序的时间、实质性程序的时间 如果在期中实施了实质性程序,应当针对剩余期间实施进如果在期中实施了实质性程序,应当针对剩余期间实施进一步的实质性程序,或将实质性程序和和控制测试结合使用,以一步的实质性程序,或将实质性程序和和控制测试结合使用,以将期中测试得出的结论合理延伸至期末。将期中测试得出的结论合理延伸至期末。如果已识别出由于舞弊导致的重大错报风险,为将期中得如果已识别出由于舞弊导致的重大错报风险,为将期中得出的结论延伸至期末而实施的审计程序通常是无效的,应当考虑出的结论延伸至期末而实施的审计程序通常是无效的,应当考虑在期末或者接近期末实施实质性程序。在期末或者接近期末实施实质性程序。CPA应当将期末信息和期中的可比信息进行比较、调节,应当将期末信息和期中的可比信息进行比较、调节,识别和调查出现的异常金额,并针对剩余期间实施实质性分析程识别和调查出现的异常金额,并针对剩余期间实施实质性分析程序或细节测试。序或细节测试。354、实质性程序的范围、实质性程序的范围 应根据评估的认定层次重大错报风险和实施控制测试的应根据评估的认定层次重大错报风险和实施控制测试的结果确定实质性程序的范围。结果确定实质性程序的范围。评估的认定层次的重大错报风险越高,需要实施实质性评估的认定层次的重大错报风险越高,需要实施实质性程序的范围就越广。程序的范围就越广。如果对控制测试结果不满意,如果对控制测试结果不满意,CPA应当考虑扩大实质性应当考虑扩大实质性程序的范围。程序的范围。在细节测试时,除了从样本量的角度考虑测试范围外,在细节测试时,除了从样本量的角度考虑测试范围外,还要考虑其选择样本的方法是否有效。还要考虑其选择样本的方法是否有效。36 (舞弊导致的重大错报风险属于特别风险舞弊导致的重大错报风险属于特别风险)(一)应对舞弊导致的重大错报风险的总体应对措施(一)应对舞弊导致的重大错报风险的总体应对措施 1 1、强调保持职业怀疑态度;、强调保持职业怀疑态度;2 2、分派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的、分派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作;工作;3 3、提供更多的督导;、提供更多的督导;4 4、注意使某些程序不被管理层预见或事先了解;、注意使某些程序不被管理层预见或事先了解;5 5、对拟实施审计程序的性质、时间和范围做出总体修改。、对拟实施审计程序的性质、时间和范围做出总体修改。任务七、应对舞弊导致的重大错报风险任务七、应对舞弊导致的重大错报风险37 (二)针对管理层凌驾于控制之上的风险实施的程序(二)针对管理层凌驾于控制之上的风险实施的程序“凌驾风险凌驾风险”属于特别风险属于特别风险。针对凌驾风险,应当实施的。针对凌驾风险,应当实施的程序包括:程序包括:1、针对日常会计核算过程中存在的凌驾风险、针对日常会计核算过程中存在的凌驾风险 注册会计师应当测试日常会计核算作出的会计分录以及注册会计师应当测试日常会计核算作出的会计分录以及为编制财务报表所作的调整分录是否适当。为编制财务报表所作的调整分录是否适当。382、针对会计估计存在的凌驾风险、针对会计估计存在的凌驾风险 应当复核会计估计是否有失公允。应当复核会计估计是否有失公允。3、对于超出正常经营显得异常的重大交易、对于超出正常经营显得异常的重大交易 应当了解其商业理由的合理性。应当了解其商业理由的合理性。391 1、内部控制要素有哪些?控制环境有哪些内容?、内部控制要素有哪些?控制环境有哪些内容?2 2、什么是不相容职务?举例说明。、什么是不相容职务?举例说明。3 3、控制测试与实质性程序的范围有哪些?、控制测试与实质性程序的范围有哪些?4 4,如何评估重大错报风险?,如何评估重大错报风险?5 5,如何应对报表层次与认定层次的重大错报风险?,如何应对报表层次与认定层次的重大错报风险?思考与练习思考与练习401、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!25、你不能拼爹的时候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上没有障碍,人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身,可是我们的未来是自己去改变的。励志名言:比别人多一点执着,你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人也无法逆向而行,只能在急促而繁忙的进程中,偶尔转过头来,回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间,带不走真正的朋友;岁月,留不住虚幻的拥有。时光转换,体会到缘分善变;平淡无语,感受了人情冷暖。有心的人,不管你在与不在,都会惦念;无心的情,无论你好与不好,只是漠然。走过一段路,总能有一次领悟;经历一些事,才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身,可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯,一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着,你就会创造奇迹。50、想像力比知识更重要。不是无知,而是对无知的无知,才是知的死亡。51、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。52、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。53、年少时,梦想在心中激扬迸进,势不可挡,只是我们还没学会去战斗。经过一番努力,我们终于学会了战斗,却已没有了拼搏的勇气。因此,我们转向自身,攻击自己,成为自己最大的敌人。54、最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。55、不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中,辉煌人生起于今日。57、理想的路总是为有信心的人预备着。58、抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。59、世上除了生死,都是小事。从今天开始,每天微笑吧。60、一勤天下无难事,一懒天下皆难事。61、在清醒中孤独,总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里的感觉总会是这样,你越期待的会越行越远,你越在乎的对你的伤害越大。63、彩虹风雨后,成功细节中。64、有些事你是绕不过去的,你现在逃避,你以后就会话十倍的精力去面对。65、只要有信心,就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次,我真的很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳的专利,你也可以发光。69、任何山都可以移动,只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你的希望一个个落空,你也要坚定,要沉着!71、生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。72、只要路是对的,就不怕路远。73、如果一个人爱你、特别在乎你,有一个表现是他还是有点怕你。74、先知三日,富贵十年。付诸行动,你就会得到力量。75、爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。1、这世上,没有谁活得比谁容易,只是有人在呼天抢地,有人在默默努力。2、当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛,拼的不是起点,而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止,进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光,那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。21、每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。22、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要轻言放弃。23、恨别人,痛苦的却是自己。24、每天醒来,敲醒自己的不是钟声,而是梦想。25、你不能拼爹的时候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上没有障碍,人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身,可是我们的未来是自己去改变的。励志名言:比别人多一点执着,你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人也无法逆向而行,只能在急促而繁忙的进程中,偶尔转过头来,回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间,带不走真正的朋友;岁月,留不住虚幻的拥有。时光转换,体会到缘分善变;平淡无语,感受了人情冷暖。有心的人,不管你在与不在,都会惦念;无心的情,无论你好与不好,只是漠然。走过一段路,总能有一次领悟;经历一些事,才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身,可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯,一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着,你就会创造奇迹。

    注意事项

    本文(项目风险评估与风险应对课件.ppt)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开