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    [精选]工厂生产及质量培训——cpk制程能力分析11459.pptx

    • 资源ID:91040398       资源大小:324.19KB        全文页数:33页
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    [精选]工厂生产及质量培训——cpk制程能力分析11459.pptx

    生产和质量管理培训1製程能力分析桥星家具有限公司製程能力的概念:製程能力的意義:l製程能力是指製程在管制狀態下,製程符合規格的能力l一般以下列的製程特性來衡量製程能力:準確度(Capability of Accuracy)簡稱Ca精確度(Capability of Precision)簡稱Cp3製程能力的概念:準確度 Ca:l實際中心點與規格中心點的差異稱為準確度l在製程上,實際中心與規格中心的差異愈小,準確度愈高,製程愈理想準確度A製程:準確度較高,製程較理想B製程:準確度較低,製程較不理想4製程能力的概念:精確度Cp:l品質特性的散佈範圍大小或集中度稱為精確度l在製程上,散佈範圍(或稱變異)愈小,精確度愈好,製程愈理想精確度A製程:精確度較高,製程較理想B製程:精確度較低,製程較不理想5製程能力的概念:製程能力的要求:l合格=準確度要高l穩定=精確度要好由以上的要求可知,所有製程中,A是最理想A製程:準確度與精確度兩都高B製程:準確度高但精確度差C製程:精確度高但準確度差6製程能力指標:Cpk準確度與精確度的綜合指標lCa只能反映製程的準確性lCp只能反映製程的精確性l由於Cpk同時考慮準確度與精確度,故應用上最為廣泛7製程能力指標:名詞解釋:l雙邊規格:品質特性的合格範圍同時有上限及下限規定者稱為雙邊規格例如腳長規格:3.5mm0.1mml單邊規格:品質特性的合格範圍僅定上限或下限者稱為單邊規格例如金線拉力規格7克,Vf規格1.4V8製程能力指標:Ca的介紹:l公式:l說明:平均數U:規格中心值T:規格上限-規格下限lCa僅適用於雙邊規格,單邊規格無法計算Ca9製程能力指標:Ca等級的參考標準:一般製程要求Ca12.5%10製程能力指標:Ca練習範例:l設腳長規格為3.5mm0.1mm,今在產線抽測5個材料,量測值如下:3.52,3.53,3.57,3.54,3.53,則Ca值計算如下:U=3.50,T=3.6-3.4=0.2,l若前一例的5個抽測值為3.51,3.53,3.53,3.52,3.52,則Ca值是多少?11製程能力指標:Cp的介紹:l公式:雙邊規格:單邊規格 l說明:平均數 :標準差T:規格上限-規格下限USL:規格上限LSL:規格下限僅定規格上限僅定規格下限12製程能力指標:注意事項:l由公式可知,Cp是不考慮製程的中心點l標準差計算最好用以下標準差的定義公式 l若無適當的計算機,則標準差亦可用下面簡易公式計算:全距平均數d2:請查閱附錄d2係數表13製程能力指標:Cp等級的參考標準:一般製程要求Cp1.3314製程能力指標:Cp練習範例一:l設腳長規格為3.5mm0.1mm,今在產線抽測5個材料,量測值如下:3.52,3.53,3.57,3.54,3.53,則Cp值計算如下:T=3.6-3.4=0.2,=0.0192,l若前一例的5個抽測值為3.51,3.53,3.53,3.52,3.52,則Cp值是多少?15製程能力指標:Cp練習範例二:l設金球推力的規格上限為40g,今有抽測7顆材料的資料如下:80,85,78,82,84,77,79,則Cp的計算如下:16製程能力指標:Cpk的介紹:l公式:雙邊規格:單邊規格:以Cp來表示雙邊規格亦有人採用以下公式:Cpk=Cp*(1-Ca)僅定規格上限僅定規格下限17製程能力指標:Cpk等級的參考標準:一般製程要求Cpk1.3318製程能力指標:Cpk練習範例:l設腳長規格為3.5mm0.1mm,今在產線抽測5個材料,量測值如下:3.52,3.53,3.57,3.54,3.53,則Cp值計算如下:=0.0192,USL=3.6,LCL=3.4,19製程能力與不良率:準確度偏移後,不良率升高20製程能力與不良率:精確度愈差,不良率愈高21製程能力與不良率:從另一觀點,Cpk所代表是規格公差與自然公差比值由以右圖可知,Cpk愈大,不良率愈小規格下限規格上限Cpk=2Cpk=1.33Cpk=122製程能力與不良率:Cpk與不良率的對照表:23製程能力的提升:製程能力的品質等級:24製程能力的提升:要改善製程能力,必須控制下列三項變異:l設計l製程l原料25製程能力的提升:改善設計變異:l設定公差l儘可能簡化產品所需元件及製程步驟l標準化l使用SPC及電腦程式來協助製作樣品26製程能力的提升:改善製程變異:l運用SPC手法來減少下列因素所產生的變異:人員機器原物料作業方法環境27製程能力的提升:改善原料變異:l依據SPC資料,設立供應商核准計劃l設立供應商PMPl供應商個數減至最低28製程能力的提升:製程能力改善後的管制圖型態:29附錄图表1附錄一31培训到此一段落结束329、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。13:03:2613:03:2613:035/16/2023 1:03:26 PM11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2313:03:2613:03May-2316-May-2312、故人江海别,几度隔山川。13:03:2613:03:2613:03Tuesday,May 16,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2313:03:2613:03:26May 16,202314、他乡生白发,旧国见青山。16 五月 20231:03:26 下午13:03:265月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 231:03 下午5月-2313:03May 16,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/16 13:03:2613:03:2616 May 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:03:26 下午1:03 下午13:03:265月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。13:03:2613:03:2613:035/16/2023 1:03:26 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2313:03:2613:03May-2316-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。13:03:2613:03:2613:03Tuesday,May 16,202313、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2313:03:2613:03:26May 16,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 20231:03:26 下午13:03:265月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 231:03 下午5月-2313:03May 16,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/16 13:03:2613:03:2616 May 202317、空山新雨后,天气晚来秋。1:03:26 下午1:03 下午13:03:265月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:03:2613:03:2613:035/16/2023 1:03:26 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2313:03:2613:03May-2316-May-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:03:2613:03:2613:03Tuesday,May 16,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2313:03:2613:03:26May 16,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 20231:03:26 下午13:03:265月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 231:03 下午5月-2313:03May 16,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/16 13:03:2613:03:2616 May 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:03:26 下午1:03 下午13:03:265月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

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