施工进度管理概述cevs.pptx

全国二级建造师考试培训全国二级建造师考试培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103000 2Z103000 施工进度管理施工进度管理章节章节重要知识点重要知识点（一）项目进度控制目标任务（一）项目进度控制目标任务内涵；进度计划系统内涵；进度计划系统（二）施工进度计划类型及作用（二）施工进度计划类型及作用实施性进度计划实施性进度计划（三）进度计划编制（三）进度计划编制编制与计算编制与计算（四）进度控制的任务措施（四）进度控制的任务措施进度控制措施进度控制措施2Z103011 2Z103011 总进度目标总进度目标建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下（P123）(1)调查研究和收集资料；调查研究和收集资料；(2)(2)进行项目结构分析；进行项目结构分析；(3)(3)进行进度计划系统的结构分析；进行进度计划系统的结构分析；(4)(4)确定项目的工作编码；确定项目的工作编码；(5)(5)编制各层（各级）进度计划；编制各层（各级）进度计划；(6(6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。施工管理施工管理2Z103010 进度控制的目标和任务进度控制的目标和任务课堂习题课堂习题 eg.eg.对于采用建设项目总承包模式的工程，项目总进度目标控制是（对于采用建设项目总承包模式的工程，项目总进度目标控制是（）项目管理的任务。项目管理的任务。A、业主、业主B、总承包方、总承包方C、设计方、设计方D、监理方、监理方A施工管理施工管理2Z103010 进度控制的目标和任务进度控制的目标和任务协助协助课堂习题课堂习题 eg.eg.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析项目结构分析编制各层进度计划编制各层进度计划进度计划系统的结构分析进度计划系统的结构分析项目的工作编码。其项目的工作编码。其正确的工作顺序是（正确的工作顺序是（）。）。A.B.C.D.施工管理施工管理2Z103010 进度控制的目标和任务进度控制的目标和任务B课堂习题课堂习题 eg.eg.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各进度计划必须注意相互间的联系与协调项目进度计划系统中各进度计划必须注意相互间的联系与协调E.业主、施工单位等项目参与方控制的目标和时间范畴是相同的业主、施工单位等项目参与方控制的目标和时间范畴是相同的施工管理施工管理2Z103010 进度控制的目标和任务进度控制的目标和任务ACD动态过程动态过程不相同不相同课堂习题课堂习题 eg.eg.下列关于施工进度计划说法错误的是（下列关于施工进度计划说法错误的是（）A.A.建设工程项目进度计划属于企业计划范畴建设工程项目进度计划属于企业计划范畴 B.B.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。C.C.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。D.D.小型建设工程项目仅编制小型建设工程项目仅编制控制性和实施性控制性和实施性两个层次的计划即可两个层次的计划即可。施工管理施工管理2Z103020 进度计划的类型和作用进度计划的类型和作用A工程项目管理工程项目管理课堂习题课堂习题 eg.eg.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A施工总进度计划施工总进度计划B单单项项工程施工进度计划工程施工进度计划C项目年度施工计划项目年度施工计划D项目月度施工计划项目月度施工计划施工管理施工管理2Z103020 进度计划的类型和作用进度计划的类型和作用D施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.下列关于下列关于横道图横道图说法正确的有（说法正确的有（）。）。A适用于大的进度计划系统适用于大的进度计划系统B适用于手工编制计划适用于手工编制计划C工作之间的逻辑关系不易表达清楚工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行计划调整只能采用计算机进行E最简单并运用最广泛的传统的计划方法最简单并运用最广泛的传统的计划方法BC图一：双代号网络计划图实例图一：双代号网络计划图实例65FD41113CEGB5766341515H H2 2双代号网络计划双代号网络计划（P130）施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法一、紧前工作与紧后工作一、紧前工作与紧后工作（P131）eg.eg.某工程进度计划如图所示，下列说法中正确的有（某工程进度计划如图所示，下列说法中正确的有（）A A、R R的紧后工作有的紧后工作有A A、B B B B、E E的紧前工作只有的紧前工作只有C C C C、D D的紧后工作只有的紧后工作只有F DF D、P P没有紧前工作没有紧前工作 E E、A A、B B的紧后工作都有的紧后工作都有D DACDE施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法二、双代号网络计划绘图规则二、双代号网络计划绘图规则（P131）1 1、必须正确表达已知的逻辑关系；、必须正确表达已知的逻辑关系；2 2、不允许出现循环回路；、不允许出现循环回路；3 3、节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；、节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；4 4、不能出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线；、不能出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线；5 5、有多条外向箭线或内向箭线时可使用母线法绘制；、有多条外向箭线或内向箭线时可使用母线法绘制；6 6、绘制网络图时箭线不宜交叉；、绘制网络图时箭线不宜交叉；7 7、只应有一个起点节点和一个终点节点；只应有一个起点节点和一个终点节点；节点编号顺序应由小到大，可不连续，但不允许重复。节点编号顺序应由小到大，可不连续，但不允许重复。不允许出现同样编号的节点或工作不允许出现同样编号的节点或工作施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.某双代号网络计划如图所示，某双代号网络计划如图所示，图图中存在的绘图错误有（中存在的绘图错误有（）A.多个终点节点多个终点节点B.节点编号重复节点编号重复C.两项工作有相同的节点编号两项工作有相同的节点编号D.循环回路循环回路E.多个起点接点多个起点接点ABC1施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法三、工期三、工期（P133）下列网络计划的计算工期为（下列网络计划的计算工期为（）。）。A A9 B9 B11 C11 C12 D12 D1313ACE：12AF：11BDF：9C施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法四、双代号网络计划关键线路与关键工作四、双代号网络计划关键线路与关键工作（P135）(1)(1)关键工作关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作；关键线路上的工作称为关键工作关键线路上的工作称为关键工作(2(2)关键线路关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法五、时间参数计算五、时间参数计算（P134）最早开始时间最早开始时间ESi-j（earlystart）最早完成时间最早完成时间EFi-j（earlyfinish）最迟开始时间最迟开始时间LSi-j（latestart）最迟完成时间最迟完成时间LFi-j（latestart）总时差总时差TFi-j（totalfloat）：）：不影响总工期不影响总工期自由时差自由时差FFi-j（freefloat）：）：不影响其紧后工作最早开始时间不影响其紧后工作最早开始时间施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法1 1、最早开始时间、最早开始时间ESESi-ji-j和最早完成时间和最早完成时间EFEFi-ji-j最早完成最早完成 =最早开始最早开始 +工作持续时间工作持续时间以起点节点为开始节点的工作：以起点节点为开始节点的工作：最早开始时间最早开始时间ESES取取0 0；以中间节点作为开始节点的工作：以中间节点作为开始节点的工作：最早开始时间取最早开始时间取所有紧前工作最早完成时间的最大值所有紧前工作最早完成时间的最大值最早开始最早开始某工程包括某工程包括1#楼，楼，2#楼两个项目，楼两个项目，1#楼最早于楼最早于12月月20日完工，日完工，2#楼最早于楼最早于12月月25日完工，则该工程最早于那一天完工？日完工，则该工程最早于那一天完工？施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法54261ES1-2=02425EF1-2=2ES2-4=EF1-2=2EF2-4=7ES2-5=EF1-2=2EF2-5=6ES5-6=max（EF2-4；EF2-5）=7EF5-6=9顺箭线方向，考虑紧前工作，箭头相碰取最大值顺箭线方向，考虑紧前工作，箭头相碰取最大值施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法2 2、工期、工期计算工期：以网络计划终点节点，作为结束节点所有工作，最早完成计算工期：以网络计划终点节点，作为结束节点所有工作，最早完成时间的最大值；时间的最大值；无工期要求时，取计划工期等于计算工期无工期要求时，取计划工期等于计算工期。542612425EF2-4=7EF2-5=6TC=EF5-6=9TC=max（EF2-4；EF2-5）=7施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法3 3、最迟开始时间、最迟开始时间LSi-jLSi-j 和最迟结束时间和最迟结束时间LFi-jLFi-j 最迟开始最迟开始 =最迟完成最迟完成 -工作持续时间工作持续时间以终点节点为结束节点的工作：以终点节点为结束节点的工作：最迟结束时间最迟结束时间LFLF取计算工期取计算工期；以中间节点作为结束节点的工作：以中间节点作为结束节点的工作：最迟结束时间取最迟结束时间取所有紧后工作最迟开始时间的最小值所有紧后工作最迟开始时间的最小值最迟结束最迟结束某混凝土浇筑工程采用流水作业，第一浇筑块支模结束后，将进行第某混凝土浇筑工程采用流水作业，第一浇筑块支模结束后，将进行第二浇筑块支模和第一浇筑块混凝土浇筑作业，第一浇筑块混凝土浇筑最二浇筑块支模和第一浇筑块混凝土浇筑作业，第一浇筑块混凝土浇筑最迟于迟于12月月10日开始，第二浇筑块支模最迟于日开始，第二浇筑块支模最迟于12月月15日开始，则第一浇筑日开始，则第一浇筑块支模最迟于那一天结束？块支模最迟于那一天结束？施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法542612425Tp=TC=9LF5-6=Tp=9LS5-6=7LF2-4=LS5-6=7LS2-4=2LF2-5=LS5-6=7LS2-5=3LF1-2=min（LS2-4；LS2-5）=2LS1-2=0逆箭线方向，考虑紧后工作，箭尾相碰取最小值逆箭线方向，考虑紧后工作，箭尾相碰取最小值施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法4 4、总时差：、总时差：开始减开始；完成减完成开始减开始；完成减完成 最迟开始最迟开始-最早开始最早开始=最迟完成最迟完成-最早完成最早完成5 5、自由时差、自由时差：后早开始减前早完成最小值后早开始减前早完成最小值 一个一个紧后工作：后早开始紧后工作：后早开始 -前早完成前早完成 多个多个紧后工作：（后早开始紧后工作：（后早开始 -前早完成）的最小值前早完成）的最小值 以终点节点为结束节点以终点节点为结束节点的工作：的工作：后早开始取计算工期后早开始取计算工期 施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法54261ES1-2=02425EF1-2=2ES2-4=2EF2-4=7ES2-5=2EF2-5=6ES5-6=7EF5-6=9TC=9FF5-6=0FF2-4=0FF2-5=7-6=1FF2-5=min（0,0）施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法时间参数计算总结时间参数计算总结1、最早时间：（、最早时间：（取值取值）顺剪线方向进行，考虑紧前工作，取最大值）顺剪线方向进行，考虑紧前工作，取最大值2、工期：持续时间最长；最早完成时间的最大值、工期：持续时间最长；最早完成时间的最大值3、最迟时间：（、最迟时间：（取值取值）逆剪线方向进行，考虑紧后工作，取最小值；）逆剪线方向进行，考虑紧后工作，取最小值；4、总时差：开始、总时差：开始-开始；完成减完成；开始；完成减完成；5、自由时差：后早开始、自由时差：后早开始-前早完成前早完成施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.工作工作A、B为工作为工作C的紧前工作，的紧前工作，A、B两项工作的最早开始时间分两项工作的最早开始时间分别为第别为第6天和第天和第7天、持续时间分别为天、持续时间分别为4天和天和5天，则工作天，则工作C的最早开始时的最早开始时间为第间为第()。A10天天B11天天C12天天D13天天C542645BCAESA=6EFB=12ESB=7EFA=10最大值：最大值：12122施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.工作工作A、B为工作为工作C的紧后工作，的紧后工作，A、B两项工作的最迟完成时间分两项工作的最迟完成时间分别为第别为第10天和第天和第11天、持续时间分别为天、持续时间分别为5天和天和4天，则工作天，则工作C的最迟完成的最迟完成时间为第时间为第()。A3天天B4天天C5天天D6天天B542654BCALSA=5LFB=11LSB=7LFA=10最小值：最小值：4 4施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.工工某双代号网络计划中，某工作某双代号网络计划中，某工作M最迟完成时间为最迟完成时间为60，工作持续时，工作持续时间为间为20，其三项紧前工作最早完成时间分别为，其三项紧前工作最早完成时间分别为25、27、31，则该工作的总，则该工作的总时差为（时差为（）A15B35C9D29C671214M20总时差：总时差：开始减开始、结束减结束开始减开始、结束减结束LFM=60EFM=25LSM=40EFM=27EFM=31ESM箭头相碰取最大值箭头相碰取最大值=315施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.某双代号网络计划中，某工作某双代号网络计划中，某工作M最早开始时间为最早开始时间为30，工作持，工作持续时间为续时间为10，其三项紧后工作最早开始时间分别为，其三项紧后工作最早开始时间分别为43、42、48，则，则该工作的自由时差为（该工作的自由时差为（）A12B2C18D8B161512M10ESM=43ESM=42ESM=48ESM=3047EFM=40后早开始减前早完成最小值后早开始减前早完成最小值施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法六、六、工作延误对工期和紧后工作的影响工作延误对工期和紧后工作的影响1 1、为、为关键工作关键工作：则延误多久就对总工期：则延误多久就对总工期影响影响多久；多久；2 2、为、为非关键工作非关键工作：不超过不超过总时差总时差，不影响不影响总工期；总工期；超过超过总时差，影响总工期，总时差，影响总工期，值为两者之差值为两者之差；3 3、延误时间、延误时间小于等于小于等于自由时差，对紧后工作自由时差，对紧后工作进度无影响进度无影响 延误时间延误时间大于大于自由时差，对紧后工作进度有影响，自由时差，对紧后工作进度有影响，值为两者之差值为两者之差施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（过总时差，则（）。）。A、该项工作的延误会影响工程总工期、该项工作的延误会影响工程总工期B、该项工作会变成关键工作、该项工作会变成关键工作C、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响、该项工作对后续工作及工程总工期无影响C单代号网络计划单代号网络计划（P138）工作代号工作代号i i工作名称工作名称持续时间DiLAG i-j=ESj-EFi工作代号工作代号j工作名称工作名称持续时间持续时间DjLAGi-j：相邻两项工作：相邻两项工作 i 和和 j 之间的时间间隔之间的时间间隔自由时差：时间间隔的自由时差：时间间隔的最小值最小值关键工作：关键工作：总时差最小总时差最小的工作是关键工作的工作是关键工作关键线路：起点至关键线路：起点至终点均为关键工作终点均为关键工作，且所有的，且所有的时间间隔均为零时间间隔均为零的线路的线路后早开始减前早完成后早开始减前早完成施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法单代号网络计划特点单代号网络计划特点工作之间的逻辑关系容易表达，且工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单不用虚箭线，故绘图较简单；网络图网络图便于检查和修改便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象较多的纵横交叉现象。施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.某工程单代号网络计划如下图所示，该计划的计算工期为（某工程单代号网络计划如下图所示，该计划的计算工期为（）天。）天。A.9B.11C.12D.15C施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.某网络计划中，工作某网络计划中，工作A的紧后工作是的紧后工作是B和和C，工作，工作B的最迟开始时间为的最迟开始时间为14，最早开始时间为最早开始时间为10；工作；工作C的最迟完成时间为的最迟完成时间为16，最早完成时间为，最早完成时间为14；工作；工作A与与工作工作B、C的时间间隔均为的时间间隔均为5天，则工作天，则工作A的总时差为（的总时差为（）。）。A3B7C8D10B总时差：紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值总时差：紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值B工作总时差工作总时差+B工作与工作与A工作时间间隔工作时间间隔C工作总时差工作总时差+C工作与工作与A工作时间间隔工作时间间隔A1B2C3施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法双代号时标网络计划双代号时标网络计划（P142）1、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间；、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间；2、实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差；实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差；3、虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示；4、时标网络计划宜按各个工作最早开始时间编制；、时标网络计划宜按各个工作最早开始时间编制；5、图上直接显示各项工作开始与完成时间、自由时差及关键线路图上直接显示各项工作开始与完成时间、自由时差及关键线路；6、自始至终不出现波形线的线路为关键线路自始至终不出现波形线的线路为关键线路。12TC C施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法计算工期计算工期（终点与起点时标差值）（终点与起点时标差值）最早时间最早时间自由时差自由时差（波形线水平投影长度）（波形线水平投影长度）工作总时差工作总时差（紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值）（紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值）关键线路：关键线路：2Z103033关键工作和关键线路关键工作和关键线路（P144）一、关键工作：一、关键工作：1、网络计划中、网络计划中总时差最小总时差最小的工作；的工作；2、当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作。、当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作。3、关键线路上的工作称为关键工作。、关键线路上的工作称为关键工作。二、关键线路二、关键线路：1、双代号：总的工作、双代号：总的工作持续时间最长持续时间最长的线路；的线路；自始至终自始至终全部由关键工作全部由关键工作组成的线路；组成的线路；2、单代号：总的工作、单代号：总的工作持续时间最长持续时间最长的线路；的线路；自始至终均为关键工作，自始至终均为关键工作，且且所有工作时间间隔为零所有工作时间间隔为零 3、双代号时标网络计划：自始至终、双代号时标网络计划：自始至终不出现波形线不出现波形线的工作的线路。的工作的线路。4、每个网络计划都有关键线路，关键线路可以有一条或多条。、每个网络计划都有关键线路，关键线路可以有一条或多条。施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法施工管理施工管理2Z103030 进度计划的编制方法进度计划的编制方法课堂习题课堂习题 eg.eg.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）A总时差为零的工作总时差为零的工作B总时差最小的工作总时差最小的工作C自由时差为零的工作自由时差为零的工作D自由时差最小的工作自由时差最小的工作B施工管理施工管理2Z103040 进度控制的任务和措施进度控制的任务和措施2Z103040 进度控制的任务和措施进度控制的任务和措施 1、组织措施、组织措施（会议协调会议协调）：）：组织论组织论+人人2、管理措施、管理措施（包括合同措施）：（包括合同措施）：信息技术的应用、网络计划的运用、索赔信息技术的应用、网络计划的运用、索赔 方法方法+手段手段3、经济措施、经济措施：资源需求量计划：资源需求量计划4、技术措施、技术措施（包括（包括设计和施工设计和施工的技术）的技术）方案、材料、工艺、机械方案、材料、工艺、机械施工管理施工管理课堂习题课堂习题 eg.eg.下列属于施工进度控制中管理措施的有（下列属于施工进度控制中管理措施的有（）。）。A会议协调会议协调B配备符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作配备符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作C重视信息技术的运用重视信息技术的运用D采用合理的合同结构采用合理的合同结构 E编制与进度计划相适应的人力和物力资源需求计划编制与进度计划相适应的人力和物力资源需求计划CD组织措施组织措施人、组织措施人、组织措施经济措施经济措施2Z103040 进度控制的任务和措施进度控制的任务和措施施工管理施工管理课堂习题课堂习题 eg.eg.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。）的管理观念。A与供方互利与供方互利B系统方法系统方法C动态控制动态控制D以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点E多方案比选多方案比选和优选和优选BCE2Z103040 进度控制的任务和措施进度控制的任务和措施