煤矿区队连采二队党支部工作总结.docx

煤矿区队连采二队党支部工作总结 第一篇：煤矿区队连采二队党支部工作总结 连采二队党支部工作总结 连采二队党支部在公司党委、中心党总支的正确领导下，以党的十八大精神作导向，以煤矿平安生产为中心，率领我队全体干部职工，努力拼搏、坚韧奋战，克服重重困难，在平安生产、工程质量、文明生产以及掘进进度等方面都取得了良好的成果，受到了中心党政领导的好评。 一、认真学习党章，时刻保持共产党员的先进性，增加党支部的凝合力 本党支部坚持三会一课，上好党课使党员过好组织生活，反复学习党章及新时期党的路途方针政策，学习共产党先进性教化读本。并要求每位党员背熟入党宣誓的誓词，要求每位党员时时规范自己的言行，树立新时期共产党员的光芒形象，并时刻听从党的召唤，越是困难越向前。并在每周的周二和周五的学习会上反复的学习公司党委的会议精神，通过学习会议精神提高了全体干部员工的主动性和干劲。而且党支部培育教化了一大批有志青年、生产骨干、主动分子，并要求他们向先进看齐、向党支部靠近，紧密地团结在党组织四周。党支部在今年有1名预备党员已转成正式党员，培育出了3名预备党员、1名入党主动分子，还有8人向党组织递交了入党申请书。 二、如期完成平安生产支配是硬道理 连采二队党支部是一支一线生产队伍的党支部。党支部以真诚凝合人心，充分发挥每位员工的主动性，制定激励措施，使班组之间、个人之间开展劳动竞赛，并借助班组建设活动和学习白国周班组管理活动为契机，从而使生产班组之间、个人之间绽开了“三个一工程质量、平安、进尺活动，形成了你追我赶的大好局面。 党支部照旧抓住重点不放松，首先稳定职工队伍，并对职工进行培训，在培训过程中留意培育职工在险恶环境中的作战实力，并借助班组建设活动为契机，加强班组员工之间的团结，增加班组的战斗力和凝合力。我队上半年掘进总进尺为5464米。开掘进尺中，工程质量、文明生产月月评比月月领先。在队领导团结带着下，宽阔干部职工奋勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓实干，平安的完成了生产任务，得到了矿方的认可。全队呈现出心往一处想，劲往一处使的良好态势。为我队的进展创建了主动有利条件，奠定了坚实基础。 三、强化措施，加强党风廉政建设 坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查。坚持不懈地抓好党风廉政建设教化，在民主生活会中认真开展指责与自我指责。把廉政建设贯穿于生产工作的各个环节，融入日常工作中，广泛征求职工群众对组织工作和组织干部的看法和建议，深化查找在党风廉政建设方面存在的问题，提出改良措施，促进了各项工作的规范化、制度化。 四、加强信访工作建设，促进稳定进展 基层是信访工作的基础，是形成信访问题的源头。加强基层信访工作，就是从源头上解决、处理好存在的群众来信来访，探讨制定了更加科学、更加合理的政策、措施，以削减信访问题的发生。做好排查走访工作，定期分析职工思想动态。要认真查找本单位不稳定因素，制定措施，堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查，刚好驾驭状况，高度警觉，早觉察、早渗透、早报告、早化解，把问题歼灭在萌芽中，做实、做细职工的思想工作。关切职工生活，重视职工的利益问题，特别是要关切弱势群体的生活，在力所能及的范围内，关心他们解决实际问题。对职工关切的福利、住房等热点问题，要刚好作好宣扬引导工作，化解冲突，扎实有效地做好我队的信访稳定工作。实现了建队以来信访为“零的好成果，为我队的平安生产奠定了良好基础。 五、关切职工生活，把党的温和和关心送给每位职工 党支部把“职工是第一牵挂落实在行动上，亲热联系群众，关切职工疾苦，爱惜群众生活，视职工为阶级弟兄。坚持“六必谈“七必访制度，使每位职工都能享受到企业进展带来的好处，使每位员工都能得到党的关心。对上班期间思想抛锚，精神不集中，书记张文刚得知其状况后，多次与他们谈心、沟通，使他们明白违章作业的严峻后果，从而全身心的投入到工作上，为我队的平安生产做出保障。 今后连采二队党支部在公司党委，中心党总支的领导下，认真总结阅历，坚持以人为本，平安第一，党管一切的原则，时刻牢记“进展是第一要务，平安是第一责任，职工是第一牵挂的理念。一如既往地依靠党员群众，不断开拓进取，为中心的平安生产做出更大的奉献。 2022连采二队党支部 年12月25日 其次篇：煤矿连采队个人工作总结 工作总结我于2006年7月来到补连塔煤矿连采队工作,俯身回顾入企的6年,有多少感动与欣慰。自支配到连采队，我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工。6年来，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面实力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导下与关心下，我完全融入了企业这个大家庭中，较圆满的完成了各项工作任务，各方面实力也得到了确定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础，现就见习期工作状况总结如下：作为一名初进企业的新员工，我时刻提示自己要保持主动向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，不断提高自身各方面的实力。我清楚的明白，我自身在各方面存在很大的缺乏，如今只是我努力付出，努力学习的阶段。“三人行，必有我师，企业中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历就是一笔宝贵的财宝，就是我学习的源原；“事无世细，必尽全力，论大事小事，每多做一件事，必定会多学到一些学问，必定会积累阅历。保持良好的心态，摆正学习者的位置，在见习期的工作中，一方面，我严格遵守矿上的各项规章制度，不迟到，不早退，严于律己，自觉的遵守各项工作纪律；另一方面，我不怕苦、不怕累，主动主动，努力工作，在完成领导交办任务的同时，主动主动并在工作过程中虚心学习，通过我自身的不懈努力和钻研，我很快驾驭了连采队一系列的工作，同时获得了领导对我工作的认可。起初是一名学徒,现已是一名连采四队生产班班长兼煤机司机。经过几年的学习与熬炼，自已的技术水平有很大的提高，除独立上岗操作外,对于本岗位存在的隐患与问题能够醒目辩识，对连采机的各个机械配件有了确定的相识和了解，并多次参加矿上及公司开展的班组长培训。思想政治方面；做为一名入党主动分子，我深刻的相识到思想政治学习的重要性，在平常的工作生活中，认真的加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平，主动参加党组织生活和各类学习，为争取早日成为一名合格的共产党员而努力。在业余时间中，我有空就与师傅、同事之间进行沟通，并且谈论各种专业学问，向他们请教工作阅历。工作期间，我努力学习了煤矿职工平安规程、煤矿平安生产法、作业规程、操作规程以及队内的各项管理制度和管理措施等学问。较为全面的锤炼自己。通过几年的见习，我付出了很多，也收获了很多，我清楚的感受到自己在在成长，在成熟。但同时，也深深的体会到众多的缺乏，如由于工作时间不长，对等自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻，在开展工作时有时缺乏魄力、缺乏阅历等种种问题。所以，在今后的工作中，我应拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热忱投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，勤于思索，找出缺乏，一如继往地勤奋工作，进一步娴熟技能，加强熬炼独立解决事务的实力，为企业的进展做出自己的奉献。 第三篇：连采队制度 连 采 队 制 度 第一章、 队委会工作制度 队委会是全队各项工作的决策机构，是平安生产的第一责任层。 一、坚持两个文明一起抓，坚决贯彻党的基本路途和方针政策。 二、坚持民主管理科学决策，重大问题必需交队民主管理委员会探讨探讨，坚持工资支配三上墙制度，干部廉洁自律，工作带头，不搞特殊。每月召开一次队委会，每天早晨召开一次碰头会，保证日常问题刚好处理。 三、认真学习和贯彻三大规程，坚持执行党的平安生产方针，杜绝违章指挥现象。 四、主动组织职工完成矿下达的各项工作任务。 其次章、党支部工作制度 一、坚决贯彻民主集中制的原则，重大问题由支部成员探讨确定，参与重大行政问题的决策，发挥好保证、监督和核心作用，必需按党政分工自觉执行。 二、需要支部会议探讨的问题必需事先拿出初步方案或看法，重 要问题要在探讨后形成决议或确定。 三、加强支部班子的团结，大事互相协商，小事彼此提示，保持工作上的一样。 四、亲热联系群众，倾听职工心声，刚好反映和解决职工关注的热点和难点问题。 第三章、班前会制度 一、每位员工提前5分钟到达班前会会议室参加班前会，做到不迟到、不缺席，有事要提前8小时与值班队领导请假 二、会议室内禁止抽烟、吐痰、扔杂物、乱讲话，手机调在振动或静音，班前会上认真听清：平安、任务、机电、煤质、工程质量等方面的具体要求及有关会议、文件精神。 三、 班前会主要内容： 1、对当班职工进行考勤 2、值班领导通报上两个班状况平安机电生产文明生产，本班留意事项。 3、强调平安生产状况，学习平安生产文件通知等。 4、学习上级有关部门的文件通知。 5、总结前期生产、经营、平安等形势，布臵当班生产平安等任务。 6、宣布队委会队重要状况确实定。 四、 班前会内容由值班队干具体记录在值班记录上。 第四章、考勤制度 一、严格执行考勤制度，每天由值班队干负责按时点名考勤， 2 对于迟到、早退者一次罚款0元，出勤不够者取消效益工资。 二、 严格执行矿制定的请消假制度，有事请假者须提前8小时请假，不请假旷工者每天罚款200元，连续旷工三天，交矿经营办处理。 三、 工人休班按本班班长所排轮休日休班，无特殊状况不得串休。需窜休应请示队长支配。 四、 按时参加矿和队组织的学习等各项活动，无故不参加者按旷工处理。确有缘由必需请假，经同意后，方可。 第五章、队干部跟班制度 一、区队队干轮番每班深化井下跟班，与工人同上同下，了解现场实际状况，解决施工中存在的平安问题，觉察威胁人员生命财产损失的事故隐患，要坚决实行措施马上进行整改，并向调度室汇报。 二、每班两次向队部汇报生产、平安、检修动态状况。 三、做好每班生产、检修的验收工作。 四、区队跟班干部必需做到跟班指挥，不准以任何借口离开工作地点或迟到早退，否则工人有权停止作业，并汇报矿调度室。由于干部脱岗或指挥失误造成后果的要加重惩处。 五、中班、夜班的跟班队干不定时检查各部皮带岗位工睡岗脱岗状况。 六、刚好向队部汇报当班存在的问题，下班需准备的材料，上班遗留的问题。 第六章、各岗位职责制 一、队长岗位职责制 1、认真贯彻执行党和国家的有关法律、法规，严格执行劳动法和煤矿三大规程。 2、对全队的行政工作负全面责任。 3、负责制定全队的各种记录、规章制度并组织实施。 4、主持召开班前会、平安生产会，组织协调充分发挥队里骨干作用。 5、组织编制各种管理制度和工资支配方法，搞好内部管理和工资支配工作。 6、根据工作需要调配本队人员。 7、催促技术员搞好规程、措施的编制和组织现场实施，保证施工正常。 8、催促检查各种上报材料、考核、考勤及各种制度的落实。 9、围绕生产结合本队实际状况，抓好平安、搞好平安生产，认真完成矿交给的各项任务。 10、努力提高全队的劳动生产率、搞好经济效益。 二、副队长岗位职责制 1、认真贯彻执行党和国家的有关技术方针、政策、法规，严格执行煤矿平安规程； 2、在队长的领导下，负责本单位的生产施工管理工作，搞好班前会的支配和班后会的任务，质量和事故分析，关心队长搞好全队的行政工作； 3、负责搞好井下生产管理和机电管理工作； 4、关心队长加强现场管理和现场指挥工作； 5、关心队长及技术员对本队的职工进行平安教化和岗位培训，努力提高职工的技术素养； 6、关心队长搞好全队的平安生产和提高经济效益； 7、抓好井下施工的交接班制度和检修制度执行状况； 8、坚持跟班作业制度，驾驭每月的生产状况，保证井下生产正常有序； 9、认真完成矿、队交给的各项任务； 10、努力提高全队的劳动生产率、搞好经济效益。 三、机电副队长岗位责任制 1、在队长的领导下主抓全队的机电管理工作。 2、负责制定本队机电管理制度、标准及相关措施，并组织学习落实。 3、要根据本单位设备运行的实际状况，有针对性地制定设备预防性检修支配、大修支配、项修支配，并组织实施。 4、要根据本队实际状况，定期编制材料配件支配上报相关部门及主管上级。同时要关心队长把好材料配件的领用关。 6、负责设备入井前的验收工作，杜绝不完好、失爆设备入井。 7、编制大型设备搬迁和搬家到面及安装措施，并负责组织实施。 8、每月要定期召开本队的机电例会，总结提高机电工作。 9、定期检查包机人对所包设备的检修和保养状况。 10、负责本单位机电技术人员的培训和培育工作。 11、负责本单位的科技创新活动。 四、技术员岗位职责制 1、在队长的领导下，负责本单位的技术工作； 2、贯彻执行党和国家有关技术方面的方针、政策及三大规程，保证平安生产； 3、关心队长加强现场管理，组织好三班生产任务，搞好工程质量； 关心队长搞好井下机电设备管理工作，保证设备正常运转； 4、参加班前会，坚持跟班制、执行交接班制度；完不成任务应组织分析缘由，向队长汇报； 5、强化现场管理，全面负责本班的平安和工程质量管理，对发生的大小事故组织分析并进行处理； 6、协调组织好各班之间的循环接续； 7、按时参加矿内组织的各种会议，按时完成矿、队内交给的各项任务； 8、负责作业规程和操作规程的编制和贯彻执行； 9、负责全队井下现场施工的技术改造和质量达标工作。 五、工长岗位责任制 1、负责协调整个班组的平安、生产、煤质及各类设备卫生和区域卫生的清扫支配工作。 2、负责刚好向调度、队汇报井下的生产状况和设备运行状况。 3、负责监督井下瓦斯、二氧化碳的测定及瓦斯牌板、瓦斯检查小票的填写。 4、负责本班组井下平安检查，催促工人搞好平安生产。 5、负责本班内“工程质量标准化工作. 6、交班时，将本班内存在的设备故障和生产、平安问题向下一班交代清楚。 7、负责本班员工的打分制度。 六、连续采煤机司机岗位责任制 1、认真依据操作规程及作业规程作业，把好质量关，对本班掘进工程质量、煤质负责。 2、听从队领导的工作支配、支配、指挥，但拒不接受任何人的违章指挥。 3、对连续采煤机进行动态检查，觉察问题刚好向有关队领导汇报，并抓紧时间将问题处理，争取做到当班问题当班处理。 4、认真学习平安文件、通报文件，遵章守纪。 5、严格执行敲帮问顶制度，觉察担忧全隐患刚好向当班队干部汇报，并按叮嘱处理，主动参加事故抢救与处理工作。 7、认真进行现场交接班，将本班设备存在问题交待清楚，不得隐瞒不报。 七、锚杆机司机岗位责任制 1、认真依据操作规程及作业规程作业，严禁违章作业。 2、听从队领导的工作支配、支配、指挥，但拒不接受任何人的违章指挥. 3、对锚杆机进行动态点检，觉察问题刚好向有关队领导汇报，并抓紧时间处理，争取做到当班问题当班处理。 4、认真学习平安文件、通报文件，遵章守纪。 5、认真进行现场交接班，将本班设备存在问题交待清楚，不得隐瞒不报。 6、依据队内降耗节支措施，做好降耗节支工作，不得奢侈锚杆、树脂。 7、依据标准要求刚好吊挂接续风筒。 8、严格限制空顶距离，刚好补打锚杆。 八、梭车司机岗位责任制 1、认真依据操作规程及作业规程作业，严禁违章作业。 2、听从队领导的工作支配、支配、指挥，但拒不接受任何人的违章指挥。 3、对连运机器进行动态点检，觉察问题刚好向有关队领导汇报，并抓紧时间处理，争取做到当班问题当班处理。 4、认真学习平安文件、通报文件，遵章守纪。 5、认真进行现场交接班，将本班设备存在问题交待清楚，不得隐 瞒不报。 6、严格执行行人不行车,行车不行人的规定。 7、依据矿煤质管理方法，将矸石杂物等拣出，不得上系统，对本班煤质负责。 九、胶带机司机岗位责任制 1、皮带及司机必需持有上岗合格证、方可上岗； 2、皮带及司机开机前必需根据上班交班状况检查落实，确认无误方可开机； 3、皮带机司机必需了解、驾驭所用皮带的性能、特点、操作原理等，对一般跑偏问题能刚好处理并会一般的消防灭火常识； 4、皮带启动后司机必需细致视察皮带运行状况，觉察问题马上停机处理，并将开关打到零位； 5、皮带机司机应视察其主要部件是否松动、皮带卡是否完好，皮带机是否有异样声音，减速器、齿轮箱、传动滚筒是否缺油，觉察问题刚好汇报； 6、皮带机司机要清理洁净储带仓及其卸载滚筒旁边的浮煤，保证机头的文明卫生； 7、皮带机司机必需坚守岗位，不准睡觉，严格遵守操作规程，觉察睡觉扣当日工资，对造成的影响加倍惩处； 十、裂开机司机岗位责任制 1、司机必需经过培训，经考试合格后，持证上岗。 2、胶带输送机开动前，给料裂开机不能运煤。 3、设备运转期间，司机不得睡觉，不得脱离工作岗位。 4、停机时，要将输送机上的煤炭拉完，方可停机。 5、司机必需随时留意设备运转状况，觉察异样，应马上停机检查，查明缘由并处理后，方可开机。 6、给料裂开机运转时严禁人员登上机身。 7、停机后，司机应清理机尾、卸料斗边上的浮煤。 8、司机应现场交接班，交接班必需清楚。 十一、检修工岗位责任制 1、认真依据操作规程、作业规程进行作业，把好质量关，对设备的检修质量要负责。 2、听从队领导的工作支配，支配、指挥但绝不接受任何人的违章指挥。 3、每检修工要对自己所承包的设备的结构、性能、操作原理熟识。 4、对于所承包的设备要进行日常检修和定期检修，觉察问题要刚好处理并向有关队领导汇报。 5、每个检修工要对自己所检修的设备油位、油质定期检查，各润 滑点按规定每天进行注油,补油 6、每个检修工必需对设备的各部件必需检查到位，检修到位，保证设备正常运转。 7、设备卫生每天要清理，保证设备清洁洁净。 8、每台设备必需完好，完好率必需合格。 9、对于专用工具必需妥当保管，谁领用谁负责交回。 10、认真进行现场交接班制度，将本班设备的、存在问题交待清楚，不得隐瞒不报。 11、每个检修工必需做好生产准备，为生产创建良好的条件。 12、设备的各项记录、润滑记录必需照实认真填写，不得有缺、误现象。 13、依据队内降耗节支措施，做好降耗节支工作，充分发挥才能，做好修旧利废工作。 14、检修工手机或座机必需24小时开机，保证做到设备有故障时随时处理故障和抢修设备。 十二、排水工岗位责任制 1、排水工必需持证上岗；严禁违章作业。 2、听从队领导的工作支配、支配、指挥，但拒不接受任何人的违章指挥。 3、必需对巷道进行动态巡察。 4、每班必需对各个排水点全面解除、清理。 5、必需对每个排水点的设备进行检查，如觉察异样或损坏的设备刚好汇报。 6、认真进行现场交接班，将本班存在问题交待清楚，不得隐瞒不报。 7、做到巷道内清洁，无积水、无杂物。 十三、材料工岗位责任制 1、负责本队所运用的设备配件、油脂材料支配编制和消耗统计工作。 2、负责本队的集体和个人工具、仪表和台帐管理。 3、结合本队月消耗运用状况负责对物质供应部门和有关费用核对结算及月考核工作。 4、负责支护材料的领用和发放。 5、负责材料、配件运用的节、余、超、支工作。 6、领用发放材料配件必需刚好精确。 7、依据队内降耗节支措施，做好降耗节支工作。 第七章、生产汇报制度 为了使矿调度室刚好驾驭生产运输系统状况，进行正确刚好的支配和组织生产，必需遵守矿调度室进行汇报的制度，汇报次数和内 容如下： 一、 班初汇报：人员到达工作地点首先进行交接班。跟班队干经过对系统检查，交接班并支配完任务后，向队部值班汇报。主要汇报接班时的条件、设备状况、本班生产任务和意料可能发生的状况。 二、 班末汇报：在下一班开班前会之前，跟班队干要把本班设备运行状况、平安状况，事故处理状况和对下一班的要求等，具体向控队部值班进行汇报，以便于妥当合理地支配下一班的工作。 三、 事故汇报：当运输系统发生生产、设备或人身事故后，跟班队干和班长在主动处理事故的同时，必需处和矿调度室刚好汇报所发生事故的时间、地点、经过和所实行的措施，若需关心，汇报所需的工具、材料、人员等。 四、值班队干将汇报内容记录到值班记录上。 第八章、交接班制度 为运用好各种设备，保证设备平安、正常运行，做到每班每个岗位对自己所负责设备的运行状况心中有数，特制定如下交接班制度： 一、严格执行井下现场交接班。生产班保质保量完成队下达生产任务，必需由跟班副队长或工进步行现场交班，岗位工必需手拉手交接班。 二、交班时，由跟班副队长或工长将上一班任务完成状况、工作面平安状况、设备运转状况以及存在的问题向下一班交待清楚，否则严禁升井。班长协作跟班队干量进尺和巷道尺寸，搞好质量验收，对于上班存在问题，交待下班必需处理。 三、岗位工在交接班时，必需把皮带和裂开机上的货拉空，并进行空载运转一周，把问题交待清楚，而且要把机头机尾积货清理洁净。 四、检修工必需将设备状况向生产班各操作工当面交待清楚，特别是遗留问题而当班不能处理的应向生产班操作工说明。 五、交接班时必需做到设备完好，风筒到位，物料堆放整齐，作业场所无杂物，整理洁净。严禁工具乱扔，支护材料乱放。 六、交接班时间已过但接班人员仍未到，交班人员不得擅自离岗，应汇报队领导处理，在此期间内应接着坚守岗位。 七、交接班时，接班跟班副队长和工长以及接班全部人员必需在交接班区域进行交接班设备运行范围以外的区域。 八、接班跟班副队长和工长与交班跟班副队长和工长通过现场交接班，确认交班全部人员全部撤离后，接班副队长然后召集本班人员依据操作规程要求进行作业。 九、交接班时出现难以解决的问题，马上汇报队长协调。 十、不执行交接班制度，违背劳动纪律者，按本队制定的奖惩制度肃穆处理。 第九章、开工前平安评估制度 为了使每位员工都能实现自身价值，实现公司的高产、高效这一目标，“平安是重要保障，没有了平安，任何效率都无法实现，因此，我们要把平安工作，做为头等大事来抓，坚持担忧全不生产的方针。做为井下一线工作的员工，更应当视平安如生命。为了能切实提高平安防范水平，每一班接班前必需对工作面的平安状况进行评估，为了提高评估水平与质量，特制定以下制度： 1、每一班接班前跟班队长必需对工作面的状况进行平安评估。 2、首先要对平安状况进行评估，内容包括：个人防护用品的穿戴状况，人员的持证上岗状况等。 3、要对一通三防进行平安评估，内容包括：通风系统是否完好，风量，风向是否符合要求；各转载点以及煤机的喷雾状况；各转载点以及皮带下面的浮煤清理状况；灭火器材的配臵以及好坏；对瓦斯的测量状况等。 4、要对机电运输平安进行平安评估，内容包括：设备的检查、润滑状况以及设备的运行状况；各种爱惜是否齐全，管路是否漏水等。 5、假如工作面或巷道内有磷片、片帮、伞檐等状况时要先对这些状况进行处理，处理完毕后方能生产。 第十章、平安生产管理制度 一、组织职工认真学习贯彻党的平安生产方针，严格按三大规程作业，自觉干标准活、干放心活、坚决抵抗“三违现象。 二、上岗职工必需经过“三大规程的学习培训，考试合格方可上岗，特殊工种必需持特种技术培训合格证上岗，严禁无证上岗。 三、职工必需按时参加班前会，队长在班前会上必需对重点岗位和重点工作的平安问题进行具体支配，对其他员工要依据工作分工对现场平安进行具体支配。 四、各班工长对当班平安生产全面负责，巡回检查和处理工作区域的事故隐患，做到担忧全不生产，隐患不解除不开工，并要刚好反馈平安生产信息给跟班队长，便于跟班队长统一协调和支配生产。 五、激励和支持职工主动制止和举报三违人员，对三违人员队将视其情节轻重赐予指责教化、停工检查、罚款及建议由上级赐予处分。 六、发生一般事故后，工长必需刚好向跟班队长汇报，并当班调查处理。 七、发生较大事故后，工长必需刚好向跟班队长和矿调度室汇报，并主动组织现场处理和抢救 第十一章、班组内部支配制度 为科学合理地支配全部员工的工资，加强班组管理和班组建设，调动每一位员工的工作主动性，特制定本制度。 一、班组实行计件工资的原，工长对本班分分工作负责。 二、班组内各工种按本班所干的工作量分分。锚杆支护、连采掘进、设备检修、风筒吊挂、延皮带、零星活等各种得分分开，每一位员工的本班得分为自己本班所从事的各项工作得分的总和。 三、跟班副队长有权视本班的每一位员工的工作表现进行分分。 四、员工对本人得分有异议的要刚好向跟班副队长提出，如得不到满足答复的可向队长反映。 五、工长必需刚好对每一天的班组每一天的得分进行分分，原则上在两日内将当班得分进行分分并公布，以保证分分的合理性，并便利员工刚好查分。 第十二章、工程质量管理制度 一、参加施工的全部职工必需认真学习所施工工程的作业规程，熟识工程的规格，施工方法，施工工艺、质量标准和平安留意事项，经考核合格签字后方可上岗。施工时必需严格依据作业规程、操作规程、煤矿平安规程进行施工。 二、由技术员负责“三大规程的学习，贯彻质量标准，各班技术交底，并且作好施工日志和质量验收等内页工作，是工程质量和工程技术的第一责任人。 三、严格执行工程质量分工负责制，巷道掘进成形由连续采煤机司机负责，锚杆质量由锚杆机司机负责，跟班副队长负责现场工程质量的监督。操作人员特别是煤机司机、锚杆机司机、等关键工种必需树立高度的责任心和质量意识，“上标准岗、干标准活，保证每一施工工序到达质量标准。 四、工程质量管理人员必需坚持保证质量实现平安生产的原则，认真履行自己的管理职能，驾驭相关施工规范和公司制定的质量标准，随时深化现场监督检查，刚好订正和处理施工中出现的质量问题，严把质量关。对不合格工序坚决制止，并处理至合格后方可进入下道工序施工，杜绝不合格工程。 五、由跟班副队长和工长共同负责所施工的工程进度和质量进行验收，坚持正规循环作业，做到掘一米成一米，不合格工程不验收，要从严从重惩处，严把工程质量关，觉察质量问题坚决依据队上的有关制度执行。 六、重点工程开口和特殊位臵施工时，必需由地测站给位放点。 七、严把支护材料关，不合格材料和没有出厂合格证的材料严禁运用。 八、在施工中如出现特殊地段，要刚好向有关单位或部门汇报，并刚好实行相应的措施。 九、施工现场管理人员高度树立平安质量意识，在保证平安、质量的前提下，抓好生产组织工 第十三章、设备包机管理制度 为使连采工作面全部机电设备能平安、顺当运行，全部机电设备的检修实行包机责任制，由队机电队长、机电技术员负责技术工作。保证各台设备到达完好标准。 一、机电设备在检修班跟班队长、工长的统一领导下，负责全队设备的修理保养工作,下设采煤机、锚杆机、梭车、铲车包机组，电气设备包机组和皮带包机组。 二、包机组实行“三定、“四包、“一保证责任制，即定人员、 定设备、定任务；包管理、包修理、包解除故障、包完好；保证设备正常运转。包机组实行责任到人，设备要有挂牌，做到每台设备有人管，工作有标准，有检查。 三、严格执行机电设备完好标准和设备检查制班检、周检、旬检、月检 ，检修状况要填写检修记录，更换配件登记设备档案。 四、检修中觉察问题或事故隐患，应刚好汇报处理，杜绝设备带 “病运行，强行生产。假如不坚持定期检修设备，影响生产，必需追究包机组人员责任，并赐予经济惩处。 五、依据设备管理的要求，对连采队运用的全部设备实行包机制度包括五小电气设备，把设备的修理落实到人。包机内容；包平安运行、包维护检修、包设备完好、包材料消耗、包文明生产。 第十四章、五小电器管理制度 一、五小电器管理根据机电设备管理细则的规定，对五小电器防爆设备的数量质量施行统一管理，统一检修。 二、机电管理人员对全队电气设备，运用修理数量必需随时驾驭清楚，并负责建帐建卡，有编号，做到帐、卡、物、相对应。 三、机电管理的工作人员要一丝不苟，肃穆认真不得玩忽职守。对本单位电气设备的合理运用，刚好回收，要检查监督。对无故损坏设备包括电气事故或搬迁、运料放炮等状况损坏设备要执行赔偿规定。 四、每月必需向机电组上报本队五小电器台帐，在上报时要注明五小电器的数量及型号，领用五小电器时必需经过机电组主管人员的工单审核，如觉察未经审核者按私自领用途理。 五、在用的五小电器设备、电缆、小型电气达不到完好标准，井下又无法检修时，应刚好升井检修，不得带病运行。 六、包机人对分管的全部电气设备，每月检查二次，每月检查结果登记台帐，填写检查结果，对检查出的失爆设备要刚好处理，对处理不了的失爆设备填写记录并汇报值班领导，限期处理，进行复查，直至完善处理后为止。 第十五章、电缆管理制度 1、本单位机电副队长是全队机电管理的主要责任者，全面负责电缆的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。 2、严格贯彻执行定期检查制，各主要供电电缆的检查，查出问题刚好处理，各项检查状况要有记录。 3、电缆的接线必需符合完好要求的规定，接地合格，电缆标记要清晰。 4、对发生电缆事故要依据“三不放过的原则肃穆处理，对事故认真进行追查分析，实行措施，防止事故再次发生。 5、因责任事故造成电缆损坏，修理费用由责任人负担。 6、本单位只有领用电缆权，没有随便割断权。 7、要建立健全电缆台帐、和供电系统图要相对应，主要供电电缆要有各自的履历记录，具体登记运用状况，以便查阅和管理。 8、电缆台帐由机电副队长每月与矿机电组总台帐核对一次，对于盘亏电缆经进一步核查，仍没有结果的，运用单位要按该电缆原值照价赔偿，并追究该队机电负责人的管理责任。 9、连采队月底前，根据下月生产支配由本单位编制电缆运用支配报机电科，由机电科电缆管理员负责落实支配内电缆的准备。 10、电缆的领用要履行审批手续，连采队在领料单上必需填写清楚电缆的规格型号、安装地点、所需数量，在领用单上必需有本单位机电副队长的签字，再由矿机电科签批后，方可领用。 11、确因生产所急需要领用电缆，领用单位可与矿机电科电缆管理负责人口头联系领用，在领用后两天内必需补办设备领用签批手续，否则，惩处领用该设备单位的机电副队长。 12、井下闲臵电缆刚好回收。 13、支配性的回收工作，由机电科下发回收通知单，一式三份，回收单位一份，机电库一份，机电科保存一份，并注明回收数量。任务完成或月底进行核查。 14、电缆的回收：由本队负责回收到供应站指定的地点，回收率必需到达100%，设备随机电缆除外电缆回收交到供应站的同时，并出据回收入库单，一式三份，供应站保存一份，回收单位一份，上报机电科一份。 第十六章、停送电管理制度 为保证设备和人员的平安，真正作到预防为主，平安第一，特制定此制度要求全部人员严格遵守。 1、进行停送电操作时，应由一人操作，一人监护，严格按规程的要求进行操作。 2、停电拉闸操作，必需先拉负荷侧开关，后拉电源侧开关，送电合闸操作必需先合电源侧开关，再合负荷侧开关。 3、电气工作人员必需严格执行电业安规的平安组织措施和技术措施及煤矿平安操作规程执行。 4、非专职和值班电器人员，严禁擅自操作电器设备。 5、停送电工作必需有专人负责，必需严格执行谁停电，谁送电的原则。 6、严禁约时停送电。 7、停电后应拉开隔离开关并闭锁，有条件要上锁，同时悬挂“线路有人工作，严禁送电警示牌，亦或有专人开管，只有执行此项工作的人员有权取下此牌送电。 8、在确认可以送电后由专人送电，同时将“线路有人工作，严禁送电警示牌取下。 9、高压停送电工作必需严格执行工作票制度。 10、凡增减负荷或改造线路不管停电是否影响其它单位，一律到机电科办理停电手续。 21 第十七章、设备润滑管理制度 设备润滑合理，油脂型号符合规定，油液清洁、油质合格是保证设备完好和正常运行的重要条件。鉴于对设备润滑的重要性，由本队机电副队长负责此项工作。 1机电技术员兼管油质技术工作，负责设