欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    建设工程项目管理-4质量控制.ppt

    • 资源ID:91069241       资源大小:2.79MB        全文页数:68页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建设工程项目管理-4质量控制.ppt

    第六章 建设工程项目质量控制建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 建设项目质量控制概念与原理建设项目质量控制概念与原理建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理建设工程质量验收建设工程质量验收政府的监督检查政府的监督检查质量管理体系标准质量管理体系标准常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用6.1 建设项目质量控制的概念与原理一、质量、建设工程质量的概念一、质量、建设工程质量的概念质量:质量:一组固有特性满足需要的程度。这些一组固有特性满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等经济性以及环境的适宜性等。建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 建设工程项目质量的基本特性:建设工程项目质量的基本特性:反映使用功反映使用功能的质量特性、反映安全可靠的质量特性、能的质量特性、反映安全可靠的质量特性、反映艺术文化的质量特性、反映建筑环境的反映艺术文化的质量特性、反映建筑环境的质量特性质量特性二、质量控制与质量管理二、质量控制与质量管理“质量第一,预防为主质量第一,预防为主”的方针的方针6.1 建设项目质量控制的概念与原理三、建设项目质量控制目标三、建设项目质量控制目标 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工工程程项项目目质质量量控控制制目目标标 总总 目目 标标 分分 目目 标标建设单位设计单位施工企业 (分包)监理企业项目预期的实用功能和质量标项目预期的实用功能和质量标准准(满足决策意图和需求满足决策意图和需求)提交符合规定标准的工程产品提交符合规定标准的工程产品施工结果与设计规定一致施工结果与设计规定一致符合合同规定标准的工程产品符合合同规定标准的工程产品 (单位工程或专业工程单位工程或专业工程)履行工程质量的监督责任履行工程质量的监督责任6.1 建设项目质量控制的概念与原理四、建设项目质量形成的影响因素四、建设项目质量形成的影响因素 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 成本进度安全正确配置 保证质量 投入控制机人法环料工程质量工程质量目标目标人人:劳动主体劳动主体群体:资质群体:资质个体:资格个体:资格依法承包依法承包持证上岗持证上岗教育培训教育培训 机机:劳动手段劳动手段主辅机具主辅机具性能精度性能精度料料:劳动对象劳动对象原材料、构配原材料、构配件、用品件、用品规格、标准、规格、标准、特性、指标、特性、指标、质保资料质保资料法法:劳动技能劳动技能技术工艺技术工艺施工方法施工方法施工程序施工程序技术参数技术参数 环环:劳动环境劳动环境安全防护安全防护通风照明通风照明作业场所作业场所6.1 建设项目质量控制的概念与原理五、建设项目质量控制基本原理五、建设项目质量控制基本原理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 A P C DA P C DA P C D循环改进循环改进质量在计划控制下上升质量在计划控制下上升循环PDCA循环循环分析任务目标分析任务目标制定行动方案制定行动方案P计划布置交底计划布置交底按计划要求做按计划要求做D是否遵守计划是否遵守计划实际结果如何实际结果如何C纠偏对策纠偏对策预防措施预防措施A6.1 建设项目质量控制的概念与原理五、建设项目质量控制基本原理五、建设项目质量控制基本原理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 事前控制事前控制:计划预控(行动方案与措施的可行性):计划预控(行动方案与措施的可行性)事中控制事中控制:自控、监控与协调机制的发挥:自控、监控与协调机制的发挥事后控制事后控制:纠偏控制:纠偏控制三段式控制关系图三段式控制关系图事中事中施工过程施工过程事前事前开工准备开工准备事后事后竣工验收竣工验收A事前A事中A事后B事前B事中B事后C事前C事中C事后6.1 建设项目质量控制的概念与原理五、建设项目质量控制基本原理五、建设项目质量控制基本原理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 全面控制全面控制全程控制全程控制策划策划可研可研决策决策勘察勘察规划规划设计设计采购采购施工施工验收验收机机 料料环环 法法工程工程质量质量领导者领导者管理者管理者作业者作业者全员控制全员控制6.建设项目质量控制系统 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 XX项项目目部部XX公公司司项目部项目部XX项项目目部部XX公公司司项目部项目部建设工程项目实施建设工程项目实施的多方参与主体的多方参与主体业主业主勘察勘察设计设计监理监理厂商厂商总包总包分包分包分包分包.6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统1 1建设工程项目质量控制系统是以工程项建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。建立的面向对象开展质量控制的工作体系。建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 2 2该系统是建设工程项目管理组织的一个该系统是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目投资控制、进度控目标控制体系,它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。系,共同依托于同一项目管理的组织机构。该系统根据工程项目管理的实际需要而该系统根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一次性的质量组织的解体而消失,因此,是一次性的质量控制工作体系,不同于企业质量管理体系。控制工作体系,不同于企业质量管理体系。6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统该系统涉及的工程范围:该系统涉及的工程范围:()建设工程项目范围内的全部工程;()建设工程项目范围内的全部工程;()建设工程项目范围内的某一单项工程()建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程;或标段工程;()建设工程项目某单项工程范围内的一()建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程。个单位工程。建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 作作 用用形形 式式内内 容容 承承包包商商的的施施工工质质量量计计划划 建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统承包商企业质量管理体系承包商企业质量管理体系施工条件分析施工条件分析 质量目标质量目标采取的技术方案采取的技术方案组织、人员、资源组织、人员、资源控制点与控制措施控制点与控制措施检测手段、方法检测手段、方法对外保证对外保证对内管理对内管理施施组组设设计计质质量量计计划划项项目目管管理理实实施施企业质量管理体系企业质量管理体系GB/T19000工程项目质量工程项目质量控制系统控制系统适用的范围适用的范围建立的目的建立的目的控制的目标控制的目标作用的时效作用的时效评价的方式评价的方式一个企业一个企业企业需要企业需要企业质量目标企业质量目标永久性永久性第三方第三方特定项目特定项目项目需要项目需要项目质量标准项目质量标准一次性一次性自评价自评价 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统按控制内容分按控制内容分勘察勘察设计设计材料材料准备准备施工施工安装安装竣工竣工验收验收按控制主体分按控制主体分业主业主单位单位监理监理单位单位设计设计单位单位施工施工单位单位建设工程项目质量控制系统建设工程项目质量控制系统按控制原理分按控制原理分计划计划系统系统责任责任系统系统措施措施系统系统信息信息系统系统交付作用交付作用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统工程项目工程项目质量控制系统质量控制系统建立原则建立原则分层次规划分层次规划业主业主(总承包)(总承包)设计单位设计单位监理单位监理单位施工企业(分包)施工企业(分包)总目标分解总目标分解内部内部从上到下从上到下从部门到岗位从部门到岗位外部外部合同结构合同结构目标分解目标分解合同条件合同条件质量责任制质量责任制明确责任范围谁实施谁负责质量与利益挂钩系统有效性系统有效性组织、人员、资源到位制度、运行机制定期评价、协商 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统工工程程项项目目质质量量控控制制系系统统的的运运行行机机制制动动力力机机制制约约束束机机制制反反馈馈机机制制改改进进机机制制质质量量目目标标 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统控制系统控制系统动力机制动力机制生产投入生产投入 增值过程增值过程 利益实现利益实现原发动力原发动力员员工工层层面面企企业业层层面面经营理念经营理念顾客满意顾客满意社会责任社会责任组织行为组织行为创优创优 诚信诚信企业文化企业文化形象形象价值观价值观责任心责任心进取性进取性质质 量量 控控 制制 的的 动动 力力 机机 制制 构构 成成 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统控制系统控制系统约束机制约束机制关注目标关注目标 按计划行动按计划行动 调节行为调节行为基本约束基本约束内内部部自自控控外外部部监监控控质质 量量 控控 制制 系系 统统 的的 约约 束束 机机 制制检查检查 警示警示建议建议 劝阻劝阻指令指令整改整改意见意见 处罚处罚责任到位责任到位行为自律行为自律预测预控预测预控措施措施目标目标 方法方法不得不得必须必须 应该应该对策对策 趋势趋势 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统18质质 量量 控控 制制 系系 统统 的的 反反 馈馈 机机 制制质量活动质量活动展展 开开预预案案策策划划计划或计划或决策决策结果结果评价评价干扰干扰因素因素行动部署收集信息作用排除预测分析信息反馈信息反馈偏差偏差原因原因对策对策 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目质量控制系统建设项目质量控制系统6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 一、建设项目施工质量控制的概念一、建设项目施工质量控制的概念施工质量控制:施工质量控制:()承包企业;()承包企业;()各方在施工阶段()各方在施工阶段施工质量控制与验收施工质量控制与验收控制控制目标目标控制过程控制过程质量计划质量计划 作业活动作业活动控制控制生产要素生产要素控制控制施施 工工 质质 量量 验验 收收自控主体自控主体监控主体监控主体总包分包供应商 业主设计监理 政府 过程验收过程验收竣工验收竣工验收开工准备开工准备作业前准备作业前准备季节性准备季节性准备要素投入要素投入质量生产质量生产档案资料档案资料6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 二二、建设项目施工质量控制、建设项目施工质量控制过程过程施工质量控制施工质量控制三个过程三个过程:6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三三、施工、施工准备阶段准备阶段质量控制质量控制1.1.甲方(监理)对承包单位的控制甲方(监理)对承包单位的控制队伍及人员、材料购配件、施工工艺、施工队伍及人员、材料购配件、施工工艺、施工环境、工程测量环境、工程测量2.2.甲方(监理)应做的控制甲方(监理)应做的控制监控体系、设计交底与图纸会审、设计变更、监控体系、设计交底与图纸会审、设计变更、三通一平、严把开工关三通一平、严把开工关施工组织设计文件(单位工程)施工组织设计文件(单位工程)工程概况工程概况建筑建筑结构结构装修装修设备设备施工条件分析施工条件分析现场现场合同合同法规法规施工方案施工方案技术方案技术方案组织方案组织方案施工进度计划施工进度计划时间进度时间进度资源进度资源进度施工平面图施工平面图总平面总平面 阶段平面阶段平面QSDC保证措施保证措施技术技术经济经济组织组织合同合同QC计划计划管理点管理点QC活动活动6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 总分包总分包合作基础合作基础编制编制质量计划质量计划理解施工理解施工标准标准预防预防措施措施理解理解总包总包要求要求纠偏纠偏措施措施施工结果施工结果评价评价确认确认是否是否执行执行按按计划计划要求要求施工施工A PC D 分包质量计划分包质量计划(自主管理计划)(自主管理计划)(1)相互理解对方质量责任)相互理解对方质量责任(2)相互尊重对方自主性)相互尊重对方自主性(3)订立双方平等的交易合同)订立双方平等的交易合同(4)确定双方共识的评价方法)确定双方共识的评价方法(5)确定双方认同的纠纷处理程序)确定双方认同的纠纷处理程序(6)相互提供客观的信息、数据)相互提供客观的信息、数据(7)保持双方计划的协调性)保持双方计划的协调性(8)双方共同关注顾客满意度和最终消费者利益)双方共同关注顾客满意度和最终消费者利益6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 二二、建设项目施工质量控制、建设项目施工质量控制过程过程施工生产要素质量控制施工生产要素质量控制成本成本进度进度安全安全正确配置正确配置 保证质量保证质量 投入控制投入控制机人法环料工程质量工程质量目标目标人人:劳动主体劳动主体群体:资质群体:资质个体:资格个体:资格依法承包依法承包持证上岗持证上岗教育培训教育培训 机机:劳动手段劳动手段主辅机具主辅机具性能精度性能精度料料:劳动对象劳动对象原材料、构配原材料、构配件、用品件、用品规格、标准、规格、标准、特性、指标、特性、指标、质保资料质保资料法法:劳动技能劳动技能技术工艺技术工艺施工方法施工方法施工程序施工程序技术参数技术参数 环环:劳动环境劳动环境安全防护安全防护通风照明通风照明作业场所作业场所6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 四四、施工、施工工序工序质量控制质量控制1.1.工序工序质量控制质量控制概念和内容概念和内容(分项工程分项工程)施工作业过程质量控制施工作业过程质量控制内容内容剖析剖析 各项施工作业是产出工程质量的基本各项施工作业是产出工程质量的基本单位、量大范围广。施工实践中形成单位、量大范围广。施工实践中形成的各种行之有效的控制方法,应综合的各种行之有效的控制方法,应综合应用:应用:技术交底、三检结合、交接验收技术交底、三检结合、交接验收隐蔽验收、检测试验、见证抽样隐蔽验收、检测试验、见证抽样级配管理、技术复核、样板先行级配管理、技术复核、样板先行变更管理、看板管理、计量管理变更管理、看板管理、计量管理活动,。活动,。()必须控制全部作业过程)必须控制全部作业过程(工序)质量。(工序)质量。()控制程序()控制程序技术交底、各种检查、中间结技术交底、各种检查、中间结果验收、不合格处理果验收、不合格处理()基本要求()基本要求预防为主、设置控制点、检查、预防为主、设置控制点、检查、检测、检查记录、资料检测、检查记录、资料 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 四四、施工、施工工序工序质量控制质量控制2.2.质量控制点(质量控制点(工序质控重点工序质控重点)(1 1)设置原则)设置原则(6(6条条):1 1)重要内容、关键环节及薄弱环节)重要内容、关键环节及薄弱环节2 2)不稳定、缺陷频数多的部位或环节)不稳定、缺陷频数多的部位或环节3 3)技术难度或困难的部位或环节)技术难度或困难的部位或环节4 4)质量标准或精度要求高的内容或项目)质量标准或精度要求高的内容或项目5 5)对后续施工质量或安全有重要影响者)对后续施工质量或安全有重要影响者6 6)新技术、新材料、新工艺者)新技术、新材料、新工艺者 (2 2)实施(交底、现场指导检查验收、)实施(交底、现场指导检查验收、认真操作、记录、数理统计)认真操作、记录、数理统计)工程实例工程实例 (3 3)质量预控(教材)质量预控(教材132132页)页)6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 四四、施工、施工工序工序质量控制质量控制2.2.质量控制点(质量控制点(实例实例)序序 提出提出阶段段控制点名称控制点名称重要性重要性控制依据控制依据承担承担者者 控制控制记录1图审地下室防水地下室防水A2地下室地下室顶板板后后浇带A结构构筒体垂直度筒体垂直度A技术方案示例技术方案示例N+4N+3N+2N+1 N方案要点方案要点筒体模板体系筒体模板体系垂直度控制垂直度控制预埋柱牛腿焊接预埋柱牛腿焊接混凝土密实度控制混凝土密实度控制钢结构加工钢结构加工桁架拼装起拱桁架拼装起拱钢桁架尺寸偏差控制钢桁架尺寸偏差控制塔吊附着方式塔吊附着方式其它其它6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 四四、施工、施工工序工序质量控制质量控制6.建设项目施工质量控制建设项目施工质量控制 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 五五、施工、施工过程中的复核性检验过程中的复核性检验1.1.施工预检施工预检(如预留预埋;混凝土浇注前检查)(如预留预埋;混凝土浇注前检查)2.2.工序交接检工序交接检(适用于(适用于:互检及专检)互检及专检);3.3.隐蔽工程验收隐蔽工程验收思考:隐检内容有哪些?思考:隐检内容有哪些?4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第六章第六章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 一一、工程质量问题的分类、工程质量问题的分类1.1.质量质量不合格(不合格(不满足规范标准等要求不满足规范标准等要求););2.2.质量质量缺陷;缺陷;(不满足预期或规定用途要求不满足预期或规定用途要求)3.3.质量质量通病;(通病;(影响结构、功能和观感的损伤影响结构、功能和观感的损伤)4.4.质量事故(质量事故(必须进行返修、加固或报废必须进行返修、加固或报废):):(损失小于(损失小于50005000元者为质量问题)元者为质量问题)损失损失50005000元(含)以上者元(含)以上者4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 二二、工程质量事故的分类及处理职责、工程质量事故的分类及处理职责1.1.一般质量事故一般质量事故(5 5千千元元S S5 5万万元元)2.2.严重质量事故严重质量事故(严重问题或隐患;(严重问题或隐患;5 5万万元元S S1010万万元;元;2 2人以下重伤人以下重伤)3.3.重大质量事故重大质量事故 (倒塌或报废;(倒塌或报废;S S1010万万元;元;3 3人以上重伤或人员死亡人以上重伤或人员死亡)四个等级(教材四个等级(教材188188页)页)4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三三、工程质量问题原因分析、工程质量问题原因分析2008.11.15 2008.11.15 杭州地铁工地路面突然塌陷杭州地铁工地路面突然塌陷4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三三、工程质量问题原因分析、工程质量问题原因分析1.1.违背建设程序与法规违背建设程序与法规;2.2.地质勘察失误或地基处理失误地质勘察失误或地基处理失误;3.3.设计计算问题设计计算问题4.4.建材及制品不合格建材及制品不合格5.5.施工与管理失控施工与管理失控6.6.自然条件影响自然条件影响7.7.建筑结构或设施的使用不当建筑结构或设施的使用不当4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 四四、工程质量问题处理程序、工程质量问题处理程序1.1.停止、保护(需要时)、上报停止、保护(需要时)、上报;2.2.调研调研;3.3.分析(判断)分析(判断)4.4.制定处理方案制定处理方案5.5.处理处理6.6.检查鉴定验收,检查鉴定验收,“处理报告处理报告”4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 五五、工程质量事故处理方案、工程质量事故处理方案1.1.处理依据处理依据施工图、相关资料记录、事故调查分析报告施工图、相关资料记录、事故调查分析报告2.2.处理方案处理方案修补;修补;返工;返工;限制使用限制使用4.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工程质量案例工程质量案例1 14.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工程质量案例工程质量案例2 24.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工程质量案例工程质量案例3 34.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工程质量案例工程质量案例4 44.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工程质量案例工程质量案例5 54.4 工程质量事故的分析和处理工程质量事故的分析和处理 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 工程质量案例工程质量案例6 6工工程程质质量量验验收收 验收划分验收划分分项分项检验批检验批子分部子分部分部分部子单位子单位工程工程单位工程单位工程 验收标准验收标准批批 。分分 。项项 。分项全合格分项全合格资料齐全资料齐全外观合格外观合格功能性抽检功能性抽检分部分部资料资料外观外观 验收时间验收时间过过 程程 质质 量量 验验 收收竣工验收竣工验收 验收组织验收组织企业自检企业自检(自检自检/专检专检/开单开单)监理、业主、设计、施工会验会签监理、业主、设计、施工会验会签准备准备初验初验预验预验验收验收备案备案 4.5 建筑工程质量验收建筑工程质量验收 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 施工企业应先行自检施工企业应先行自检参验人员应具备规定资格参验人员应具备规定资格施工结果符合勘察设计文件要求施工结果符合勘察设计文件要求隐蔽工程已按程序验收隐蔽工程已按程序验收单位工程质量符合验收规范标准单位工程质量符合验收规范标准涉及结构安全的应进行功能性抽样涉及结构安全的应进行功能性抽样检测检测外观验收通过现在检查共同确认外观验收通过现在检查共同确认 见证人的资格见证人的资格取样选检的范围取样选检的范围取样选检的程序取样选检的程序取样选检的资质取样选检的资质取样选检的管理取样选检的管理施工质量验收应具备的条件施工质量验收应具备的条件GB20300见证取样送检见证取样送检 4.5 建筑工程质量验收建筑工程质量验收 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 一一、质量验收的概念、质量验收的概念 4.5 建筑工程质量验收建筑工程质量验收 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 中间验收和竣工验收中间验收和竣工验收二二、质量验收的标准(规范体系)、质量验收的标准(规范体系)包括:包括:建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准各专业验收规范各专业验收规范三三、质量验收的层次、质量验收的层次检验批、分项、子分部、子单位工程检验批、分项、子分部、子单位工程如混凝土试块:每如混凝土试块:每100100盘、每盘、每100100m m3 3、每工作班、每工作班、每楼层、同配比砼取样不少于一次每楼层、同配比砼取样不少于一次回填:每层、每回填:每层、每30-100m30-100m2 2不少于一点不少于一点四四、基本规定、基本规定(教材(教材138-139138-139页)页)施工质量检验不合格施工质量检验不合格委托检测委托检测加固、补强加固、补强整改、处理整改、处理返工重做返工重做更换部件更换部件设计审核设计审核重新验收重新验收可否验收可否验收合格合格验收验收签证签证不得验收不得验收可可否否不不得得验验收收否否是是 4.5 建筑工程质量验收建筑工程质量验收 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 建设工程质量的政府监督建设工程质量的政府监督公众利益公众利益工程安全工程安全环境保护环境保护法律法规法律法规规范标准规范标准强制条文强制条文 受理监督申请受理监督申请开工前监督检查开工前监督检查施工过程监督检查施工过程监督检查竣工验收监督检查竣工验收监督检查建立监督档案资料建立监督档案资料主体的质量行为主体的质量行为结构安全与使用功能结构安全与使用功能职业健康安全与环保职业健康安全与环保查处质量安全事故查处质量安全事故必要性必要性依据依据职能职能方式方式 4.6 政府的监督检查政府的监督检查 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 数理统计技术在质量管理中应用数理统计技术在质量管理中应用(七种基本工具七种基本工具)分层法分层法调查调查表法表法排列法排列法因果法因果法直方法直方法管理图管理图相关图相关图数据统计数据统计在质量管理发展中在质量管理发展中的意义与贡献的意义与贡献 理论基础理论基础 两类因素、两类偏差两类因素、两类偏差 统计数据分布特征值统计数据分布特征值 统计推断关系统计推断关系 抽样方案抽样方案正态分布图正态分布图的特点的特点4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 一、分层法一、分层法(分类法)(分类法)按时间人员材料设备操作方法等分层按时间人员材料设备操作方法等分层例如一个焊工班组有例如一个焊工班组有 A A、B B、C C 三位工人实施焊接作业,三位工人实施焊接作业,共抽检共抽检 60 60 个焊接点,发现有个焊接点,发现有 18 18 点不合格,占点不合格,占 30 30。根据分层调查的统计数据表根据分层调查的统计数据表 6 6 一一 3 3 可知,主要是作业可知,主要是作业工人工人 C C 的焊接质量影响了总体的质量水平。的焊接质量影响了总体的质量水平。工人工人抽检点数抽检点数不合格点不合格点数数个体个体不合格率不合格率占不合格点总数的占不合格点总数的百分率百分率A A20202 210%10%11%11%B B20204 420%20%22%22%C C2020121260%60%67%67%合计合计60601818_100%100%15030456075901051201351501002030405060708090100累累计计频频率率(%)频频数数4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 二、排列图法二、排列图法【例例 6 6 一一 l l 设有混凝土构件设有混凝土构件 150 150 件,检测件,检测后发现缺陷整理于表后发现缺陷整理于表 6 6 一一 4 4。绘制的混凝土构。绘制的混凝土构件缺陷排列图见图件缺陷排列图见图 6 6 一一 8 8。4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 二、排列图法二、排列图法4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 二、排列图法二、排列图法4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法结合示例说明直方图的绘制方法。结合示例说明直方图的绘制方法。【例例 6-2 6-2 某搅拌站生产某搅拌站生产 C30 C30 混凝土,为对混凝土,为对其质量进行分析,先后共搜集了其质量进行分析,先后共搜集了 50 50 个抗压强度个抗压强度的数据(每个数据系三个试块的抗压强度平均值)的数据(每个数据系三个试块的抗压强度平均值),整理如表,整理如表 6-5 6-5 所示。所示。4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法第一步,先找出各行中的最大值和最小值,然后第一步,先找出各行中的最大值和最小值,然后找出全部数据中的最大值(找出全部数据中的最大值(XmaxXmax )、最小值)、最小值 (X Xminmin )并计算极差)并计算极差 R R。本例中,本例中,R=R=X XmaxmaxX Xminmin=46.2=46.2 31.5=14.7 31.5=14.7。第二步,对数据进行分组,并确定组距第二步,对数据进行分组,并确定组距 H H。分。分组数应根据数据多少来确定。组数过少可能掩盖组数应根据数据多少来确定。组数过少可能掩盖数据的分布规律;组数过多会使各组参差不齐,数据的分布规律;组数过多会使各组参差不齐,从而看不出明显的规律,一般可参考表从而看不出明显的规律,一般可参考表 6-6 6-6 的经验数值确定。的经验数值确定。4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法第一组的上界限值,就是第二组的下界限值。第第一组的上界限值,就是第二组的下界限值。第二组的下界限值加上组距就是第二组的上界限值,二组的下界限值加上组距就是第二组的上界限值,以此类推。以此类推。本例中,第一组的下界限值为本例中,第一组的下界限值为 31.5 31.5 1/2 2.0=30.5 1/2 2.0=30.5,上界限值为上界限值为 31.5 31.5 1/21/22.0=32.52.0=32.5,为便于划清界限,通常要使分组界限值的精度比为便于划清界限,通常要使分组界限值的精度比原测量数据的精度高一位。原测量数据的精度高一位。第四步,计算频数。落在每个组内的数据数目为第四步,计算频数。落在每个组内的数据数目为频数,见表频数,见表 6-7 6-7。4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法第五步,绘直方图。以横坐标表示质量特性,本第五步,绘直方图。以横坐标表示质量特性,本例中为混凝土抗压强度,并绘出各组界限值,以例中为混凝土抗压强度,并绘出各组界限值,以纵坐标表示频数,根据表纵坐标表示频数,根据表 6-7 6-7 画出以组距为画出以组距为底边,以频数为高度的频数分布直方图,如图底边,以频数为高度的频数分布直方图,如图 6 6-10-10 所示。所示。4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法直方图观察分析(直方图观察分析(1)看形状)看形状正常型正常型折齿型折齿型左缓坡型左缓坡型孤岛型孤岛型双峰型双峰型峭壁型峭壁型4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法直方图观察分析(直方图观察分析(2 2)看位置)看位置(a)(b)(c)(d)(e)(f)TBTBBTBTBTBT4.7 4.7 常见工程质量统计方法的应用常见工程质量统计方法的应用 建设工程项目管理建设工程项目管理 第四章第四章 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 三、直方图法三、直方图法生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态,如图常、稳定和受控才是经济合理的受控状态,如图 a a。图图 b b 中质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,中质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。在管理上必须提高总体能力。图图 c c 中质量特性数据的分布充满上下限,质量能力

    注意事项

    本文(建设工程项目管理-4质量控制.ppt)为本站会员(asd****56)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开