甜水镇村级班子及村干部管理考核办法.docx

甜水镇村级班子及村干部管理考核办法 第一篇：甜水镇村级班子及村干部管理考核方法 甜水镇村级班子及村干部管理考核方法 第一章 总 则 第一条 为了全面实行中心和省、市、县关于进一步加强和改良农村基层组织建设的看法，结合我镇实际状况，特制定本方法。 其次条 本方法所称的村级班子，指全镇10个村级组织班子；所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村民委员会主任、副主任，村文书。 第三条 依据分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查催促，镇党委负责具体组织实施。 第四条 考核工作坚持客观公正、留意实绩、群众公认、民主公开、绩酬挂钩、简便易行的原则，实行年初定任务、平常抓推动、年终考实绩的方式进行。 其次章 考核内容 第五条 村级班子考核内容。重点考核村级班子整体功能发挥状况和年度目标任务的完成状况，包括党的建设、经济建设、社会事业和维护稳定及镇党委支配的其他重点工作等，要把进展村级集体经济作为村班子考核的主要内容，加 1 大考核分值。具体考核内容参照环县村级班子目标管理责任书，结合我镇实际进行细化并制定具体的评分方法，由镇党委与村级党组织于每年年初签订。 第六条 村干部考核内容。村干部考核结果与村级班子考核结果挂钩，主要考核村干部的思想政治素养、组织领导实力、工作实绩、工作作风、廉洁自律五个方面的状况，重点突出工作实绩和不同岗位干部的履职状况。 第三章 考核方法及程序 第七条 平常考核。由镇党委、政府比照年初与各村签订的目标管理责任书和确定的重点工作以及临时支配的工作任务，对村级班子及村干部不定期地进行考核。 第八条 年终考核。年终考核于当年12月组织实施，如遇换届，一并组织进行届末考核。考核工作由镇党委班子成员带队，抽调有关人员进行。考核程序为： 1、民主测评：由考核组主持召开包村干部、村民小组长、村全体党员、村“两代表一委员及部分村民代表参加的测评会，听取党支部书记代表村班子述职和村干部个人述职；由参会人员根据平常了解和述职状况，按优秀、一般、差三个等次无记名填写村级班子民主测评表，按优秀、称职、不称职三个等次无记名填写村干部民主测评表。考核组按优秀票数×1一般票数×0.7差票数×0/有效票数× 2 100，计算出村级班子民主测评得分；按优秀票数×1称职票数×0.7不称职票数×0/有效票数×100，计算出村干部民主测评得分。 2、目标管理考核。由镇党委、政府依据与各村签订的目标管理责任书(或任期目标责任书)，以百分制进行量化评分。考核组实行查看资料、实地检查、专项调查等方法，计算出村级班子目标管理考核得分。 3、领导评价。由镇党政主要领导和包村干部根据平常工作驾驭状况，对村级班子及村党组织书记、村主任进行百分制量化打分；由村党组织书记和村主任对其他村干部进行百分制量化打分。 第四章 考核结果评定 第九条 村级班子。依据平常考核得分占15%、民主评议得分占25%、领导评价得分占10%、目标管理考核得分占50%的比例计算考核得分。 第十条 村干部。依据平常考核得分占15%、民主评议得分占15%、领导评价得分占10%，班子综合得分占60%的比例计算考核得分。 第十一条 村级班子考核按优秀、一般、差三个等次评定。 1、优秀：依据不超过行政村总数30%的比例要求，根据 3 各村级班子考核得分，确定优秀村级班子。 2、一般：除评定为优秀、差等次以外的村级班子，均评定为一般村班子。 3、差：结合行政村的多少，考核得分排名在最终1-3位的评定为差班子。 第十二条 村干部考核按优秀、称职、不称职三个等次评定。考核得分排在村干部前30%的评定为优秀村干部，村班子考核为差等次的，其村干部不得评为优秀等次。考核得分低于60分的评为不称职村干部，其余为称职村干部。 第十三条 征求相关部门看法。对县级以上党组织命名的党建示范村，市、县级领导干部联系村，市、县部门帮扶村，新农村建设试点村，省、市、县机关干部挂职村以及重点项目村的考核要征求相关部门的看法。 第十四条 对村级班子的考核，有以下状况之一者，干脆评为差班子。 1、班子内部不团结、严峻影响工作并经整改没有明显变更的； 2、有以权谋私、贪污挪用村级资产等违法违纪问题的； 3、工作不主动、措施不得力，年度工作目标任务没有完成的； 4、综治工作不落实、社会治安混乱、群众反映剧烈或发生集体非正常上访事务，且造成恶劣影响的； 4 5、党务、村务公开制度不落实的； 6、民主评议中“差票超过三分之一的。 第十五条 对村干部的考核，有以下状况之一者，干脆评为不称职。 1、政治素养差，在重大是非问题上政治立场不坚决，拒不执行上级政策和部署支配，造成不良影响的； 2、工作绩效差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成年度工作目标任务，或在工作中造成严峻失误，受到上级通报指责的； 3、无正值理由不听从工作支配，无理取闹，扰乱村级正常工作秩序，在领导班子中闹无原则纠纷，严峻影响班子团结，工作作风存在严峻问题的； 4、参与封建迷信、赌博等违法活动，在群众中造成不良影响，有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题，本年度内受到党政纪处分的； 5、民主评议中“不称职票超过三分之一的。 第五章 考核结果运用 第十六条 村级班子考核结果与评先选优挂钩。考核为“优秀等次的班子，镇党委赐予表彰嘉奖，优先评定为先进基层党组织或先进村；考核为“差等次的班子，镇党委要进行集中整顿，限期整改提高；连续两年被评为“差等次的班子，要进行组织调整。 5 第十七条 村级班子和村干部考核结果与村干部的酬劳挂钩。根据本方法所评定等次，依据环县实施村干部“万元年薪的看法规定，发放村干部绩效酬劳和嘉奖酬劳。 第十八条 村干部考核结果与村干部的政治待遇挂钩。考核为“优秀等次的，在符合条件的状况下，优先举荐考录乡镇公务员、担当镇党委委员、“两代表一委员、评比优秀共产党员；考核为“不称职等次的，经镇党委考察确实不适合担当村干部的，通过相关组织程序作撤职处理,连续两年被评为“不称职等次的，干脆进行撤职处理。 第十九条 实行过错追究制度。凡在工作中不遵纪遵守法律，不履行职责，造成重大失误或出现责任事故的，都要进行责任追究。 其次十条 考核工作结束后，镇党委要将考核结果以确定的方式向村级班子及村干部反馈，在适当范围内向党员群众通报，并报县委组织部备案。 其次十一条 建立和完善村干部档案。做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、年度工作记载及年度考核结果等状况刚好进行归档管理。 第六章 组织实施 6 其次十二条 村级班子及村干部考核评价工作与目标管理责任制考核与“联村联户、为民富民行动考核相结合，由县委组织部具体指导，镇党委具体实施。 其次十三条 镇党委可根据上述方法，结合实际，制定具体的考核实施细则。 第七章 附 则 其次十四条 本方法由镇党委负责说明。 其次十五条 本方法自下发之日起执行。 7 其次篇：XX镇村级班子和村干部目标考核方法 XX镇村级领导班子集体和村干部 目标考核方法 为进一步加强农村基层组织建设，稳定农村基层干部队伍，充分调动和激发他们的工作主动性，推动我镇村级组织自治建设，加快我镇社会主义新农村建设步伐，促进全镇经济进展、社会稳定，依据县有关精神，结合我镇实际，特制定本考核方法： 一、指导原则： 1、村级班子及村干部的绩效考核，坚持实事求是，客观公正，留意实情，群众公认的原则。 2、依据分级管理，分级负责的原则，考核工作由镇党委组织实施，党委书记是第一负责人，副书记是干脆责任人。 二、考核内容 考核实行领导评分，干部评分、村级自评和测评分及指标分值四项分数组成，实行百分制，领导评分占20%分，干部评分占20%，村级自评和测评分占20%，指标分值40%分，总分为几项分值总和。考核以建设社会主义新农村提出的目标要求为根据，以进展经济，维护稳定为主要考核内容，以群众是否满足作为评价标准。村级“两委班子分优秀班子、一般班子和差班子；村级两委负责人分优秀、称职、基本称职和不称职等次。优秀班子和优秀负责人均按15%进行评比 1 上报。优秀班子必需符合计生、信访维访、平安生产、整脏治乱等相关工作的规定，优秀个人没有违法违纪行为。 三、村级集体班子考核细则100分 一基层组织建设工作20分 1、贯彻执行党在农村各项路途方针政策，贯彻党委、政府重大决策、工作支配部署及落实，确保政令畅通。2分 2、村级“两委班子队伍团结，互相协作，能带着群众致富，能够发挥基层组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。2分； 3、村级班子求真务实，创建性地开展工作。2分 4、村级班子廉洁勤政，班子人员没有出现违纪违规现象。2分； 5、严格依据程序进展党员、材料齐全，保证质量。每进展党员1名以上，培育主动分子5名以上，有村级后备干部队伍。4分 6、按时足额收缴党费。2分 7、每月党员集中学习不少于1次，每年不少于12次。坚持“三会一课制度，会议内容具体，记录齐全。每年集中党课教化2次以上。2分 8、接着抓好远程教化工作，确保设备运行、组织培训正常，常用转化成果明显。1分 9、认真开展学习型组织创建活动，成立领导小组及办 2 公室，有工作实施方案和工作总结。1分 10、村两委工作年初有工作支配，年末有总结。村民委员会年内向村民代表大会报告工作。2分 二经济建设工作15分 1、农村社会主义新农村建设推动快，农业基础设施、公益设施建设有新进展。4分 2、村主导产业项目明确，辐射面广、带动力强，村干部起带头作用，农业产业结构调整有新亮点。3分 3、农夫人均纯收入到达3000元以上。3分 4、村级财务制度健全、管理规范，有收支明细帐，有理财小组，并定期向社会公开。3分 5、村级集体经济收入比过去有确定的增长。2分 三人口与支配生育工作15分 1、村党支部书记真正履行村级第一责任人职责，村两委班子分片负责，村计生信息员履行职责，育龄妇女小组长发挥作用状况。2分 2、各项计生指标符合要求3分 各种报表、资料、计生信息刚好报送及精确度状况。2分 3、省、州、县计生工作检查组检查状况。2分 4、村两委主要班子及其直系亲属违背计生政策状况。1分 5、流淌人口管理状况。1分 6、手术落实率及库存清理状况。2分 7、妇检工作和优质服务工作。2分 四信访维稳和平安生产工作15分 1、政治社会稳定，年内无重、特大刑事案件发生。3分 2、无群体性上访状况，无信访上访和缠访及未经调处上交冲突纠纷状况。3分 3、年内无平安生产事故，无人员死亡。3分 4、农村社会消防定期检查，催促整改，无火灾火警发生。3分 5、无“三无人员。3分 五整脏治乱工作5分 1、村容村貌整齐，整体环境较好，村寨主要道路洁净、畅通，无白色垃圾，无乱排乱倒乱拉现象。3分 2、两委班子明确职责，分工负责。1分 3、规章制度健全1分 六其他社会性工作30分 1、党务、村务定期公开，有固定公开栏，党务村务公开一年不少于4期，并存档。4分。 2、按要求完成救灾物资、资金发放，优抚、救济对象精确，灾情报告刚好。2分。 3、农村低保、社会救济评议公开公允公正，无异议。3分 4、按时完成农村合作医疗筹资任务。3分 5、按时完成农村危房改造任务。3分 6、按时完成沼气建设任务。2分 7、完成林改工作任务，无乱砍滥伐现象，无森林火灾发生。2分 8、严格土地流转制度，无非法占地行为。2分 9、畜禽防疫工作按要求完成任务，无重大疫病发生。2分 10、完成村级公益事业建议一事一议财政奖补工作任务。2分 11、完成油茶基地建设、改造任务。2分 12、镇党委、政府召开的会议出勤状况，缺一人次扣0.5分,扣完该项为止。3分 七加减分状况 1、获省、州、县表彰嘉奖或代表政府接受上级其它专项考核合格的，分别在总分上加5分、3分、2分。 2、村级两委班子主要成员支书、主任、副主任受到纪检监察机关处理的，一人次扣5分。 四、村级干部考核细则95分 1、是否严格依法办事10分； 2、是否严格执行各项政策规定5分； 3、是否公道正派开展工作5分。 4、是否具有履行职责的政策理论水平5分； 5、组织协调实力5分； 6、带头致富实力5分； 7、带着群众共同致富实力5分； 8、是否随时接受镇党委的领导10分； 9、是否按时完成好各项工作任务10分； 10、是否扎实推动社会主义新农村建设，并取得成效10分； 11、是否具有民主作风和全局观念10分； 12、是否克己奉公、廉洁自律，无违法违纪行为。10分。 13、是否按时出席镇通知参加会议5分。 镇党委、政府同时结合县委、县政府及各部门下达的工作目标任务和本方法规定的考核内容，结合实际对一些目标性的工作由政府及有关部门下达给各村相关的工作任务目标，作为考核根据。 五、考核方法及步骤 一考核方法 镇成立村“两委班子、村干部绩效考核工作领导小组，组长由分管副书记担当，成员由纪检、党政办、财政 6 所、畜牧站、林业站、计生办、农推站、社会事务办、扶贫办、综治办等部门人员组成。 1、自评。组织村“两委班子、村干部在规定的时间内，认真比照考核内容，进行自查自评。 2、测评。通过召开党员、村民代表大会，对村“两委班子、村干部进行测评打分，测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中，党员人数不得少于应到会党员人数的70%，每个村民小组代表不少于70%，参加测评的总人数不少于20人。测评结果作为镇考核组评价考核村“两委班子、村干部绩效的重要参考根据。 3、考评。镇特地组织有关人员组成考核组，通过看现场，查资料，核实数据，群众代表座谈，走访群众等多种形式，对村“两委班子和村干部工作状况进行考核，实事求是评价，初步评出村“两委班子、村干部的绩效得分和考核结果等次。 4、评定。考核组的初评结果提交镇党委、政府探讨、确定。镇党委召开镇党、政班子成员及有关部门负责人参加的扩大会议，探讨探讨村“两委班子、村干部的绩效考核状况，确定考核结果。经镇党、政班子集体探讨通过的村“两委班子、村干部绩效考核结果，在镇、村公示，增加工作透亮度，接受干部群众的监督。对干部群众的举报 7 或反映的状况和问题，要高度重视，特地组织有关部门和人员进行核实并反馈，必要时，还要召开会议复议考核结果。 二考核步骤 考核时间原则支配在2022年1月进行，考核前村级班子及村级干部要依据考核内容进行自查并形成书面工作总结。内容包括工作目标完成状况，实行的主要措施以及存在的差距和缺乏。 六、考核结果的运用 1、考核得分在90分以上的从高到低按县核定优秀名额评定为优秀；70分90分包括90分以上未评定为优秀的为称职；60分70分的为基本称职；60分以下的为不称职。 2、考核得分与村干部的绩效酬劳挂钩。 3、村级班子及村级干部工作考核结果由镇党委向各村支部书记和村主任反馈，并向社会进行公示。 4、考核组要认真填写村级班子考核表、村级干部工作考核表并连同考核原始记录一并交回存档作为表彰嘉奖和提拔的根据，对评定为不称职等次的村干部不发放绩效酬劳，并由党委进行诫勉谈话。对连续两年考评为“不称职的责令辞职或按有关规定程序进行罢免。 中共XX镇委员会 二0一二年一月五日 第三篇：村级班子及干部考核方法 高阜镇村干部管理考核方法 第一条 为了进一步增加农村基层党组织的凝合力、创建力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本方法。 其次条 考核对象：主持日常工作全体村干部以下简称为“村干部，不含第一书记、高校生村官。 第三条 考核原则：坚持实事求是、客观公正、留意实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平常考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合的原则，力求科学、全面、精确。 第四条 考核时间：一般在年底进行，镇党委每年组织一次对村及村干部的全面考核。 第五条 个人考核：主要考核村干部的执政实力及执行党委政府的决策部署完成状况，村干部的出勤、请销假和镇交办的重点工作任务完成状况。实行干脆加减得分制。 1、参加镇里开会、学习等各种活动迟到、早退的每人每次扣2分，无故缺席的每人每次扣4分，履行了请假手续而未同意视为无故缺席。参加县里组织的活动，有上述情形的，加倍扣分。 2、严格执行请、销假制度。支书、主任请假由书记审批，其他村干部请假由镇长审批。未经允许离开本村三天以上的，每人每次扣4分。 3、防汛抗旱、抢险救灾、森林防火、突发事务等须第一时间到达现场、坚守岗位值班却擅离职守的，每人每次扣5分，造成严峻后果的扣10分。 4、通知参加森林防火、防汛救灾、卫生整治、综治维稳、支配生育、平安生产、新农保、新农合筹资等全镇中心工作，无故迟到的，每次扣2分；联系不上的，每次扣3分；找各种借口不参加或出工不出力的，每次扣5分；若因此造成严峻后果的，每次扣10分。 5、因个人的不道德行为和违纪违法行为影响群众利益、有损党委政府和村支两委形象的，每次扣5分；造成严峻后果的，每次扣10分。 6、统计等各类报表资料没有按期按质完成的，每次扣1分。因本人履职不力、工作滞后被镇分管领导约谈的，每次扣2分；被镇长约谈的，每次扣3分；被书记约谈的，每次扣4分。 7、利用职务之便索拿卡要的，经查实每次扣5分；并视情节赐予党纪政纪处分。 8、无正值理由拒不听从镇党委政府和村支两委工作支配，长期不在岗，无理取闹、扰乱正常工作秩序的，每次扣6分，情节严峻造成严峻后果的加倍扣分。 9、全年不进展党员的，支书、主任各扣5分；村支两委活动不正常的，支书主任各扣3分；村组后备干部培育不力的，支书扣6分，主任扣5分，其他村干部扣4分。 10、产业进展、环境治理、重点工程建设、支配生育、党务工作、平安生产、综治维稳、防汛抗旱、护林防火单项工作考核在全镇排名后三的分别扣全体村干4分、3分和2分。 11、全年能按期按质完成上级下达的各项工作任务，受到镇党委政府书面表扬的，每人每次加3分，受到县里书面表扬的，每人每次加5分。表现突出、被评为县、市、省先进个人的，分别加5分、8分、12分。内被镇纪委查处的，每人每次扣10分，年被县纪委、检察院立案查处的扣除60分。 第六条 村干部应自觉接受考核评议。镇考核工作人员应坚持原则、秉公办事。严禁弄虚作假、干扰阻碍考核评议工作。对违背上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重赐予党纪政纪处分。造成考核结果严峻失实的，由镇党委宣布考核结果无效。对违背考核纪律的镇村干部，当年考核等次干脆确定为不称职。 第七条 村干部工资标准：2022年村主要领导17000元/年。村副职干部根据党政联系会议探讨为准。 第八条 考核结果的运用： 1、实行考核结果与工资紧密挂钩。根据考核得分的百分比乘以各村工资标准。 2、考核在全镇排名前3名且被评为一类村，该村全体村干每人分别加5分、4分、3分，考核倒数第一的村该村全部村干部扣3分，被评为软弱涣散村该村全部村干部扣5分。 3、村干部的年终考核结果将作为镇党委政府评价其现实表现、评先评优、奖惩问责的主要根据。 第九条 本方法由镇党委负责说明。未尽事宜，由镇党委另行探讨确定。 第四篇：岚头镇村级班子和村干部绩效考核细则 岚党通202212号 中共岚头镇委员会 关于印发岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则的 通知 各村党支部、村委员会： 为进一步推动村级干部规范管理步伐，正确评价村级班子和村级干部的工作实绩，建立健全激励机制，提高基层党组织工作水平，经镇党委会探讨确定，现将岚头镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则下发给你们，望根据细则要求，查找问题，弥补缺乏。 特此通知 2022年3月6日 主题词：村级考核通知抄送：县委组织部岚头镇党建办2022年3月6日 岚头镇村级班子和村干部工作实绩 考 核 细 则 为实现新时期农村党建工作对基层党组织的要求，进一步加强岚头镇农村基层组织建设和干部队伍建设，提高我镇农村基层组织的创建力、凝合力和战斗力，根据中国共产党农村基层组织工作条例、中华人民共和国村民委员会组织法和有关法律、法规，结合我镇实际，特制定“岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则如下： 一、指导思想 以“三个代表重要思想和党的“十七大会议精神为指导，以加强基层领导班子建设和党员、干部队伍建设为重点，紧紧围绕“两转双赢的工作目标，进一步完善村干部的竞争激励机制，引导村组干部转变思想观念和工作作风，改良工作方法，提高为民服务质量，推动基层工作的规范化、制度化，保证全镇各项工作目标的有效落实。 二、考核原则 考核遵循以下原则。 一客观公正原则。 二公开透亮原则。 三群众公认原则。 四工作实绩原则 三、组织领导 考核工作在镇党委、政府领导下，由镇成立的村级班子和村干部工作实绩考核工作领导小组负责组织实施，具体组成状况如下： 组长：毛祖新镇党委书记 副组长：王娜宁党委副书记、政府镇长 李波党委副书记、纪委书记 成员：曾天喜党委委员、副镇长 石时祥党委委员、党政办主任 梁永棋党委委员、武装部部长 何勇人大副主席 夏先贵民政负责人 吴再华计生办主任 谢常林社会事务中心主任 樊红农业服务中心主任 考核工作在日常监控的基础上,每年由镇党委、政府抽调相关人员，组成工作组对各村进行考核，并将考核结果刚好上报考核办并反馈给被考核村，领导小组下设办公室，办公室主任石时祥兼。工作人员：梅松举、何黔贫、敖书文。 四、考核内容 根据金沙县村干部规范化管理暂行方法，对村级班子和村级干部考核内容共分村级班子考核和村干部考核两大类。 一村级班子 村级班子评价分值分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成，共计100分。 1、目标实绩共两大项20分依据镇党委、政府年初下达的目标任务，通过查看资料和平常驾驭的状况进行综合考评。 1党建综合工作40分 基层组织建设5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 精神文明思想政治5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 党风廉政建设5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 妇联工作5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 青年工作5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 社会治安综合治理5分以年初签定的目标管理责任书为根据。 信访工作5分以镇党委、政府驾驭的信访件为根据，每出现一例扣1分；如出现越级上访或造成重大影响的扣全分 支配生育工作5分以年初签定的目标管理责任书为根据，支配生育实行一票推翻制在考核过程中酌情扣分。 2、经济建设工作40分。 集体经济项目4分，没有集体经济项目的村扣全分，集体经济项目效益不明显的扣1分 农夫增收3分 集体增收3分 退耕还林生态建设5分 调整种养结构，转变经营方式5分以签定经济责任状为根据 招商引资工作5分以年内引进项目在500万元以上的为根据 临时工作5分 3、群众测评5分，由镇所片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表每15户村民选举产生1名代表进行打分测评。 4、领导评议5分，由镇副科级以上干部和站所长根据平常驾驭的状况进行打分测评。 二村班子成员 村班子成员评价分值，分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成共计100分。 1、目标实绩40分，根据村班子成员各自担当的职责，任务进行量化，并根据实际完成状况进行综合评议。 2、群众测评40分由镇包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表进行打分测评。 3、领导评议20分，由镇副科级以上干部和站所长根据平常驾驭的状况进行打分测评。 五、考核程序 一由考核小组组织被考核村召开包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表参加的考核大会，村支部书记或地委会主任代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。 二群众测评。由参加考核大会的全体人员对村班子和村干部进行民主测评。分为好、中、差三个档次，分别具体量化为50分、30分、10分。 三考核小组实行查看资料，个别表态，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成状况并打分。 四领导测评，召开镇副科级以上干部和站所长会议根据平常对村班子和村干部驾驭的实际工作完成状况分别进行打分测评。 六、档次评定 一班子工作实绩评价，等次分为实绩突出，实绩比较突出，实绩一般，实绩较差四个具体指数为： 1、实绩突出标准：综合分数90分以上，按分值大小依次排序。 2、实绩比较突出标准：综合分数80分以上，按分值大小依次排序。 3、实绩一般标准：综合分数60分以上，按分值大小依次排序。 4、实绩较差标准：综合分数60分以下。 二班子成员评级，等次分为：优秀、称职、基本称职，不称职 三班子受通报指责，班子成员受党纪、政纪处分的分别不被定为实绩突出和优秀。 四镇村级干部工作实绩考核领导小组根据考核结果提出初步评定看法，提交镇党政联席会议确定最终档次。 五以通报形式公布考核结果，并上报县委组织部备案。 七、嘉奖与惩戒 根据全面考核结果，对领导班子和班子成员实行嘉奖。 一凡当年被评为实绩突出村级班子，镇党委、政府授予“先进村班子称号，嘉奖现金5000元。被评为实绩工作较差的村惩处1000元。 二当年被评为优秀的村干部嘉奖现金500元，当年被评为称职的和基本称职的不奖不罚，当年被评为不称职的村干部扣发工资的20%。 三凡连续三年被评为实绩突出的村级班子，镇党委、政府授予“优秀村班子荣誉称号，并嘉奖村班子，正副每人1000元。 四凡连续三年被评为优秀的村干部嘉奖现金1000元以上各项资金由镇政府解决 五当年被评为实绩较差的村班子和评为不称职的村干部，要对镇党委进行述职；对实绩考核连续三年被评为实绩较差的班子和不称职档次的村干部实行诫免谈话，诫免期间工资总额下浮50%。解除诫免后复原其工资待遇，诫免无效的予以降职或劝其辞职，对 连续三年被评为实绩较差的村班子和连续被三年评为不称职的村干部，实行班子调整和引咎辞职。 八、考核纪律 一对实绩考核中实行不正值手段骗取荣誉和嘉奖的，一经觉察马上予以取消。 二考核工作人员要坚持原则，认真负责、严格把关，公正打分，对失职、渎职和徇私舞弊，一经查实，赐予相关人员党纪、政纪处分。 三建立健全考核档案，考核工作组要认真填写有关考核表格和相关资料，并认真整理后分别归档。 九、村干部工资的管理和发放形式 一将干部酬劳和工作挂钩，从今年起村正职工资提高到每月400元,副职每月320元,其中年工资总额的20%作为年终考核的活化部分,根据考核结果以奖惩的形式发放。 二激励村组干部交叉任职，对交叉任职、兼职的村干部只执行一个职务工资，其它剖分做为活化部分，根据考核结果以奖惩的形式发放。 三每个村规定享受工资待遇的干部为5人，工资由县财政从转移支付的资金统一拨付到镇，由镇统一管理、统一记帐、专户储存、专款专用，不得挤占挪用，以保证村干部工资按时足额发放。 十、本细则由岚头镇党委负责说明。 第五篇：-镇村干部管理考核方法试行 *镇村干部管理考核方法试行 为进一步加强村干部管理，调动村干部工作主动性，转变工作作风，提高办事效率，推动各村工作有序开展，形成创先争优的工作气氛。根据中国共产党农村基层组织工作条例、村民委员会组织法等相关法律，结合双桥实际，制定本方法。 一、工作纪律制度。 1、村干部要听从镇党委、政府及各部门支配的各项工作任务。凡推伪或不听从的经反映查实。扣1分。 2、村干部工作期间，严禁赌博、酗酒，造成确定影响和后果的，扣15分，情节特别严峻的，赐予相应处分。 3、村干部不得出现打架斗殴，聚众闹事等社会不良现象。不得带着、指使、幕后操纵群众上访或激化冲突纠纷，出现一次扣14分。情节严峻的予以撤职并追究法律责任。 4、村干部特别是联片包组干部要高度重视信访维稳工作，刚好查信访问题，驾驭信访动态，有问题刚好向联村领导汇报。因村干部工作方法简洁粗暴，办事不公等缘由造成上访的出现一次扣13分。对群众上访知情不报或不做正面引导的，出现一次扣13分。 5、要全力做好平安创建工作，出现刑事案件的,扣2-5分，出现治安案件的扣1-2分。 6、村干部本人或直属亲属违背支配生育的，予以撤职或责令辞职，本责任区信息通报不刚好或不协作计生办工作的，扣13分。 7、村干部必需带头抓好产业建设和民生各项工作。不主动主动造成工作被动的扣13分。 8、村干部必需做好防汛防滑各项工作，应责任出现人员伤亡的扣3-5分，情节严峻的追究责任 二、村干部办事、汇报程序制度 1、村干部实行自下而上逐级负责制。村两委工作支部书记负总责。 2、村干部汇报工作，根据工作归口管理原则，先给联村领导、分管领导汇报。重大或紧急状况必需刚好向联村领导和主要领导汇报，未刚好汇报造成失误的，视其情节予以惩处。 3、群众请求村干部办理的事务，第一接待的村干部必需正面答复和解决，不得推诿。对重大事项和个人不能马上确定的事项，应先给当事人说明答复时限，集体探讨后仍由第一接待人答复和解决。 三、考勤制度 1、村干部必需坚守岗位，因公、因私、因病需请假3天以内的，班子内部成员互通状况支配好工作；36天的向联村领导或分管书记请假；需请假7天以上的，必需提前2天向主要领导履行书面请假手续；请假15天以上的，由领导会议探讨确定。未按程序履行手续擅自离岗的，按旷工处理。擅自离岗15天以上，视其为主动辞职，按照相关程序免去现任职务。村干部不在岗班子内部不刚好向领导汇报的扣该村住要负责人12分。 2、村干部必需按时参加镇党政办通知的县、镇及本村两委通知的各类会议和活动，迟到的每次扣1分，旷会旷工扣2分。 四、财务制度 1、村级财务实行村财政代管。 2、村级财务由村文书经手，村主任一支笔签字。 3、开支在100元以上村主任提前与支部书记汇报，看法一样后方可支出。 4、凡村支部书记对开支有异议，不得入账。 五、公章制度 1、村支部公章原则由支部书记保管，村委会公章由村文书保管。 2、一般状况的证明、报表盖章，由村主任签字后方可盖章。集体资产处置，个人与集体之间经济利益各种合同协议等重大事项机关材料盖章，先召开村两委会或村民小组会议、代表会议探讨通过后，由村支部书记、主任会签后方可签章。 3、未经签字的盖章为无效印章，同时追究公章保管员责任。 六、重大事项决策制度 重大事项决策严格依据双桥镇村级议事规则执行，未按程序决策无效，造成严峻后果，追究机关干部责任。 七、干部个人考核制度 一考核的内容和标准 村干部考核以100分为基数，接受百分比例和嘉奖加分的方法。 1、联片包组工作40%。根据联片包组工作考核结果百分比例得分。 2、村级工作结果30%。根据所在村年终综合考核结果百分比例得分。 3、作风及出勤10%。根据干部作风表现及各类会议及在村上开展工作状况考核得分。 4、民主测评