[精选]注塑车间员工学习培训教材39494.pptx

亚灿集团有限公司 YACAN GROUP CO.，LTD注塑车间员工学习项目 注塑机的介绍 注塑机的介绍 安全操作规程 安全操作规程 注塑作业规程 注塑作业规程 注塑作业指导书的使用规定 注塑作业指导书的使用规定 原材料干燥常识 原材料干燥常识 首检、自检规定 首检、自检规定 返工、不良品管理规定 返工、不良品管理规定 常用量具的使用 常用量具的使用 消防安全管理 消防安全管理 模具的自检和维护 模具的自检和维护 设备自检与保养 设备自检与保养 换色、换料四大步骤 换色、换料四大步骤 6S 6S 显示器数据调整区 控制区 紧 急 停 止 按钮要 求保 险杠 与挡 块距 离2CM 紧 急 停 止 按钮冷却水系统外 进 水，内回水接班和换模后生产时检查冷却水是否开启 二、注塑安全操作规程注塑操作工上岗前必须接受以下安全知识培训并严格遵守，确保人身设 注塑操作工上岗前必须接受以下安全知识培训并严格遵守，确保人身设备的安全。备的安全。正常生产时必须关闭前、后门，一定要到位。正常生产时必须关闭前、后门，一定要到位。在生产操作前，检查机械保险装置：机械保险杠应距离 在生产操作前，检查机械保险装置：机械保险杠应距离 保险挡块约 保险挡块约2cm 2cm 左右，此状态为正常。左右，此状态为正常。检查电器保险开关：拉开前（或后）安全门，手动状态合模，应未合模 检查电器保险开关：拉开前（或后）安全门，手动状态合模，应未合模为正常，为正常，正常生产过程中，经常检查机械保险挡块的灵活性。正常生产过程中，经常检查机械保险挡块的灵活性。严禁从注塑机上方、后安全门进模区取拿塑料制品。严禁从注塑机上方、后安全门进模区取拿塑料制品。严禁手执剪刀等利器进入模区拾取塑件。严禁手执剪刀等利器进入模区拾取塑件。拾取散落于机器内的产品时，必须先打开前安全门，并停机（手动 拾取散落于机器内的产品时，必须先打开前安全门，并停机（手动 座 座台退 台退 关马达开关）关马达开关）机器加热后，手不要碰到加热圈、座台前进时，手或其它物品不要伸入 机器加热后，手不要碰到加热圈、座台前进时，手或其它物品不要伸入喷嘴与浇口之间。喷嘴与浇口之间。对空注射时，不要用手去拾取热料。以免被烫伤 对空注射时，不要用手去拾取热料。以免被烫伤.生产 生产PVC PVC、POM POM 材料完毕或中途停机时，要关闭加热开关，以防材料分 材料完毕或中途停机时，要关闭加热开关，以防材料分解，产生臭气和爆炸等异常情况。解，产生臭气和爆炸等异常情况。发现注塑机工作时有异常，如安全门不能顺利关闭，保险块不灵活，保 发现注塑机工作时有异常，如安全门不能顺利关闭，保险块不灵活，保险杠与保险挡块的距离不在 险杠与保险挡块的距离不在2cm 2cm 左右，喷嘴堵塞产品、料头粘模腔等，左右，喷嘴堵塞产品、料头粘模腔等，应马上（手动 应马上（手动 座台退 座台退 关马达）找班长或机修工修理 关马达）找班长或机修工修理三、操作工注塑作业规程 1 1、作业前确认材料，模具与计划卡相符，必须清楚计划卡、明确该产品的质量情况。作业前确认材料，模具与计划卡相符，必须清楚计划卡、明确该产品的质量情况。2 2、准备好 准备好 生产工具（剪刀、钳子、铜棒）、夹具（冷模、压块、撑块、木块）、作业 生产工具（剪刀、钳子、铜棒）、夹具（冷模、压块、撑块、木块）、作业资料 资料 注塑作业指导书 注塑作业指导书、其它记录表单）、辅助材料（周转箱、防护纸、防护袋等）。、其它记录表单）、辅助材料（周转箱、防护纸、防护袋等）。开机前，检查、确认机器的完好性和安全性，具体按 开机前，检查、确认机器的完好性和安全性，具体按 设备操作规程 设备操作规程 作业。作业。注塑机打开电源后，稍等 注塑机打开电源后，稍等1 1 分钟；置于手动状态，启动料筒加热开关加热到恒温后，再启动 分钟；置于手动状态，启动料筒加热开关加热到恒温后，再启动油泵马达开关，停留 油泵马达开关，停留1 1 分钟（等待马达动转稳定后再动行下一动作。如发现机器、模具及其 分钟（等待马达动转稳定后再动行下一动作。如发现机器、模具及其它异常情况，立即报告班长，待解决问题后再继续。排尽料筒内残料后再调试；至产品合格 它异常情况，立即报告班长，待解决问题后再继续。排尽料筒内残料后再调试；至产品合格后再生产。后再生产。出模后产品按 出模后产品按 作业指导书 作业指导书 规定自检、装箱、标识并做好自检记录。规定自检、装箱、标识并做好自检记录。按首检规定，经换色、换料、换模后生产的产品，经质检员首检确认封样后再量产。按首检规定，经换色、换料、换模后生产的产品，经质检员首检确认封样后再量产。待产品正常生产时，按规定打开模具冷却水，随时检查机器，模具的冷却情况。待产品正常生产时，按规定打开模具冷却水，随时检查机器，模具的冷却情况。半自动生产时，要及时清除模具内的垃圾；自动生产时每小时清理一次。半自动生产时，要及时清除模具内的垃圾；自动生产时每小时清理一次。待油泵马达正常动转后，方可进行调试、生产。待油泵马达正常动转后，方可进行调试、生产。已经调试后的模具，可立即生产。选择半自动状态 已经调试后的模具，可立即生产。选择半自动状态 关闭安全门 关闭安全门 经合模 经合模 锁模 锁模 注射 注射 保 保压 压 冷却 冷却 开模 开模 顶出 顶出 打开安全门 打开安全门 按规定取出制品。再关闭安全门，完成下一个循环动 按规定取出制品。再关闭安全门，完成下一个循环动作。未经调试的模具，对空注净料筒内的余料。作。未经调试的模具，对空注净料筒内的余料。生产中途因产品质量异常，经工艺调整后，经自检合格的产品交车间质检员复检合格后再生 生产中途因产品质量异常，经工艺调整后，经自检合格的产品交车间质检员复检合格后再生产。产。因生产任务结束或其它原因停机，关闭落料口，先将料筒内的余料做完；机器应置于手动状 因生产任务结束或其它原因停机，关闭落料口，先将料筒内的余料做完；机器应置于手动状态，退开注座，关马达和冷却水。态，退开注座，关马达和冷却水。交接班时，要把产品质量情况、设备性能情况数据统计等等与生产有关的情况都要移交清楚。交接班时，要把产品质量情况、设备性能情况数据统计等等与生产有关的情况都要移交清楚。下班前做好设备场地清洁卫生，做好生产记录和及其它记录。下班前做好设备场地清洁卫生，做好生产记录和及其它记录。附表：附表：1.1.自检记录单 自检记录单 2.2.设备点检表 设备点检表 四、注塑作业指导书的使用规定 注塑作业指导书 注塑作业指导书 作为注塑作业的标准，生产过程必 作为注塑作业的标准，生产过程必须使用 须使用 注塑作业指导书 注塑作业指导书，严格按其规定作业。，严格按其规定作业。流程：试制 流程：试制 验证 验证 编制 编制 校对 校对 审核 审核 发放 发放 车间保 车间保管 管 机台使用 机台使用 车间回收。车间回收。组长每天负责整理、发放、回收注塑作业指导书。注塑 组长每天负责整理、发放、回收注塑作业指导书。注塑若有空白立即通知车间补充。若有空白立即通知车间补充。使用 使用 注塑作业指导书 注塑作业指导书 时，不得损坏，随意涂改，必 时，不得损坏，随意涂改，必须保持表面清洁，摆放整齐。须保持表面清洁，摆放整齐。注塑作业指导书 注塑作业指导书 中的参数若与实际不符，可临时调 中的参数若与实际不符，可临时调整，经工艺调整后的产品，必须经质检员确认合格后方 整，经工艺调整后的产品，必须经质检员确认合格后方可生产。可生产。注塑作业指导书 注塑作业指导书 要端正放到工作台指定的位置。要端正放到工作台指定的位置。操作工艺规程和检验项目遗漏或与实际不符，应及时反 操作工艺规程和检验项目遗漏或与实际不符，应及时反映车间，经确认后立即更正。映车间，经确认后立即更正。过程中 过程中 注塑作业指导书 注塑作业指导书 如有遗失，损坏等情况，要 如有遗失，损坏等情况，要立即联系车间补充。立即联系车间补充。五、原材料干燥常识 为了确保材料充分干燥，为了确保材料充分干燥，减少浪费，对本公司生产中常用 减少浪费，对本公司生产中常用塑料作以下规定：塑料作以下规定：注意 注意 若需换色换料，干燥前必须清扫料斗，加料时保持塑料袋 若需换色换料，干燥前必须清扫料斗，加料时保持塑料袋表面干净。表面干净。材料完全干燥后还未生产应将干燥温度调低 材料完全干燥后还未生产应将干燥温度调低10-20 10-20 左右。左右。以免材料结块或变色。以免材料结块或变色。不需干燥的原料：不需干燥的原料：PVC PVC 新料、新料、PP PP、PE PE、PS PS、TPE TPE 新料 新料.必须干燥的原料：必须干燥的原料：ABS ABS、POM POM、PA PA、PU PU、PC PC、AS AS、PMMA PMMA。具体参数如下表：材料名称 材料名称 规格及牌号 规格及牌号 干燥温度（干燥温度（）干燥时间（干燥时间（H H）PVC PVC 40 60 90 40 60 90 60 60 70 1 70 1 2 2 TPE TPE 60 1 60 1 2 2 PUR PUR 70 1-2 70 1-2 AS AS 80HF ICE80HF 35TT 80HF ICE80HF 35TT 兰化 兰化AS AS 60 60 80 3 80 3 4 4 PS PS PG33 70 PG33 70 90 3 90 3 5 5 ABS ABS 121H D180 747 757 0013 70 121H D180 747 757 0013 70 90 3 90 3 4 4 PMMA PMMA 372 372 压克力 压克力 85 85 90 4 90 4 6 6 POM POM F20-30 85 F20-30 85 100 4 100 4 8 8 PC PC 2200 110 2200 110 130 8 130 8 10 10 PA6 PA66 120 PA6 PA66 120 130 8 130 8 12 12 PA630%PA6650%120 PA630%PA6650%120 130 8 130 8 12 12 六、首检与自检为有效控制返工次数，督促操作工的自检工作，经车间决定 为有效控制返工次数，督促操作工的自检工作，经车间决定规定如下：规定如下：操作工连续生产前必须送质检壹模产品首检，首检合格并封样后方可生产。操作工连续生产前必须送质检壹模产品首检，首检合格并封样后方可生产。封样品标签必须有货号、塑件名、封样人、封样时间，否则生产之产品不计 封样品标签必须有货号、塑件名、封样人、封样时间，否则生产之产品不计工资。工资。经换色、换模、换料、修模后生产的第一模产品，经自检合格后送质检员首 经换色、换模、换料、修模后生产的第一模产品，经自检合格后送质检员首检确认封样后，才可进行量产。检确认封样后，才可进行量产。每班生产的产品，对照封样品和 每班生产的产品，对照封样品和 注塑作业指导书 注塑作业指导书 进行自检，并如实填写 进行自检，并如实填写自检记录。自检记录。接班前，检查计划卡、换模后产品、物料、颜色是否相对应；封样品和作业 接班前，检查计划卡、换模后产品、物料、颜色是否相对应；封样品和作业指导书是否到位。指导书是否到位。接班时，产品必须经自检首检，按 接班时，产品必须经自检首检，按 注塑作业指导书 注塑作业指导书 和其它质量文件规定 和其它质量文件规定逐项检验，确认合格后再生产。逐项检验，确认合格后再生产。每班按规定全面自检 每班按规定全面自检8 8 次，并做好自检记录。合格时打 次，并做好自检记录。合格时打“”，不合格时写，不合格时写明缺陷原因。明缺陷原因。下班前，做好产品末件检验，若末件产品不符质量要求，要立即重新检验本 下班前，做好产品末件检验，若末件产品不符质量要求，要立即重新检验本班所产的产品。班所产的产品。产品不符质量要求时，要及时找机修或班长调整，达到产品质量要求后，送 产品不符质量要求时，要及时找机修或班长调整，达到产品质量要求后，送质检员确认合格后再生产。质检员确认合格后再生产。在自己不了解、清楚产品质量情况或不能准确判定时，应将产品送质检员确 在自己不了解、清楚产品质量情况或不能准确判定时，应将产品送质检员确认判定，并向质检员了解、清楚质量情况。认判定，并向质检员了解、清楚质量情况。自检方法：产品检验 产品检验 目视 目视 比较 比较 测量 测量 装配 装配 实验 实验 外观 外观 光洁度 光洁度 透明度 透明度 色泽 色泽 变形 变形 尺寸 尺寸 功能 功能 其它要求 其它要求 七、返工品、不良品规定返工品：返工产品必须由操作工本人进行返工，期限两天，返工产品必须由操作工本人进行返工，期限两天，返工期间不计工资，两天后未完成返工工作，由返工期间不计工资，两天后未完成返工工作，由车间安排返工。不合格品质检开出车间安排返工。不合格品质检开出不良塑件处不良塑件处理单理单直接交该班班长签收。返工完毕的产品，直接交该班班长签收。返工完毕的产品，经质检员确认合格盖章后立即入库。班组长应当经质检员确认合格盖章后立即入库。班组长应当认真落实返工品，按照质检检验判定的不合格项认真落实返工品，按照质检检验判定的不合格项目，教导操作工预防同类问题发生。组长收到目，教导操作工预防同类问题发生。组长收到不良塑件处理单不良塑件处理单即时安排责任操作工及时对即时安排责任操作工及时对产品进行返工，返工产品不计工资。产品进行返工，返工产品不计工资。不良品：操作工在生产过程中产生不良品必须提报班长进行操作工在生产过程中产生不良品必须提报班长进行处理，同时将不良数量登录处理，同时将不良数量登录注塑日检记录表注塑日检记录表。班长和车间主管对不良率偏高的产品原因分析解决。班长和车间主管对不良率偏高的产品原因分析解决。操作工生产的不良品经班长确认后方可打碎处理。操作工生产的不良品经班长确认后方可打碎处理。组长每日将各机台组长每日将各机台注塑日检记录表注塑日检记录表统一收集至统一收集至车间主管审核，主管对异常追踪验证处理。车间主管审核，主管对异常追踪验证处理。目的：督促操作工是否提报，提报后班长是否处目的：督促操作工是否提报，提报后班长是否处 理，理，车间掌控废次品率。车间掌控废次品率。处罚：操作工生产过程中产生不良品未提报对责任操作工扣2 分，对组长扣2 分。操作工生产过程中产生不良品提报班长未及时处理，对班长扣2 分处理，对组长扣罚1 分。操作工未按要求实际填写注塑日检记录表对责任人扣1 分处理。八、常用量具的使用通止规的使用方法：这里通止的意思是能通过和不能通过。一般地说，通止规有固定两个尺寸，所要测量的产品尺寸是就是在这两个尺寸之间。大于小的尺寸而小于大的尺寸，所检的产品即为合格。举例说明：用通止规检验某产品孔径是否合格，能通过通止规的小端而不能通过大端即为合格。如下图示：注意要点：注意要点：1 1、确认通止规的正确性；、确认通止规的正确性；2 2、产品的孔有斜度，从大孔一端塞入；、产品的孔有斜度，从大孔一端塞入；3 3、在产品完全、在产品完全冷却后测量，以获得准确值。冷却后测量，以获得准确值。塞规的使用方法：首先，了解0.02-1.00 规格的塞规规格，其中有：0.02 0.03 0.09 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.40 0.50 0.75 1.00 等12种型号。使用时，先把要测的产品面水平地靠在水平台上，估计其测值后，把塞尺贴在水平台上慢慢塞入，然后左右来回拖动，观察所放进的塞尺厚度是否合适，是否还需更换；准确测量后，取出塞尺读取数据即可。如下图示：注意要点：注意要点：1 1、使用塞尺时，一定要同时使用水平台；、使用塞尺时，一定要同时使用水平台；2 2、测量时，产品被测的面、测量时，产品被测的面要水平地靠在平台上；要水平地靠在平台上；3 3、放入塞尺时，塞尺一定要贴紧平台。、放入塞尺时，塞尺一定要贴紧平台。产品塞尺水平台九、消防安全规定 厂区内原则上一律禁止烟火。厂区内原则上一律禁止烟火。工作场所内严禁烟火 工作场所内严禁烟火(规之动火作业区除外 规之动火作业区除外)。全体同仁应对自己所在区域的消防器材位置、安全通道熟 全体同仁应对自己所在区域的消防器材位置、安全通道熟记，以便紧急状况下使用。记，以便紧急状况下使用。油、水不可任意漏洒在地面，如有应及时清除，以免人员 油、水不可任意漏洒在地面，如有应及时清除，以免人员滑倒或引发火灾。滑倒或引发火灾。机台设备、电器线路、照明灯具出现故障时，应立即关闭 机台设备、电器线路、照明灯具出现故障时，应立即关闭电源，通知专业人员处理。电源，通知专业人员处理。勿将物料、产品堵塞各通道，出口和消防器材前。勿将物料、产品堵塞各通道，出口和消防器材前。禁止无故 禁止无故(非火险 非火险)挪用消防器材，因故使用消防设施后要 挪用消防器材，因故使用消防设施后要立即报告保卫科及时补充。立即报告保卫科及时补充。灭火器材应放置于易见易取、干燥通风处 灭火器材应放置于易见易取、干燥通风处(不得日晒雨淋 不得日晒雨淋)，以保证随时有效可用。，以保证随时有效可用。十、模具的使用与维护模具结构(如下图示)：模具的使用：装模时，认真检查模具的完好性；卸模前，必须喷涂防锈剂，确认是否修模和保养，及时送修或保养。模具未使用时，要定置定位，对号入座，配套备件、夹具均整理标识清楚。模具的维护：生产过程中，要定时清理模具分型面上的垃圾，半自动约 生产过程中，要定时清理模具分型面上的垃圾，半自动约小时一次，全自动约小时一次。小时一次，全自动约小时一次。每班在模具的顶出、滑块等活动部分添加一次润滑油，以 每班在模具的顶出、滑块等活动部分添加一次润滑油，以防相互磨擦而咬死损坏模具。并随时检查模具的润滑情况。防相互磨擦而咬死损坏模具。并随时检查模具的润滑情况。装模后到产品正常生产时，要打开模具冷却水，并随时检 装模后到产品正常生产时，要打开模具冷却水，并随时检查模具冷却情况。查模具冷却情况。模具一旦出现问题时，要即时修理，不要带病生产，以防 模具一旦出现问题时，要即时修理，不要带病生产，以防模具因小问题转变成大问题。模具因小问题转变成大问题。若产品粘在模具型腔中，取拿时要注意方法，用铜棒或其 若产品粘在模具型腔中，取拿时要注意方法，用铜棒或其它较软的工具去取拿，并注意力的方向。切忌强行或用尖、它较软的工具去取拿，并注意力的方向。切忌强行或用尖、硬等物取拿。硬等物取拿。调机时，压力应由小到大，注射位置应准确，防止过盈注 调机时，压力应由小到大，注射位置应准确，防止过盈注射。那样会极易损坏模具。射。那样会极易损坏模具。模具的维护：生产过程中，要定时清理模具分型面上的垃圾，半自动约 生产过程中，要定时清理模具分型面上的垃圾，半自动约小时一次，全自动约小时一次。小时一次，全自动约小时一次。每班在模具的顶出、滑块等活动部分添加一次润滑油，以 每班在模具的顶出、滑块等活动部分添加一次润滑油，以防相互磨擦而咬死损坏模具。并随时检查模具的润滑情况。防相互磨擦而咬死损坏模具。并随时检查模具的润滑情况。装模后到产品正常生产时，要打开模具冷却水，并随时检 装模后到产品正常生产时，要打开模具冷却水，并随时检查模具冷却情况。查模具冷却情况。模具一旦出现问题时，要即时修理，不要带病生产，以防 模具一旦出现问题时，要即时修理，不要带病生产，以防模具因小问题转变成大问题。模具因小问题转变成大问题。若产品粘在模具型腔中，取拿时要注意方法，用铜棒或其 若产品粘在模具型腔中，取拿时要注意方法，用铜棒或其它较软的工具去取拿，并注意力的方向。切忌强行或用尖、它较软的工具去取拿，并注意力的方向。切忌强行或用尖、硬等物取拿。硬等物取拿。调机时，压力应由小到大，注射位置应准确，防止过盈注 调机时，压力应由小到大，注射位置应准确，防止过盈注射。那样会极易损坏模具。射。那样会极易损坏模具。十一、设备自检与维护 一、每班按时进行自检 一、每班按时进行自检,并即时如实填写 并即时如实填写 机器设备保养点检表 机器设备保养点检表 注 注塑机 塑机。二、每日下班前做好设备日常保养工作。二、每日下班前做好设备日常保养工作。三、正常生产时，随时观察设备的冷却情况和润滑情况，润滑应不断油。三、正常生产时，随时观察设备的冷却情况和润滑情况，润滑应不断油。四、安全自检：四、安全自检：1 1、在手动状态下，关闭后安全门，按住前安全门的电、在手动状态下，关闭后安全门，按住前安全门的电器开关，应不合模；器开关，应不合模；2 2、在手动状态下，拉开后安全门，关闭前安全门，、在手动状态下，拉开后安全门，关闭前安全门，此时应不合模：此时应不合模：3 3、开模到位后，保险挡块前端应灵活落下，挡住保险、开模到位后，保险挡块前端应灵活落下，挡住保险杠；保险杠与保险挡块的距离应为 杠；保险杠与保险挡块的距离应为2mm 2mm 左右。左右。五、五、操作系统五大参数自检：操作系统五大参数自检：开关模 开关模 托模 托模 注射保压 注射保压 中子 中子 温度 温度 其自检原则为：其自检原则为：A A 符合注塑作业工艺；符合注塑作业工艺；B B 符合设备使用规定；符合设备使用规定；C C 符合 符合产品质量要求。产品质量要求。六、在生产过程中，若发现设备有异常（如漏油、漏水、安全装置失灵、六、在生产过程中，若发现设备有异常（如漏油、漏水、安全装置失灵、有异响等等）时，要立即停机，找机修工或班长修理后再操作。有异响等等）时，要立即停机，找机修工或班长修理后再操作。七、做好设备交接班工作。七、做好设备交接班工作。十二、换色换料操作规程 为了减少换色换料后色差、杂质、混料、污染等质量问题，特制定本操作规程：注意事项：首先根据计划卡，明确所换材料是否准备到位。首先根据计划卡，明确所换材料是否准备到位。换料前，先关闭落料口上闸刀，把料筒内的余料换料前，先关闭落料口上闸刀，把料筒内的余料生产完毕。生产完毕。卸料完毕后，要扎好袋口，并加以标识；以防材卸料完毕后，要扎好袋口，并加以标识；以防材料污染或倒出来。料污染或倒出来。在换料过程中，严禁用磁力架、三角架等硬物敲在换料过程中，严禁用磁力架、三角架等硬物敲打料斗，以免料斗损坏。打料斗，以免料斗损坏。换料结束后，严禁将料袋插入料桶内，应立即锁换料结束后，严禁将料袋插入料桶内，应立即锁住上盖；需干燥的材料，住上盖；需干燥的材料，立即打开干燥机开关进立即打开干燥机开关进行干燥。行干燥。操作步骤:1.首先，了解料桶内部配件，分别有孔屏分离器、护屏分离器、首先，了解料桶内部配件，分别有孔屏分离器、护屏分离器、磁力架：见下图：磁力架：见下图：孔屏分离器 护屏分离器磁力架图示一2.停机，手动 停机，手动 座台退 座台退 关闭马达 关闭马达 关闭干燥器 关闭干燥器 打 打开上盖（如图示 开上盖（如图示2 2）清除料桶内的余料）清除料桶内的余料 用干净的布擦 用干净的布擦净上盖内壁的粉末。净上盖内壁的粉末。图示三图示二3.见图示 见图示3 3：拧开梅花螺丝，擦净料筒内壁之余料，清除料斗中的余：拧开梅花螺丝，擦净料筒内壁之余料，清除料斗中的余 料，并清除吸在磁力架上的金属等杂质，清除孔屏分离器及护屏分离器 料，并清除吸在磁力架上的金属等杂质，清除孔屏分离器及护屏分离器上的料末。上的料末。4.见图示 见图示4 4：来回拉上闸刀的开关：来回拉上闸刀的开关3-5 3-5 下，除去缝隙中的料末，用干布擦 下，除去缝隙中的料末，用干布擦净后置于开启状态。开启闸刀，放掉余料，用干布擦净落料筒内壁 净后置于开启状态。开启闸刀，放掉余料，用干布擦净落料筒内壁的料末后置于关闭状态。的料末后置于关闭状态。图示四5.见图示 见图示5 5：用干布除去观料板内壁的余料，在座台退的情况下，按注：用干布除去观料板内壁的余料，在座台退的情况下，按注射 射 储料 储料 注射，循环料次，将余料排空。放回护屏分离器、磁 注射，循环料次，将余料排空。放回护屏分离器、磁力架、孔屏分离器，料桶体复位，拧紧梅花螺丝后开始加料；加 力架、孔屏分离器，料桶体复位，拧紧梅花螺丝后开始加料；加料时保持塑料袋口的清洁，以防材料污染；如所加之原料为 料时保持塑料袋口的清洁，以防材料污染；如所加之原料为ABS ABS、AS AS、POM POM、PC PC、PA6 PA6、PU PU 等，即打开干燥机开关进行干燥。等，即打开干燥机开关进行干燥。图示五 十三、“6S”活动“6S 6S”活动的含义 活动的含义:“6S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)和安全这6 个词的缩写。因为这6 个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“6S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养安全为内容的活动，称为“6S”活动。“6S”活动的内容1.整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对 加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什 生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场 么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的 不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工 料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作 人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里 的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内 各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现 外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：整理的目的是：改善和增加作业面积；改善和增加作业面积；现场无杂物，现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；消除管理上的混放、混料等差错事故；有 有利于减少库存量，节约资金；利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。改变作风，提高工作情绪。2.整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以 对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最 便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。简捷的流程下完成作业。整顿活动的要点是：整顿活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要 物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应 科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西 放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；则应放得远些（如集中放在车间某处）；物品摆放目视化，物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用 使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法 保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。3.清扫 把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。畅的工作环境。清扫活动的要点是：清扫活动的要点是：自己使用的物品，如设备、工自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；扫工；对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；清扫也清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。查明原因，并采取措施加以改进。4.清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是：（清洁活动的要点是：（11）车间环境不仅要整齐，）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（人劳动热情；（22）不仅物品要清洁，而且工人本）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（33）工人不）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清清洁洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（，待人要讲礼貌、要尊重别人；（44）要使环）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。和污染源，消灭职业病。5.素养 素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“6S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“6S 活动，要始终着眼于提高人的素质，建立团队精神。6.安全 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家及公司机密。培训到此结束 谢谢大家的配合!演讲完毕，谢谢观看！