建筑工程项目安全生产制度汇编(完整版)资料.doc

建筑工程项目安全生产制度汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目安全生产管理制度目录1、安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。 1. 项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。 2.须将合同工程造价款的1%2%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。 3. 专项资金用途主要包括以下几个方面：（1）安全技术措施费用（含租赁设备费用）A、“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。 B、“四口”，即：楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。 C、“临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。 D、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。E、施工机械与用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。 （2）劳动保护用品的费用 按有关规定通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。（3）安全生产宣传教育和培训费用A、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。 B、各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。 C、现场警戒警示标志等其他安全防护费用。 D、应急预案措施费、演练费。4. 项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。 5. 属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发现差错，及时整改。6. 公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表： （1）安全费用年度预算汇总表。（2）安全费用年度预算表。（3）安全费用预算与使用对照表（4）安全费用预算与使用对照汇总表7. 公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。（2）实物与账册是否相符。 （3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。（4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。 对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。8. 项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。9. 本制度由项目部负责编制、修订、解释，自开工之日起实施。2、安全教育培训制度为进一步落实安全生产法，规范公司职工安全生产教育和培训（以下简称安全教育）工作，提高各级人员安全生产意识、素质和技能，防止和减少因工伤亡事故，减少职业危害，特制定本制度。本制度适用于公司范围内各类安全教育工作的开展和实施。1一般规定 1.1公司经理对本企业安全教育工作负责，对所需人员、资金和物资应予保证。安全管理部门会同工会负责安全教育工作的组织实施工作，并行使监督指导职责。1.2各单位必须认真对职工进行安全教育，提高职工对执行国家安全生产方针、政策和遵守劳动纪律、安全操作规程、规章制度的自觉性。1.3各单位应对当年安全教育工作制定培训计划报公司人力资源部。各单位、部门内部培训由培训组织实施部门做好教育培训、考核记录（按程序文件能力、意识和培训程序规定执行）并进行登记，相关培训记录报同级人力资源部门备案。外送培训应将培训需求经所在单位、部门主管领导签属意见后，报同级人力资源部门审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待，不予报销培训费用。培训结束后，由所属单位、部门持毕（结）业证书、评价材料（外送培训不予评价）等到同级人力资源部门备案。1.4建立职工的安全培训教育档案，由人力资源部门负责对安全培训教育档案进行管理。未经安全教育或考试不合格的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动，不得安排从事本岗位工作。一旦发现有从业人员未经安全生产教育或经安全生产教育考核不合格的人员上岗作业的，要对所在单位给予警告，责令改正，并给予必要的处罚。1.5安全教育的对象包括自有职工、实习人员、代培人员、学徒工、临时聘用人员和分包单位的管理人员及作业人员。1.6实行总分包的工程项目，总包单位要负责统一管理分包单位的职工安全培训教育工作，分包单位要服从总包单位的统一管理。1.7职工的安全培训教育经费，从各单位职工教育经费中列支 。2.安全生产教育的组织实施及培训内容 2.1工人入场三级安全教育 （1）工人（包括合同工、分包单位施工人员、实习代培人员、临时工、学徒工）入场必须进行公司或分公司、工程项目和班组三级安全教育。（2） 公司、分公司级安全教育的课时不得少于16学时，由公司、分公司主管副经理负责组织，安全管理部门会同有关部门负责实施。 （3）工程项目级安全教育的课时不得少于16学时，由项目经理组织，项目安全保证部实施。 （4）班组级安全教育的课时不得少于8学时。由所在队组负责人组织，本队安全员及班组长实施。（5）三级教育可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间作适当延长，教育面要求必须达到100%。（6） 教育内容1）公司、分公司级安全教育内容 一般教育： 新工人入场教育的意义和必要性； 建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素； 当前的安全生产形势。 安全生产法规和安全知识教育： 中华人民共和国宪法第42条，中华人民共和国刑法的113条、114条、115条、187条；  国务院发布的建筑安装工程安全技术规程以及建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定； 国家、地方政府和主管部门发布的有关安全生产、职业病防治的方针、政策、法规、标准、规范、规程； 局及公司有关安全生产的规章、制度和办法； 劳动部关于重伤事故范围的意见； 事故发生的一般规律及典型事故案例； 预防事故的基本知识； 事故急救措施。（2）工程项目级安全教育内容 原国家建工总局颁布的建筑安装工人安全技术操作规程第一章一般规定，第1至第4节； 建设工程现场的安全管理规定细则； 施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等和必须遵守的安全事项； 施工现场安全规章制度、文明施工管理规定； 施工用化工产品的用途，防毒知识，防火，防煤气中毒知识；  高空作业防护及预防伤亡事故的措施； 建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及消防保卫标准； 劳保用品的正确使用及使用要求； 工伤事故案例及发生事故时的应急措施教育； 职业病危害作业岗位职业卫生知识。（3）班组级安全教育内容  班组工作性质及范围；  新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，本岗使用的机械设备、安全防护装置的性能和作用以及安全操作技能； 本工种的安全操作规程； 工程项目中工人的安全生产责任； 本岗位容易发生事故的部位及处理意外事故的能力和紧急自救、互救知识；  劳动防护用品、用具的使用与保管； 班组作业环境及安全生产基本要求，应遵守的劳动纪律等。 三级教育结束后，由公司、分公司统一命题组织受教育人员进行考试，每个作业工人必须考试合格（80分及格）方可进入生产岗位。考试不合格者应补课补考，考试卷存档项目安全保证部，项目施工人员名单必须与入场教育名单相符。转场安全教育 (1) 从一个现场（项目）转入另一个工程项目的人员必须进行至少8学时的转场安全教育，使其了解本现场、本工程安全防范特点及安全管理要求，由项目安全保证部组织实施。教育内容 1、本工程项目安全生产状况及施工条件；2、施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；3、本工程项目的安全管理体系、安全管理规定及制度。4、转场教育结束后，对受教育人员进行考试，考试合格者（80分及格）方可进入生产岗位。考试不合格者应补课补考，考试卷存档项目安全保证部。特种作业人员安全教育 （1）按特种作业人员安全技术考核管理规则规定：特种作业人员指电工作业、锅炉司炉、起重作业（起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）、金属焊接（气割）作业、建筑登高架设作业、厂内机动车辆驾驶等特种作业。这些工种必须在地方政府指定培训机构进行专门培训，考试合格取得操作许可证后方准独立作业，持证上岗。 （2） 自有特种作业人员的培训由安全主管部门组织外送到所在地地方政府指定培训机构进行专门培训，培训合格后持证上岗。分包特种作业人员原则上由分包单位自行组织送培，公司、分公司安全主管部门也可代为组织送培。（3）特种作业人员取得岗位操作证后，每两年到发证部门进行一次复审培训，未按期复审或复审不合格者不得从事特种作业。（4）公司对中小型机械（木工、钢筋、搅拌机械）操作工实行持证上岗制。由公司、分公司安全、机械管理部门组织实施培训、考核，培训学时不得少于16学时，经考试合格后持证上岗，每年由发证部门进行复审，未按期复审或复审不合格者不得从事中小型机械操作作业。（5）电动吊篮操作人员必须经安全技术操作培训合格取得岗位操作证后方准操作吊篮，由吊篮产权单位负责组织实施。（6） 特种作业人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须进行一次有针对性的安全技术培训，时间不得少于8学时，由项目安全保证部组织实施 特种作业人员每年安全技术培训内容： 特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险因素、隐患和有毒有害因素及安全注意事项、防范对策；本岗位涉及机具设备及安全防护设施的性能、作用和安全操作要求； 本岗位曾发生的事故案例及经验教训。（1） 特种作业人员安全技术培训结束后组织受教育人员进行考试，70分为合格，考试卷存档项目安全保证部。 一般工种安全技术操作规程教育 除特殊工种外，其他工种在三级安全教育基础上，每年由所在项目安全保证部组织一次安全培训，时间不得少于8学时。 一般工种安全培训内容：（1） 施工现场的安全管理规定；（2） 工程项目施工现场安全防护技术；（3） “三宝一器”的正确使用；（4） 本工种的安全技术操作规程。（5） 一般工种人员安全技术培训结束后组织受教育人员进行考试，80分为合格考试卷存档项目安全保证部。变换工种及复工安全教育 （1） 凡改变工种或调换工作岗位的工人及离岗、待岗三个月以上重新上岗时必须进行变换工种或复工安全教育，由班组长组织实施，时间不得少于8学时，培训结束后进行考试，80分为合格，考试卷存档项目安全保证部。 （2） 普通工种需转变为特殊工种的，严格按特种作业有关标准和规定执行。教育内容：（1） 新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；（2） 新工作岗位作业特点、涉及机具设备及安全防护设施的性能、作用和安全要求；（3） 新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；（4） 新工作岗位容易发生不安全及有毒有害因素、可能导致的事故及防范对策；（5） 新工作岗位个人防护用品的使用和保管及使用；（6） 劳动纪律。职业健康及应急知识教育（1） 对从事有尘毒、噪声等职业危害的作业人员每年要进行尘毒危害和防治知识专题教育,由所在单位安全部门组织实施。（2） 对应急场所工作人员进行岗位教育和防火知识、灭火知识的教育以及发生事故时的应急措施教育，确保专（兼）职应急、急救人员具备相应的应急、急救能力。由所在单位、项目消防保卫主管部门组织实施。（3）  职业健康及应急知识教育时间不得少于8学时。企业主要负责人和安全管理人员的安全资格培训 （1） 企业主要负责人（经理、主管安全生产工作的副经理）、项目经理必须经过安全培训并经考核合格后方能任职，参加局总部组织的集中培训或参加所在地的建设行政主管部门或者建筑安全监督管理机构组织的培训学习。（2） 专职安全管理人员除按照建教（）号文事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，参加局总部组织的集中培训或参加所在地的建设行政主管部门或者建筑安全监督管理机构组织的培训学习。（3） 以上三类人员在取得安全生产资格证书后，还须定期参加所在地的建设行政主管部门或者建筑安全监督管理机构组织的复审培训学习。一般管理人员（包括分包及临时聘用人员）安全教育除企业、项目主要负责人和安全生产管理人员以外的其他项目负责人、管理人员、技术人员每年应接受至少24小时的安全培训。由公司、分公司安全管理部门和人力资源部门共同组织实施。 教育内容： （1）国家关于安全生产方针、政策和法规； （2）中华人民共和国刑法第187条的规定；（3） 局及上级有关部门关于安全生产的各项规定、制度和标准； （4）各级施工管理人员的安全生产责任制；（5） 简单的安全管理、预测和评价方面的知识； （6）施工现场易发生事故的场所、部位的安全防护技术和管理要求；典型事故案例分析；生产指挥中应注意的安全事项。违章教育 对现场管理人员违章指挥、违章作业、不服从管理的进行停工教育，停工期 间工资按有关规定执行。时间不得少于8学时，由项目安全保证部组织实施。教育内容：（1）劳动纪律 （2） 建筑工人安全技术操作规程（3）国家有关安全生产的法律、法规和方针、政策 （4） 施工现场“十不准” （5） 文明安全施工“十不准”（6）安全生产责任制（7）安全生产管理制度 （8）安全生产奖罚规定 工伤事故案例 专题安全活动教育 专题安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班等，以组织看录像、图片展、黑板报、安全会议等形式，力求生动活泼，着重宣传党和国家的安全法律、法规及项目的文明施工、安全生产、卫生、环卫规章制度，由项目安全保证部组织实施。 经常性安全教育 （1）包括每周一安全教育、分部分项安全技术交底、工种安全技术交底、节假日前、后的安全思想教育、季节性施工安全教育，由项目工程部组织实施。（2）工程项目主要负责人应在每周一组织项目职工、分包单位进行一小时的全员参加的安全教育活动，对上周安全生产情况进行总结讲评，布置本周安全生产管理和安全防护要点。大型工程项目可按栋号或片区进行周一安全教育活动，由片区主管工长组织实施。（3） 工程项目出现以下几种情况时，工程项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育，时间不少于4学时。  工程项目出现以下几种情况时，工程项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育，时间不少于4学时。（1）因故改变安全操作规程；（2）实施重大和季节性安全技术措施；（3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术、新材料； （4）发生因工伤亡事故、机械事故、火灾、食物中毒及重大未遂事故；（5）出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。（1） 雨季施工和冬季施工到来前，应由项目总工、生产经理组织现场管理人员和所有施工作业人员进行有针对性的安全教育，要使现场管理人员和所有施工作业人员了解、熟悉季节性施工的安全防范要点、对策及必须遵守的相关规定与要求。节假日及重大政治活动相关的安全教育：（1）节假日前要对现场所有员工组织专门教育，将节假日安排进行公布，提高节假日期间安全施工意识，并应着重进行应急预案的普及教育和专门人员的培训与演练。（2） 涉及国家重大政治活动以及具有重大影响的事件，国家、政府号召开展的相关活动，项目经理部主要负责人要结合公司及上级有关部署，向员工贯彻政府有关精神和公司要求，布置本项目贯彻确保安全生产、预防事故、事件的措施和规定。 3、安全检查制度一、日常安全检查1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。2、 生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情况写在交接班日记上。5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的内容（1）、 生产前的准备工作。（2）、 生产前的安全情况。（3）、 各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。（4）、 安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用情况。  (5)、 日常安全教育和安全活动日的活动情况。 (6)、 检修中的安全工作情况。（7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。二、定期安全检查（1）、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查情况、隐患整改情况上报安全主管部门。（2）、公司每月组织一次联合安全大检查。 、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。 、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。 、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。 、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位责任制，根据不同的检查内容有计划地进行检查。要边检查，边改进，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。（3）、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。三 专业性安全检查（1）、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，通过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是：电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。（2）、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的内容进行检查，每年不得少于一次。（3）、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查。 四、不定期安全检查和安全互检    公司生产指挥中心安全主管部门根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。五、检修前安全检查（1）、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。（2）、需要高空作业时，必须进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。（3）、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。（4）、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。（5）、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。六、检修完工后设备开工前的检查      由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，特别是重大设备和精、细设备的检查有关单位是必须参加的。检查内容主要有以下几个方面：（1）、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。（2）、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。（3）、检修和新装的设备，都必须符合质量标准，有无漏气、油现象。（4）、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。（5）、各种管线是否畅通无阻。（6）、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻必须符合要求。 （7）、照明、消防设备是否齐全好用。七、隐患整改（1）、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人。（2）、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。（3）、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。八、考核(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。（2）、安全检查的结果要列入安全评比活动内容中。4、安全生产、文明施工管理制度(一)事前控制1、安全、文明施工方案的审核工程开工前，施工单位应编制安全、文明施工方案，报监理及项目公司审批，合格后报工程管理部及主管副总审核，批准后方可开工。施工单位可以把安全、文明施工方案合并到施工组织设计中。安全、文明施工方案必须跟据本工程的特点，安全生产、文明施工标准和规范编制，方案要有针对性、可操作性。2、现场平面布置、材料、机具堆放标准审核施工单位开工前报的安全、文明施工方案中应有现场平面布置图，布置图中应包括重要机具的和主要材料的堆放位置和标准、要求。施工单位应将材料堆放及机具的布置标准、要求报项目公司审批，合格后报工程管理部、主管副总批准后方可实施。通过工程管理部、主管副总审核批准后作为施工合同的附件。在项目公司的监督管理下，单位工程必须确保施工现场达到以下要求;（1）、在施工现场内设置高2.00m的砖围墙或彩钢围挡，如果为砖围墙内外采用水泥砂浆抹面，并涂白色涂料和标语。（2）、入口处设置成品钢质大门，大门两侧设置企业标志、企业名称及施工标语，并在围墙外设置企业经营管理标语，设置拟建建筑效果图、平面图等8版2图。（3）、场区内基础回填完成后，及时进行道路硬化，场区内确保排水畅通、平整，清洁干净。施工现场内塔机、脚手架、材料存放处的排水必须顺畅、实用，确保在雨季施工时能够及时排除现场内的积水。（4）、根据现场实际情况，绘制合理的施工现场平面图布置图，按现场平面布置图规定要求堆放材料、机具设备;材料存放必须按规格、大小、长短、品种集中存放，设置标牌，写明名称、品种和规格，施工过程中必须长期保持。机械设备挂设操作规程牌，其中砂浆和砼搅拌机四周挂密目网密封，减少扬尘。（5）、脚手架搭设应按规范和安全文明标准进行施工，立杆必须垂直，横杆必须水平，扣件牢固，做到横竖成线，表面平整，连墙杆固定合理、牢固，标示齐全。密目网绑扎在一个平面内，接缝严密，不漏扎。防护栏杆符合相关标准和要求，踢脚板距地面间距相等，固定可靠、牢固。脚手架搭设每层完成必须经各单位工程负责人签字验收。3、安全隐患的预防措施、事故处理程序的审核施工单位根据本工程的特点，根据国家法律、法规及规范要求，编制安全隐患的预防措施。可以针对现场各种危险源的特点编制重大事故的预防预案。事故预案要有针对性，实用性，可操作性。预防措施及预案报监理、项目公司审批，合格后报工程管理部、主管副总审核通过后实施。(二)施工过程中检查1、每月安全生产现场文明施工方案的落实检查工程管理部每月巡查时，根据施工单位开工前所报的安全、文明施工方案，检查其落实情况。对其未落实的写出书面整改通知，督促其限期整改。安全事故预案不能只停留在文字上，在施工过程中要针对不同情况进行各种演练，演练要有记录。对演练中暴露的问题，要及时拿出针对性措施。工程管理部在巡查及日常的工作中，将针对具体情况进行检查。2、安全防护及文明施工的验收现场材料及机具的堆放是一个动态的过程，根据单位工程施工的不同阶段，施工单位应不时更新其平面布置图。工程管理部每月巡查时，将根据平面布置图及审核通过的材料、机具堆放标准进行检查、验收。施工单位要做到材料按标准堆放(详见事前控制第2条)，达到现场整洁、文明施工。标志标牌齐全、整齐、美观、大方，达到宣传施工企业形象和实力的效果。密目网整洁、平顺;脚手架搭设牢固，间距均匀。临边防护齐全，达到规范要求。 3、安全交底及安全教育的检查安全交底及安全教育制度是安全工作中的一项重要的制度，它对提高其一线工人的安全意识，减少安全事故的发生具有重大的作用。因此，施工单位、监理单位、项目公司要重视此项工作的落实、执行，使此制度发挥其应有的作用。工程管理部对安全交底及安全教育的见证性资料进行检查，检查资料内容的符合程度和有效性。4、安全隐患的整改检查在每月的巡查中，工程管理部将对所检查出的安全隐患写出具体限期整改通知。项目公司要督促和监督施工单位对所提出问题整改的落实情况。工程管理部也将在复查中对上次所提问题进行复查。(三)安全生产、文明施工的评价工程管理部根据上述检查情况，对每一单位工程进行安全、文明施工的评价。评价每月进行，包括巡查情况及整改落实情况。每季度汇总一次，对其单位工程有阶段性评价。单位工程完工后，根据月、季度评价对单位工程进行整体评价，形成档案资料，作为以后选择合格供方的重要依据。5、安全生产事故应急救援预案一、应急救援组织机构图 安全生产管理机构 保卫消防部保卫消防部行政综合部财 务 部总工程师技 质 部安 全 部经营部二、 应急救援组织机构职责： 1、根据应急救援预案和事故的具体情况，迅速采取有效措施组织抢救。 2、千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。 3、严格执行有关救护规定和规程，严禁救援过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的伤亡和财产损失。4、注意保护事故现场，不得破坏现场，毁灭有关证据。5、全体人员在接到报告后30分钟到达事故现场。6、应急救援组全体人员24小时通讯设施畅通。三、安全事故的报告程序 1、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人及救援领导小组。 2、应急救援组接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告企业主管部门及劳动部门、公安部门等。 3、发生死亡、重大死亡事故的项目部应当保护事故现场，并迅速采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。 4、重大事故发生后，项目部必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门及企业应急救援小组报告。 5、重大事故发生后，应急救援小组应当在24小时内写出书面报告，按安全事故报告程序进行逐级上报。四、事故应急救援启动程序 1、当施工项目部发生伤亡事故，应急救援小组接到报告后立即组织应急救援组织机构人员到达事故现场，根据事故情况进行急救、上报。 2、应急救援小组到达事故现场后，应急救援组组长根据事故情况确定急救措施，并逐级汇报，同时开展救援工作。3、在救援行动中要确保救援人员的安全，防止在救援行动中再次发生伤亡事故。 4、为确保急救需要器材、设备能够准确无误起到作用，在年内经常性进行急救演练、维修保养，一旦发生事故后能够及时有效的发挥作用。5、急救行动结束后，以急救领导小组组长为首召开会议，总结本次急救行动中的经验，并维修保养所需急救器材，已便下次顺利使用。安全生产责任制考核表岗 位：项目经理 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实数分得1认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、公路水运工程安全生产监督管理办法等国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、上级领导部门有关安全生产的文件精神，建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目安全第一责任人，对本项目安全工作负总的领导责任。未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分：各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；项目部无安全管理组织机构的扣4分。未建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，并组织贯彻实施扣3分102分析研究项目部安全管理工作，确定项目部“平安工地”创建总体目标，组织制定和签发项目部安全管理制度，审核批准项目部重大安全活动方案,并督促落实情况。未建立岗位责任考核制度的扣3分。未审批活动方案并督促落实扣2分。103负责组织建立健全本项目安全管理机构，配备足够专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。104每月组织召开安全工作例会和安全专题例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题， 积极参与各项职工安全培训教育活动。无阶段检查评分记录的扣4分；未及时组织每周安全检查的扣5分；安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。105在项目施工过程中对危险性较大工程，严格安全专项方案的审批工作，需组织开展第三方验算评估和专家审查的方案积极布置落实开展。未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣5人；未在验收单上签字的扣4分。56表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人，处罚有重大责任的单位和个人，并履行相关签认手续。未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：5分；施工组织设计未审批的扣3分。57按照安全生产费用使用管理规定要求，保证安全措施经费的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。保证本项目的安全生产资金和设施投入，及时购置发放合格的安全防护、劳动保护用品和设施、设备，并教育监督员工爱护和正确使用，专款专用。对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。58配合参与、组织审议项目部施工安全风险评估，指导并积极参与安全部组织的安全应急演练。施工现场材料堆放杂乱的扣3分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。59积极开展“平安工地”建设，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产。每月组织开展“平安工地”自我考核评价总结当月工作开展情况、存在问题以及整改落实措施。发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。5坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。每月未亲自带队月度安全检查扣5分。未制止三违扣2分。出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。10加强临时用电管理，对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查，对安全隐患必须及时处理，每月对电工巡视记录进行审核。未对临时用电工程应按分部分项工程每月组织一次检查扣3分。对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。未每月对电工巡视记录进行审核扣2分5成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。未立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练扣2分。未指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理扣2分5发生事故要立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理。发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理扣3分。5合计100被考核人：考核人：安全生产责任制考核表岗 位：技术负责人 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、国家标准或者行业标准及劳动保护方针政策、法规和上级有关指示，规范标准，指导、督促工程施工现场相关安全施工技术工作，定期对安全技术工作进行计划、布置、检查、总结和评比分析。未指导、督促工程施工现场相关安全施工技术工作扣10分。未定期对安全技术工作进行计划、布置、检查、总结和评比分析扣10分。202根据本项目工程概况和施工特点，对分部分项工程进行危险性分析，列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称，负责组织编制、审核和报批实施性施工组织设计和危险性较大的分部分项工程专项安全施工组织设计（施工方案），落实安全技术措施的现场布置，组织编制施工安全操作规程。施工组织设计未经审批扣15分。专项安全施工方案不全面扣10分。专项安全施工方案无针对性扣10分。153负责进行项目部安全技术交底，指导、督促、落实逐级安全技术交底工作，必要时对本项目特种作业人员可进行直接交底，确保安全交底到每一名职工。