监理服务承诺书.docx

监理服务承诺书 第一篇：监理服务承诺书 为搞好此项目的监理工作，我公司慎重承诺： 一、关于监理人员 1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有缘由需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。 2、在合同期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。 4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场支配，在征得业主书面同意后按支配组织监理人员退场。 5、如有个别监理人员不能依据监理合同的商定进行监理服务的，一经觉察，我公司将肃穆处理，同时接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 6、我公司将组织一个特地的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，对后方家属生活上的困难赐予刚好解决，使现场人员没有后顾之优。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本项目中创建良好的信誉，为XinJ的交通建设奉献我们的力气。 二、关于监理设施 1、我公司将实行新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等组织进场，进场的监理设施以保证满意工作需要和招标文件要求为最低标准。 2、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥当运用、管理、保养全部监理设施，以保证在合同期内全部进场设施均处于良好的工作状态。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的，我公司将主动、按期配备相应符合要求的设施。 4、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面报告业主，在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。 三、关于工程质量 1、我公司将选派资质合格、业务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来保证工程的高质量。 2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并刚好兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3、我们将催促、检查项目监理机构质量教化培训状况、技术交底状况、质量通病防治措施等质量活动开展状况，以提高监理人员的质量意识和业务素养，能在监理工作中觉察问题和解决问题，甚至能事先提示承包人实行措施预防质量问题的发生。 4、我们将实行超前限制审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等、过程限制巡察、旁站、专项检查等、验收限制质量资料检查、工程实体质量检测等等措施来加强质量限制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 总之，通过如上措施，我们保证到达如下质量目标： 分项工程一次性验收合格率到达100%； 交工验收每施工合同段质量评分在93分以上，质量到达合格等级； 竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上，质量到达优良等级； 四、关于工程进度 1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度支配、年度和月度施工进度支配及月报，审查并催促其实施。 2、随时检查进度支配的执行状况，并将支配进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人实行相应的措施保证支配的实现。 3、每月检查一次承包人的施工投入状况包括资金、机械设备、材料储备、人工等，并与月支配投入状况进行比较，如因投入缺乏而影响工程进度，刚好指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4、提高监理工作效率：刚好审签开工报告、刚好进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能刚好转入下道工序施工；加强过程限制，刚好觉察和解决问题，不因质量和平安问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证到达如下工期限制目标：确保按期完工，力争提前完工。 五、关于费用监理 认真审查承包人提交的现金流量支配，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价风格整，认直细致地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿或索赔时，做好各种证据及资料的记录、整理，为业主把好费用关。 六、关于合同管理 1、对工程或其任何部分的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更，严格按工程承包合同及业主制订的有关管理方法执行，刚好对变更工程的单价和数量进行审核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就其申请的理由和事项，核查全部状况，并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。 2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，刚好催促承包人更换，以满意合同要求。 3、监督承包人的工程分包状况，严禁非法分包，对必要的分包刚好提出审查看法，报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。 七、关于平安生产 1、催促承包人建立牢靠的平安保证体系，建立纵向到底、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、项经部的三级平安教化；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安生产事故应急预案，并进行平安演练；催促承包人主动开展“平安工地建设活动。 2、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教化、培训，提高监理人员的平安意识；在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行平安监理技术交底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。 3、加强平安生产的事前限制，包括：编制平安监理工作支配，审核开工报告及平安生产施工专项方案，监督承包人平安文明施工技术交底，检查、审核承包人平安生产费用的运用状况。 4、加强平安生产的过程限制，建立平安生产台帐和危险源台帐，认真记录平安监理日志；通过巡察、检查等措施刚好觉察和消退平安隐患；通过监理指令、通报指责、停工整改、惩处等手段来约束承包人保证生产平安。 通过上上措施，保证一般平安事故频率限制在3以内，事故费率限制在1.5以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。 八、关于环境爱惜 在施工中主导推行清洁化生产工艺，规范施工现场，做到文明施工，实行“全过程限制的主动管理方式，尽量避开破坏自然生态，削减环境污染，补偿自然资源损失，使工程 施工给环境造成的影响到达环境损失最小、环境复原费用最少、生态功能最正确的效果，确保绿色工程的建设实施。 九、关于廉政建设 1、我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必需设立廉政建设领导小组，建立健全廉政建设保证体系，加大廉政宣扬教化工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。 2、我公司在驻地监理机构推行“阳光工程建设活动，定期公开质量检查状况、变更审批状况、办公和生活费用的运用状况等，接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，以阳光工程为抓手全力打造精品工程，为星吐项目快速进展保驾护航。 3、如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和业主利益的行为，一经觉察，我公司将实行指责教化、辞退，甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施，同时无条件接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 通过以上措施，我们保证将此项目打造成一个优质工程和阳光工程。 其次篇：监理服务承诺书 承诺书 1、关于监理人员 1)、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有缘由需要更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。 2)、在合同期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。 3)、如因工作需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。 4)、在工程已完工需要增加监理人员时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场支配，在征得业主书面同意后按支配组织监理人员退场。 5)、如有个别监理人员不能依据监理合同的商定进行监理服务的，一经觉察，我公司将肃穆处理，同时接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 6)、我公司将组织一个特地的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，使现场监理人员没有后顾之忧。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本项目中创建良好的信誉，奉献我们的力气。 2、关于监理设施 1)、我公司将实行新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施组织入场，进场的监理设施以保证满意工作需要和招标文件要求为最低标准。 2)、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥当运用、管理、保养全部监理设施，以保证在合同期内全部进场设施均处于良好的工作状态。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的，我公司将主动、按期配备相应符合要求的设施。 4)、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，我监理将书面报告业主，在征得业主同意后方可才租住相应的设施退场。 3、关于工程质量 1)、我公司将选派资质合格、义务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来保证工程的好质量。 2)、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，以保证质保体系正常、有效运行，并刚好兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3、我们将主动催促、检查项目监理机构质量教化培训状况、技术交底状况、质量通病防治措施等质量活动开展状况，以提高监理人员的质量意识和业务素养，能在监理工作中觉察问题和解决问题，甚至能事先提示承包人实行措施预防质量问题的发生。 4、我们将实行超前限制审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等、过程限制巡察、见证、旁站、专项检查等、验收限制质量资料检查、过程实体质量检测等等措施来加强质量限制，保证工程质量；同时，通过建立指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 总之，通过如上措施，我们保证到达如下质量目标： 分项工程一次性验收合格率到达100%； 初步验收质量评分在90分以上，质量到达合格等级； 竣工验收质量评分在95分以上，质量到达优良等级； 4、关于工程进度 1)、要求承包人根据合同要求提出工程总进度支配、度和月度施工进度支配及月报，审查并催促其实施。 2)、随时检查进度支配的执行状况，并将支配进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人实行相应的措施保证支配的实现。 3)、每月检查一次承包人的施工投入状况包括资金、机械设备、材料储备、人工等，并月支配投入状况进行比较，如因投入缺乏而影响工程进度，刚好指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4、提高监理工作效率：刚好审查签开工报告、刚好进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后刚好转入下道工序施工；加强过程限制，刚好觉察问题，不因质量和按期问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证到达如下工期限制目标：确保按期完工，力争提前完工。 5、关于平安生产 1)、催促承包人建立牢靠的平安体系，建立纵向到底、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、项目监理部的三级平安教化；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安事故应急预案；催促承包人主动开展“平安工地建设活动。 2)、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教化、培训，提高监理人员的平安意识，在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行平安监理技术交底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。 3)、加强平安生产的事前限制，包括：编制平安监理工作支配，审核开工报告及平安生产事故专项方案，监督承包人平安文明施工技术交底，检查、审核承包人平安生产费用的运用状况。 4)、加强平安生产的过程限制，建立平安生产台账和危险源台账，认真记录平安监理日志；通过巡察、检查等措施刚好觉察和消退平安隐患；通过监理指令、通报指责、停工整改、惩处等手段来约束承包人保证生产平安。 通过以上措施，保证一般平安事故频率限制在3以内，事故费率限制在1.5以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。 6、关于廉政建设 1)、我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必需设立廉政领导小组，组立健全廉政建设保证体系，加大廉政宣扬教化工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。 2)、我公司在驻地监理机构定期公开质量检查状况、变更审批状况、办公和生活费用的运用状况等，接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，全力打造精品工程。 3)、如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和业主利益的行为，一经觉察公司将实行指责教化、辞退，甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施，同时无条件接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 通过以上措施，我们保证将此项目打造一个优质工程。 特此承诺！ 投标报价单位： 盖章 法定代表人或授权托付人： 签字或盖章 日 期： 第三篇：监理服务承诺书 XXXXXXXXXXX公司： XXXXXXXXXXX监理有限公司在XXXXXXXXXXX公司生产基地项目工程招标中有幸中标获得监理合同，对此，我公司深感荣幸，也倍感压力，为搞好此项目的监理工作，我公司慎重承诺： 一、关于监理人员 1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有缘由需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。 2、在合同期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。 4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场支配，在征得业主书面同意后按支配组织监理人员退场。 5、如有个别监理人员不能依据监理合同的商定进行监理服务的，一经觉察，我公司将肃穆处理，同时接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 6、我公司将组织一个特地的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，对后方家属生活上的困难赐予刚好解决，使现场人员没有后顾之优。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本项目中创建良好的信誉，为XinJ的交通建设奉献我们的力气。 二、关于监理设施 1、我公司将实行新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等组织进场，进场的监理设施以保证满意工作需要和招标文件要求为最低标准。 2、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥当运用、管理、保养全部监理设施，以保证在合同期内全部进场设施均处于良好的工作状态。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的，我公司将主动、按期配备相应符合要求的设施。 4、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面报告业主，在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。 三、关于工程质量 1、我公司将选派资质合格、业务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来保证工程的高质量。 2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并刚好兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3、我们将催促、检查项目监理机构质量教化培训状况、技术交底状况、质量通病防治措施等质量活动开展状况，以提高监理人员的质量意识和业务素养，能在监理工作中觉察问题和解决问题，甚至能事先提示承包人实行措施预防质量问题的发生。 4、我们将实行超前限制审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等、过程限制巡察、旁站、专项检查等、验收限制质 量资料检查、工程实体质量检测等等措施来加强质量限制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 总之，通过如上措施，我们保证到达如下质量目标： 分项工程一次性验收合格率到达100%； 交工验收每施工合同段质量评分在93分以上，质量到达合格等级； 竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上，质量到达优良等级； 四、关于工程进度 1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度支配、和月度施工进度支配及月报，审查并催促其实施。 2、随时检查进度支配的执行状况，并将支配进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人实行相应的措施保证支配的实现。 3、每月检查一次承包人的施工投入状况包括资金、机械设备、材料储备、人工等，并与月支配投入状况进行比较，如因投入缺乏而影响工程进度，刚好指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4、提高监理工作效率：刚好审签开工报告、刚好进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能刚好转入下道工序施工；加强过程限制，刚好觉察和解决问题，不因质量和平安问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证到达如下工期限制目标：确保按期完工，力争提前完工。 五、关于费用监理 认真审查承包人提交的现金流量支配，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价风格整，认直细致地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿或索赔时，做好各种证据及资料的记录、整理，为业主把好费用关。 六、关于合同管理 1、对工程或其任何部分的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更，严格按工程承包合同及业主制订的有关管理方法执行，刚好对变更工程的单价和数量进行审核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就其申请的理由和事项，核查全部状况，并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。 2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，刚好催促承包人更换，以满意合同要求。 3、监督承包人的工程分包状况，严禁非法分包，对必要的分包刚好提出审查看法，报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。 七、关于平安生产 1、催促承包人建立牢靠的平安保证体系，建立纵向到底、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、项经部的三级平安教化；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安生产事故应急预案，并进行平安演练；催促承包人主动开展“平安工地建设活动。 2、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教化、培训，提高监理人员的平安意识；在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行平安监理技术交 底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。 3、加强平安生产的事前限制，包括：编制平安监理工作支配，审核开工报告及平安生产施工专项方案，监督承包人平安文明施工技术交底，检查、审核承包人平安生产费用的运用状况。 4、加强平安生产的过程限制，建立平安生产台帐和危险源台帐，认真记录平安监理日志；通过巡察、检查等措施刚好觉察和消退平安隐患；通过监理指令、通报指责、停工整改、惩处等手段来约束承包人保证生产平安。 通过上上措施，保证一般平安事故频率限制在3以内，事故费率限制在 1.5以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。 八、关于环境爱惜 在施工中主导推行清洁化生产工艺，规范施工现场，做到文明施工，实行“全过程限制的主动管理方式，尽量避开破坏自然生态，削减环境污染，补偿自然资源损失，使工程施工给环境造成的影响到达环境损失最小、环境复原费用最少、生态功能最正确的效果，确保绿色工程的建设实施。 九、关于廉政建设 1、我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必需设立廉政建设领导小组，建立健全廉政建设保证体系，加大廉政宣扬教化工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。 2、我公司在驻地监理机构推行“阳光工程建设活动，定期公开质量检查状况、变更审批状况、办公和生活费用的运用状况等，接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，以阳光工程为抓手全力打造精品工程，为星吐项目快速进展保驾护航。 3、如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和业主利益的行为，一经觉察，我公司将实行指责教化、辞退，甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施，同时无条件接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 通过以上措施，我们保证将此项目打造成一个优质工程和阳光工程。 第四篇：监理服务承诺书00 第九部分 投标供应商服务承诺 为搞好此项目的监理工作，我公司慎重承诺： 一、关于监理人员 1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有缘由需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。 2、在合同期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。 4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场支配，在征得业主书面同意后按支配组织监理人员退场。 5、如有个别监理人员不能依据监理合同的商定进行监理服务的，一经觉察，我公司将肃穆处理，同时接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 6、我公司将组织一个特地的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，对后方家属生活上的困难赐予刚好解决，使现场人员没有后顾之优。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本项目中创建良好的信誉，为XinJ的交通建设奉献我们的力气。 二、关于监理设施 1、我公司将实行新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等组织进场，进场的监理设施以保证满意工作需要和招标文件要求为最低标准。 2、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥当运用、管理、保养全部监理设施，以保证在合同期内全部进场设施均处于良好的工作状态。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的，我公司将主动、按期配备相应符合要求的设施。 4、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面报告业主，在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。 三、关于工程质量 1、我公司将选派资质合格、业务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来保证工程的高质量。 2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并刚好兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3、我们将催促、检查项目监理机构质量教化培训状况、技术交底状况、质量通病防治措施等质量活动开展状况，以提高监理人员的质量意识和业务素养，能在监理工作中觉察问题和解决问题，甚至能事先提示承包人实行措施预防质量问题的发生。 4、我们将实行超前限制审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等、过程限制巡察、旁站、专项检查等、验收限制质量资料检查、工程实体质量检测等等措施来加强质量限制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 总之，通过如上措施，我们保证到达如下质量目标： 分项工程一次性验收合格率到达100%； 分部工程验收合格率质量到达合格等级； 竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上，质量到达优良等级； 四、关于工程进度 1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度支配、和月度施工进度支配及月报，审查并催促其实施。 2、随时检查进度支配的执行状况，并将支配进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人实行相应的措施保证支配的实现。 3、每月检查一次承包人的施工投入状况包括资金、机械设备、材料储备、人工等，并与月支配投入状况进行比较，如因投入缺乏而影响工程进度，刚好指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4、提高监理工作效率：刚好审签开工报告、刚好进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能刚好转入下道工序施工；加强过程限制，刚好觉察和解决问题，不因质量和平安问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证到达如下工期限制目标：确保按期完工，力争提前完工。 五、关于费用监理 认真审查承包人提交的现金流量支配，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价风格整，认直细致地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿或索赔时，做好各种证据及资料的记录、整理，为业主把好费用关。 六、关于合同管理 1、对工程或其任何部分的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更，严格按工程承包合同及业主制订的有关管理方法执行，刚好对变更工程的单价和数量进行审核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就其申请的理由和事项，核查全部状况，并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。 2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，刚好催促承包人更换，以满意合同要求。 3、监督承包人的工程分包状况，严禁非法分包，对必要的分包刚好提出审查看法，报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。 七、关于平安生产 1、催促承包人建立牢靠的平安保证体系，建立纵向到底、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、项经部的三级平安教化；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安生产事故应急预案，并进行平安演练；催促承包人主动开展“平安工地建设活动。 2、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教化、培训，提高监理人员的平安意识；在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行平安监理技术交底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。 3、加强平安生产的事前限制，包括：编制平安监理工作支配，审核开工报告及平安生产施工专项方案，监督承包人平安文明施工技术交底，检查、审核承包人平安生产费用的运用状况。 4、加强平安生产的过程限制，建立平安生产台帐和危险源台帐，认真记录平安监理日志；通过巡察、检查等措施刚好觉察和消退平安隐患；通过监理指令、通报指责、停工整改、惩处等手段来约束承包人保证生产平安。 通过上上措施，保证一般平安事故频率限制在3以内，事故费率限制在1.5以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。 八、关于环境爱惜 在施工中主导推行清洁化生产工艺，规范施工现场，做到文明施工，实行“全过程限制的主动管理方式，尽量避开破坏自然生态，削减环境污染，补偿自然资源损失，使工程施工给环境造成的影响到达环境损失最小、环境复原费用最少、生态功能最正确的效果，确保绿色工程的建设实施。 九、关于廉政建设 1、我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必需设立廉政建设领导小组，建立健全廉政建设保证体系，加大廉政宣扬教化工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。 2、我公司在驻地监理机构推行“阳光工程建设活动，定期公开质量检查状况、变更审批状况、办公和生活费用的运用状况等，接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，以阳光工程为抓手全力打造精品工程，为星吐项目快速进展保驾护航。 3、如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和业主利益的行为，一经觉察，我公司将实行指责教化、辞退，甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施，同时无条件接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 通过以上措施，我们保证将此项目打造成一个优质工程和阳光工程。 第五篇：监理单位中标服务承诺书 中标承诺书 致：XXXXXXXXXXXXXXX公司 为搞好此项目的监理工作，我公司慎重承诺： 一、关于监理人员 1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有缘由需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。 2、在合同期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。 3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。 4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场支配，在征得业主书面同意后按支配组织监理人员退场。 5、如有个别监理人员不能依据监理合同的商定进行监理服务的，一经觉察，我公司将肃穆处理，同时接受业主根据合同条款实行的处理和惩处。 二、关于工程质量 1、我公司将选派资质合格、业务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来保证工程的高质量。 2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并刚好兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3、我们将实行超前限制审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等、过程限制巡察、旁站、专项检查等、验收限制质量资料检查、工程实体质量检测等等措施来加强质量限制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 三、关于工程进度 1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度支配、和月度施工进度支配及月报，审查并催促其实施。 2、随时检查进度支配的执行状况，并将支配进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人实行相应的措施保证支配的实现。 3、每月检查一次承包人的施工投入状况包括资金、机械设备、材料储备、人工等，并与月支配投入状况进行比较，如因投入缺乏而影响工程进度，刚好指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4、提高监理工作效率：刚好审签开工报告、刚好进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能刚好转入下道工序施工；加强过程限制，刚好觉察和解决问题，不因质量和平安问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证到达如下工期限制目标：确保按期完工，力争提前完工。 四、关于平安生产 1、催促承包人建立牢靠的平安保证体系，建立纵向到底、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、项经部的三级平安教化；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安生产事故应急预案，并进行平安演练；催促承包人主动开展“平安工地建设活动。 2、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教化、培训，提高监理人员的平安意识；在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行平安监理技术交底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。 3、加强平安生产的过程限制，建立平安生产台帐和危险源台帐，认真记录平安监理日志；通过巡察、检查等措施刚好觉察和消退平安隐患；通过监理指令、通报指责、停工整改、惩处等手段来约束承包人保证生产平安。 通过上上措施，保证一般平安事故频率限制在3以内，事故费率限制在1.5以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。 五、关于环境爱惜 在施工中主导推行清洁化生产工艺，规范施工现场，做到文明施工，实行“全过程限制