2023年二〇一〇年城建办上半年度工作全面汇总归纳.pdf

1 二一年城建办上半年度工作总结 2010 年是全面实施“十一五”规划、加快岳麓新城建设的最后一年，也是“建设大河西、打造先导区、再造新长沙”的关健之年，我办按照区委、区政府以及街道工委、办事处的总体安排和要求，对照年初下达的目标考核责任，较好地完成了年初制定的各项工作任务。现将今年上半年度工作总结如下：一、拆迁扫尾与项目建设全面推进 1、拆迁扫尾有序进行 国有土地 截止到 6 月底，滨江新城三期一阶段共计拆迁户 1599户（楼栋户 1498 户，散户 92 户，门面 7 户），已签约 1558户（楼栋户 1471 户，散户 84 户，门面 3 户），剩余 41 户（楼栋户 29 户，散户 7 户，门面 5 户）。滨江三期一阶段共有楼栋 41 栋，全部完成签约任务的有 27 栋，完成腾房任务的有 7 栋，已腾房 1515 户。已完成三次谈话笔录的 32 户，完成分房评估协商的 28 户，已出分户评估报告书的 28 户，完成市拆迁办拆迁协调的 16 户，已下达行政征收决定书的16 户，其中正在执行的有 3 户，未找到人登报的 9 户。申报困难补助 1557 户，已发放 1555 户，13742000 元。其中：低保户 75 户，残疾户 80 户，重大疾病 335 户，5000 元的 1046 2 户，补差 15 户，还有大病的 2 户 40000 元在走流程。申报540 个经济适用房、710 个货币补贴、245 个廉租房指标。已办理 510 个经济适用房、700 个货币补贴、235 个廉租房指标。已发放 4.07 个亿的拆迁补偿款。滨江三期二阶段共计拆迁户 1825 户（楼栋户 1541 户，散户 284 户），已签约 1743 户（楼栋户 1517 户，散户 226户），剩余 82 户（楼栋户 24 户，散户 58 户）。滨江三期二阶段共有楼栋 40 栋，全部完成签约任务的有 29 栋，完成腾房任务的有 6 栋。已腾房 1566 户。已完成三次谈话笔录的32 户。申报困难补助 1584 户，已发放 1143 户，11007000元。其中：低保户 48 户，残疾户 83 户，重大疾病 208 户，5000 元的 1103，补差 1 户，还有 141 户 1455000 元在走流程，其中：3 户低保，补差 7 户，5000 元的 75 户，大病 40户，残疾 16 户。申报 1089 个经济适用房、240 个货币补贴、1058 个廉租房指标。已办理 1029 个经济适用房、213 个货币补贴、96 个廉租房指标。已发放 5.9 个亿的拆迁补偿款。集体土地 石岭塘公共汽车停车场大路坪 121 亩共计拆迁户 95 户345 人（未拆未安户 63 户 235 人，已拆未安户 32 户 110 人），已签约 93 户（未拆未安户签约 62 户，已拆未安户签约 31户）。已腾房 87 户。发放保障性住房选房序号 190 号，保障性住房货币补贴 152 人。已发放拆迁补偿资金 3400 万元，3 住房货币补贴 1900 万元。对于未签约的 2 户已下达限期腾地决定书，项目内对已签拆迁腾地告知书的 2 户采用协拆方式，对于无合法面积的纯违章户，组织城管执法大队进行拆违谈话，组织拆违行动。2、项目建设积极推进 石岭塘公共汽车停车场新塘组 15 亩在调查、核对、公示后于 6 月 10 日正式启动签约后，街道在银盆岭村的银馨家园设立了大路坪拆迁安置指挥部，安排了专人在指挥部随时接待来访群众的咨询和提问。指挥部出动宣传车一台，悬挂宣传横幅 20 余条、张贴宣传标语 20 余张，在拆迁范围内架设 4 个高音喇叭，发放103 号令每户一册。指挥部坚持每天八点半召开例会的制度，及时收集拆迁中遇到的个案问题，并对疑难问题及时给予回复处理。为了使拆迁群众更清楚地理解大路坪拆迁的政策和指挥部具体的工作作法，指挥部除了将 103 号令在广播中反复播放外，还印制了致石岭塘公共停车场新塘 15 亩拆迁范围村民的公开信发放到了各家各户并在广播中宣传播放，将实行阳光拆迁的宗旨、阶段奖励办法等工作措施告知拆迁群众。截止到目前已有 4 户签约。其余未签约户正在启动拆违程序。二、日常工作有序进行 1、及时整理归档办公室所有的资料、文件、档案及有关文字材料；4 2、按质按量上报区重点办和建设局等部门的各种报表；3、配合银盆岭村、傅家洲村有关拆迁、安置工作；4、及时回复涉及拆迁工作的各类信访件，热情接待来访群众；5、积极搞好文明创建工作；6、认真完成街道工委、办事处下达的其他各项工作任务。三、工作作风 工作作风不实，缺乏创新意识会带来办事拖沓，效率低下，上级安排的任务难以保质保量完成，群众的利益得不到及时实现和维护；创新意识不强，仅仅满足于把任务完成，工作没招数、无突破，片面强调保安求稳，难以创造性地开展工作的不良后果。为此，我办通过：一、健全完善培训学习制度，不断提高干部整体素质，完善学习制度，坚持做到定时间，组织干部广泛开展学习，加强理论培训、业务培训，增加学习内容，不断提高每个干部的政策理论水平和依法行政能力。二、健全完善日常管理制度，增强干部转变作风的自觉性。严格考勤和请假制度，克服工作散漫、消极问题。完善工作机制，明确分工，各负其责，防止干部之间互相推诿扯皮。增强干部队伍的活力、竞争力和战斗力。根据职位职责要求，实行目标任务明细化考核办法，严明纪律，严格责任追究，严格落实，使得干部工作时葆有紧迫感和责任感。通过全办的努力，今年的工作虽然取得了一定的成绩，5 但也存在着一些不足，具体表现为：不能充分地发挥主观能动性，为工委办事处排忧解难；在当好助手和参谋方面还有待加强；在某些工作方面存在畏难厌战情绪等等。我们决心在今后的工作中，克服困难，改正不足，争取向工委、办事处交一份满意的答卷。下半年工作计划 1、继续拆迁扫尾工作；2、启动日月公司项目用地拆迁；3、配合傅家洲村的相关拆迁、安置工作；4、配合银盆岭村的相关拆迁、安置工作；5、做好预备项目的准备工作；6、完成街道工委、办事处下达的其它各项工作任务。