2023年河道治理工程施工组织设计方案最新版.pdf

(完整版)河道治理工程施工组织设计方案最新版 第 1 页 施工组织设计方案 编制：审核:批准：(完整版)河道治理工程施工组织设计方案最新版 第 2 页 目 录 第一章 编制依据、原则及范围-2 第二章 工程概况及设计概况-3 第三章 工程特点及施工方案拟定-3 第四章 施工组织-5 第五章 主要施工方法-14 第六章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划-43 第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划-45 第八章 劳动力安排情况描述-45 第九章 确保工程质量的技术组织措施-46 第十章 确保安全生产的技术组织措施-54 第十一章 确保文明施工的技术组织措施-56 第十二章 确保工期的技术组织措施-61(完整版)河道治理工程施工组织设计方案最新版 第 3 页 第十三章 施工进度计划安排及进度计划-66 第十四章 总平面布置图及临时用地表-67 附表1 拟投入的主要施工机械设备表68 附表2 劳动力计划表69 附图1 施工工期网络图 附图2 施工总平面布置图(完整版)河道治理工程施工组织设计方案最新版 第 4 页 第一章 编制依据、原则及范围 一、编制依据 1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要；2、本工程的施工图纸；3、本工程施工所遵守的规程、规范如下：（1)市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390;（3)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；(4）堤防工程施工规范（5）其它有关的法令、法规、标准、规范；4、现场的调查资料。5、我司的施工能力和综合管理水平；二、编制原则 1、遵守招标文件条款的原则.在编制施工组织设计文字、说明图表时,严格按招标文件规定编制.2、遵循设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。3、坚持实事求是的原则.在制定施工方案时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验,做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完成施工任务.4、加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理.5、加强专业化作业和综合管理的原则.在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。6、坚持推广应用“四新成果的原则.在施工中积极推广应用新技术、新材料、(完整版)河道治理工程施工组织设计方案最新版 第 5 页 新工艺、新设备。发挥科技在本工程建设中的先导作用。三、编制范围 本施工组织设计编制范围为官渡集镇河道治理一标段堤防及附属工程。第二章 工程概况及设计概况 一、工程概况 根据赤水市官渡集镇防洪规范及其批复和规划审查意见文件精神结合本次河段实际情况确定防洪工程保护集镇区面积 0。5km2,保护人口15000人.官渡集镇规划2020年集镇人口1.5 万人、属一般城市。根据GB50201 94防洪标准规定防洪工程等级为等级，防洪标准采用10年一遇洪水侵袭标准，满足集镇建设和经济更好的发展对防洪的要求。根据GB50286-98 提防工程设计规范规定其主要建筑物提防为 4级建筑物.第三章 工程特点及施工方案拟定 一、工程特点 根据设计图纸，招标文件及现场察看分析研究，本工程具有以下几个特点:1、本工程根据招标文件规定施工工期为200个日历天,工期较为紧张，且工程量相对较大，为此施工中应合理划分施工作业段，同时配置足够的施工机械设备，是本工程的一个特点，也是本工程施工能否按工期如期完成的关键线路.2、根据招标文件,本工程施工期间会遇到雨季，雨季对本工程施工产生影响，施工时予以特别注意,同时必须采取有效措施，将雨季的影响降到最低.二、施工方案拟定 1、施工方案拟定 根据本工程特点，按招标文件规定，结合我司的情况,本工程按200个日历天内完成.为此确定以下原则。(1）贯彻先地下、后地上，先深后浅的原则。（2）本工程施工线路较长，充分利用平面、空间、时间，组织平行流水和立体交叉作业，协调好各项目之间平行流水交叉作业的关系，加强现场调度，确保工(完整版)河道治理工程施工组织设计方案最新版 第 6 页 程工期和质量。（3)应组织好人员、机械、材料，确保流水作业有条、均衡、连续地进行施工,确保工期,提高工效。2、施工总体安排 根据本工程特点和合同工期要求，制定以河道治理、修建右岸堤防，其余工程项目如排水涵管施工等在施工主线施工中穿插进行，原则上考虑成熟一段，施工一段。采用分段平行、流水作业，具体详见施工总体进度计划表。3、施工流水段划分（1)施工流水段划分原则 1)工程量大致相等的原则 2)便于均衡、连续作业施工的原则(2）流水段划分 根据本工程特点及工期要求，拟将本工程划分为3个平行流水作业面进行施工。第四章 施工组织 一、施工准备 1、组织准备：我公司对本工程十分重视，把它作为本公司承建的重点项目，为此将公司的主要力量投入到本工程中,选定经验丰富、有知识、有业务水平、善于经营的人任项目经理，选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成“赤水市官渡集镇河道治理一标段项目部”（项目经理组织机构详见项目经理部组织机构流程框图)，项目经理部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面统筹、控制.对本工程从原料控制开始到工程质量检验完成以及工程保修为止的全过程控制。项目经理部组织机构流程框图 项目经理