节能降耗施工措施.docx

节能降耗施工措施 第一篇：节能降耗施工措施 节 能 降 耗 施 工 措 施 LJ/ZY-003-A 落实公司程序文件能源及资源消耗限制程序的要求,创建资源节省型、环境友好型企业，合理有效地利用能源和资源，削减能源和资源的奢侈，降低管理本钱，以提高全体员工节能降耗、爱惜环境的思想意识，提高企业的市场竞争力，制定本方案. 一、 能源降耗管理方案： 1、目的和范围 为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、爱惜环境的意识，提高企业的市场竞争力。 2、管理内容 施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。 3、规划与计量 3.1 施工现场临时用水规划与计量 3.1.1 临时用水规划方案 项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定施工临时用水方案。根据工程规模，确定施工临时用水支配。临时用水实行支配用水管理，按行业定额规定，一般状况，总用水量依据每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米限制。 3.1.2 施工现场用水包括： 现场砂浆、砼搅拌用水； 混凝土养护、水磨石、水刷石用水； 施工机械、车辆清洗用水； 现场降尘及卫生清洁用水； 现场生活用水； 产品检验、试验用水； 其他施工用水。 3.1.3 临时用水计量 现场临时用水实行分级项目部、专业项目部、分包方计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。 a 业主对项目部计量 项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保精确、无误。 b 项目部对专业项目部计量 项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。 c 专业项目部对分包方计量 各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。 3.2 施工现场用电规划与计量 3.2.1 临时用电规划方案 项目经理部依据施工用电平安限制程序对施工现场临时用电做出统一规划，制定施工临时用电方案。根据工程规模，确定施工临时用电支配。施工总用电量支配，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。 3.2.2 施工现场临时用电包括： 起重机械塔吊等 加工场地钢筋制作场地、砼搅拌站等； 焊接设备各种电焊机等； 小型电开工具。 现场办公用电照明用电、电脑、打印机、等用电 现场宿舍生活用电照明用电、电视、空调、电暖气等用电 3.2.3 临时用电计量 现场临时用电实行分级项目部、专业项目部、分包方计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。 a.业主对项目部计量 业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保精确、无误。 b 项目部对专业项目部计量 项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。 c 专业项目部对分包方计量 各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。 3.3 施工现场油料支配与计量 3.3.1 现场油料运用支配 项目部根据施工组织设计中内燃施工设备数量、运用台班等信息测算现场油料汽油、柴油运用支配。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。 3.3.2 内燃施工设备包括： 挖土机； 砼运输罐车、泵车； 运输汽车； 其他。 3.3.3 现场油料计量 租用内燃施工设备依据台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。 现场自有内燃施工设备油料依据台班/百公里耗油指标计量。 4、运行管理 4.1 施工现场临时用水运行管理 4.1.1 项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、支配用水。 4.1.2 用水管理 项目部、专业项目部支配专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。 4.1.3 用水管线修理、保养 项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，觉察管道损坏应刚好更换或修理，以免管道漏水，奢侈水资源。 4.1.4 项目部、专业项目部觉察临时用水奢侈现象，刚好制止。并双倍费用惩处。 4.1.5 在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标记、标语，增加节水意识。 4.2 施工现场用电运行管理 4.2.1 项目部、专业项目部、分包方依据施工用电平安限制程序对施工现场临时用电实行分级、分段管理、支配用电。 4.2.2 用电管理 项目部、专业项目部支配专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保运用平安。 4.2.3 用电设施维护 项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、修理，并做好记录。 专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。 4.2.4 项目部、专业项目部觉察临时用电奢侈现象，刚好制止。并双倍费用惩处。 4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标记、标语，增加节电意识。 4.2.6 项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。 4.3 施工现场油料运行管理 4.3.1 租用内燃施工设备接受台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用本钱。 4.3.2 自有内燃施工设备接受司机专人负责，限制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任，考核兑现。 4.3.3 专业项目部对现场全部内燃施工设备尽量统 一、集中加油，统一限制，削减现场施工设备空耗。 5、降耗措施 5.1 施工现场用水降耗措施 5.1.1施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，削减用水奢侈。 5.1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。 5.1.3推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。 5.1.4 在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥当限制水量，不得让水随便流淌。 5.1.5 冲洗机械车辆要留意节省用水，有条件的要运用节水枪，并将冲洗用水沉淀回收再利用。 5.1.6 现场临时厕所运用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避开无谓的水资源奢侈。 5.1.7现场临时供水管线在冬季施工时，项目部实行保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源奢侈。 5.2 施工现场用电降耗措施 5.2.1施工机械设备用电降耗措施 机械设备要做到“随用随开、人离机停，杜绝机械设备待机状态； 加强机械操作人员的技术水平，提高操作胜利率，降低设备空转耗电； 加强设备治理，刚好淘汰旧的高耗电设备，提倡运用节能型施工设备； 不运用国家明令淘汰的高耗电设备。 5.2.2 办公室/宿舍临时用电降耗措施 a 办公/宿舍照明用电降耗措施 尽量运用节能照明灯，省电且长期耐用。 办公室及宿舍要做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯。 b 办公电脑等办公用品用电降耗措施 杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等办公设备即使长时间无人运用也常处于待机状态。 操作者要定期清洁电脑等办公用品。 c 宿舍取暖用电降耗措施 职工宿舍严禁运用电炉、碘钨灯取暖。 白天员工去工地施工时，个人电热毯开关必需关闭，一方面节能，另一方面保证平安。 d 电视机等用电降耗措施 收看电视音量适中，音量的大小是与耗电量成正比的，音量越大，耗电量越多；电视机的亮度要相宜，荧光屏亮度愈大、消耗电能愈多；不收看电视时，关机后仍要将电源插头拔出； 选用节能型电冰箱，冰箱温度调整适中。 e 施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气状况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。 f 晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。 g 维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘状况，漏电保安器的运用状况，一则保证用电平安，二则降低电能消耗。 5.3 施工现场油料降耗措施 5.3.1 项目部、专业项目部优化施工方案，总体上统筹考虑内燃施工设备的运用支配，降低运用台班数量，从而降低油耗。 5.3.2 专业项目部对自有施工机械、运输机械做好运行维护，保证其良好的机械性能，降低油耗。 5.3.3 专业项目部加强对司机人员培训、考核，提高其技能水平，娴熟操作内燃施工设备，降低油耗。 5.3.4 运用经济手段，调动司机人员的主动性，奖罚分明。 6、监督检查 6.1 项目经理部监督检查 定期检查和日常检查相结合。 6.1.1 项目经理部平安管理人员每月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水、油料、燃料降耗状况进行监督检查。觉察问题，催促整改。 6.1.2 日常检查。项目部平安管理人员每天在施工现场检查平安工作时，对现场临时用电、临时用水状况进行检查。 7、奖罚 7.2 工程项目施工过程中，项目经理部对现场水、电、油料、燃料消耗检查监督。对降耗不利的单位、个人分别进行处置。 7.2.1 当觉察施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现象时，项目部平安管理人员马上通知责任单位进行整改。并且对责任单位当月水表用量水费双倍惩处。水表不能计量时，按上月读数计算。 7.2.2 当觉察现场临时照明出现长明灯现象时，项目部平安管理人员马上通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内全部照明灯具一个月电费双倍惩处。对责任人指责教化，对责任人罚款200元。 7.2.3 当觉察现场职工宿舍运用电炉、碘钨灯取暖现象时，项目部平安管理人员马上通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内全部电炉、碘钨灯一个月电费双倍惩处。对责任人指责教化，对责任人罚款200元。 7.2.4 当觉察现场临时办公室/宿舍电脑、冰箱、电视、空调不刚好关机时，项目部平安管理人员马上通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内全部电脑、冰箱、电视、空调一个月电费双倍惩处。对责任人指责教化，对责任人罚款50元。 二、 资源降耗管理方案： 1目的 为了确保工程节材降耗增加效益，降低工程本钱，特制定本方法。 2职责 2.1 项目经理部负责优化设计方案与施工方案等。 2.2 项目经理部物资管理部负责材料选购过程节材降耗。 3措施 3.1 项目经理部组织技术部门与设计院沟通，优化设计方案与施工方案，削减原材量的消耗。 3.2 选购过程节材降耗 3.2.1 项目经理部物资管理部对原材料的重量与延长米平米进行换算，限制实际进料量，降低原材料消耗。 3.2.2 项目经理部物资管理部选购材料时严格依据支配数量与尺寸进行选购，降低材料的损失如：定尺钢材的选购。 3.2.3 项目经理部物资管理部选购材料时要按支配分期、分批进场，限制进场材料的有效期，降低材料损失。 3.2.4 项目经理部物资管理部对大临材料统一管理，以便工程结束后回收再利用，削减损耗，临建工程用料应尽可能运用边角剩余材料及材质要求满意临时运用的材料。 3.3 材料保管过程的节材降耗 3.3.1 散装材料堆放场地地面硬化，设有隔离墙，防止混堆和 扩大奢侈。 3.3.2 尽量运用散装水泥，袋装水泥必需有防潮措施，限制进货量，水泥包装随时运用随时回收。 3.3.3 焊接材料必需有防潮措施，没有运用完的焊接材料刚好回收入库。 3.4 材料运用过程节材降耗 3.4.1 进行混凝土施工时要运用双掺技术，削减水泥的消耗。 3.4.2 在运用木材木方、木版、木模板时要合理支配工序，合理配置资源，增加木材周转率，降低木材消耗。 3.4.3 在钢筋加工时要尽量选用对接连接方式如电渣压力焊、机械连接，削减钢筋消耗。 3.4.4 对边角余料进行二次利用加工小铁件，预埋件等，各专业之间的边角余料调拨按成品价的60%计价划转，特殊状况可由项目部协商定价，但不得低于市场废品价格。 4措施监督实施 4.1 对材料选购及调拨过程造成物资的节省和奢侈，由物资管理人员负责；在运用过程中由现场责任人员负责，各环节要制定严格的管理制度。 4.2项目经理部物资管理部要每月填写节材降耗考核表，建立考核统计台帐，对于节材降耗计算数值较大的状况，要写出文字报告或材料，由责任部门上报项目经理审核，适时赐予嘉奖。 5奖罚 5.1 对于在选购及运用环节中的节省和奢侈者，要赐予奖罚。 5.2 奖罚以节省及奢侈的数量值为基数，按%的比例作为奖罚系数。 5.3 对剩余材料互相调拨节省的嘉奖，按节省价值的20%对运用人进行嘉奖。 编制：批准： 2022.9.1 审核： 其次篇：节能降耗措施 节能降耗主要从节水节电施工人员及机械的统筹支配上来考虑 2002年起，随着我国重工业化进程加快，煤、电、油供应出现持续惊慌，也接连听到了对重工业加快进展的势头的一些争辩。有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要缘由，也是造成这几年能源惊慌的根源，是过时的经济增长模式。并说，加快投资大、耗能高，创建就业少的重工业进展，不符合人多、地少、资源缺的国情。据此，有人建议，作为后起的进展中国家，要提高经济进展效益，创建更多的就业机会，我们应绕过重工业化这一进展进程，干脆进展能耗少的信息化和第三产业。 统计显示，目前我国规模以上工业企业的用能量占了全社会能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社会用能量60%以上的企业是仅占全国企业1/5的高耗能企业。高耗能企业主要集中在冶金、化工、建材等行业，而其产值则缺乏工业总产值的20%。 从统计看，人们对重工业化进程的指责似乎言之有理。但笔者以为，以此认定我国能耗高、能源惊慌主要是重工业进展过快造成的，有点偏颇，还打错了板子。 因为，衡量一国经济能耗的凹凸，只有按整个经济对能源的利用率来算，即，要么按当年实现的GDP除以当年所消耗能源总量来算；要么按产出实物量的购置力平价法算。我国能源供应惊慌，当然有奢侈和重工业化加快导致能耗高的缘由，但决不是重工业进展快造成的，主要是由经济结构不合理、企业经济增长方式粗放造成的。这突出表如今两个方面，一是最终产品竞争力弱，附加值低，缺少“人无我有的产品，大多是“人有我也有的产品，导致产品在市场上卖不出价格来，只能大量廉价销售。如，出口8亿件衬衫、或者1亿双鞋子才能换回一架空中客车飞机。二是有的产品虽有确定竞争力，但却没有自己的营销系统，只能给跨国企业打工，搞贴牌生产，赚点加工费。如，1条领带，企业自己销售只能卖几十元钱，但贴上某跨国企业的品牌后，在国外立即可售到1000多元。钥匙链干脆卖给人家1元人民币1个，跨国公司贴上名牌后在美国可售到8美元。 因此，笔者以为像某些专家建议的那样，通过绕过重工业化的过程，来变更目前我国能耗高的现状，事实上也开错了药方。因为，重工业产出的都是生产各种产品的能源、原材料，对我们这样一个拥有13亿人口的大国来说，绕过这个过程，就意味着得大量进口生产各种产品所需的原材料。这只要看看近年来国际市场上一再出现的状况：我们卖什么，什么就跌价；买什么，什么就涨价；以及你有钱买，人家也不让你买。就会明白，要把我国经济健康进展和平安的基础全部寄予在进口上是不现实的。出路唯有在接着推动重工业化的同时，围绕充分利用能源、原材料的目标，通过制度支配，来加快企业产品的研发、自主品牌的培育和营销网络的建设，提升产品的竞争力和附加值，并以此为基础来推动全社会产业结构的调整，变更目前经济进展中，特别是在能源、原材料利用方面效率低的粗放经营方式。从这个意义上说，推动整个经济结构调整，企业责任重大。 之所以要强调企业在调整全社会产业结构调整中的作用，是因为企业中的研发、自主品牌和营销系统建设，按目前国际通行的产业分类，本身就属第三产业的服务业。目前在世界经济舞台活跃的跨国公司其实也都属主要生产某一产品的 二、三产业兼有的综合性企业。如，以生产电器产品的美国GE公司，随着市场竞争的激烈，目前在企业中真正从事电器产品生产的员工仅占全部员工总数的40%，其他员工从事的多是提升企业产品竞争力的研发和营销等工作。与此相比，我国目前的工业企业大多属纯生产某一产品的企业，既不重视具有竞争力产品的研发，也不重视产品营销系统的建设。除了企业对企业是市场竞争者的观念还没有根本转变外，造成这种状况的一个重要缘由，就是企业的主业普遍存在着用人多，效率低的现象，根本无力从事产品的研发和营销工作建设。以煤炭工业来说，目前我国国有煤炭企业共有220万人，年产煤10亿吨左右，与美国仅用8万名矿工年采煤10亿吨 相比，生产效率只有美国的1/28。效率低，造成企业在市场销售旺盛时，产出仅能牵强发工资；市场疲软时，产出连发工资都不够。效益低，也造成企业普遍拿不出资金来进行生产必要的平安生产投入，更不要说拿出钱来进行提升产品附加值的研发和营销网络建设了。也是由于企业效率低，职工收入低，又导致职工面对仅够温饱的收入而不敢多花钱。没人花钱买服务，实现全社会第三产业的大进展自然无从谈起。 可见，国家提出大力进展第三产业结构调整方针、政策尽管已有20多年，但仍进展不快的缘由，主要在经济运行的微观细胞企业的经营思路还没有得到根本转变，更与企业效率低有关。效率低，既造成了其次产业的大而不强，也导致了第三产业的不发达和能源、资源的整体利用的高消耗、低产出，内需长期难以启动。 因此，要提高我国经济进展的能源、资源利用效率，建设节省型社会，启动内需，需要我们在日常的生活中讲点滴的节省，更要讲对能源、资源的充分利用产出的节省。与前者相比，后者是更大的节省。但要做到这一点，需要依据大力进展第三产业的要求，加快全社会产业结构的调整，首先是企业要依据围绕做强主业、提升企业市场竞争力的目标，来提高企业的投入产业效率，并在这基础上进行内部结构调整 向节能降耗要效益 节能降耗，简言之就是节省能源、降低消耗，用最少的投入去获得最大的经济效益。 在去年的节能降耗工作中，我公司紧紧围绕“十大目标任务，从强化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使设备的经济运行水平得到进一步提高。如对输煤运行方式进行的优化调整，削减了输煤系统空负荷运行时间，每天可节电106kwh，对非生产用水系统进行了调整，每天可节水100吨左右。这些小小的举措足可证明强化节能管理，加大节能降耗力度所取得的经济效益。 目前，我公司所面临的形势不容乐观。受煤炭企业限产、压库、提价的影响，电煤供应由宽松到惊慌，煤炭价将接着攀升，加上水费价格的不断上扬，管理费的提高，使我们的发电本钱在快速增加，企业的利润空间在快速缩小。面对如此严峻的形势，我们如何保持企业的进展，靠什么来增加企业与职工的收益。出路之一就是向节能降耗要效益，为企业创建良好的生存空间和进展环境。 在公司最近的一次生产调度会上，总经理就公司目前的节能降耗工作明确了两个重点：一是节油，二是节水，并要求有关部门大胆创新，马上制定行之有效的方法与措施，快速绽开这两项效益可观的节能工作。 只有低本钱，才有高效益。各部门应主动行动起来，以这两项节能工作为突破口，加强节能降耗工作的组织、支配、落实和检查；推广和应用科技成果，开展节能技术改造，不断提高机组效率，强化检修管理，推行状态检修，提高检修质量和设备可用系数；加强运行管理，通过开展运行四值竞赛活动，保证运行参数压红线运行，同时，加强燃料管理和监督，合理库存，降低煤耗，加强水资源的重复利用，严格执行用水管理方法和节水措施，降低水耗。在节能降耗上，再打一个翻身仗。 节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值，那是企业效益的根本所在。公司的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节省能源的工作。树立一种“点点滴滴降本钱，分分秒秒增效益的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。 节能降耗，从我做起 为进一步推动科学进展观主题教化活动的深化绽开，充分相识节能降耗工作的紧迫性和重要性，工会向宽阔员工发出建议，在全公司范围内开展“节能降耗，从我做起活动。活动以“从我做起，节省一滴水，节省一度电为主题，要求宽阔员工从实际动身，无论是在生产或生活中，都要留意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。自建议发出至今两个月里，接连收到员工提出的一些节能降耗的好做法、好想法，有职工提到：“奢侈是一个公司最头疼的地方，积少成多，公司的进展也会受到限制、“节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更奇妙的明天、“要做到从立项就考虑节能降耗的问题。从根本抓起才是最省时省事的思路、“创建力是节能的源头，我们要抓住源头；规范化制度化是节能的保障，我们必需强化保障；节能意识的树立是实现的基石。这充分说明，大家对节能降耗有了更深层次的相识。我们经过筛选，现刊登出一部分我们日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名员工都从我做起，以不断增加资源忧患意识、节省意识和环保意识，从而提高企业能源的运用效率，节能降耗。 l 公司应当开展节能教化，组织有关人员参加节能培训。 l 下班时顺手关灯、关电脑，检查冷凝水龙头是否关严，检查空调是否关闭。并将其列入日常制度中，以值日的形式强制执行。 l 夏季没有必要开的空调要刚好关闭，空调是耗电的主要设备。 l 洗手、刷碗要刚好关闭水龙头，留意节省用水。 l 试验中遇到蒸馏操作，溶媒应回收再运用。 l 玻璃仪器损坏后不影响运用的，经加工后接着运用。 l 自己动手制作小的试验工具。 l 试验手套洗净后再次运用。 l 在试验室里，有的时候在用水上可以多次利用，洗涮烧杯的水可以留下拖地用。 l 平常做试验大部分时间都需要佩戴口罩以及手套，但是假如每次做试验都运用新的口罩和手套，那样消耗量就会很大，所以试验室的人员都是“一次性口罩和手套分多次运用。 l 在试验过程中以及试验完毕后我们需要大量的密封塑料袋，它的本钱要远远大于一般的塑料袋，我们在运用时很留意运用节省，在不影响工作的状况下，塑料袋回收并且重复运用。 l 制剂试验室有时的探讨工作对环境有确定要求，在对洁净器具的清洁时我们常运用纱布，所以导致纱布的运用量很大，为了节省纱布，我们先将纱布作为酒精布，之后作为清洗洁具的用布，然后再作为器具用布，最终用作擦洗机器的用布，从而大量节省了纱布的用量。 l 在用纸方面也实行了大量方法节俭，除了正反面运用外，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公。 l 洗澡打肥皂时把水关闭，这样也可以节省用水。 l 可以经常开展有关节能的竞赛与评比活动，使之成为一种风气许久保持下去。一个企业的风气对企业的成长与进展至关重要，只有形成一种“人人争节能，以企业为家的思想，才能时时想到企业的利益，把节能坚持下去。部门内部可以班组之间竞赛，部门之间也可以竞赛；把竞赛作为一种手段，在竞争中激发员工的创建力，使节能降耗到达新的水平 装药的口袋破了，缝好补好还可以用。车间可成立技术革新小组，集思广义，大家想方法。点滴的节省不仅能带来良好的经济效益,同时也能培育每个人的思想道德、品质和精神，也代表一种企业文化，这种美德一旦在企业扎根，将会增加凝合力和战斗力。 节省是一种美德，每个人都应从点滴做起增加节省意识，看到水管没关严主动给关上，工作完毕顺手关灯，觉察管道跑冒滴漏，刚好修理。盼望宽阔员工牢记“两个务必，在工作中处处留意培育节省意识，为公司出点子、想方法，节能降耗，削减本钱，从自身做起，增加市场竞争力，为紫竹药业的持续稳定进展做奉献。 营销中心节能降耗实施支配 一、 基本原则 1、“确定能源消耗指标，实行量化管理的原则。 2、“谁运用、谁负责、谁管理的原则。各种能源消耗发生在谁负责管理的区域视为谁运用，该部门为责任单位。 3、“谁运用、谁付费、节奖超罚的原则。学校将能源消耗指标支配到各责任单位，实行节省嘉奖，超出指标进行惩处的方法。 4、“重点实施、按部就班、建立长效机制的原则。 二、具体方法： 1. 推行电子政务 尽量运用电子邮件代替纸类公文。提倡运用电子流程，削减部门间纸质贺卡的运用。 2. 设立纸张回收箱 设纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，便利别人取用。复印、打印纸用双面，单面运用后的复印纸，可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。 3. 削减运用纸杯 在单位尽量运用自己的水杯，纸杯是给来客准备的。开会时，请本单位的与会人员自带水杯。 4. 重复利用公文袋 公文袋可以多次重复运用，各部门应将可重复运用的公文袋回收再利用。 5. 加强办公电器设备待机管理 大部分办公电器设备都有待机功耗，如电脑、复印机、打印机、空调机等，细致探讨各用能设备何时必需运用，何时可以降低负荷运用或者关掉并付诸实施。 6. 电话费用定额制： 杜绝私人电话、情感电话、唠家常电话。 7. 杜绝办公设备个人业务 全部办公设备不得作私人业业务，关闭不必要的电脑消遣功能。 三、 跟进措施： A、加大宣扬力度，在员工中大力提倡“节省一度电、节省一吨水、节省一滴油、节省一张纸、节省一分钱的观念，提高节能意识，营造出节省气氛。点滴的节省不仅能带来良好的经济效益,同时也能培育每个人的思想道德、品质和精神，也代表一种企业文化，这种美德一旦在企业扎根，将会增加凝合力和战斗力。 B、 确立合理的企业文化，就能统一全体员工的价值观，进而起到软约束的作用。因此，在企业文化的宣扬中，应通过宣扬本钱观念来进行本钱限制，从而自觉节省本钱 第三篇：节能降耗措施 关于公司内部进一步深化开展节能降耗活动的 通 知 公司各部门： 为进一步加强公司内部节能降耗管理，杜绝奢侈，降低本钱，不断提高公司经济效益，扎实推动节省型企业建设工作， 根据公司2022任务目标的精神，结合我公司目前的实际状况，对公司全体人员发出关于进一步深化开展节能降耗活动的通知。具体要求如下： 一、加强员工学习，提高增收节支意识 在日常工作中，加强员工节省意识的学习，留意培育和提高员工的增收节支意识，提倡节省能源、提高能源利用率；降低本钱、增加效益、改善环境，要求 全员主动主动从身边的小事做起，有必要时可根据日常工作支配学习。 二、进一步明确各项节能降耗措施 一节省用电 1、加强照明节电管理。各部、办、中心及会议室等场所全部运用节能灯具，削减照明设备电耗。各办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯，尽量削减公共区域不必要的照明。 2、强化日常节电措施。削减不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机、饮水机等电器设备不运用时要刚好关机上班时间电脑超过1小时不运用，则应关闭电脑主机；中午下班最终一位离开办公室的人员，应关闭照明灯、电脑、空调；前台值班人员负责关闭走廊灯电源；下午下班前应确认切断各电气设备电源开关。 二节省用水 1、加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。 2、养成顺手关水龙头的习惯，避开用水长流的现象发生。 三节省运用各项办公耗材 1、办公用纸节能措施 推行电子办公，削减纸质公文。尽量运用电子邮件代替纸类公文。部门之间尽可能通过网络沟通，以节省纸张传阅和电话费的产生。 设立纸张回收箱。办公室在公司前台设纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，便利大家取用，以提高纸张二次利用率。 复印、打印用双面，边角余料巧利用。文件资料需要复印、打印时，一律实行双面用纸，单面运用后的复印纸，如不适合再次利用时，也可将空白处进行裁剪为便条纸或草稿纸。 2、节省墨粉。假如打印文件需要两份以上最好先打印一份底稿再进行复印，这样可以有效节省墨粉。 3、加强办公电器设备待机管理。大部分办公电器设备都有待机功耗，请自觉根据工作需要在非运用时段，实行切断电源、休眠等措施，以削减不必要的电能消耗，同时可增长设备的运用寿命。 4、为电脑设置合理的“电源运用方案 在短暂休息期间，可关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠模式。坚持这样做，每天可至少节省1度电，还能延长电脑和显示器的寿命。 屏幕爱惜越简洁的越好，最好是不设置屏幕爱惜，运行浩大困难的屏幕爱惜可能会比你正常运行时更加耗电。可以把屏幕爱惜设为“无，然后在电源运用方案里面设置关闭显示器的时间，干脆关显示器比起任何屏幕爱惜都要省 电。 办公电脑设置合适亮度，节电又护眼。将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于爱惜视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。 关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，削减能耗，同时将插头拔出。据估计，仅此一项，全国一年可削减二氧化碳排放1474万吨。 5、空调运用节能措施 空调整能温度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。 运用空调时，应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调，坚决杜绝开窗运用空调现象； 办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间，所以在下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节省大量的电能。 6、低值易耗品的节能措施 公司低值易耗品的选购，原则上由办公室统一购置，属特殊用品经办公室同意，常务副总核准，总经理审批后可由申请部门自行购置。 低值易耗品的申请和领用严格依据公司办公用品管理方法执行。 部分低值易耗品的二次领用一律实行以旧换新制。如：剪刀、工具刀等。 公司内部会议一律自带纸笔，外部会议则可根据状况建议运用铅笔记录。 重复利用公文袋。公文袋可以多次重复运用，各部门应将可重复运用的公文袋回收再利用，以削减不必要的奢侈。 削减运用纸杯。在公司尽量运用自己的水杯，纸杯是给来客准备的。请大家自带水杯。 四节省办公费用 1、充分利用闲置设备尽量不再新购。 2、加强全部办公设备的管理、维护，各设备的运用者应合理运用、妥当保管、规范操作，充分提高设备的利用率和运用寿命。 3、加强办公经费和办公用品的运用管理，规范办公用品的配备、选购和领用,建议各部门办公用品实行定额制，即各部门于每月25日前依据办公用品费用额度标准进行填报，并以此为领用根据。 4、充分利用网络进行办公，在网络正常的状况下，一般事务性通知、资料传送等都要通过网络进行，削减纸质资料印发(复印和运用传真的频率。 5、严格限制文本文件的发放范围，上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，削减复印的次数。 6、严格办公室通讯设备的运用制度,严禁用公用电话闲聊、网上消遣等行为。 7、尽量运用公司网址进行百度搜寻，从而降低推广费用，节省本钱。 (五)努力降低公司车辆费用 1、2022年对车辆实行统一管理、分级负责、合理调配、平安节俭的指导思想，严格依据公司“先远后近、先急后缓、同线共乘的管理原则开展工作。 2、加强精细管理，实行用车提前申请，优化车辆运用，有效避开重叠线路派车现象，从而大量节省不必要的车辆开支，同时也可大大减轻驾驶员的劳动强度。 3、加强车辆的日常维护，使车辆保持良好技术状态，实行车辆统确定点修理，保养人员固定到人，并根据每辆车实际发生修理费用和行驶公里数，算出单车每公里的修理本钱，记入对驾驶员的年终考核，到达限制修理费用的目的。 4、为进一步提高驾驶员的驾驶技能，有效降低油耗。定期组织驾驶人员进行平安技能培训，有效预防道路交通平安事故的发生。 (六)节省会务费和接待费 1、精简会议，限制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。 2、对确需举办的会议，本着节省、高效的原则统筹支配会议地点和有关会务事项；降低会议本钱，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张奢侈现象。 3、公务接待坚持热忱、周到、节俭的原则，严格限定款待范围，禁止不必要的奢侈。 4、从紧限制款待标准，依据款待规格不同，设置不同等级的款待开支标准，并限制陪餐人数，避开少客多陪，同时，加强款待烟酒领用制度并做好刚好收回。 5、处理好热忱接待和节俭的关系，严禁用公款支配消遣性活动。 (七)有效限制人事费用 1、结合公司实际合理选择聘请渠道，严格限制聘请费用。 2、办公室根据各部门的培训申请制定培训标准，进一步完善培训费用管理。 3、严格限制员工差旅费，加强差旅费的审批、报销程序。 4、加强员工福利品的管理，并合理限制员工活动费用。 5、建立员工就餐管理制度，并遵照执行，自觉排队、按需取餐，削减奢侈。 三、加强节能降耗的检查与考核 办公室应当定期或不定期实行暗查和明查相结合的方式，对各部门节能降耗状况进行检查。检查如有违规现象，则在当月的绩效工资中予以扣