2023年后勤部年度工作计划范文.docx

2023后勤部年度工作计划范文2023后勤部年度工作计划范文为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写后勤 年度工作计划了，那么有关2023后勤部年度工作计划怎么 写？下面我给大家共享2023后勤部年度工作计划，希望能 够帮助大家！2023后勤部年度工作计划篇1 一、指导思想围绕学校办学思想，坚持以人为本、服务教育的后勤工 作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规 范后勤管理，为学校的教育、教学工作供给有力的后勤保障。二、工作重点1、搞好后勤服务、保障优质高效2、加强资财管理、进取增收节支3、抓好平安工作、力创 平安学校。4、完成环境设计，力争启动改善工程。三、工作措施（一）后勤工作1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完 善，力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预 算。对师生提出节水、节电、节俭办公用品的倡议。周密制定好教学计划，做到有序实施。三、月份工作安排八、九月份1、做好幼儿报名收费工作。2、添置幼儿园教育教学及生活用品。3、做好室内外环境卫生工作，做好操场、体育室清扫工 作。4.做好新园活动室、寝室、厨房等的物质配备工作。5、进一步明确保育员个人工作职责，做好新保育员操作 常规的指导工作。6、做好新生入园的体检表、防疫卡归档管理工作，保证 体检率达100%o7、检查保安员、值班人员的巡查制度执行情况。8.组织学习福建省幼儿园保育教育常规。十月份1、分发“假期平安告家长书”，做好国庆节假期平安保卫 工作。2、组织开展健康知识专题讲座。3、检查幼儿食谱的执行及幼儿进餐情况。4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看护质量。5、加强物品消毒工作，预防秋季传染病。6、召开膳委会，公布幼儿伙食养分计算结果，广泛征求改进意见。7.开展保育员读书读报活动。8、组织保育员对新园进行打扫清洁工作。9、协作保教部门创设学园环境。10、督促报账员做好财物入账工作。十一月份1.期中平安大检查。全面检查教室、大型器具的使用情况。2、抽查食堂执行厨房卫生制度情况。3、做好幼儿疾病防治及冬季防寒保暖工作。4、召开创平安、膳委会，出版卫生平安宣传刊（二）。5、开展“消防平安教育宣传周”的系列活动。6、开展厨房人员烹饪竞赛。十二、元月份1、做好“元旦”庆祝活动和“冬季运动会”的各项打算 工作。2、保健医生做好期末幼儿身高、体重、视力的测查工作， 并准时统计汇总数据。3、出版卫生平安宣传刊（三）。4、检查保健医生各类表卡的存档工作。5、期末清点财产，做好学园物品的归还工作和年度财务 结算工作。6、开展后勤人员学期岗位绩效考核工作。7、作好后勤工作学期小结。二、三月份1、讨论制定后勤工作调整补充意见。2、期初大扫除，检查食堂卫生是否达到规定的要求。3、检查幼儿活动器械的使用情况，杜绝担心全因素。4、做好学园环境的绿化情况，更换时令花卉。5、召开膳委会，创安会。6、工会、团结合“三八”节开展相关庆祝活动。7、保育员岗位练兵竞赛8、做好春季传染病的防治和宣传工作。四月份1、做好三月份幼儿膳食养分计算，分析调整食谱。2、做好春季卫生宣传及疾病的防治工作。3、抽查保育员卫生消毒情况和盥洗室的保洁工作。4、举办卫生保健知识讲座。5、召开创安会、膳委会，出版卫生平安宣传刊（五）。6、组织老师进行午餐、午睡常规互检。7、工会做好“51”活动打算工作。8、开展厨房人员烹饪竞赛及平时烹饪情况问卷考评。五月份1、学园全面平安大检查。2、保健医生为全园幼儿体检、统计、分析，并准时为家 长反馈幼儿健康进展情况。3、全面清洁空调、风扇，做好夏令防暑降温工作。4、检查养分计算情况及有关资料的收集、分析情况。5、做好庆“六一”系列活动的打算工作。6、召开膳委会、创安会，出版卫生、平安宣传刊（六）。7、检查评比保育员参教质量。六、七月份1、做好六月份膳食养分计算和食谱的调整。2、保健医生做好期末幼儿体检工作。3、做好大班毕业典礼的物质打算工作。4、作好后勤工作人员岗位绩效考核、评比优秀保育员等 工作。5、安排暑假班值班，确保学园财物的平安。6、清点核对学园财产。7、做好各类档案的归档工作。8、后勤工作总结沟通。2023后勤部年度工作计划篇3一、指导思想：年是企业经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围 绕企业年的工作要求，执行现代企业运作模式，强化素养 求生存，规范管理树形象，为广阔员工提供优质的服务，为 企业的经营进展提供可行的后勤保障。二、一年后勤工作计划工作目标：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确 保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成年新员工的住宿安排 工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工 思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工 对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时，为企业文明 单位创建和经营进展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保年企业按现代企业模 式运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。三、一年后勤工作计划主要工作：（一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道 德教育，提高企业后勤员工的综合素养，增强后勤员工的凝 聚力。1、专心组织后勤全体员工学习潘总年年终工作会议讲 话要点，让后勤员工能了解企业的五个一工程，进一步增强 员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉 献。2、根据企业一年的工作计划，抓好后勤人员服务企业员 工的乐观性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞 赛，增强企业员工的凝聚力，形成乐观向上的风气。今年五 四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的 体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定 的时间内如期完成。5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配 备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫 生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒 适的环境。（二）、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无 员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负 责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现 象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保坂食的 质量和数量，发现问题准时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意 识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价 格相符。4、加强检查和惩置的力度，不断改善伙食质量，提高服 务水平。5、努力在假菜花式品种和坂菜质量上下功夫，做到让绝 大多数员工满意。（三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头， 以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无 尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人 为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进 行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、 砖块和其它杂物等。c、厕所必须常常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死 角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污 染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。（四）、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，常常 听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后 勤服务新形象。1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的企业服务理 念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后 勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意 见箱，常常听取员工对后勤服务的意见和要求，并准时处理, 加以改进。3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工 公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，年我们要扎扎实实的做好各项工作，给企业的快 速进展提供有力的后勤保障。2023后勤部年度工作计划篇4一、餐具清洗，消毒，保管环境清洁维持，潜水处理二级 库管理，物料补充与把握布草管理与配置家私财产与餐具, 器具的管理，档案建立与修正餐饮前厅申购和到位物品（统 称）的验收及其使用信息反馈传菜与质量把关酱料与菜品所 跟用具的配备和跟进信息传递与沟通等相应的工作内容二、实施餐饮部的各项规章制度，协助解决人事问题不断 地制造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，协助实施员工 培训计划，提高服务质量。三、协助各个部门的工作，以保证酒店的每日正常运营四、做好每日营业前的打算工作，做好酒店的成本把握及 消耗把握五、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施六、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施七、对管事部的库房，财产人员管理要常常教育其行事风 格，态度教育很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项 规章制度和操作流程。八、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己 必须首先做到，一定要团结全体人员，形成良好的氛围。九、后勤员工的定期培训与考核一十、员工将来业余活动的计划与实施根据企业进展及员 工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议十一、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发现问 题准时解决酒店全部卫生质量的标准与实施十二、提高后勤人员的工作质量，专心做好领导下达的每 项工作十三、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务 管理本部门各项工作有序开展，计划准时完成的程度、关心 员工与做员工的思想工作十四、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工 作。十五、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合 理安排制度的实施十六、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用 支出把握在预算范围之内。十七、协作人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能 培训，提高后勤服务水平十八、留意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人 力成大家事。十九、强化系统运作，机制运行二十、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重，恩 威并施，管理要有魄力，树立榜样2023后勤部年度工作计划篇5、建立大房产观念通过探究与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人 带来的甜头，也逐渐明确了进展目标，就是要形成大房产的 观念，从而带动后勤的快速、协调、健康进展。我们始终要 以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为动身点，通过征 订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证 后勤近十年的稳定进展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分 把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”进展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、 节能房，为后勤可持续进展奠定坚实基础。二、建立大平安格局平安是企业管理的核心要素，没有平安就没有企业的进展。 后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心， 我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食 品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。 因此，后勤中心应以进展观为指导，深入贯彻“平安第一、 预防为主、综合治理“平安生产方针，牢固树立“平安是企 业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志” 理念，以新型的大平安格局构建为主线，努力实现平安生产 持续平稳健康进展，为建设既强又大国际化新潞安制造良好 的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓平安当作 第一责任，树立全局意识和系统观念，熟悉到平安是最大的 效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动 上真正落实，确保中心各项平安制度和措施落到实处，真正3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里暴露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，（预 想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护, 完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的 花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的学校。 详细方案等学校讨论后再定）。4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。 本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防 水工程维修，完成多功能厅选购项目的资金划账及大操场音 响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。理念：品位 高效奉献。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人 比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。 为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、 物品的管理、建设良好的学习、工作环境和完善学校的创立, 突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任 务做到准时求品位。（二）校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理，提高使用效益。建立好校产固定 资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理 软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、 维修、报废、转让等各环节工作，增强老师和学生爱惜公物 把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科 要根据中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓平安、 促进展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场 所进行全面细致的平安大检查，发现问题准时处理，避开各 类事故的发生。三、常抓不懈，提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召 集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际工作, 制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行, 绩效管理已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围 绕后勤“十二五”进展战略目标，专心组织开展提高绩效管 理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评比，使绩 效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是 考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体 系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任， 对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效 管理来促进各项工作扎实有效的完成。四、探究节能降耗、增收节支途径节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会 具有重要的推动作用，同时也是促进后勤进展、提高后勤经 济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们 应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因 此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细 化关联交易，从制度上入手，乐观考虑，全面探究。过去， 我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的 节能计划，从房屋行石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节 能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表 卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处 体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成果，我们更清晰 接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小。从细节 入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的 节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、 长期性、有效性。五、创新后勤机制、体制、服务过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了乐观有 效的探究。我们根据“服务社会化、管理科学化、运作市场 化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自 主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与 管理的新格局。同时乐观创新机制，强化管理完善了各项内 部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户 至上”的理念和“诚恳守信”的经营原则，坚持科技创新， 质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。 我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组 合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。六、做好国际平安社区的验收工作20年国际平安社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的 工作进行一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的 顺利进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小 组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发现的问题, 我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺利通过国际平 安社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水 暖电气、物业管理的服务水平。七、全力以赴保证各项目的顺利开展上半年，公司取得了一定的成果，但由于实际客观原因， 我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了 确保公司圆满完成全年计划目标，我们后勤全体干部职工要 全力以赴、团结全都举全后勤之力共同服务于公司，保证各 个项目的顺利开工。的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。 逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用，所添置的办公 用品及教学仪器等设备先有班级组长申报，校长室审批、然 后选购有班级组长签名领取。对耐用物品执行以旧换新制度。 （耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、剩余作业本等）。4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入老师绩效考核 管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级 课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。 做好闲置校产的登记照册，5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效 益，为学校增收创收。6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，职责落实到 人，做好平安保卫、财产管及清洁卫生工作，7、严格财务管理，创立节俭学校。原则：严谨、规范、 节俭。8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准，开学初 做好收费备案工作、收费公示工作，学期结束做好结算清单， 相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政策。（三）平安保卫工作1、进一步梳理完善各项平安管理制度，完善各类突发事 件应急预案。2、按时参加各级平安工作会议，准时向学校领导及师生 汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工 作的宣传力度，平安教育与学校整体工作紧密协作。3、加强岗位平安职责制，重点部位平安警示语及平安职 责制上墙，每学年与老师签定平安职责书。每学期组织老 师学习各项平安常规制度。4、加强隐患排查，建立各类平安台帐。对学校平安隐患 及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期平安检 查，并进取落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台 帐、班级平安台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、 规范化。5、严格学校值班制度，加强学校与周边的平安防范，保 证学校教育教学工作的正常开展。6、加强平安学校工作，做好学校的平安保卫工作，加强 放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。 树立平安第一的思想。2023后勤部年度工作计划篇2一、指导思想后勤工作是幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，幼儿 园在区领导的重视、关心、支持及园长的努力争取下，学园 环境得到了改善。本学年，后勤全部的工作人员还将继续遵 循学园总体工作思路，切实做好学园平安工作、卫生保健、 财务工作、食堂工作、保安工作及园内环境等，并树立效率 意识、竞争意识、责任意识和服务意识，使后勤工作逐步达 到规范，为学园参评“省优质园”奠定良好基础。二、工作重点及措施（一）加强后勤职工的思想建设，树立“管理育人，服务 育人”的思想。1、组织后勤人员专心学习党和国家的有关方针政策，学 习法律法规，学习时事，不断提高全体后勤职工的政治思想 素养和依法办事的能力。2、组织后勤人员专心学习业务，学习各项规章制度、岗 位职责规范及职业道德规范和幼儿园制定的“保育员 工作手册”上的各项要求，明确详细的操作方法，在提高自 身业务修养的同时，也使自己的工作更符合规范化要求，符 合职业道德水准。3、专心落幼儿园争创“省优”的各项管理要求，为教育 教学创设优良条件，在做好服务的过程中，实现自身价值, 贡献自己的力气。（二）加强后勤队伍建设，提高各岗人员的业务水平。1、坚持隔周组织保育员学习讨论后勤工作各项制度，及 组织保育员学习新纲要结合日常工作找出差距和不足, 进一步树立正确的教育观、儿童观，提高保育员的工作能力。2、每月开展各类教学活动的配班展现，通过沟通、总结 来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性，不断提高保育 员的配班能力。3、扎实抓好日常规范操作，请保健医生为保育员作2次 学习指导，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实 际操练；期中学习传染病的预防知识、常见症状、隔离等知 识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作 质量，并与考核挂钩。4、食堂炊事员根据考核要求，专心做好每日的一餐两点， 在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。每学期开展2次至3次的烹饪竞赛，提高幼儿膳食质量。5、根据各班一日活动时间表，根据规程和园保育员 考核标准，督促帮助全体后勤人员，提高保教水平（三）加强财务管理，开源节流，创建节约型幼儿园1、专心执行上级文件，规范物品的审批、选购制度。2、做好物品的调配，提高园产的周转使用率。勤俭持园， 坚持园内“购物申请”制度，充分发挥有限资金的作用。3、定期整理物品储藏室，对所需物品了如指掌，以便利 老师所需、所用，避开造成不必要的物品的积累，并做好物 品管理的常规工作，准时为幼儿、老师配备所需物品；协作 园内开展的各项活动，提供所需材料。4、建立各种详细健全的财物登记薄，指导报账员准时做 好物品立账、报废工作，每月落实幼儿伙食开支情况，进行 公示。（四）做好平安防范工作，加强平安教育，增强平安意识 1、把考核制度和平安工作绩效挂钩。加大检查考核力度， 坚持全面检查和专项检查相结合，阶段性检查和日常检查相 结合，执行多种形式落实平安和谐校园建设工作。在年度考 核中推行平安工作“一票拒绝制2、定期对师幼开展平安防范教育。每学期聘请公安、司 法部门、消防人员来园对老师、幼儿进行针对性的平安教育 1 一 2次。发动各班广泛开展平安教育活动、健康知识讲座、 知识竞赛。充分利用家长园地、家长会、家访、学园网站、 宣传材料等途径以及开展讲座、主题班会、等多种形式专心 开展平安教育，提高老师、家长和幼儿的平安意识和防患能 力。3、进一步完善制度，强化管理，健全管理网络。我们将 在原有基础上进一步完善学校平安工作的各项制度，如：防 火、防传染病、防群体性食物中毒等各项制度，分工到人, 责任到人，签定平安责任书，并与学校考核相挂钩，强化管 理，使学校平安管理网络掩盖到校园的每一个区域，每一个 角落。4、进一步建立校园及周边巡防机制。幼儿园将在教育幼 儿养成良好的生活习惯，提高平安防范意识的基础上组织学 园保卫组成员对学园各处进行平安大检查，并充分利用小区 保安、社区巡逻队和家长协管员等安保力气，摸清幼儿园内 及周边可能存在的平安隐患和潜在的冲突，并做出相应的对 策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。5.坚持每周一小查，每月一大查。对活动器具、室内照明 线路、电器设备及其它设施，进行每周一小查，每月一大查，发现问题准时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。6、严格执行门卫制度、幼儿接送制度。加强门卫职能， 严格执行门卫制度，做好来访人员登记和通报工作。坚持执 行家长刷卡接送幼儿制度，保证幼儿入离园的平安，促使平 安防范措施起到更好的作用。7、加强做好食品卫生、平安工作。食品仓库专人保管， 闲人莫入；从有卫生许可证的经营单位选购每日所需的生、 熟食品；每日对幼儿所食的菜留样观察24小时；常常督促 食堂工作人员严格根据要求规范操作，增强食品平安的意识, 并定期进行检查与月考核挂钩。（五）加强卫生监督，提高卫生保健管理水平1、专心落实食品卫生平安监督工作，严格贯彻中华人 民共和国食品卫生法，依据学校卫生工作条例专心组 织落实食品卫生的监管与检查，确保校内食品卫生平安。2、加强伙食的检查与监督力度，并与防疫部门建立友好 关系，严把进货、加工、销售三关，发现问题准时处理，防 止师生食物中毒。保育员及后勤人员严格根据要求专心做好 常规消毒和突击性消毒工作，一旦发生传染病，立即执行有 效消毒措施。3、保健医生要不断学习，从理论及实践层面上对养分膳 食有独到的见解和指导措施，根据幼儿身心发育的特点及对 养分素需求的特点，为幼儿提供科学、平衡的膳食，满足其 生长发育的需要，形成了一套符合我园幼儿平衡膳食食谱框 架表，按其制订每周食谱，确保做到四面不重复。4、重点抓好食堂管理工作。加强对炊管人员的法制教育、 卫生教育及职业道德教育，专心执行食品卫生法；加强 炊事人员的技术培训、服务培训；要求食堂工作人员每日做 好餐用具的消毒、食物的验收、幼儿的用餐留样，并做好登 记工作。（六）挖掘家长资源，共同营造家园合力的教育环境，壮 大教育队伍。1、完善家长学校队伍，壮大家园合力教育力气。本学期， 我们将在原有的基础上通过推举、审核、筛选继续完善、壮 大班级家长委员会，以此来增强我们的教育队伍。我们将选 择来自不同行业，具有不同特长的年轻家长将从保教、卫生 保健到健康平安等各项工作参加幼儿园的管理和监督，专心 听取家长对幼儿园工作的建议，并逐项讨论，落实解决。同 时，我们将发动老师对本班家长的学历、爱好、特长、工作 性质等进行全面调查，并建立家长资源信息库，记录有利于 幼儿园主题活动或课题讨论活动开展的家长信息，然后根据 家长的特点，邀请家长到幼儿园当“老师”，设计组织活动或给幼 儿表演等。从而使孩子们开阔眼界，获得社会知识和阅历, 促进认知和社会性进展。2、创设各种条件、结合多种形式，开展丰富多彩的家长 学校活动。本学期初，根据幼儿园工作安排及工作的连续性,