系统集成项目管理工程师试题库含参考答案.docx

系统集成项目管理工程师试题库含参考答案1、根据软件文档管理指南(GB/T16680T996),以下关于软件文档归类 的叙述，()是不正确的。A、开发文档描述开发过程本身B、产品文档描述开发过程的产物C、管理文档记录项目管理的信息D、过程文档描述项目实施的信息答案：D2、某软件开发项目的概要设计说明书版本号V2.13,该配置项的状态 是()A、首次发布B、正在修改C、正式发布D、草稿答案：B3、关于项目的风险管理，下列说法中，()是不正确的。A、风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等 过程B、定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施C、制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的 程度D、风险管理的最终目标是消除风险4、答案：D螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，每次迭代中的活动依次为()oA、B、C、D、需求分析、 需求收集、 制定计划、 制定计划、风险分析、制定计划、风险分析、风险分析、实施工程和客户评估 风险分析和实施工程 实施工程和软件运维 实施工程和客户评估答案：D5、整体变更控制过程实际上是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒 绝，并控制的过程。A、详细的WBS计划B、项目基准C、项目预算D、明确的项目组织结构C、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员D、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具答案：C47、在下列传输介质中，()的传输速率最高。A、双绞线B、同轴电缆C、光纤D、无线介质答案：C48、控制采购的输入不包括()oA、合同管理计划B、采购档案C、合同D、采购文件答案：B49、作为一个优秀项目经理，不需要()oA、了解客户的业务需求B、组建一个和谐的团队C、注重客户和用户参与D、精通项目相关的技术答案：D50、某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为 他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经 理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是()A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B、让开发人员修改，再通知公司领导确认C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。答案：C51、信息系统设计是开发阶段的重要内容，主要任务包括()明确组织 对信息系统的实际需求，制定系统架构；对系统进行经济、技术条件、运行 环境和用户使用等方面的可行性研究；选择计算机、操作系统、数据库、网 络及技术等方案；确定软件的模块结构。A、B、C、D、答案：D52、用户需求在项目开始时定义不清，开发过程密切依赖用户的良好配合, 动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是()的 主要特点。A、蒙特卡洛法B、原型法C、面向对象方法D、头脑风暴法答案：B53、在ERP系统中，不属于物流管理模块功能的是()oA、物料需求计划管理B、销售管理C、采购管理D、库存控制答案：A54、当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主 要作用不包括：()A、通过内部立项方式为项目分配资源B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标C、通过内部立项方式提升项目实施效率D、通过内部立项方式降低成本答案：D55、关于项目团队管理，不正确的是：()oA、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法答案：C56、某软件开发项目中将详细设计说明书作为配置项，项目的开发人 员正在编写一份详细设计说明书的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行 了修改并保存，版本号应升级为()A、V0. 2B、V0. 5C、VI. 0D、VI. 1答案：A57、以下关于合同变更的叙述中，()是不正确的。A、合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批 准、变更的实施B、变更申请可以以口头形式提出，变更评估必须采取书面方式C、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D、合同变更的处理由合同变更控制系统来完成答案：B58、()是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。A、纠正措施B、预防措施C、缺陷补救D、产品更新答案：C59、软件配置管理(SCM)是一组用于在软件()管理变化的活动。A、交付使用后B、开发过程中C、整个生命周期内D、测试过程中答案：C60、ODBC和JDBC是典型的()。A、分布式对象中间件B、事务中间件C、面向消息中间件D、数据库访问中间件答案：D61、描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持 续时间等相关信息的是OA、项目组织结构B、角色职责分配C、活动资源需求D、人员配备管理计划答案：D62、()不属于项目范围说明书的内容。A、批准项目的原因B、项目验收标准C、项目可交付成果D、项目的制约因素答案：A63、知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，其 管理的要项中不包括()。A、权利客体是一种无形财产B、权利具有地域性C、权利具有优先性D、权利具有时间性答案：C64、关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是()oA、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析答案：D65、以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是()A、项目的任何干系人都可以提出变更请求B、所有的变更请求都必须以书面形式记录C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批D、客户也可以作为变更控制委员会成员答案：C66、()不属于项目范围定义的输入。A、范围管理计划B、组织过程资产C、工作分解结构D、项目章程答案：C67、以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中，不正确的是()A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础B、项目的全部工作都必须包含在WBS中C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定答案：D68、权利/利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小(或项目关注度) 对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同 时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是()oA、另其满意B、重点管理C、随时告知D、监督答案：B69、IPV6协议规定，一个IP地址的长度是()位。A、32B、64C、128D、256答案：C70、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布 了项目章程，其中不应包括()oA、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性B、业务要求或产品需求C、详细的开发计划和投资预算D、任命的项目经理和他的权限级别答案：C71、依据中华人民共和国招投标法，不正确的是()oA、投标人少于3个的，不得开标B、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同C、招标人不可以自行选择招标代理机构D、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力答案：C72、()不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、Web2. 0B、 AndroidC、IOSD、 Windows Phone答案：A73、信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等 要素。噪声主要对()形成干扰或影响。A、信源B、编码器C、信道D、解码器答案：C74、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子 商务的类型属于()A、B2BB、C2BC、B2CD、C2C答案：C75、配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用 并行开发的组织，一般会按()建立配置库。A、开发任务B、客户群C、配置项类型D、时间答案：C76、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用 了以下公式：活动历时(软件开发)=519XP(P为开发人员的经验系数，19位开 发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()OA、参数估算B、类比估算C、三点估算法D、专家判断答案：A77、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及 未来潜在用户，应该采取的管理方式是()OA、随时告知B、重点管理C、监督D、令其满意答案：A78、在大数据关键技术中，Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据()OA、分析技术B、存储技术C、挖掘技术D、并行分析技术答案：B79、大数据储存技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求，其次 处理格式多样化的数据，谷歌文件系统(GFS)和Hadoop的()奠定了大数据存 储技术的基础。A、关系型数据库系统B、分布式文件系统C、非结构化数据分析系统D、分布式数据库系统答案：B80、在国家信息化体系六要素中，()是进行信息化建设的基础A、信息化政策法规和规范标准B、信息化人才C、信息技术和产业D、信息资源的开发和利用答案：C81、风险识别的输出是()A、风险因素B、已识别风险清单C、风险概率D、风险缺失答案：B82、合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是() 1.发出索赔通知书；2.监理工程师答复；3.提交索赔材料；4.索赔认可；5.提 交索赔报告。A、 12354B、 21354C、 13245D、 32145答案：c83、某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程 中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。 针对此状况，项目经理的正确做法是()oA、对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员 可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录B、对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准C、应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如 果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划D、应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更答案：C84、在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和 运行环境等进行集成时，不确定会遇什么问题，这对项目来说是一个风险，因 此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措 施属于()A、风险接受B、风险转移C、风险规避D、风险减轻答案：D85、信息安全的级别划分为不同的维度，在下列划分中，正确的是()A、系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源 访问安全、功能性安全和数据安全。B、机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级C、根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级D、根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密答案：D86、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详 细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期 报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用()方式。A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、委托合同答案：C87、()类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行 中需要注意双方对实际工作量的确认。A、总价B、成本补偿C、工料D、分包答案：C88、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么 项目发起人可以通过()来减少这一风险。A、启动风险应急计划B、从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技 术提供培训和咨询C、对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况D、对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通答案：B89、项目团队中原来有5名成员，后来又有4人加入项目，与之前相比项 目成员之间沟通渠道增加()条。A、26B、10C、20D、36答案：A90、在项目的各种成本中，税金、额外福利属于()A、可变成本B、固定成本C、直接成本D、间接成本答案：D91、()指的是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲 突处理方式。A、合作B、强制C、妥协D、问题解决答案：A92、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型()中的关键技术。A、智慧应用层B、网络通信层C、计算与存储层D、数据及服务支撑层答案：D93、国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见中提出的推动互 联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升 制造业数字化、网络化和()水平是发展“互联网+”的重点行动之一。A、3D 化B、重型化C、定制化D、智能化答案：D94、某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立 项管理，下列做法中不符合有关规定的是()。A、建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报 告，报送项目审批部门B、建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机 构编制可行性研究报告，报送项目审批部门C、建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经 费，前期工作经费计入项目总投资D、建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机 构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据。答案：D95、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是()A、一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录C、变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录D、变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准答案：B96、移动互联网的迅速普及除了归功于网络宽带的增加之外，还与丰富的 应用有密不可分的关系。()技术使得Web应用不仅丰富，而且能够实现高度 的互动，极大地改善了移动互联网用户的体验。A、 HTML5答案：B6、某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训, 以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织()oA、业绩报告B、采购评估C、项目审查D、采购审计答案：D7、软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正 确的是()A、RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶 段，构建阶段和交付阶段B、RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需 求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，部署每个阶段的内部完成 一次迭代即可。C、软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个 RUP开发周期D、RUP可以用于大型复杂软件项目开发答案：B8、在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来()A、接受或拒绝变更B、执行变更C、进行变更结果追踪与审核D、进行变更的整体影响分析答案：D9、根据我国“十三五”规划纲要，()不属于新一代信息技术产业创新发 展的重点。A、先进传感器B、人工智能C、4GD、移动智能终端答案：C10、在信息系统安全技术体系中，安全审计属于()oA、物理安全B、网络安全B、 AndroidC、SOAD、 HTTPS答案：A97、层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含()oA、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、过程分解结构答案：D98、当()时，合同可能认定为无效A、合同甲乙双方损害了社会共同利益B、合同标的规格约定不清C、合同中缺少违约条款D、合同中包括对人身伤害的免责条款答案：A99、风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指()A、分析风险对项目的潜在影响B、调查每项具体风险发生的可能性C、分析风险的可能消极影响D、分析风险的可能积极影响答案：B100、在0SI七层协议中，HTTP是()协议。A、网络层B、传输层C、会话层D、应用层答案：Dc数据安全D、运行安全答案：D11、V模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶 段与开发过程各阶段的对应关系，其中()的主要目的是针对详细设计中可能 存在的问题，尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。A、单元测试B、集成测试C、系统测试D、验收测试答案：B12、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()的 实现。A、质量分析B、质量改进C、质量检测D、质量度量答案：B13、塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括() 阶段。A、形成 formingB、磨合 runningC、震荡 stormingD、规范 norming答案：B14、物联网架构三层结构中不包括()oA、感知层B、网络层C、数据层D、应用层答案：C15、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是()oA、执行机构B、固定机构C、决策机构D、管理机构答案：C16、合同变更处理的首要原则是()oA、公平合理B、经济利益优先C、安全环保D、甲方优先答案：A17、项目成本控制是指()oA、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C、确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率D、在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制答案：D18、李某购买了一张有注册商标的应用软件光盘，则李某享有()oA、注册商标专用权B、该光盘的所有权C、该软件的著作权D、该软件的复制权答案：B19、项目合同管理不包括()oA、合同签订B、合同履行C、合同纠纷仲裁D、合同档案管理答案：C20、基于V模型来设定软件开发项目计划，项目组应该在概要设计阶段制 定软件的()oA、单元测试B、系统测试C、集成测试D、验收测试答案：B21、某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成 二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合 体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下()情况，甲、乙两家 企业组成 的联合体将无法满足该项目的招标要求。A、甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提 出的实质性要求和条件作出了响应B、甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级 资质C、甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提 交招标人D、甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价 答案：B22、关于数据仓库的描述正确的是()。A、与数据库相比，数据仓库的数据相对稳定B、与数据库仓相比，数据库的数据相对冗余C、与数据库相比，数据仓库的主要任务是实时业务处理D、与数据仓库相比，数据库的主要任务是支持管理决策答案：A23、以下()不属于商业智能系统应具有的主要功能。A、企业战略决策B、分析功能C、数据ETLD、数据仓库答案：A24、()反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。A、层次结构图B、工作分解结构WBSC、矩阵图D、文本格式答案：C25、某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算, 预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块， 12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划， 发现刚完成了 2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按 照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为()。A、90 万B、75 万C、70 万D、66. 7 万答案：B26、()属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。A、成本效益分析法B、质量审计C、控制图D、甘特图答案：A27、()是指把数据以及操作数据的相关方法组合在同一单元中，使我们 可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度。A、多态B、封装C、抽象D、接口答案：B28、项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即 成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准，这些基 准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A、范围基准、成本基准、进度基准B、质量基准、成本基准、范围基准C、质量基准、进度基准、范围基准D、质量基准、进度基准、成本基准答案：A29、()不是规划项目进度管理的输入。A、项目范围说明书B、WBS和WBS词典C、活动清单D、项目章程答案：C30、在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，()是不 妥当的。A、对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用B、与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用C、只要项目经理对团队成员认可就可以D、在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素答案：C31、在开发人员编写程序时，程序的开始要用统一的格式，包含程序名称、 程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息，体现了信息系统文档管 理的（）。A、文档书写规范B、图标编写规则C、文档目录编写标准D、文档管理制度答案：A32、信息系统的安全属性包括（）和不可抵赖性。A、保密性、完整性、可用性B、符合性、完整性、可用性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、可用性、可维护性答案：A33、活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系，项目经理对所管 理的项目进行活动排序。（）是在活动过程中所需的信息和资料。A、项目进度网络图B、请求的变更C、项目范围说明书D、更新的活动清单答案：C34、关于无线通信网的描述，不正确的是（）oA、2G应用于GSM、CDMA等数字手机B、3G 主流制式包括 CDMA2000、WCDMA, TD-LTE 和 FDD-LTEC、4G是集3G与WLAN于一体，理论下载速率达到100MbpsD、正在研发的5G,理论上可达IGbps以上的速度传送数据答案：B35、是确定两种或两种以上变数间相互依赖的变量关系的一种统计分析方 法（）。A、趋势分析B、因果图C、回归分析D、帕累托图答案：c36、()不属于项目范围说明书的内容。A、项目的可交付成果B、项目的假设条件C、干系人清单D、验收标准答案：C37、以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是()oA、管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分B、参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本C、资金限制平衡需要对工作安排进行调整D、工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算答案：A38、()不属于网络链路传输控制技术。A、SANB、令牌网C、 FDDID、 ISDN答案：A39、系统方案设计包括总体设计和详细设计，系统总体设计内容包括()。A、计算机和网络系统的方案设计B、人/机界面设计C、处理过程设计D、数据库设计答案：A40、小张模拟了一份信息系统定制开发合同，其中“合同签订后建设单位 应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款；系统上线并运行稳定后，建设 单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主 要问题为()。A、格式不符合行业标准的要求B、措辞不够书面化C、条款描述不清晰，不准确D、名词术语不规范答案：C41、企业管理费属于信息工程项目投资的()oA、工程前期费B、直接费用C、间接费用D、措施费答案：C42、关于UML,错误的说法是()oA、UML是一种可视化的程序设计语言B、UML不是过程，也不是方法，但允许任何一种过程和方法使用C、UML简单且可扩展D、UML是面向对象分析与设计的一种标准表示答案：A43、以下关于风险概率与影响评估的叙述中，()是不正确的。A、风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B、风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C、风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威 胁、积极影响或机会D、可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足 时，需要专家做出判断答案：A44、关于采购谈判的描述，不正确的是()。A、项目团队可以列席谈判B、项目经理应是合同的主谈人C、合同文本的最终版本应反映所达成的协议D、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志答案：B45、()属于控制进度的工作内容。A、确定完成项目工作所需花费的时间量B、确定完成项目工作所需的资源C、确定工作之间的逻辑关系D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施答案：D46、以下关于信息化的叙述中，不正确的是()A、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量 全面达到现代化水平B、信息化是一个长期的过程