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务虚会个人发言材料集合16篇务虚会个人发言材料1同志们：今天召开这次务虚会，主要目的是集思广益，听取大家 对新年工作思路，对重大问题和前沿问题的看法，集中大家 的智慧，确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好 已经十个月时间，也就是快一年了，感受很多。我记得在去 年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受，现在的感受 是越来越深刻，环保部门是处在一个风口浪尖上，我们是任 务艰巨、责任重大、使命光荣，我一直都是这三句话，上次 我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话，就是任务艰巨。 责任重大，后面还给自己一句安慰的话，那就是使命光荣， 有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作，我 们从事这个工作，必须面对，不管你怨气也好，牢骚也好。 责备也好，你选择了这个职业，你就必须快乐勇敢地去面对 它，挑战它，刚才同志们讲了很多好的意见和建议，有些同 志讲得非常好，我想借这个机会，结合我自己的思考，讲四 个方面的问题。一是要肯定成绩，振奋精神。我们现在说环保工作难做, 但是我们还是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中 央经济工作会议的表述，生态环境在不断恶化，但我们在环 保战线的全体同志，是做了大量的工作的。可以用三句话来 说：在艰难中前进，在困境中突破，在险象中保平安。具体 的说来，一是领导高度重视，环保工作机制进一步完善。去 微信群和党建工作微群，优化运用了新视频会议系统，设计 制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核5 个流程，进一步推进了党建工作规范化、流程化、信息化管 理。四是融入实际创新工作思维。规划组织了手抄党章活 动、书画摄影展、革命传统主义教育和党风廉政警示教育参 观学习，保证了公司领导班子学习教育工作有序进展，确保 了公司“两学一做”学习教育顺利推进;把形势任务教育与 公司实际需要相结合，开展了 “三个怎么办”大讨论活动； 组织召开了“五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现” 主题论坛;确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。二、当前面临的新形势一是习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的 讲话，定位了国有企业的新高度，是企业党的建设的新机遇, 如何迎接新的时代环境下的挑战和压力，担当历史的责任， 是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二 是一年我们经历了持续的寒冬，年市场竞争更加复杂，在 严峻的经济形势下，企业如何抓住年中央对实力经济发展 的政策机遇，支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思 想、稳人心、稳队伍、促发展，凝心聚力，渡危求进，十分 关键。三是党的领导核心作用如何发挥，停工或收尾项目支 部党建工作如何抓，“业务忙、不党建，无业务、不党建” 的思想根源如何剔除，如何最大限度地激发支部的活力， 以党建促发展，以发展强党建，等等都是我们要解决的课题。三、一年党群工作的思路一是常态化推进部门“四提、四化”建设（工作提质、 作风提素、责任提高、全面提升，标准化、流程化、规范化、 信息化）。二是持续做好形势任务的动态分析与宣传，凝聚 企业发展合力，保持企业发展内生动力。三是抓住“标准、 互联网思维、文化、责任与担当”“四个关键词”，促进部门 综合业务素质与工作质量再提升。标准：即部门工作与管理 建章立制，日常工作有标准，流程化，可考核;互联网思维: 即推进“互联网+党建管理”，打造智慧党建，持续创新工作 方式，改进工作方法，通过线上策划、线下执行，节约成本、 提升工作效率;文化：要以庆祝建企60周年为契机，打造企 业文化品牌，树立企业优良形象；责任与担当：即注重强调 党群人员“在其位，做其事，担其责”的管理思路，部门人 人承担责任，担当处处落实于行，做“有责任、勇担当、出 业绩”的党务工作者，努力让大家在工作中实现自我价值， 看到自我成长，创造业绩，拥有工作的成就感与成熟感。四、对公司党委一年工作建议一是持续抓基础，强基层，从严治党，不只在纪律，还 应在党建，应进一步优化党建资源，强化公司党委对基层党 建工作的指导和引领作用；二是充分利用互联网技术，创新 工作方法，推进基层支部工作融入中心工作，发挥支部成在 项目建设中的关键作用力；三是完善培养党群干部的长远规 划，让党建工作后继有人，承接有力。一年来，党群工作得到了大家的关心与帮助，在此，我 代表部门全体同事，向一直以来关心、支持、帮助我们部门 进步与发展的各位领导和同事们表示衷心的感谢。我的发言完毕，谢谢大家！务虚会个人发言材料2个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅仅是端盘子、定 要点的过程，更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取 得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无 不尽。鉴于此，我想借这个机会，结合以下三组词汇谈点肤 浅的认识和想法。一、关于战略思维与路径选取乍一听，这话有点大，其实不然。很多时候，做什么比 怎样做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时 候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本原因在于顶 层设计处于低水平、浅层次，导致很多工作都是零散化、碎 片化的。组织工作要想提档升级，务必思维更有高度，方向 更有角度，落实更有力度。中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读习近平 总书记党建思想时，提到一个很鲜明的观点，就是不再像过 去那样强调党建理论的创新，而是突出问题导向，把那些过 去看似不可能解决的问题都解决好，以实实在在的成效来加 强和改善党的建设。比如，老虎苍蝇一齐打、裸官、贪官外 逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此，做好 明年的组织工作，务必以习总书记的党建思想为引领，把从 严治党贯穿到组织工作的方方面面，在推进各项突出问题解 决的过程中提高组织工作的科学化水平，从而营造聚精会神 抓党建的浓厚氛围。要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。一是小组 织思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建，最直观最直接 的就是基层党组织建设这一块要有新气象，取得立竿见影的 效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显 的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建 设上来，如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委 员政工科长满足于报个材料，和过去相比没有根本性的转 变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的成功。 因此，我觉得在谋划明年基层组织建设工作时，除了具体的 业务外，十分重要的一项任务就是如何有效传导压力和动 力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基 层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以十件实事为载体， 抓基层党建职责制的落实。这方面，我们能够获得一些有益 的启示，是否能够让每个单位都根据部下发的要点，报八件 十件具体事情，年底就严格考核结账，像跳水比赛一样，既 讲难度系数，也讲完成质量。二是大组织思维。随着时代的 发展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样, 组织部门就应主动适应这些新变化。在这方面，新闻界调整 的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、资料兼融、宣传 互融、利益共融。具体到部机关而言，就是科室之间的协同 作战务必进一步加强，反应更加迅速，使我们部机关的每个 细胞都活跃起来。举个例子，像6+3专项整治，涉及到哪个 科室还真不好说，像贯彻落实*全会依法治国精神，组织工 作如何动作，囊括了所有科室。我老有观点，虽然我们部领 导和同事们的素质都比较高，但一条线上或一块工作，就那 么两三个人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深 度融合。只要不是涉密资料，都能够摊开来谋划、部署。例 子还能够具体点，像前不久出台的几个文件：规范村级事务 运行的10类30条、无职党员的六要六不要，干部监督的一 把手5严守21严禁、干部选拔任用的四谈两公示等政策性 文件，我个人感觉都还只是在科室内部循环，没有深度挖掘。 我们在出台这些政策的同时，其实还有超多的工作要做，抛 开这些政策是否务实有效管用不说，包括起因、做法、成效、努力方向等等, 有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程，相关的科室 其实都能够参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位 分管部长的烙印，那么就很难构成整体合力、发挥最大效力。 三是大党建思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部 门，但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡 廉建设是密不可分、紧密相连的，因此职责清单需进一步理 清，协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常 管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门 步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词, 但在谋划部署落实明年工作时，就应是不能忽略的路径选 取。二、关于规定动作与自选动作如果说前面提的战略思维和路径选取，是方向，是目标, 那么规定动作和自选动作就是具体的事情，具体的任务。像 教育实践活动，为什么得到一致肯定，除了我们真抓实干之 外，还与省委督导组的出谋划策密切相关，像查摆问题评头 品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、n个立行立改 事项、非公企业现场会等等。这些年，潜江的组织工作为什 么很少在全省推广，很少得到中央省委领导的批示，其中一 个很重要的原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做 好明年组织工作的具体任务，我觉得要围绕以下三个领域做 文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要 点，至少有12项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、 基层组织、部门自身建设各个方面，由于时间关系就不展开 了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来 落实。比如，省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、 党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署， 把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才不会心 急火燎地疲于应付。二是抓探索领域。省委组织部的要点提 到了不少带有探索性前瞻性的工作，如果我们谋划在前、探 索在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。 比如，落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度； 比如，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比如基层党建定向 述职、反向述职；比如，乡镇党代会年会制；比如学习型、 效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到 了点子上，更容易出成绩，能够收到不鸣则已、一鸣惊人的 奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小，但浓缩的 都是精华，如果用心总结，我们好多工作都能够走在全省前 列。如果把这些特色工作深入挖掘，做大做强，围绕中心、 服务大局就有了着力点。比如，龙虾产业，个性是基层党建 和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会 上或合作社上、龙虾企业的非公党建，像围绕龙虾产业养殖、 加工、销售、深加工等产业链条就能够把农村实用人才、高 技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。 组织部门如果把这篇大文章做好了，能够说在全国都能叫的 响。还比如，围绕全国礼貌城市建立，我们在社会人才方面 能够大做文章，因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前 全省都有位置，而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组 织。再比如，农村干部队伍的激励保障机制，我们走在全省 前列，如果围绕正在实施的三机制一计划做文章，把村党支 部书记的待遇拉开差距，我能够武断地说鸿忠书记会做专门 批示，因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了，各 市州动作都不大。三、关于活力与秩序这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部， 我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有职 责也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的 干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的，但这并不意 味着没有改善和提升的空间。那里我也提三个推荐：一是岗位意识要更强。按照我的理解，每个 科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要 把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时 有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡, 都务必把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽 责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫完成 领导交办的其他任务，但这只是一条附加条款，就应尽量不 用或者少用。说的还形象点，就是就应事随岗位走，事随职 责走，而不是事随人走，事随领导意愿走。拿研究室作例子, 研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务，但绝 不意味着只要是重要文稿，就一股脑地归口研究室，那里就 应有个重要前提，就是涉及到哪个科室，就该哪个科室把材 料弄好，即便不是精品，至少就应是成品，更不能是半成品 甚至是废品。我十分渴望深入融合各业务科室的工作，但研 究室是锦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潜力席位意识 要更强。在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在 职务职级上都得到了长足进步，即便一些刚进部不久的同事 也能够说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方，一个正科 就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经封了 顶，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间 里（一年两年、三年五年、甚至十年二十年）我们朝哪个方 向努力，怎样来激发自己的内生动力。这个问题不解决好， 贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言, 此刻只有一个愿望，就是利用有限的时间，抓紧在组织部门 这个难得的平台上磨砺自己、增长才干，在做人、做事、做 官、做学问等各个方面都全面提升改造自己，以后无论到哪 里工作都是自信满满、游刃有余的。记得在前几年的务虚会 上，我以前提过一个观点，就是要有代的意识。这也是朱部 长经常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人 一种感觉，就是组织部的这些干部，就像九斤老太的口头禅, 叫一代不如一代。人过留名，雁过留声，我期望若干年之后, 等我们的继任者回忆组织部的传统的时候，别给我贴上一个 水货的标签就已足够。人的潜力都是逼出来的，最怕的就是 温水里煮青蛙，如果三十岁上下都不逼着自己学，不逼着自 己写，不逼着自己思考，那么四十岁左右、五十岁左右就更 别提了。马云以前说过一句经典名言，阿里巴巴之所以取得 成功，不是把女人当男人用，把男人但畜生用，而是将普通 者当优秀者来管理。如果机关干部都等部领导发话，推一下 就动一下，主观能动性永远发挥不出来，活力四射的机关氛 围就难以确立。个人认为，部里要放养不要圈养，要培养狼 性而不培养羊性，要大张旗鼓的鼓励竞争，但这种竞争不是 职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞 争，而是潜力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好 大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一 点，我想部里秩序和活力都不成问题。三是宣传意识要更强。 随着形势的变化，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢 于和善于发出自己的声音。如果大家留意，*以来，从中央 到地方，各大媒体都开设了专门的评论版面，省委组织部也 经常要求市委书记在湖北日报发表党建方面的署名文章。只 有抢占了舆论制高点，说话才有人听，办事才有人跟，才能 既有为又有位。如果大家留意潜江日报，就会发现一个十分 明显的变化，过去配发评论多在两会期间，此刻只要是重大 新闻，总会配发评论。像宣传部里的道德模范、礼貌城市建 立，像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象，背 后其实还有很多故事，为了做好这项工作，报社压力十分大, 找不到撰写的人员，甚至跟我开价500元一篇，我说打死我 都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让，从严治党系列 评论我就连着写了 5篇，基层党建述职的我就写了一篇，当 然这不包括教育实践活动的。另外，*年到此刻，研究室在 人民日报发表了张书记的一篇署名文章，在湖北日报发表了 2篇张书记的署名文章，在党员生活发表了 1篇张部长的署 名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距，但我觉得改善 并不难，在宣传这一块，毕竟我们很多工作都是扎扎实实做 到位了，缺的只是深入系统的研究总结。我想好了，今年中 心工作相对较少，我将把超多精力花在调研宣传上，每个月 确定一个专题，同各业务科室一齐共同调研谋划研究总结， 并做到一稿多用，分别构成部主要领导的署名文章、部里的 工作经验、业务科室的组工信息以及研究室的调研报告，在搞好宣传工作的同时，更好地 发挥以文辅政的作用，期望各业务科室大力配合，共同努力, 开创组工宣传新局面。古人说，三十而立，四十不惑。我已过不惑之年，我能 年我们就是以十大环保工程为抓手，全面加强环境污染治理 和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以 十大环保工程建立监督机制、考评机制，应该是发挥了重要 的作用，现在不是我们争取不争取领导重视的问题，而是领 导不重视都不行，今后对党政领导的考核是绿色GDP,发展 速度要淡出考核，环保指标是考核领导的重要指标。二是项 目支撑保障，环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是 项目化的具体表现，将其分解为多个具体的子项目，逐个项 目进行落实，同时利用国、省各级领导重视环保的机会，积 极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进，环保工作合 力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能 部门，环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的，但是 我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨，老百姓对 环境不满，不会直接责怪政府不作为，只会责怪环保部门不 作为，而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如：污 水处理问题，地下管网不清，雨污不分流怎么实现处理?像 湘潭县港的问题，环保部门怎么能解决?但是我们作为环 保部门，有责任去督促督办，加快进度，这是我们的责任， 所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下，将 责任分解，建立督查考评机制，也极大的促进了各级部门的 重视。四是环境质量改善，环境治理成效进一步显现。虽然 现在水的问题，空气的问题，并不是我们没做工作，很多问 题是历史长期积累的结果，现在开始恶化，而且在未来一个 时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理，重发展轻保护, 够惑而不解，但不能惑而不言，刚才的发言肯定有诸多的不 适宜宜，还请领导和同事们见谅。谢谢大家。务虚会个人发言材料3各位领导：根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：一、2014年工作的基本估价今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标, 按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除 管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作， 市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现 在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌 明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违 章建筑明显遏制、城管监督明显加强；无重大渣土污染事件、 无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事 件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了 “三 年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。二、2014年工作的初步设想2014年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依 法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体来 讲，主要是“六个突出”：一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进 机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电 视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县 城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热 线，接受市民投诉与监督。二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化 管理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入 力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车 场建设，切实改善办公环境。三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的 作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民不文明行 为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性, 尽量减少人员流失。四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、 城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴 天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标 准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会 精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法 体制，提高执法和服务水平。六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、 职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法 人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的 会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性 用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、 善打硬仗的城管执法队伍。三、对全县工作的建议对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工 业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作 点缀。第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势, 必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放 大品牌效应。第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征， 经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则, 在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积 极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经 济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。需要 注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强 政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的转 移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、 吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。 尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、 历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领 导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想 在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资 源、整体推进。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个 县城”发展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现 代县城、不夜城。“五个县城”发展战略，主要受省委“四 个湖南”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即: 实施“净化”工程，打造卫生县城；实施“序化”工程，打 造文明县城；实施“绿化”工程，打造生态县城；实施“美 化”工程，打造现代县城；实施“亮化”工程，打造不夜城。第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市 场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通，我 县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速公路的开通也是 一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发展；抓得不好, 就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流 这篇大文章。第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游 业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这 种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的 景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也 好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将, 也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故 里，又始终无法"验明正身"。所以，我县的旅游开发，只 能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重 视，要发展不必大发展。务虚会个人发言材料4县委务虚会议发言材料各位领导：根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：一、2014年工作的基本估价今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标, 按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除 管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作， 市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现 在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌 明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违 章建筑明显遏制、城管监督明显加强；无重大渣土污染事件、 无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事 件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了 “三 年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。二、2014年工作的初步设想2014年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依 法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体来 讲，主要是“六个突出”：一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进 机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电 视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县 城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。 开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热 线，接受市民投诉与监督。二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化 管理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入 力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车 场建设，切实改善办公环境。三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的 作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民不文明行 为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性, 尽量减少人员流失。四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、 城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴 天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标 准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会 精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法 体制，提高执法和服务水平。六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、 职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法 人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的 会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性 用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、 善打硬仗的城管执法队伍。三、对全县工作的建议对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工 业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作 点缀。第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势, 必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放 大品牌效应。第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征， 经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则, 在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积 极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经 济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。需要 注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强 政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的转 移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、 吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。 尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、 历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领 导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想 在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资 源、整体推进。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个 县城”发展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现 代县城、不夜城。“五个县城”发展战略，主要受省委“四 个湖南”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即: 实施“净化”工程，打造卫生县城；实施“序化”工程，打 造文明县城；实施“绿化”工程，打造生态县城；实施“美 化”工程，打造现代县城；实施“亮化”工程，打造不夜城。第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市 场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通，我 县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速公路的开通也是 一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发展；抓得不好, 就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流 这篇大文章。第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游 业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这 种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的 景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也 好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将, 也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故 里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只 能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重 视，要发展不必大发展。第二篇：务虚工作会议发言材料在全局务虚工作会议上的发言尊敬的各位领导、同志们：春节刚过，局党委就计划召开这次务虚会议，足以看出 对这次会议的重视。下面，结合所从事的办公室工作，向各位领导和同志们 汇报如下。近年来，在局党委的正确领导和各业务科室的积 极配合下，办公室全体人员团结协作，扎实工作，不断完善 体制机制，较好地完成了各项工作任务。但与局领导要求相 比，与各业务科室的工作相比，仍有很大差距，亟需进一步 改善和提高。2014年，办公室工作主要打算从以下三个方面 着手，努力使各项工作提高到一个新水平，以不断适应财政 工作发展的新要求，为全局圆满完成各项工作任务做好后勤 保障。一、突出抓好“四项重点”一是重点加强公文处理工作。以局机关制定的中长期学 习培训规划为契机，全面加强公文写作和处理，通过理论学 习与工作实践相结合，使办公室人人都熟悉机关公文的基础 规范，人人都熟练掌握公文的处理，包括草拟公文、收文、 发文以及公文的传递和入档等工作，人人都能具备基本材料 的写作能力。争取年内专职文秘人员对综合性材料的撰写领 导采用率达到100%。同时，进一步加强信息宣传工作，修订 完善信息工作考核评比办法，1积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门 的中心工作，把着力点放在反映关系全局的大事、要事上， 放在领导关心、群众关注的带有普遍性、倾向性的问题上， 围绕中心唱响主旋律，实现信息宣传的重点与中心工作的同 频共振。二是重点做好督查督办工作。制定督查督办制度， 进一步提高办事效率和工作质量，确保上级要求、领导指示、 党委决定以及各项通知得到及时落实，做到“事事有着落， 件件有回音”。三是重点做好物业管理工作。从车辆停靠、绿化管理、 卫生管理、水电管理等方面着手，提高后勤服务和保障水平。 制定雨雪天气、节假日、停水、停电应急预案，开展一次电 梯应急学习，提高全局干部职工应对突发事件的能力，保证 局机关各项工作的正常开展。四是重点提高档案管理水平。对文件、通知、领导批阅 件、督查事项、会议纪要、大事记等全部纳入档案管理，以 住房中心、评审中心的档案管理为标准，采取有效措施，确 保档案资料准确、档案管理规范。二、努力做到“三个提高”一是提高基础管理工作水平。按照“推进科学化、精细 化管理的要求”，不断完善体制机制，认真做好各项基础性 工作，进一步转变工作作风，落实好首问负责制和限时办结 制，建立工作协作机制和a b角制度，按照“四天干部”的 标准要求，发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和服务 意识，全面提高办公室人员的综合素质，达到“人人都熟悉 办公室各项业务”的目标。二是提高机关财务管理工作。制定厉行节约管理办 法，严格执行办公用品领导审批制度，从物品采购、车辆 使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财 务管理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运行成本。三是重点加强伙房管理。通过加强成本核算等措施，进 一步提高饭菜质量，为全局干部职工做好后勤保障。三、强化“三项措施”今年我们提出了 “创和谐科室，争一流工作”的工作目 标，具体工作中，主要采取以下三方面的措施。现在问题开始集中爆发了，导致问题越来越多。但是在我们 的努力下，湘江水质是逐渐变好了的，过去没有污水处理厂, 污水都是直排，现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。 肯定成绩是为了鼓舞士气，一个单位一个人，气是不能泄的。二是要认清形势，坚定信心。去年我们以十大环保工程 为抓手，以严格环境执法为手段，推进环境保护和治理。现 在处于社会转型期和经济转型期，各种社会矛盾集中交织， 经济结构在调整升级，过去我们只重视速度，不重视质量， 更不重视保护环境，调整结构调整了这么多年，钢产量本来 就是严重过剩产业，却1.1亿吨在建，越调越多，出现了湛 江的一个市长拿到了国家发改委的批文，还亲吻了批文。在 这个转型期，我们环保部门处于风口浪尖，社会各方面是越 来越重视，但是我们要认清形势，坚定信心。一是要看清形 势，一定要看清环保面临的机遇、形势，坚持我们的梦想。 生态环境保护从来没有像今天这样，进入如此之高的政治层 面，综合决策层面，如此深入到改革的层面，大将生态文 明作为“五位一体”的高度提出来了，三中全会将生态文明 制度创新也提出来了，这在过去是没有过的，这也是我们经 济社会发展到今天绕不开的问题，再不保护环境，我们的国 家甚至我们的政权都不会稳定，这就为环保工作带来了很大 的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如 此广泛的社会共识，汇聚起如此强大的推动力量，大家关心 环保是好事，过去大家不关心，很多工作就无法推动。老百 姓关心，志愿者关注，企业违法问题被志愿者曝光了，对我一是加强学习。按照局党委制定的中长期培训规划，既 要加强政治理论学习，全面提高思想政治素质，又要加强业 务知识和法律法规的学习，提高业务水平，增强干事创业的 本领。既要向领导学、向上级部门学，又要向兄弟县市、兄 弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进理念和工作服 务方式方法。二是强化执行力。要通过加强督查、考核等措施，明确 工作职责，责任分工到人，确保将各项工作落到实处。按照 “一级抓一级，层层抓落实”的要求，一级领着一级干，一 级干给一级看。继续强化团队协作精神，继续讲团结、讲大 局，充分发挥每个人的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。要继续解放 思想，跟得上，拿得下，切实做到困难能克服，问题能解决。三是强化服务宗旨。办公室作为局里的综合协调部门， 它的位置决定了它的重要性，它的性质决定了办公室的主要 工作就是服务，把2014年定为服务水平提高年，通过推行 “一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、 耐心解答、告知明白、热情服务”的服务活动，换位思考， 加强服务，切实提高服务意识和服务能力，树立良好的窗口 形象。务虚会个人发言材料5个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅仅是端盘子、定 要点的过程，更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取 得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无 不尽。鉴于此，我想借这个机会，结合以下三组词汇谈点肤 浅的认识和想法。一、关于战略思维与路径选取乍一听，这话有点大，其实不然。很多时候，做什么比 怎样做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时 候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本原因在于顶 层设计处于低水平、浅层次，导致很多工作都是零散化、碎 片化的。组织工作要想提档升级，务必思维更有高度，方向 更有角度，落实更有力度。中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读习近平 总书记党建思想时，提到一个很鲜明的观点，就是不再像过 去那样强调党建理论的创新，而是突出问题导向，把那些过 去看似不可能解决的问题都解决好，以实实在在的成效来加 强和改善党的建设。比如，老虎苍蝇一齐打、裸官、贪官外 逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此，做好 明年的组织工作，务必以习总书记的党建思想为引领，把从 严治党贯穿到组织工作的方方面面，在推进各项突出问题解 决的过程中提高组织工作的科学化水平，从而营造聚精会神 抓党建的浓厚氛围。要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。一是“小组织”思维。组织部门如何体现聚精会神抓党 建，最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气 象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩 就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要 聚焦到基层党组织建设上来，如果基层党组织书记依然只是 年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料，和过去相 比没有根本性