镇2023年经济发展推进工作方案.docx

镇2023年经济发展推进工作方案2023年是全面贯彻党的二十大精神、开创中国式现代化建设新局面的重要一年，经济 社会发展面临新形势、新任务，为了加快我镇景镇一体化建设进度，推进镇域经济高质量发 展，全面落实我镇2023年经济发展推进任务，特制定如下推进工作方案。一、2023年经济发展推进目标按照纵向在全县镇域经济高质量发展考核中进位次、横向在全县追赶超越上缩差距、对 内深入挖掘镇域经济发展支撑和潜力，统筹衔接我镇“十四五”发展目标，结合县上下达我 镇的推进任务，确定2023年全镇经济发展推进目标为：生产总值增长*% ,固定资产投资 增长*% ；人均可支配收入增长*。二、2023年经济发展重点工作(-)全面发展农村经济，实施粮食安全保障工程，加大摺荒地整治，提高粮食复种面 积，确保全年粮食播种面积稳定在10780亩、总产量1900吨以上，持续扩大特色产业规 模，全年养殖乌鸡90000只，饲养生猪6800头，发展食用菌1500万简，新发展中药材 540亩；积极培育经营主体，加快集体经济发展，持续带动群众稳定增收，全年培育县级龙 头企业1- 2个、农民专业合作社及家庭农场3个，持续壮大农村集体经济，推进村集体经 济公司化运营改革试点，完善提升带农联农益农机制，不断提升产业平台建设，围绕天麻、 食用菌、旅游业三大产业，提升全产业链发展水平，拓展农业多种功能，推动三产融合发展。(二)做活做靓旅游三产，提升旅游基础设施，积极推进国家旅游示范镇创建工作，加 快"旅游+ ”融合发展，扩充全域旅游内涵，构建全域旅游大格局，加快*县*镇三产融合 示范园建设项目进度。全力推动电子商务进农村综合示范镇创建工作，推进"直播带货"促 进产品销售。大力推进服务业高质量发展，大力引导个转企、企升规。（三）全力以赴扩大投资，加强项目谋划储备，围绕主导产业、产业集群，紧扣中央预 算内投资、地方政府专项债券、陕南循环发展等投资领域，全年谋划储备8个重大项目， 做实做细前期工作。加快推进重点项目建设，紧盯8个重点项目年度投资计划任务，扎实 推进项目前期工作，持续跟踪推进项目建设进度，力争早开工、快建设、早投用，加强项目 投资入库入统，及时跟踪掌握项目建设进度，实地解决存在问题，扎实推进项目建设，应统 尽统，颗粒归仓，确保完成1亿元固定资产投资年度任务。（四）聚焦重点狠抓招商，突出招商引资重点，全面梳理镇域招商优势资源，明晰延链 补链强链招商重点，精心谋划一批补短板、强支撑、促发展的重大项目，统筹制定高质量招 商地图，开展精准招商，多措并举组织招商，开展平台招商、小分队招商，进一步创新招商 方式，推动招商引资工作发展，强化招商引资服务，聚焦产业集群、产业链构建，完善全员 参与项目招商、全要素保障项目落地、全流程服务项目建设的招商引资工作格局，加强招商 引资考核，优化招商引资工作考核办法，充分调动大抓招商工作积极性。全年完成招商引资 内资到位资金1亿元以上。（五）全力促进农户增收。全面落实稳岗就业政策，全力抓好稳岗就业、劳动力转移等 工作，切实增加农民工资性收入。加快发展富民增收产业，严格落实稳市场主体政策，全力 以赴增加经营性收入。积极培育经营主体带动农村居民增收，持续壮大农村集体经济，完善 带农益农机制，切实增加财产性收入。全面落实各类惠民政策，确保城乡居民转移性收入稳 定增长。三、经济指标推进机制（-）专班常态化推进机制为夯实工作责任，确保各项经济指标顺利推进，采用专班推进机制，即一个指标一个推 进专班，成立综合协调、农村经济、稳投资、三产服务业、促进农村居民增收、招商引资、 督查考核7个工作推进专班，专班组长由镇分管领导担任，成员为各业务干部，专班组长 对该项指标负总责，牵头部门主要负责同志为该项指标的直接责任人，负责具体推进行工作。1 .综合协调专班组长：副组长：成员：专班办公室设在镇项目办，由党委副书记*"副镇长*担任办公室主任，办公室副主任 *、*同志负责处理日常事务，牵头抓好全镇经济运行协调调度，定期召开经济运行分析 会议，梳理经济运行过程中存在的问题，提出工作措施建议，提交相关会议研究。2 .农村经济推进专班组长：副组长：成员：专班办公室设在党政办，由镇分管领导*担任办公室主任，业务干部*任负责处理日 常事务，牵头抓好全镇农业总产值、农业增加值、粮食播种面积、粮食产量等指标推进工作。3 .稳投资推进专班组长：成员：专班办公室设在党政办公室，由分管领导*担任办公室主任，业务干部*负责处理日 常事务，牵头抓好全镇固定资产投资相关指标推进工作。4 .三产服务业推进专班。组长:成员：专班办公室设在乡村振兴办公室，由分管领导*同志担任办公室主任，业务干部*、*、*负责处理日常事务，牵头抓好三产增加值以及住宿餐饮业、交通运输及仓储和邮政 业、营利性服务业等指标推进工作。5 .农村居民增收推进专班组长：成员：专班办公室设在党政办公室，由分管领导*同志担任办公室主任，业务干部*负责处 理日常事务，牵头抓好农村居民人均可支配收入指标推进工作。6 .招商引资推进专班组长：成员：专班办公室设在党政办公室，由镇党委副书记*同志担任办公室主任，业务干部*、*、*负责处理日常事务，负责全镇招商引资指标推进工作。7.督查考核专班组长：成员：专班办公室设在镇纪委办公室，由镇纪委书记*同志担任办公室主任，业务干部*、*负责负责处理日常事务，具体对全镇经济发展要素保障问题进行梳理交办并督促落实；对 分解任务和交办事项及时开展督查；牵头按月（季）对各项指标推进情况考核并运用考核结 果。（二）定期分析调度机制1月调度机制。每月由镇党委副书记主持召开调度会，听取各指标推进专班组长工作推 进情况汇报；研究分析各项指标在全县排名进位、对内在支撑要素统筹等情况，提出工作要 求；安排次月重点工作，提出月推进任务计划并对各专班和责任部门进行交办，各专班要对 标对表任务，切实抓紧推进，并于每月25日前将各项指标当月完成情况、存在主要问题、 下一步措施及建议书面报送综合协调专班。2.季分析机制。由综合协调专班牵头，按季度对全镇各项主要指标推进情况进行分析, 找准问题差距，提出措施建议。（三）督查考核机制1 .强化日常督查。由督查考核专班负责，对下达的月度、季度、年度工作任务和日常交 办的工作清单进行常态化督查，对工作完成情况差距大的责任部门进行通报或相应处理。2 .严格落实考核。由督查考核专班牵头，按月逐指标进行考核，并强化考核结果运用。四、有关要求（-）提高思想认识，各专班要高度重视经济发展工作，强化抓经济发展意识，扛牢经 济发展责任，牢固树立主要领导是本区域经济发展第一责任人意识，主要领导要亲自研究经 济发展工作，严格按计划落实推进任务。（二）夯实工作责任，各工作专班要落实落细工作任务，制定工作方案，分解落实任务， 夯实责任到人，明确所承担经济指标月度（季度）任务、推进措施、完成时限要求，按时上 报工作完成情况。（三）强化协调推进，各推进专班要强化指标推进，定期组织召开推进工作会，及时通 报指标推进情况，分析存在问题，协调解决工作推进中存在的具体问题。