[精选]安全目视化管理规定范本1603.pptx

安全目视化管理规定安全目视化管理规定中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司2 安全经验分享安全经验分享安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化的基本要求安全目视化的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定 目的目的：规范人员、工器具、工艺设备和生产作业现场的目视化管理，警示、回避作业现场危险，促进作业现场标准化，提高现场管理水平。安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化的基本要求安全目视化的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定 何谓目视化管理何谓目视化管理：是利用形象直观、色彩适是利用形象直观、色彩适宜的视觉感知信息来组织现宜的视觉感知信息来组织现场生产活动的一种管理工作，场生产活动的一种管理工作，目的是要用最简单快捷的方目的是要用最简单快捷的方法传递、接收信息。法传递、接收信息。是看得见的管理，是一目了然的管理，是用眼睛来管理的方法何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定 作用：作用：通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别人员身份及资质、工器具通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别人员身份及资质、工器具及设备的使用状态、工艺介质及流向、生产作业场所的危险状态等及设备的使用状态、工艺介质及流向、生产作业场所的危险状态等。特点：特点：视觉化：安全信息彻底标识，采用色彩、图形等区别管理。视觉化：安全信息彻底标识，采用色彩、图形等区别管理。透明化：将潜在的安全问题透明化：将潜在的安全问题“显露显露”出来，把出来，把“危险危险”管理起来。管理起来。界限化：确定标识、标牌的内容和使用范围，使之一目了然。界限化：确定标识、标牌的内容和使用范围，使之一目了然。何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理 规范中有关安全目视化管理的定义：规范中有关安全目视化管理的定义：通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理办法。安全目视化管理规定安全目视化管理规定何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化管理的四个方面：安全目视化管理的四个方面：（1 1）人员目视化管理；）人员目视化管理；（2 2）工器具目视化管理；）工器具目视化管理；（3 3）设备设施目视化管理；）设备设施目视化管理；（4 4）生产作业区域目视化管理。）生产作业区域目视化管理。安全目视化管理规定安全目视化管理规定何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理 安全目视化管理规范应用于各企事安全目视化管理规范应用于各企事业业单位所属生产作业场所和施工作业现单位所属生产作业场所和施工作业现场，场，也包括也包括承包商的生产作业场所和施承包商的生产作业场所和施工作业现场。工作业现场。安全目视化管理规范应用范围：安全目视化管理规范应用范围：安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化管理的基本要求安全目视化管理的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定安全目视化管理的基本要求安全目视化管理的基本要求1.各企事业单位职能部门应根据各自单位的需各企事业单位职能部门应根据各自单位的需要，制定统一的安全目视化管理标识。要，制定统一的安全目视化管理标识。2.各种标识的使用必须符合国家和行业有关标各种标识的使用必须符合国家和行业有关标准的要求。准的要求。3.各种标识的使用应充分满足现场的使用要求。各种标识的使用应充分满足现场的使用要求。4.应用于设备设施上的标识不得含有腐蚀性物应用于设备设施上的标识不得含有腐蚀性物质。质。5.各种安全标识必须保持整洁、清晰、完整。各种安全标识必须保持整洁、清晰、完整。安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化的基本要求安全目视化的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理 通过不同的通过不同的着装着装、证件证件、特种作业特种作业标识标识等等,对不同类别的人员、不同的作业进行区别、辨对不同类别的人员、不同的作业进行区别、辨识。识。安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理作用：作用：1、便于内部人员与外部人员、便于内部人员与外部人员的统一管理。的统一管理。2、控制生产作业区域的危险。、控制生产作业区域的危险。3、对各类特种作业活动有效、对各类特种作业活动有效辨识。辨识。安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理 企业内部人员应统一着装，外来人员着装应符合安全要求，并与内部员工有所区别。安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理 进入易燃易爆、有毒有害生产区域的人员，应佩戴入厂（场）证件。安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理 内部员工和外来员工的入厂证件应区别明显、易于辨别安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理 特种作业人员作业时应佩戴特种作业合格目视标签安全目视化管理规定安全目视化管理规定人员目视化管理人员目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化的基本要求安全目视化的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理 用相应的标签标明各种工器具的使用状态，包括是否完好好用、是否超期未检等。作用：l操作人员易于识别工器具状态，避免误操作。l利于工器具的定置化管理。安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理 移动式发电移动式发电机机 气动（液压）气动（液压）工具工具 电动工具电动工具 压缩气瓶压缩气瓶脚手架脚手架便携式梯便携式梯子子手动起重手动起重工具工具检测仪器检测仪器电焊机电焊机工工 器器 具具安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理 压缩气瓶外表面涂色及警示标签应符合国家压缩气瓶外表面涂色及警示标签应符合国家和行业标准的要求，同时还应表面使用状态和行业标准的要求，同时还应表面使用状态安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理 以不同标签来识别压缩气瓶的状态安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理 安装、使用和拆除脚手架作业中，应用标牌表明脚手架的状态安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理 除压缩气瓶、脚手架以外的其他工器具应定期检查，确认其使用状态，并粘贴合格的标签。春季使用，有效期至春季使用，有效期至3月月30日日 夏季使用，有效期至夏季使用，有效期至6月月30日日秋季使用，有效期至秋季使用，有效期至9月月30日日冬季使用，有效期至冬季使用，有效期至12月月30日日工用具检查状态标签工用具检查状态标签安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理砂轮机定期进行检查，张贴检查标签，砂轮机定期进行检查，张贴检查标签，检查标签依次张贴，在检查位置留存。检查标签依次张贴，在检查位置留存。检查标签检查标签安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理所有工器具都应做到定置化管理l工具箱目视工具箱目视化化机房、钻台、机房、钻台、泵房泵房涂漆防腐涂漆防腐画线定位画线定位清单标识清单标识安全目视化管理规定安全目视化管理规定工器具目视化管理工器具目视化管理l材料房材料房材料铭牌材料铭牌 整洁干净整洁干净 账物相符账物相符 l消防室消防室整洁干净整洁干净检查标识检查标识乙炔瓶、氧气瓶应挂标识乙炔瓶、氧气瓶应挂标识 安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化的基本要求安全目视化的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理 对设备设施进行规范标注、编号、着色，提供设备设施名称、内容物走向、控制对象等信息。作用：（1）帮助操作人员了解设备设施的基本信息。（2）指导操作人员进行正确操作。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理设备标识牌应在设备明显位置设置标识牌，标识牌可包括设备基本信息、责任人以及使用状态等内容。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理润滑器具设备润滑器具、加油桶、加油壶应分类定置摆放，并设置包括油品名称、牌号等基本信息的标识。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理管线、阀门应在管线上标明介质名称、流向，在控制阀门上悬挂或粘贴显示工位号或编号、相关参数的耐用标签。着色严格执行国家或行业相关规定安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理 误操作可能带来严重危害的设备设施，应设置安全操作注意事项标牌。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理根据不同设备状态根据不同设备状态挂，挂，三种不同指示牌三种不同指示牌“备用备用备用备用”“待修待修待修待修”“在修在修在修在修”安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理 仪表控制及指示装置应标注控制按钮、开关、显示仪的名称。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理 用于照明、通风、报警的电气按钮、开关应标注控制对象。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理 现场指示仪表上标识参数控制范围，粘贴合格标签，远程仪表现场应显示工位号的标签。安全目视化管理规定安全目视化管理规定设备设施目视化管理设备设施目视化管理 危险化学品器具分类摆放，设置标牌，注明名称、危害及注意事项等。安全目视化管理规定安全目视化管理规定目的目的何谓安全目视化管理何谓安全目视化管理安全目视化的基本要求安全目视化的基本要求人员目视化管理人员目视化管理工器具目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理生产作业区域目视化管理安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理 使用各种安全标识对生产作业现场的各类危险进行标注、划分、隔离。作用作用：警示、隔离生产作业现场的各类：警示、隔离生产作业现场的各类危险，保证作业人员的安全。危险，保证作业人员的安全。安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理 生产作业区生产作业区域的安全标识应域的安全标识应执行国家和行业执行国家和行业的有关标准的有关标准安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理红色指示线：红色指示线：警示警示有危险，未经许可有危险，未经许可禁止入内。禁止入内。黄色警示线：黄色警示线：提示提示有危险，进入时注有危险，进入时注意。意。划分、固定生产区域的不同危险状况安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理 生产作业区域内的消防通道、逃生通道，紧急集合点应有明确的指示标识安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理 采用两种方式对采用两种方式对施工作业现场的危险施工作业现场的危险状况进行安全隔离。状况进行安全隔离。警告性隔离警告性隔离保护性隔离保护性隔离安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理警告性离：警告性离：适用于临时性施工、维修区域、临时物品存放区域等。未经许可不得入内。采用专用隔离带。安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理保护性隔离：保护性隔离：用于易造成人员坠落，有毒有害物质喷溅，路面施工等防止人员随意进入的区域。采用围栏隔离。安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理（1）专用隔离带和围栏在夜间容易辨识。（2）隔离区域应减少对外界的影响，有足够的空间。（3）在危险消除后，及时拆除隔离设施。安全目视化管理规定安全目视化管理规定生产作用区域目视化管理生产作用区域目视化管理 长期使用的机具、车辆、消防器材、逃生和急救设施应放置在指定位置，并做出标识。安全目视化管理规定安全目视化管理规定问题和讨论问题和讨论谢谢谢谢!9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Tuesday,May 23,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。14:04:5114:04:5114:045/23/2023 2:04:51 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2314:04:5114:04May-2323-May-2312、故人江海别，几度隔山川。14:04:5114:04:5114:04Tuesday,May 23,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2314:04:5114:04:51May 23,202314、他乡生白发，旧国见青山。23 五月 20232:04:51 下午14:04:515月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 232:04 下午5月-2314:04May 23,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/23 14:04:5114:04:5123 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:04:51 下午2:04 下午14:04:515月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Tuesday,May 23,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。14:04:5114:04:5114:045/23/2023 2:04:51 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2314:04:5114:04May-2323-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。14:04:5114:04:5114:04Tuesday,May 23,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2314:04:5114:04:51May 23,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 20232:04:51 下午14:04:515月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 232:04 下午5月-2314:04May 23,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/23 14:04:5114:04:5123 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。2:04:51 下午2:04 下午14:04:515月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Tuesday,May 23,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:04:5114:04:5114:045/23/2023 2:04:51 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2314:04:5114:04May-2323-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:04:5114:04:5114:04Tuesday,May 23,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2314:04:5114:04:51May 23,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 20232:04:51 下午14:04:515月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 232:04 下午5月-2314:04May 23,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/23 14:04:5114:04:5123 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:04:51 下午2:04 下午14:04:515月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉