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    企业经营策略分析crrf.pptx

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    企业经营策略分析crrf.pptx

    企業經營策略分析 -以SONY為例班級:資管四乙班級:資管四乙組員:組員:A93221012 林琮憲林琮憲 A93221060 潘維勤潘維勤 A93221074 林士傑林士傑 A93221096 邱沛瑜邱沛瑜 A93221100 鄭惠中鄭惠中指導老師:許素華指導老師:許素華 老師老師日期:日期:97年年05月月23日日大綱大綱公司簡歷品牌策略-樹立獨立品牌 -創立SONY商標 -品牌行銷多角化策略-多角化創新 -SONY發展領域前言前言手機,電視,廣告看板等多種領域,以成為SONY多角化領域SONY也成為了追求時尚質感的品牌選擇SONY有如此的魅力,成功讓許多人好奇,究竟如何在國際間打響名號?公司簡歷公司簡歷公司名稱:新力公司 (SONY株式会社,SONY Corporation)成立時間:1946年5月7日,1958年正式更名SONY。產業:電子、娛樂、遊戲、金融。產品:消費性電子產品、半導體元件、行動通訊、遊戲主機、媒體娛樂、金融產品。品牌策略品牌策略-樹立獨立品牌樹立獨立品牌跳出日本製造堅持打造自己的品牌 不做OEM 相信自己的品牌,品牌也意味著身分和競爭力,所以品牌更需要去創立品牌策略品牌策略-創立創立SONY商標商標SONY的誕生 -原名東京通信工業株式會社SONY商標的演化 -品牌思想還需要產品標誌的設計來展現品牌策略品牌策略-品牌行銷品牌行銷給予品牌承諾 -承諾給消費者最好的。-表現出新力公司對品質的保證。-對公司的內涵和前景進行詮釋。品牌風格 -SONY的產品以新、優、名、特、短、小、輕、薄 的差異化魅力 -在策略方面,世界各市場成立設計中心 -在價值方面,強調的以人為中心的原創品牌策略品牌策略-品牌行銷品牌行銷(續續)貼近消費者的訂價策略 -需求導向 -地區差異性 -保持價格相對穩定提高品牌優勢 -“提高品牌優勢,創造未來品牌”品牌策略品牌策略-品牌行銷品牌行銷(續續)多通路滲透 -著重考慮產品特徵和所要進入的市場直營通路 -完整享受創新數位生活提案 -接受親切服務的體驗的地方創意廣告宣傳 -創意宣傳、創新促銷、愛心促銷多角化策略多角化策略-意義與目的意義與目的多角化經營 -指涉足範圍為某大類產業的相關多角化或集中多角化,或不以單一產業為經營目的的不相關多角化或集團多角化SONY的經營方式則為集團多角化 -近年來更因多角化的策略使SONY成為娛樂品牌的指標多角化策略多角化策略-多角化創新多角化創新製造創新行銷創新業務創新多角化策略多角化策略-SONY發展領域發展領域Sony Financial Holdings Group(新力金融控股公司)-整合銀行、保險、人壽,三大金融業務Entertainment Business Group(娛樂事業群)-以發展SONY集團“最強消費娛樂品牌”為目標多角化策略多角化策略-SONY發展領域發展領域(續續)Game Business Group(遊戲事業群)-PlayStation、PS2、PSP、PS3等Sony Ericsson Mobile Communications (新力易利信行動通訊)Electronics Business(電子事業群)-半導體及其元件&消費性電子產品結論結論 一個成功的國際品牌,需要的是對於確定本身產品的方向,還有對於產品品質的堅持,當然還需要一位對於市場敏銳度高的領導者,領導者需要非常謹慎的做出決策,要有冒險的精神,要有能夠在挫敗之中能夠馬上再度崛起的決心。

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