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    赢在中层之打造团队执行力bepo.pptx

    • 资源ID:91234282       资源大小:2.55MB        全文页数:65页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
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    赢在中层之打造团队执行力bepo.pptx

    赢在中层打造团队执行力 哪些情况属于执行不力?1.规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜!2.管理层认为基层素质差,苦口婆心还是做不出满意的结果;基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么。3.决策提出来了,一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议 用这个方法肯定更好.结果一改再改,变成了无人实施 的决策。4.部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!5.表面上看起来大家工作都很努力,但工作效率还是很低!6.老总手机一天到晚响不停,忙得不得了,员工却有时间看报喝茶!凡是决定的就是对的!摘自麦当劳七大方针什么是执行?执行就是做有结果的行动!执执行的本行的本质质结结果果导导向向在宽广的俄罗斯道路上,有两个人A 挖坑B 放树C 培土A、B、C 植树三个人 两个人:结果会是如何?+A 挖坑B 放树C 培土A、C 植树+?

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