CEO的秘密-顶尖经理人10大专业守则(2)jpk.pptx

CEO的秘密-頂尖經理人10大專業守則shared by Jeffery SHIAU7月26 日 2002年11CEO-領導人CEO=Chief Executive Officer 有野心 夢想和目標 有企圖心 不屈於現況，不服輸，工作熱情促進改變的人。捷徑:找個好的CEO，努力為他/她工作，認真向他/她學習。22IntegrityCEO=Chief Ethic Officer 堅定不移的(道德)原則。坦誠，直接，正直，作對的事。你願和一個正直的人進行握手即成的交易?抑或和一個說謊成性的人簽一紙四十頁的契約書?對自己誠實:因為你無法以說謊來取悅每一個人。33不管已經多好，繼續做到更好 There may not be perfect solution,however there always be a better one.自我反省。假如能有機會，我能作什麼使結果更好?不要浪費任何一秒鐘追悔，因為追悔無法改變結果。重要的是，我一定從中學到教訓。不犯同樣的錯誤兩次。44危機如果在面對危機時改變了原則，等於一開始就沒有原則。CEO:一個在強風中仍穩穩站在甲板上的人。保持信心，做對的事。失敗會使下一次的成功更近些(如果加上十倍努力)55別忘了美好的未來 如果天時地利人和，任何瘋狂無畏的夢想都可以實現。擘畫未來，讓別人也看得見。瞭解自己，瞭解市場，瞭解需求，瞭解新趨勢，瞭解成員。保持開發態度，多閱讀自己不懂的東西，但別輕信聽到或看到的一切。66願景 沒有願景，如同不知道終點的賽跑者。簡單，清楚。找個小學六年級的學生聽聽看。沒有希望，人就失去生存的意義。溝通，溝通，再溝通。77改變 自然界中一的每一件事都會改變。想不跟改變打交道是不可能的。對改變頑強抵抗是沒有用的。改變是讓事情更好的方式。如果事情沒有變得更好，至少會有轉機出現。改變雖然痛苦，但是蘊藏著希望。88膽識 內在智慧 與其全部做對，最後做完。不如做對八成，但第一個完成。P等於成功的機率，一旦消息顯示P會在40和到70之間，那得靠膽子。如果機會低於40以下，那就別輕舉妄動，但也別等到100再行動，因為到時候就太晚了。99思考與親力親為?把時間省下來思考授權:是一種風險，也是一種責任。它括了失敗的可能。傑克說道:犯錯是人的天性，我也曾把事情搞砸，但我並沒有被開除，我甚至也沒被責備，也沒被大聲斥責。1010溝通:CLO:Chief Listening Officer 炒菜之於廚師猶如溝通之於領導人。最好的溝通是傾聽。有智慧的人從不為打發時間講話，而是為了節省時間而講話。當別人不同意你，或是不接納你的意見時，並不代表不喜歡你或是對你不忠誠，或許這只是他們的方式。所謂溝通，就是你可以向和頂撞你的部屬學習。別用猜的，用問的。看看對方是如何解讀安靜的力量:當人們愈少動腦筋，他們講話就愈大聲。1111頂尖團隊 想要找到頂尖團隊，重視你的員工是首要之務。如果你對員工好，他會以同樣方式對待他人 鼓勵和負責就像攣生兄弟一樣，總是形影不離。世界上有很多優秀人才想一展抱負。這些人都有自己約才能，你只需去找到他們。不同背景的人彼此交流不同的經驗優秀的人才都想做有趣、有挑戰性、能夠自己主導的工作。要讓工作變得有趣且富有挑戰性，就是讓他們相信自己有改變的能力 1212正向思考 所謂智慧就是能正向思考 能主動選擇用正面和具建設性的角度來看事情，來取代消極的態度和作為。一天當中有百分之九十八的時間我很積極，剩下百分之二的時間我則是為朝向積極而努力。1313演甚麼像甚麼 像甚麼做甚麼 如果你的行為處事像個CEO，胸懷氣度像個CEO，那你成為CEO的機就比別人大些。力量來自冷靜，而軟弱則來自於躁動和思考不集中。每天要做三件事情:為你的心靈而笑、為你的心靈思考，為你的靈魂感動落淚。1414Q&ANo one will be an expert,since the speed of knowledge evolution is much faster than we can absorb,and the only way to catch up with the trend is“Sharing”.Thank You1515