财务总监办2022年工作总结(共五则范文).docx
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财务总监办2022年工作总结(共五则范文).docx
财务总监办2022年工作总结(共五则范文) 第一篇:财务总监办2022年工作总结 财务总监办2022年工作总结(精选多 篇) 2022年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下: 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以 公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、依据公司财务收支支配,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题刚好提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格依据公司印鉴管理运用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配运用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金运用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参加了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际,协作 生产单位做了一些工作。 1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以本钱限制为核心,参与生产经营过程,并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、主动协作关心生产单位财务部门,进一步建立和完善内限制度,特别是生产本钱、费用的限制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 xiexiebang 范文网 三、完成领导交办的其它任务。 一、为了提高部门履行职责的实力,我们将更加努力加强政治思想和业 务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我管理、自我约束实力,提高履行职责的实力。 二、在工作接着深化地做好财务预算管理工作,以本钱管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利实力和竞争实力进一步提高。 作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果。 履行职务状况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安,负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。催促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用,进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下: 1、依据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面,我认为基本做到了这点: 、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资支配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。、在平常工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来一 直重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的进展和旺盛做出一点奉献。 2022年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下: 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、依据公司财务收支支配,做好 财务收支登记工作,认真编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题刚好提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格依据公司印鉴管理运用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配运用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金运用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参加了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。 1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情 况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以本钱限制为核心,参与生产经营过程,并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、主动协作关心生产单位财务部门,进一步建立和完善内限制度,特别是生产本钱、费用的限制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 2022年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务实力不够强,对公司生产经营具体状况了解不够深化细致,工作还有 很多地方需要提高和完善。 各位领导、各位同事: 作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果。 履行职务状况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其 他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安,负责税务检查、各种审计协调工作。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用,进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下: 1、依据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。 xiexiebang 范文网 4、协调工作状况方面,我认为基本做到了这点: 、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资支配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。、在平常工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作 的正常开展。 以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的进展和旺盛做出一点奉献。 2022年财务总监工作总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页