财务总监转正个人工作述职报告.docx

财务总监转正个人工作述职报告 第一篇：财务总监转正个人工作述职报告 财务部门的正常运作对于公司或者企业都有着很大的影响。以下是无忧考网整理的财务总监转正述职报告。下面就让我带你去看看财务总监转正个人工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 财务总监转正述职报告1 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想高傲傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作支配与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，依据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力关心，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。 财务总监转正述职报告2 我自20_年_月_日满怀盼望和激情来到了_公司财务部起先了自己踏出校内的职业生涯。转瞬间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 通过一年多的实习熬炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充溢新颖和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的关心和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报： 一、转变思想，踏实工作，顺当完成从一个学生蜕变成一个职业人。 第一，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业学问，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。很多在学校学习的比较模糊的学问，在实践中得到了新的提升和相识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。 其次，工作方面，_年_月_日入职之后，我被支配到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚起先的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚起先装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的驾驭做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我如今可以得心应手的处理各种账务。 在这一年多的时间里，我也遇到很多问题，然而，领导对我的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不能让领导悲观，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教育，每次都能较好的刚好精确的完成领导交待的任务，供应相关的财务数据，在驾驭自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。 第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，成天与数字打交道，所以不允许马虎，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热忱，对我很是照看，这是一个融洽的集体， 团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感谢之情，用最真诚的心与同事沟通着。工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐性的帮我答疑解惑。领导对我也很照看，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导支配的事情，我会第一时间去完成，对于领导的语重心长的教育，我会牢记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我相识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了很多挚友。 二、面对现实，迎难而上，克服自身缺乏，全面提升自己 一年来，围绕自身工作职责做了确定的努力，取得了确定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面缺乏： 1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。 2、工作不很扎实，不能与时俱进。劳碌于日常小事，工作没有上升到确定高度，很多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 3、自身的业务学问和实力还有欠缺，需要不断地学习和提高。 4、工作方式方法上和工作看法还有待改良。 在过去一年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中觉察问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内精彩的完成任务，做到让领导、自己都满足。当然，我还有很多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也需要进一步增加，需要不断接着学习以提高自身综合实力。 在试用期即将期满之际，我慎重提出我的转正申请，请上级领导赐予批准。在今后的工作中，我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望奇妙的将来! 财务总监转正述职报告3 各位领导、各位同事： 20_年是_的收关之年，_的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大进展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台的职能绽开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门互相协作顺当地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点： 一、20_的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路途、方针、政策，执行党的各项决议，工作上听从组织支配，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的进展观，切实领悟其科学内涵，主动运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改良自身的世界观、价值观和人生观。主动参加公司组织的“打造高绩效团队和“赢在执行力的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己，落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员，我始终把廉洁自律教化、遵纪遵守法律教化放在首位，做到自警、自省、独立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提示自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变实力，与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度，有效限制风险 建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部限制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张奢侈、防范企业财务风险、揭露和抵抗不正之风、爱惜公司合法权益。 (四)加强财务人员管理，提高办事效率 依据公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务学问的培训，以提高工作实力和业务水平。针对财务工作中觉察的问题，不断组织学习探讨，找到解决问题的方法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格依据会计法及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理睬计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要留意服务看法及方式方法。如今财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐性细致、一丝不苟，在款项未到时做好说明疏导工作。财务部的团队气氛较好，工作主动主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩 1、加强资金管理，保证项目建设资金需求，加强公司资金监管，协作财政统筹支配资金，严格依据建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺当进行;主动协调银行资金，合理支配公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。 2、加强会计核算的监督和检查，加强财务基础工作，根据公司财务管理制度办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，觉察异样刚好与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完好。 3、做好公司及中心年度财务审计工作，协作国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局协作组织财务人员认真探讨解决处理方法，并马上加班加点进入到相关工作的清理、核对。 (六)加强投资管理，完成招商引资任务 为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司接受财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。 (七)参与公司项目建设，保证公司效益 参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，刚好组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司进展供应利润基础。 (八)加强资产管理，实现保值增值 加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，觉察问题、刚好探讨解决，保证资产的平安完好。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益状况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。 (九)协作做好融资与清理政府融资平台工作 提高资金运用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。协作省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，主动参与想方法、动脑筋与相关银行对接，合理运用贷款资金，提高资金运用效率。 (十)加强勾通协调，创建宽松环境 主动与财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力;加强与合作银行联系，便于工作顺当进行;主动与税务沟通，学习税收法律法规，驾驭相关税收政策，对公司税收进行统一策划。 二、20_年的工作支配 (一)加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。 (二)加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的进展。 (三)主动参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。 (四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益。 (五)从财务角度对集团公司进展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。 (六)加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。 在公司领导的指导和同事团结协作下，20_年的财务工作虽然取得了确定的成果，但自己深知离领导的要求还有确定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 20_年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推动，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事实力，面对公司不断进展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及同事指责指正。 财务总监转正述职报告4 各位同仁大家好!我自今年3月份到公司上班，如今已有_月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人缘由耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，削减不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度， 查看全文。 2、正确核算，按时结算，刚好报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人缘由耽误报送时间。 3、刚好将财务状况汇报于公司，主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报，使经理能刚好了解、驾驭公司的经营状况，对经营中出现的问题我能刚好提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法，我也能刚好提示和指出。 4、认真负责，主动协作税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进 行稽查，在这期间，我能主动协作，并加强和稽查人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大爱惜。 三、存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了确定的努力，取得了确定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况驾驭不够精确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今日我所谈的，盼望大家多提宝贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能主动赐予协作和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的状况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成果，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，主动为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是盼望大家在明年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务总监转正述职报告5 时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，认真实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力关心下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德：具备良好的政治素养和道德品质。 作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一样。严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。 财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我宠爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤：系统的文化学问和良好的专业实力。 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参加公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 四、得: 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治 理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参与企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我起先从多个角度 去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是表达在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 财务总监转正个人工作述职报告 其次篇：财务总监述职报告 述 职 报 告 本人王兆顶于2009年9月依据组织支配由燕京啤酒山东无名股份有限公司副董事长兼副总经理调往山东兖矿轻合金有限公司担当总会计师。进入轻合金公司以来，在公司党政的正确领导下，在班子成员和宽阔干部员工的支持关心下，自己在最短时间内完成了角色的转换和职责到位，学习熟识了新的业务学问和管理理念，并依据分工的职责范围，兢兢业业，扎实工作，较好地完成了本职工作任务。现将进入轻合金公司以来本人的思想、工作、作风状况向组织和宽阔干部员工作以下简要汇报，恳请领导及员工同志们赐予指责指正。 一、加强理论学习，转变观念、努力提高综合素养 本人自2000年受兖矿集团的委派到燕京啤酒山东无名股份有限公司工作历时九年，九年来依据集团公司的领导部署，忠实地履行了职责。由于燕京啤酒山东无名股份有限公司属股份制轻工企业，在管理理念、管理模式、方法、企业文化上与兖矿集团有着较大的差异。本人深感这种差异，增加了学习的紧迫感和压力感，坚持把政治思想建设和理论业务学习作为干好本职工作的前提，转变观念，转变工作作风和工作方法，不断增加政策理论水平和思想觉悟，提高政治、业务等综合素养和领导实力，适应国有大企业的 1 管理理念和企业文化。 一是提升政治理论素养。作为一名党员干部，深知加强自身党性修养和理论水平是干好本职工作的前提。在工作中自觉遵守轻合金公司党委中心组集体学习制度，认真学习党的十七四中全会精神及党的方针政策。把科学进展观作为自己学习和工作的指南，主动参与科学进展观的教化和实践，来到轻合金公司后，深深感受到了兖矿集团、兖矿电铝、轻合金公司党政运用科学进展观、统揽全局、锐意改革、领引企业战胜国际金融危机的正确领导以及科学决策。在热火朝天的建设施工现场，亲历了科学进展观在轻合金公司的真正实践，宽阔员工夜以继日的工作热忱，加深了对科学进展观的理解和把握，增加了贯彻执行党的路途方针政策的自觉性和坚决性，把企业的进展、经济效益作为第一要务，工作千头万绪，始终把企业的经济效益作为核心工作。在政治上、思想上、行动上与公司党委保持了高度一样。 二是增加对形势的把握实力。面对金融危机和在危机中的困难历程，认真学习和落实国家的宏观经济政策及各级政府提出的应对危机的方法措施，坚信党的正确领导，坚决战胜危机的信念和决心。引导干部职工认清宏观经济形势，坚决信念，强化措施，迎难而上，在困难严峻形势下实现项目建设与生产平稳较快进展。 三是加强业务学问学习。面对困难多变的宏观经济形势， 2 认真学习领悟国家的宏观经济政策、财务管理、项目管理、新会计准则、法律法规、资本运营、市场营销、现代企业管理等专业理论学问，提高自己应对金融危机、相识市场、驾驭市场的实力。留意理论学习与探讨解决实际问题相结合，学以致用，用有所成。在专业技术上，从啤酒公司到轻合金公司跨越了两个不同的行业，差距较大。从头学起，毫不懈怠，深化车间了解状况，虚心请教，查阅大量铝合金方面的材料，在较短的时间内了解了铝合金加工行业的工艺技术流程和企业的内部状况，卓有成效地开展了工作。 二、开拓进取，认真履行岗位职责 轻合金公司是兖矿集团新兴的高科技大型企业，起点高，队伍新，基本建设与生产经营并举，员工创业热忱高涨，工作多头并举，呈现出一派蒸蒸而上的景象。但是，一个新建单位同时也存在着基础差、管理流程欠缺、流程不畅、人员对业务不熟识的现状。九月到任后。刚好觉察了这类问题，根据自己的岗位职责，下大力气抓基础管理工作，抓流程再造工作。 一是先从物料管理流程抓起，强化基础管理工作。 针对生产、基建现场头绪多、任务急、物品收、发、存手续不完善问题，开展了两次大规模的物资清查工作，组织相关人员进行帐、卡、物、表的核对，对于帐外物资、盘亏物资一一查明缘由，进行了帐务调整，在此基础上完善了物 3 资管理流程，为年底ERP上线打下了坚实基础。 二是加强本钱管理，强化本钱节省意识。 针对投产初期部分车间管理粗放、本钱意识淡薄的现状，加大本钱管理力度，开展本钱月活动，大张旗鼓的开展节支降耗、本钱节省宣扬教化，梳理生产过程，对各个生产环节、各项单耗进行测定，结合六大流程考核对岗位工作的消耗本钱、效率进行定量考核，与员工的收入挂钩，确定了十九个本钱限制点，对190多项帮助材料、工器具消耗进行跟踪限制，起到了良好的效果。 三是抓好财务管理、资金管理、核算人才队伍建设。 按财务制度和会计法的要求，组织轻合金公司生产经营和基本建设的财务管理和会计核算工作，严格核算基础，肃穆财经纪律，推行全面预算管理和对标管理。特别是强化对基建项目的预、概算管理，完善建设项目资金支付流程，强化项目资金支付监督，杜绝了支配外付款、无合同付款、超付工程款等违规状况，同时完成了经集团公司竣工验收工程8项，审定竣工造价值5251.4431万元；帮助及熔铸车间部分生产设备资产预转资5583.97万元。对于2009年基本建设、生产经营财务决算、2022年指标测算，本着实事求是、认真负责的看法，对各项指标反复测算，对年终决算的账务往来基础资料做到精确完善，主动协调支配、基建部门围绕支配调整项目做了大量的工作，确保了项目建设平稳推动。针对 4 轻合金公司的进展前景，主动培育储备财务人才，对于车间核算员、材料员进行统一管理、培训，建立轻合金公司的核算员、材料员网络，形成一个有机整体，为企业的后续进展培育人才。 四是深化流程再造，调动员工的主动性和创建性。 依据电铝公司深化流程再造的要求，严格制定考核经济政策和经济指标，把管理工作的重点放在生产一线岗位，深化、细化流程指标，建立了岗位考核体系，对岗位员工班组进行百分制定量考核，并与效益工资挂钩，实行多劳多得，对于机关部室实行与车间的对接，双向考核，同时对车间开展了“五好一强和红旗车间、班组的竞赛活动，取得了明显效果，充分调动了员工的主动性和创建性。 五是推动财务信息化建设 依据集团公司及电铝公司统一部署，在集团公司ERP项目组的大力支持下，轻合金公司于2009年11月7日一次上线胜利，提高了公司的整体财务管理及核算水平。 三、廉洁自律、艰苦奋斗、团结协作、勤勉工作 认真学习上级组织关于反腐倡廉、反对奢侈奢侈的有关规定和要求，在工作和生活中，不断加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设，严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律，始终牢记党的宗旨，保持共产党员的良好形象，工作勤勉，任劳任怨，遵守集团 5 公司反腐倡廉建设的“十条禁令，做到“自重、自省、自警、自励。自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，作风正派，办事公道，自觉接受组织和职工群众的监督。摆正位置，维护班子的团结，全力协作党政主要领导的工作，与班子成员团结共事，深化基层，联系宽阔员工，以一颗服务的心，为公司为员工开展工作。 四、用科学进展观的理论指导具体工作 依据科学进展观可持续进展和统筹兼顾的思想精髓，处理好工作中遇到的几种关系，促进公司又快又好进展。 一是内部管理与外部市场的关系，在当前形式下，一切以市场为导向，以销售为龙头，以市场需求为目标，内部管理要有利于市场、服务于市场。 二是质量与产量的关系，产品质量以最大限度的满意客户的需求为标准，在确保质量的前提下，扩大生产，实现最正确的经济效益和社会效益，实现公司的可持续进展。 三是市场、本钱与效益的关系，坚持市场调整、倒逼本钱、谋取效益。 自2009年以来，自己虽然做了一些工作，学习到了不少学问，但离组织和职工群众的要求还有很大差距，轻合金公司方兴未艾，任重而道远，今后我将更加虚心谨慎、刻苦学习，恳切的为宽阔员工服务，为轻合金的进展做出更大的奉献。 6 以上报告，请组织及领导、同志们赐予评议，提出宝贵看法，本人深表真诚的谢意。 第三篇：财务总监述职报告 述 姓名：职务：单位： 职 报 告 张晋华 财务总监 山西汾西正善煤业有限责任公司 山西汾西正善煤业有限责任公司财务总监 述职报告 2022年，在公司股东和董事会的正确决策部署下，在正善煤业领导班子紧密协作下，紧紧围绕主要经营目标，逐项分解部门目标责任，周密谋划2022年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新转变，财务管理初见成效，公司经营稳步推动。依据集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建设状况报告如下，请大家评议： 第一部分：个人基本状况 本人作为正善煤业领导班子成员之一，在工作作风方面，为人正直，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，担当财务总监一职以来较好地完成了公司各项财会工作任务。 本人留意加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素养，提高工作效率。 其次部分：工作取得的主要成果 一、修订完善财务管理内限制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。 财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，本人就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，主动推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的运用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比方：在物资选购方面，严格执行正善煤业物资选购价格联审管制度，对物资选购进行严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原则，努力的降低选购本钱；在费用报销方面，修订并严格执行正善煤业费用报销管理制度，尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查，堵决弄虚作假。在制度建设方面，参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：正善煤业费用报销管理制度、正善煤业经营管控管理方法等。在本钱限制方面，通过召开经营本钱分析会议，对生产经营过程中出现的本钱异样进行分析和总结，努力减低本钱。通过以上等方面的努力，使我公司的内部限制工作更加有效，财务管理水平上升到一个新的台阶。 二、税务管控 税务法规政策随时更新，由于财务人员业务水平缺乏，对国家税法政策的理解和驾驭程度不够。作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法需充分理解的基础上，还尽力让税务检查时顺当通过。并根据各项政策法规进行充分的测算，努力使新法规对公司影响减到最低。 三、重视职工技能培训 加强财务人员的业务素养培训，培育、提高其业务技能及专业素养。以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。 四、资金的筹集及运用工作 随着矿井基建工程的收尾，联合试运转起先，矿井步入由基建转入生产矿井的关键时期，加上煤炭市场的持续低迷，资金压力日益惊慌。本人根据工程建设进度付款的需求，合理的筹集、调度资金。期间与股东双方主动沟通，努力保障公司经营、基建的资金需求。全年累计新增融资8987元，基本上保证了公司的正常运转。 五、对外协调 本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥当处理企地各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、工商等各部门有关资料的申报。 六、选煤厂运行 在较好完本钱职工作的同时，根据公司领导支配，负责对新建选煤厂生产系统的调试和运行，主动组织人员、物资到位，随着一段时间的调试，解除了各类影响正常运行的不稳定因素，从而保证了试运行期间洗选工作的有序进行，目前选煤厂可以满意原煤入洗条件。 第三部分：工作剖析及自身剖析 一、工作剖析 “金无赤金，人无完人，我自身还有许多缺乏，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。目前，工作中仍存在以下问题： 1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延长到公司的各个方面，精细化管理照旧不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建设照旧不够健全。 2、国家税务方面的法律、法规转变较大。虽然能留意税务方面的法律、法规学习，但部分没能刚好跟上政策转变的步伐。 3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以削减错误舞弊现象的发生。 二、自身剖析 心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但照旧要警钟长鸣，时刻提示自己，防止权力滥用，抵抗金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，醇厚做人，努力做到让企业放心、股东满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。 第四部分：多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，财务信息，是企业经济信息的综和反映，企业更加展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得特别重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于特别重要的地位。 2、不说大话，求真务实。财会工作成天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实精确，有凭有据，有条有理。因此，我担当财务负责